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¿Cuáles son los requisitos generales para reclutar cuadros de reserva?

Los cuadros de reserva son talentos de reserva para la gestión empresarial. A través de una serie de capacitaciones y capacitaciones, eventualmente se convertirán en gerentes de nivel medio o incluso superior. Si una empresa quiere buscar el desarrollo en la feroz competencia del mercado, debe contar con la columna vertebral de la clase gerencial y talentos sobresalientes. Además de la contratación externa, las empresas también están prestando cada vez más atención al cultivo de sus propios talentos gerenciales para crear. una vanguardia que puede liderar la tormenta de la empresa. Con este fin, las empresas generalmente pasan por rigurosos procedimientos de reclutamiento para seleccionar los talentos más potenciales y brindan una capacitación rigurosa para enriquecer los cuadros de reserva para que tengan todas las habilidades y destrezas necesarias para convertirse en gerentes profesionales. Pero en la sociedad real, mucha gente piensa que los cuadros de reserva generales deben comenzar desde el nivel de base. Ahora hay un dicho en la sociedad que dice que los cuadros de reserva son vendedores y grupos heterogéneos.

Además, algunas personas piensan que las empresas no tienen tantos puestos directivos y que muchos cuadros de reserva permanecen en sus puestos originales y realizan sus trabajos originales durante varios años. Piensan que las empresas los tratan como tal. mano de obra de bajo costo para utilizar. El autor cree que algunas empresas tienen segundas intenciones, pero también hay muchas empresas que realmente quieren cultivar talentos para que puedan realizar su propio valor y obtener mayores beneficios para la empresa en el futuro. Si una empresa reduce sus requisitos para contratar cuadros de reserva, sin duda aumentará los costos de formación, lo que será perjudicial para el desarrollo de la empresa a largo plazo. De hecho, no todos los cuadros de reserva pueden convertirse en cuadros. Sólo se puede decir que tienen más probabilidades de convertirse en gerentes que otros.

Tomemos la industria de seguros como ejemplo. Debido a los atributos especiales de la industria de seguros, el establecimiento de puestos directivos no es como "una zanahoria y un hoyo" en otras industrias, sino solo aquellos que tienen. la capacidad y el desempeño para cumplir con los estándares de promoción. Capacidad para ser un gerente de equipo. Algunas personas creen erróneamente que la contratación de "cuadros de reserva" por parte de las compañías de seguros es en realidad la contratación de vendedores de seguros corrientes, y todo el mundo lo acoge con satisfacción. De hecho, las condiciones para contratar "cuadros de reserva" para las compañías de seguros no son flexibles. Además de un título universitario o superior y experiencia laboral en la misma industria, también deben tener al menos dos o tres años de experiencia en gestión de departamentos. sus ingresos anuales en el año anterior deben ser al menos Más de 40.000 a 50.000 yuanes... Las compañías de seguros nunca contratarán a recién graduados como cuadros de reserva. Después de ingresar a la empresa, el tiempo de capacitación de los cuadros de reserva es de tres a cinco veces mayor que el de los vendedores generales, o incluso más. Por supuesto, los beneficios sociales también son diferentes. Si el desempeño no está a la altura y no puede ser ascendido a director dentro del tiempo especificado, también será degradado a vendedor ordinario.

No se escatiman esfuerzos en la formación profesional

En los últimos años, diversas cadenas de tiendas, restaurantes, concesionarios de automóviles e incluso gasolineras compiten por ser nombrados "cuadros de reserva". también son reclutados con frecuencia. ¿Por qué tantas empresas adoptan la práctica de cuadros de reserva?

Motivo 1: Diseño de expansión

Al llamarse "cuadros de reserva", la empresa debe tener planes de expansión. En el caso de HSBC, es para planificar las vacantes de supervisores en. los próximos cinco años. Zhu Minjie, vicepresidente del Departamento de Capacitación y Desarrollo de Empleados del Banco HSBC, dijo que a medida que la empresa crece y contrata a más personas, la demanda de supervisores por parte de HSBC también aumenta. Si esperamos hasta entonces, será demasiado tarde para contratar gente. HSBC enfatiza la cultura corporativa de "una línea continua" y espera que un grupo de personas que "crecieron bebiendo leche HSBC" lideren el desarrollo de la empresa. HSBC enfatiza la cultura corporativa de "una línea continua" y espera contar con un grupo de "personas que crecieron bebiendo leche HSBC" para liderar el desarrollo de la empresa.

Poder 2: Introducir la energía multipartidista

Además de prepararse para el futuro, introducir cuadros de reserva con otra experiencia laboral también puede aportar nueva energía a la empresa. El director de recursos humanos de Watsons cree que la industria minorista es una industria muy flexible y las preferencias y patrones de consumo de los consumidores están siempre cambiando. Si los gerentes de tienda son ascendidos dentro de sus filas, su éxito pasado puede limitar su desarrollo. Algunos expertos señalan que los cuadros de reserva con experiencia en diferentes industrias a menudo son capaces de proponer nuevas ideas que van más allá de las viejas prácticas. Cuando la empresa implementa nuevas ideas, es más probable que las acepten, influyendo así sin darse cuenta en otros empleados mayores.

Incentivo Tres

Algunas industrias continúan reclutando cuadros de reserva porque es difícil capacitar talentos profesionales, como comerciantes masivos, tiendas de conveniencia y otras industrias de distribución, porque no se pueden encontrar en Todos los departamentos nacionales, si asiste a cursos de capacitación relevantes, solo podrá cultivar talentos usted mismo. Las empresas también tienen diferentes requisitos para los cuadros de reserva. Aunque algunas empresas tienen restricciones en las calificaciones de los solicitantes, la mayoría da la bienvenida a los recién llegados para que prueben sus trabajos.

Las políticas de contratación de las empresas también son diferentes. Algunas empresas tienen cientos de empleados, mientras que otras adoptan una política de tropas de élite y una administración racionalizada, el número de cuadros de reserva está limitado a 15 personas por año. Reclutar de 10 a 12 personas Debido a que se ha invertido mucha energía en recursos de capacitación, existe la preocupación de que haya demasiados cuadros de reserva para cuidar.

Tomemos a IKEA como ejemplo, que no solo organiza capacitación y pasantías en diferentes etapas para cada cuadro de reserva, sino que también proporciona entrenadores y mentores para guiar las habilidades comerciales, resolver los problemas encontrados durante el aprendizaje y organizar los recursos humanos. El director proporciona orientación e incluso puede ocuparse de los aspectos espirituales de los cuadros de reserva.

HSBC solo contrata 10 cuadros de reserva cada año e invierte hasta 1,2 millones de yuanes en capacitación de dos años cada año. Si alguien se queda atrás durante el período de capacitación, el departamento de capacitación fortalecerá el entrenamiento, con la esperanza de que estos se retrasen. Se pueden asignar 10 personas a un grupo, porque después de todo, HSBC invirtió mucho tiempo y energía.