¿Qué estructura organizativa adopta una empresa de nueva creación?
La estructura organizativa general de una empresa es:
1. Poder
Comité Paritario de Dirección. Cada uno de los inversores (socios) del fondo designa a un representante para formar un comité de gestión conjunto. Como autoridad del fondo, es responsable de revisar y aprobar documentos legales como el "Estatuto del fondo", el "Acuerdo de gestión de activos" y la "Supervisión del fondo". Convenio", y decidir sobre la renovación de socios, retiro, disolución y demás materias.
2. Órgano de decisión
Comité de Inversiones. El Comité de Inversiones está integrado por profesionales autorizados por los socios colectivos y representantes designados por los socios comanditarios. Es responsable de tomar decisiones sobre todos los proyectos de inversión y dar instrucciones en asuntos importantes como la obtención de fondos.
3. Agencia ejecutora
Administradora del fondo. Responsable de encontrar y demostrar proyectos, ejecutar decisiones de inversión, realizar un seguimiento de la gestión de proyectos, diseñar planes de productos y continuar recaudando fondos, etc.
4. Supervisión del fondo
Custodio del fondo. El banco comercial *** seleccionado por todos los socios coopera con el custodio del fondo y es responsable de supervisar estrictamente las cuentas de custodia abiertas por el fondo en la misma industria y supervisar el comportamiento del administrador del fondo para garantizar que los fondos no sean malversados o malversados.
5. Organización consultora
Comité de Control de Riesgos. Se contratarán banqueros de inversión externos y profesionales de la industria para brindar opiniones independientes sobre los proyectos de inversión propuestos.
6. Custodia del fondo
Banco de custodia. El capital social y los fondos de los socios comanditarios recaudados en el futuro deben confiarse a un banco para la gestión de los clientes. El banco se llama banco custodio. Según el acuerdo de custodia del fondo, el banco depositario supervisa estrictamente el flujo de capital del fondo.
La empresa debe prestar atención a los siguientes puntos al establecer una estructura organizacional:
1. Cada departamento dentro de la organización tiene canales de coordinación y comunicación mutua; >2. La estructura organizacional debe cumplir con la escala de desarrollo y las necesidades de la empresa en los próximos 3 a 5 años;
3. Las responsabilidades de cada departamento dentro de la estructura organizacional son claras y los canales de promoción son liso.
Generalmente, la empresa ajustará su estructura organizacional bajo las siguientes circunstancias:
1. La dirección comercial de la empresa o los principales cambios comerciales.
2. cambios de forma, como agregar nuevas empresas o nuevos departamentos funcionales, para integración o para un mejor desarrollo
3 Las funciones de cada departamento no están claramente definidas, muchas funciones se confunden y las responsabilidades y derechos no están claros. No claro. Cuando muchas funciones son confusas, las responsabilidades y los derechos no están claros y no se puede promover el trabajo, es necesario ordenar las funciones del departamento y restablecer la estructura organizacional
4. Cuando las funciones de los departamentos individuales entran en conflicto o se superponen. los de otros departamentos
5. Cuando la empresa ajusta sus ideas de negocio
6. Cuando la empresa ajusta su modelo de gestión y control.
Base Legal
Artículo 14 de la "Ley de Sociedades de la República Popular China"
Una empresa puede establecer una sucursal. Para establecer una sucursal, es necesario solicitar el registro ante la autoridad de registro de empresas y obtener una licencia comercial. Una sucursal no tiene personalidad jurídica y su responsabilidad civil será asumida por la empresa.
Una empresa puede constituir una filial, que tiene personalidad jurídica y asume de forma independiente la responsabilidad civil.