Plan de trabajo de contabilidad de costos para el próximo año
La contabilidad de costes es una mezcla de contabilidad financiera y contabilidad de gestión. Es un método contable que calcula y proporciona información de costes. La contabilidad financiera debe realizar la valoración de activos y la determinación de ingresos basándose en la información relevante proporcionada por la contabilidad de costos. Los procedimientos de formación, recaudación y transferencia de costos también deben incluirse en el marco de contabilidad financiera general basado en el método de contabilidad de partida doble. , los datos de costos son un reflejo de la evaluación de la empresa y el desempeño de la gestión. El siguiente es el plan de trabajo de contabilidad de costos, ¡bienvenido a leer! Capítulo 1: Plan de trabajo del contador de costos para el próximo año
El tiempo vuela De un pasante que acaba de salir de la escuela a un contador de costos, antes de darme cuenta, ya había estado trabajando en el Departamento de Finanzas de Fubon Guoyuan durante casi un año. En los últimos diez meses, con el cuidado entusiasta de los líderes y colegas de la empresa, he logrado ciertos avances, he adquirido muchos conocimientos valiosos y he acumulado cierta experiencia laboral. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:
1. Contenido del trabajo
Principalmente responsable de la contabilidad de costos del producto de la planta de procesamiento de minerales, revisión de salarios y seguridad social, activos fijos y proyecto. revisión de pagos y conciliación de proveedores, recuento de inventarios, revisión de pagos de compras de minas y plantas de procesamiento de minerales y reembolso de gastos, etc.
2. Cognición laboral
Las siete funciones principales de la contabilidad de costos moderna son la previsión de costos, la toma de decisiones de costos, la planificación de costos, el control de costos, la contabilidad de costos, el análisis de costos y la evaluación de costos. La toma de decisiones sobre costos es una parte importante de la contabilidad de costos y juega un papel central en la contabilidad de costos. Está estrechamente relacionado con otras funciones de la contabilidad de costos. La previsión de costos es la premisa de la toma de decisiones sobre costos. La toma de decisiones sobre costos es la base de la planificación de costos y es la garantía para lograr los objetivos establecidos en la toma de decisiones sobre costos. La contabilidad es la prueba final para determinar si la toma de decisiones sobre costos ha logrado los objetivos esperados. El análisis y la evaluación de costos son medios eficaces para lograr los objetivos de la toma de decisiones sobre costos. Actualmente mi trabajo es principalmente contabilidad de costos y análisis de costos. Además, el método de contabilidad por lotes se utiliza en la contabilidad de costos individuales.
3. Situación personal
Durante los tres meses de prácticas, básicamente ayudé en la recopilación y organización de datos de costos. Después de convertirme en contador de costos, comencé a dedicarme a la distribución. de datos de costos. Trabajos de contabilidad y análisis de costos. Para poder hacer bien mi propio trabajo financiero, he estudiado cuidadosamente los conocimientos sobre contabilidad de costos y gestión de costos. Ahora básicamente domino el flujo de trabajo y los métodos de contabilidad de costos. preparar oportunamente los gastos de costos y trabajos de análisis financiero para la sección de activos fijos.
4. Deficiencias
Aunque la obra se completó a tiempo y según el proceso, aún existían muchos problemas en la obra. Aunque estos problemas se resolvieron con la ayuda de mis compañeros de entonces, también expusieron mis deficiencias en el trabajo.
1. Falta de experiencia y mucho que aprender. Muchas preguntas no se encuentran en los libros de texto y el costo real no es tan claro como en los libros de texto. Hay muchas cosas con las que no estoy familiarizado. Solo puedo aprender un conocimiento superficial en un corto período de tiempo. necesidad de seguir aprendiendo.
2. Existe una desconexión entre teoría y práctica. La teoría a menudo no se aplica bien en la práctica, lo que también requiere un estudio intensivo, porque no hay más que dos razones para la desconexión entre teoría y práctica: una es que el conocimiento teórico no es lo suficientemente profundo, y la otra es que no hay suficiente profundidad. comprensión del trabajo práctico.
3. No existe trabajo de costos. La contabilidad de costos sirve para la gestión de costos. Ahora solo puedo realizar trabajos de contabilidad de costos, pero el efecto no es bueno para mejorar la gestión de costos.
4. No tomar la iniciativa en el aprendizaje. Este es un gran inconveniente. El pensamiento inerte me hizo perder mucho tiempo que podría dedicar a estudiar. Seguí los pasos todos los días y sentí que había perdido mi espíritu de lucha.
5. Problemas encontrados
Durante tanto tiempo, también he encontrado algunos problemas que no se han resuelto de manera efectiva.
1. Respecto a las cuestiones de materiales en el almacén de la planta procesadora. Los materiales del almacén han sufrido un ajuste importante (hipotético) desde principios de mayo. Los datos y los objetos físicos de los dos sistemas son consistentes en tres aspectos, pero aún son inconsistentes desde junio hasta fin de año. Problema sistemático. La razón también expuso más o menos las deficiencias en la gestión de materiales. Cada vez que se dijo que fue causado por errores del sistema, esto también encontró suficientes excusas para algunos factores humanos. Se espera que la implementación del nuevo sistema pueda resolver eficazmente esta situación.
2. Respecto a la recogida de datos durante el proceso productivo. Esto también lleva mucho tiempo desde principios de año hasta finales de año, lo que dificultará la cooperación de las plantas procesadoras con el Ministerio de Finanzas.
Se recomienda organizar el trabajo de recopilación de datos al final del año y realizar la recopilación y revisión de datos por parte del responsable. También hay problemas dentro del departamento de finanzas, como una asignación poco clara y falta de iniciativa. El personal financiero que debería conocer los datos no los conoce y elude responsabilidades entre sí. Por ejemplo, no veo todos los datos de la planta de procesamiento. En este sentido, uno es fortalecer la comunicación y el otro es aclarar las responsabilidades laborales y tomar la iniciativa para realizar el propio trabajo.
6. Dirección de esfuerzos en 20xx
En base a los problemas expuestos en mi trabajo, necesito trabajar duro en los siguientes aspectos:
(1) Atención Acumular experiencia práctica. Obtenga más información de los colegas que lo rodean y comprenda completamente el contenido de su trabajo. Visite el taller con frecuencia para comprender la situación de producción y la recopilación de datos para evitar errores innecesarios en el futuro.
(2) Pasar gradualmente al trabajo de gestión de costes. Primero, domine el trabajo básico de la contabilidad de costos y luego aprenda a utilizar varios métodos de análisis financiero para realizar trabajos de gestión de costos, como el análisis de costos, de modo que la contabilidad de costos realmente pueda servir a la gestión de costos.
(3) Fortalecer el estudio teórico y actualizar conocimientos. Las políticas fiscales están cambiando rápidamente, lo que requiere que actualicemos constantemente nuestra estructura de conocimientos, dominemos completamente el sistema de conocimientos y apliquemos plenamente los conocimientos teóricos que hemos aprendido al trabajo práctico.
(4) Conocer el trabajo de otros puestos y profundizar en todo el proceso de gestión contable. Los puestos de las seis personas en el Departamento de Finanzas tienen responsabilidades claras. Cada uno hace bien su propio trabajo y no sabe mucho sobre el trabajo de otras personas. Sólo entendiendo y familiarizándonos con los puestos de otras personas podemos entendernos y apoyarnos mutuamente en el trabajo. aprender más.
7. Pensamientos laborales
Como contador de costos, aunque puedo completar mis tareas a tiempo todos los meses, siento que no he cumplido profundamente con las responsabilidades de un contador de costos. avergonzado. Como contador de costos, no he realizado un análisis efectivo de la situación de costos en el taller y los datos básicos de contabilidad de costos no pueden ser 90% precisos y completos. Los siguientes son algunos de mis pensamientos sobre el trabajo financiero:
Todavía hay mucho margen para reducir los costos en el balance de la empresa, como los costos de ventas, los costos de compras y los costos de fabricación del taller. Hay mucho margen para reducir costes. La reducción de costes no es sólo trabajo de los departamentos de contabilidad de costes y finanzas, es trabajo de toda la empresa y requiere la vinculación de todos los departamentos. Puede que sea difícil de implementar, pero si la empresa trabaja en conjunto, definitivamente traerá enormes beneficios.
La gestión de costes es el núcleo del trabajo financiero. La contabilidad de costos es la categoría de contabilidad financiera y la gestión de costos es la categoría de contabilidad de gestión. La contabilidad de costos es el trabajo básico de proporcionar datos para los estados financieros y el análisis de costos se realiza sobre la base de la contabilidad de costos. Sobre esta base, los métodos de análisis financiero se utilizan para tomar decisiones de costos y decisiones operativas. Para convertirse en personal financiero cualificado, no sólo hay que permanecer en el nivel contable, sino también asumir determinadas funciones de gestión.
Aún queda mucho por aprender, y el camino por recorrer aún es largo. Gracias a los líderes y colegas por su continuo cuidado y amor. Espero que podamos trabajar juntos mejor en el futuro, unirnos y cooperar, trabajar juntos y desarrollarnos juntos. Capítulo 2: Plan de trabajo de contabilidad de costos para el próximo año
El tiempo vuela y entró en 20xx en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en la primera mitad del año, todos los empleados del Departamento de Finanzas tomaron. diversas tareas realizadas con seriedad y éxito diversas tareas asignadas por la empresa. Con base en la finalización del trabajo del año anterior, se elaboran los siguientes planes de trabajo para el próximo año de 20xx:
1. Fortalecer el trabajo contable.
En la actualidad, el trabajo contable del Ministerio de Hacienda se basa en la realización inicial de la contabilidad computarizada, y básicamente ha establecido un sistema contable principalmente computarizado, complementado con cuentas manuales y cuentas computarizadas y manuales. se comparan entre sí. El modelo de gestión ha resuelto mejor los errores de entradas incorrectas, omisiones, errores de cálculo, duplicaciones y otros errores causados por la contabilidad manual debido a conteos irregulares y grandes cantidades de trabajo repetitivo. El siguiente paso será continuar aumentando la construcción del trabajo financiero básico, comenzando por pegar facturas, vincular comprobantes, iniciar sesión contable, emitir informes y otras tareas, revisar cuidadosamente las facturas originales, refinar el proceso de procesamiento contable, combinar el control interno y el control interno. auditoría, y todos los días realizar un autoexamen y un autoexamen mensual para garantizar que las cuentas sean claras, los certificados contables sean consistentes, las cuentas sean consistentes, los estados contables sean consistentes y los hechos contables sean consistentes, de modo que. el trabajo financiero básico se vuelve más estandarizado.
Para realizar bien el trabajo anterior, todo el personal financiero debe estudiar mucho en el trabajo, resumir constantemente experiencias y lecciones, perfeccionar el trabajo de contabilidad financiera y ser capaz de proporcionar a la empresa y a los departamentos pertinentes información detallada de forma integral. De manera detallada y oportuna, y Es necesario pasar de la contabilidad única a la planificación financiera inicial, la supervisión financiera del proceso y el análisis financiero posterior al evento para proporcionar una base confiable para que los líderes de la empresa tomen decisiones.
En segundo lugar, fortalecer las funciones de supervisión financiera.
En el trabajo, seguimos estrictamente las normas contables nacionales pertinentes y el sistema de gestión financiera de la empresa para detener actividades ilegales y prevenir riesgos financieros. En términos de reembolso, debemos fortalecer la supervisión interna, seguir estrictamente los sistemas de gestión financiera pertinentes, devolver todos los documentos que no cumplan con las regulaciones y esforzarnos por aumentar los ingresos y reducir los gastos para maximizar el uso de los fondos limitados.
3. Organizar y distribuir fondos de forma científica y racional para aprovechar al máximo la eficiencia del uso de los fondos.
1. Fortalecer y estandarizar la gestión de efectivo, realizar cuidadosamente la contabilidad diaria, realizar negocios de cobranza, pago y liquidación bancaria de efectivo de acuerdo con las regulaciones del sistema financiero, y fortalecer la planificación, eficiencia y seguridad del uso de los fondos. el análisis y la gestión de la inversión en proyectos inmobiliarios en función de las prioridades reales, y evitar en la medida de lo posible los riesgos financieros causados por los cambios de políticas.
2. Fortalecer la cooperación con el banco donde se abre la cuenta para construir una red de liquidación de fondos segura y rápida a través de la gestión y el control internos, la financiación racional y los acuerdos generales para el uso de los fondos. La gestión de efectivo del inventario, además de cubrir los gastos diarios del grupo, debe continuar coordinándose con el banco donde se abre la cuenta para resolver el problema de los grandes retiros de efectivo para garantizar que varios proyectos tengan grandes necesidades de efectivo durante la temporada de cosecha de otoño en la segunda mitad del año.
3. Es necesario fortalecer el análisis de las necesidades y retiros de capital de la empresa, comunicarse activamente con los departamentos de producción y operación de la empresa, comprender las brechas de capital existentes en el proceso de producción y operación de la empresa, aumentar los fondos. aumentar esfuerzos y mejorar las capacidades de financiación y préstamo del proyecto. Para ello, el trabajo en la segunda mitad del año debe, por un lado, superar las dificultades y hacer un buen trabajo en el reembolso de los préstamos antiguos y renovar los nuevos, por otro lado, debemos mantener una comunicación activa con los bancos para luchar por más; condiciones de préstamo favorables y reducir los costos de financiación. Después de obtener un préstamo personal, debe pagar rápidamente el capital y los intereses adeudados para mantener el crédito de la empresa y crear una buena plataforma para mayor financiación.
El cuarto es fortalecer la cooperación con los bancos, los impuestos y otros departamentos relevantes, estudiar activamente las políticas fiscales, evitar impuestos legalmente y aumentar la eficiencia.
En el trabajo del segundo semestre del año, todo el personal financiero debe fortalecer su estudio de las políticas y regulaciones tributarias, y fortalecer el contacto y la coordinación con el departamento tributario. Se debe prestar especial atención a las autoridades locales provinciales. Departamento de impuestos desde el director hasta el departamento de impuestos. Todos los directores de división han sido reemplazados y los intercambios y comunicaciones fiscales deben reabrirse.
El quinto es organizar a todo el personal para que participe activamente en diversas formas de formación en el puesto de trabajo.
El Departamento de Finanzas no es solo un departamento de gestión funcional, sino también un departamento de información, que debe proporcionar información de referencia precisa y base de decisión para la toma de decisiones de la empresa en cualquier momento. En lo que respecta a su trabajo, todo el personal financiero trabaja duro y básicamente satisface las necesidades de la empresa. Sin embargo, en comparación con el rápido desarrollo de la empresa, todavía hay personal cuya calidad profesional es obviamente baja, la conciencia de la gestión financiera es relativamente débil y la ejecución. capacidad de las decisiones de alto nivel de la empresa Hay una serie de problemas, como la debilidad de las capacidades generales de planificación y coordinación, que deben mejorarse. Por lo tanto, es necesario estudiar de manera integral y profunda el conocimiento financiero, ampliar horizontes, mejorar los métodos de trabajo y mejorar la conciencia de gestión financiera de todo el personal financiero. En definitiva, en el segundo semestre del año la capacitación en el trabajo del personal financiero se llevará a cabo mediante una combinación de métodos internos y externos como reuniones semanales de trabajo departamental, discusiones especiales diarias y capacitación del personal contable de información financiera. . Mejorar aún más la estructura de conocimientos del personal financiero y cultivar talentos compuestos de contabilidad financiera que sean multifuncionales, posean capacidad e integridad política, y sean innovadores y emprendedores.
6. Fortalecer la comunicación con otros departamentos de la empresa, compartir recursos, participar activamente en la formulación de diversas políticas y planes de negocio de la empresa y hacer un buen trabajo como empleados.
En la segunda mitad del año, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer para completar los distintos objetivos y tareas del grupo para el año. Para ello es necesario seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en la declaración y liquidación final del impuesto empresarial y del impuesto sobre la renta del grupo y sus cuatro filiales. en la segunda mitad del año para reducir razonablemente los riesgos fiscales.
2. Los líderes toman la iniciativa, todos los empleados participan y creen firmemente que "siempre hay más soluciones que dificultades", aumentan el cobro de facturas de materiales a través de diversos canales, mejoran la contabilidad de costes del grupo y no un buen trabajo en el trabajo de preparación de la auditoría fiscal del cuarto trimestre. Este es también el foco y la dificultad del trabajo del Ministerio de Finanzas en el segundo semestre del año.
3. Sobre la base del trabajo de conciliación del primer semestre del año, los proyectos de construcción seguirán dividiéndose en personal dedicado según las estadísticas de la empresa, la fecha de cada factura emitida y cada pago. Internamente, de acuerdo con el principio de conciliación de "Parte A después de la Parte A", nos conciliaremos con el director del proyecto y la unidad de construcción respectivamente para verificar los entresijos del pago del proyecto, enfocándonos en verificar el cantidad retenida y pagada por la Parte A. Concéntrese en cuestiones como la retención de la Parte A, la deducción material y física del pago del proyecto por parte de la Parte A, etc., y esfuércese por formar y archivar los resultados de cada conciliación para salvaguardar eficazmente los intereses económicos de la empresa y del director del proyecto.
4. Fortalecer la gestión del depósito de ofertas de la empresa, establecer un archivo estadístico del depósito de ofertas y realizar un registro detallado del cobro, pago y devolución de cada depósito de ofertas, de modo que cada caso sea investigado, y el caos puede convertirse en claridad. Cambiar de pasivo a activo.
Finalmente, nuestro departamento se mantendrá al día con el desarrollo de la empresa, se adherirá a los métodos y actitudes de control de procesos y contabilidad precisa, y trabajará duro para que la empresa complete plenamente sus objetivos y tareas en la segunda mitad del año. el año.