No se permite que las parejas trabajen en la misma empresa. ¿Qué opinas?
La mayoría de las empresas pueden tener una actitud conservadora al respecto, es decir, si hay parejas en la empresa, tendrán mucho cuidado con sus acuerdos laborales y promociones. Algunas empresas también pueden prohibir explícitamente los romances en la oficina.
¿A qué se debe esto? Puede haber las siguientes razones:
Primero, factores financieros. Los factores de integridad deben tenerse en cuenta en el diseño del trabajo dentro de la empresa. Se considera que el marido y la mujer son básicamente las mismas partes interesadas y deben evitar sospechas en la organización del trabajo. Este es probablemente un tema que muchos jefes no explicarán claramente pero considerarán primero. Por ejemplo, si el marido es vendedor, generalmente es imposible que la esposa se convierta en agente de ventas.
En segundo lugar, los factores emocionales. Es inevitable que las parejas tengan emociones, y estas emociones inevitablemente se trasladarán a la empresa y afectarán la efectividad del combate de todo el equipo. Es imposible decir que la pareja tuvo una pelea trascendental en casa, pero inmediatamente se sonrieron en el trabajo. Si se trata de un romance de oficina, es aún más problemático. Si la amas hoy y ella lo ama a él mañana, afectará seriamente tu trabajo. Cuando dos personas son "hermanos necesitados", la cooperación suele ser tácita y el trabajo eficaz. Una vez que su relación se convierta en amantes, sus expectativas psicológicas para ellos mismos y para los demás sufrirán inmediatamente un giro de 180 grados. Si el camino del amor no es fácil, el amor conducirá al odio, sin mencionar la cooperación, e incluso la comunicación diaria básica se convertirá en un problema.
En tercer lugar, los factores de gestión. Si existe una relación superior-subordinada entre marido y mujer, en términos generales, es difícil para ambos marido y mujer manejar bien esta relación. Incluso si la pareja maneja la situación de manera justa, otros miembros del equipo inevitablemente pensarán demasiado, lo que no favorece la formación de equipos.
¿Qué debemos hacer si ha sucedido?
1. Corrige tu mentalidad. Las parejas/amantes son un código, el trabajo es otro código. En primer lugar, no mezcles estas dos cosas. En segundo lugar, si es necesario, puedes dejar claro al equipo que el trabajo es trabajo y que no hay parejas/amantes durante el trabajo.
2. Si es posible, intenta estar en diferentes departamentos. A veces los fantasmas no llaman a la puerta a menos que hagas algo mal. Muchas veces, hagas algo o no, el fantasma tocará a la puerta. Esta es la naturaleza humana.
3. Si eres directivo de una empresa, también debes defender una cultura de equipo que distinga los asuntos públicos y privados. Algunas cosas no son nada si se rompen. ¿A qué le temen más los fantasmas? ¡Luz del sol! ¡Reglas claras y mecanismos sólidos son el camino a seguir!