¿Dónde están los recintos deportivos en Chengdu que integran natación y fitness?
Al entrevistar al director de la Oficina de Deportes del distrito de Qingyang y revisar algunos documentos de la Oficina de Deportes, podemos comprender la situación general del funcionamiento de los deportes y el fitness a nivel nacional. instalaciones en el distrito de Qingyang.
1. Coexisten múltiples componentes económicos
Aquellos que se dedican a operaciones deportivas y de fitness incluyen empresas conjuntas estatales, colectivas, privadas, de propiedad totalmente extranjera, empresas conjuntas chino-extranjeras y otras entidades económicas. Sin embargo, la naturaleza de la economía colectiva en realidad lleva un "sombrero rojo". Se llama colectiva pero en realidad es una empresa privada. De hecho, la mayoría de las empresas conjuntas son empresas conjuntas entre empresas privadas y empresas o instituciones. A menudo están vinculadas a unidades colectivas como centros culturales callejeros, adoptan la forma de asociaciones y acciones, operan de forma independiente y son responsables de sus propias ganancias y pérdidas. . Las operaciones privadas se han convertido en el cuerpo principal de la industria del deporte, el fitness y el entretenimiento. Entre los componentes de propiedad estatal de la industria del deporte, el fitness y el entretenimiento, la mayoría de los recintos deportivos afiliados a la Oficina de Deportes son contratados por empleados de forma colectiva o individual.
2. Las escalas de negocios varían.
Se puede ver en las conversaciones y documentos del Director de la Oficina de Deportes: en términos de monto de inversión, la mitad de los que invierten menos de 500.000 yuanes y los que invierten entre 1 millón de yuanes y 10 millones de yuanes, que representan aproximadamente una quinta parte, hay hoteles y estadios deportivos con inversiones de más de 10 millones de yuanes en términos de área comercial, el área interior promedio es de 500 m2, y en términos de área comercial exterior promedio; El área interior promedio es de 500 m2 y el área exterior promedio es de más de 2.000 m2. El área comercial cubierta más grande alcanza los 30.000 metros cuadrados, y el lugar al aire libre más grande cubre un área de 2,0 acres. La proporción de centros deportivos, de ocio y de fitness cubiertos con respecto a los centros de ocio, fitness y deportes al aire libre es de aproximadamente 3:1. . El número de empleados en cada ubicación comercial está relacionado con el tamaño de la empresa, desde unas pocas docenas hasta cientos de personas. Hay un promedio de 20 empleados en cada ubicación comercial y un promedio de 80 consumidores en cada deporte. Centro de fitness y ocio todos los días. El número promedio de consumidores por lugar de deportes, fitness y entretenimiento es de 80 personas por día, y el número de consumidores por día para algunos proyectos es de un solo dígito. La cantidad de inversión de capital, el tamaño del sitio comercial y el número de empleados pueden reflejar en gran medida la escala comercial de los lugares deportivos y de fitness.
3. Diversificación de proyectos empresariales
Según la encuesta, los proyectos empresariales de los centros deportivos, de fitness y de entretenimiento existentes incluyen billar, bolos, tenis, tenis de mesa, bádminton, natación, artes marciales, qigong, taekwondo, fitness y culturismo, danza deportiva y muchos otros proyectos. Ordenados por el número de ubicaciones comerciales, se encuentran equipos de fitness, natación, billar, tenis y bolos. Otros proyectos son de menor número. Dos tercios se dedican a operaciones de un solo proyecto. Algunos de los que participan en operaciones integrales y de operación única están vinculados a grandes hoteles y hoteles. La escala de operaciones de quienes operan proyectos únicos varía mucho. salas de billar y tenis de mesa; hay piscinas, lugares para actividades de tamaño mediano, como gimnasios, boleras y centros de fitness y fitness, que en su mayoría son una combinación de diferentes proyectos, como tenis de mesa, tenis, billar, bádminton, patinaje sobre ruedas, fitness y bailes de salón.
Las características operativas de muchos centros deportivos y de fitness grandes y medianos son que integran fitness, entretenimiento y ocio. Incluyen lugares de fitness y culturismo, salas de baile, saunas, cafeterías, casas de té, restaurantes, etc. También hay películas, libros de televisión y publicaciones periódicas de apoyo, que pueden satisfacer las necesidades de los consumidores en materia de fitness, entretenimiento, ocio y reuniones sociales.
4. Diferentes niveles de instalaciones
Según el nivel de lujo de su decoración arquitectónica, el nivel avanzado de equipamiento y el nivel de servicio, las instalaciones de fitness y entretenimiento se pueden dividir en grado alto, medio y bajo. Aunque es difícil hacer estadísticas de clasificación precisas en la encuesta, se puede describir a grandes rasgos de la siguiente manera: los equipos y equipos de fitness de alta gama se importan principalmente del extranjero, con grandes costos de inversión, decoración lujosa y cómoda, y brindan fitness, entretenimiento, y los proyectos de ocio, que pueden integrar fitness, culturismo y otros ejercicios físicos, entretenimiento y actividades de ocio, se combinan para formar un lugar integral y multifuncional de fitness, ocio y actividades deportivas de alto consumo. Las categorías de ocio de rango medio generalmente tienen relativamente; equipos completos e instalaciones auxiliares, una gran área de eventos y un ambiente elegante, hay muchos elementos de servicio, rico contenido de actividades, tarifas relativamente razonables y pueden satisfacer mejor las necesidades de los consumidores en materia de fitness y atención médica; Funciones únicas, instalaciones simples y menos elementos de servicio. Sin embargo, debido a que el costo es bajo, es relativamente asequible y la ubicación del evento está cerca, es bien recibido por la mayoría de los consumidores.
Del proceso de desarrollo de la industria del deporte y el fitness en los últimos años, se puede ver claramente que la industria del deporte, el fitness y el entretenimiento tiene una tendencia de desarrollo desde la aristocracia hasta la civil. No solo los proyectos comerciales tienden a diversificarse, sino también los proyectos. La proporción de lugares de entretenimiento y fitness de gama media a baja está aumentando. Además, debido a la intensificación de la competencia y el impulso de desarrollo excesivo, los precios al consumidor han disminuido. Los consumidores en el mercado del fitness y el entretenimiento no sólo incluyen a personas de ingresos altos y medios, como propietarios de empresas privadas y extranjeras, gerentes y empresas con financiación extranjera. En los últimos años, muchas personas de clase trabajadora se han convertido gradualmente en consumidores de deportes. Mercado de fitness y entretenimiento.
2. Problemas existentes en el funcionamiento de los gimnasios comerciales en el distrito de Qingyang
1. Algunos proyectos han crecido demasiado rápido y se lanzaron a ciegas.
Debido al rápido crecimiento de la demanda y los buenos beneficios económicos en los últimos años, algunos proyectos tienen tasas de rendimiento más altas. Sin embargo, muchos inversores se han dejado engañar por la falta. Por otro lado, grandes cantidades de inversión han resultado en un exceso de oferta, lo que ha resultado en una competencia intensificada dentro de la industria, menores beneficios económicos y dificultades operativas. Tomemos como ejemplo las boleras, que están experimentando una disminución de sus beneficios económicos y dificultades operativas. Las boleras, que siempre han sido consideradas "deportes aristocráticos", han crecido a un ritmo alarmante en los últimos años. Un informe de investigación señaló que, basándose en la experiencia extranjera, el número de boleras en una ciudad debería ser de una pista por cada 7.000 a 8.000 personas. Según estimaciones de la industria, Beijing tiene actualmente 2.000 pistas, cifra que ha llegado a la saturación. Cuántas calles necesita una ciudad y cómo calcularlas son cuestiones que requieren una investigación continua. Sin embargo, en los últimos dos años, este desarrollo ciego ha provocado una disminución de la eficiencia. Es un hecho indiscutible que la tasa de apertura y la facturación de muchas salas de baile han disminuido y sus ingresos han disminuido. Debido al crecimiento excesivo, la oferta supera obviamente a la demanda. A excepción de unos pocos salones de baile, que se encuentran en mejores condiciones de funcionamiento, la mayoría de ellos se encuentran en condiciones de mantener bajas ganancias y perder dinero.
2. El posicionamiento es demasiado alto y la estructura del proyecto está desequilibrada.
Las instalaciones deportivas, de fitness y de ocio de mi país aparecieron por primera vez en las grandes ciudades, hoteles, la Zona Económica Especial de Shenzhen y otros lugares. , y fueron construidos para satisfacer las necesidades de reforma y apertura, básicamente "aristocráticas". En los últimos años ha aparecido una tendencia de "popularización", pero para la mayoría de los consumidores el posicionamiento sigue siendo alto, principalmente debido a los elevados precios al consumo. Según la encuesta, el precio de los bolos por la tarde o la noche es generalmente de 20 yuanes a 25 yuanes, siendo el más bajo 15 yuanes, el precio de una sola pista es de 220 yuanes a 300 yuanes, y el precio de cada pista en el; por la mañana es de 15 yuanes por hora y el precio es de 120 yuanes por hora a 280 yuanes. El consumo de una hora puede variar desde unas pocas docenas de yuanes hasta trescientos o cuatrocientos yuanes. La tarifa por jugar al bádminton durante más de una hora es de 40 yuanes, y pedir prestado un par de raquetas de bádminton también cuesta 20 yuanes, incluido el bádminton, el coste total es de 70 yuanes. El tenis de mesa es una actividad deportiva popular, pero en algunos lugares de entretenimiento de nivel medio se cobra al menos 20 yuanes por hora. En algunos recintos deportivos, un partido de tenis cuesta entre 40 y 60 yuanes. Zhong Tianlang una vez seleccionó al azar a 568 ciudadanos (545 hombres y 23 mujeres) en Shanghai para una encuesta. Los resultados mostraron que el 57,9% de los ciudadanos encuestados en 1996 no practicaban fitness, aeróbicos, pérdida de peso, natación, juegos de pelota, etc. El 37,8% de los que han gastado un centavo en actividades deportivas han gastado menos de 300 yuanes, y la suma de los dos es 95,7%. La proporción de mujeres es mayor que la de hombres en la encuesta; que la de los hombres. Al responder a las razones que afectan la participación de las personas en el consumo de deportes, fitness y entretenimiento, más de la mitad de las personas creía que los dos factores principales eran los bajos salarios y los altos precios del consumo de deportes, fitness y entretenimiento. En esta etapa, la mayoría de las personas tienen una asequibilidad limitada para el consumo de deportes, fitness y entretenimiento, y esta situación es difícil de cambiar en el corto plazo. Por lo tanto, los operadores deben tener en cuenta esta realidad al momento de establecer proyectos, posicionar y establecer estrategias comerciales para evitar riesgos comerciales causados por errores de posicionamiento y aperturas ciegas, así como las pérdidas económicas resultantes.
Uno de los problemas que genera el alto posicionamiento es el desequilibrio de la estructura del proyecto. En la actualidad, la mayoría de los proyectos empresariales en el mercado del deporte, fitness y entretenimiento son principalmente proyectos de fitness, bolos, natación, tenis, billar y otros. Cómo fortalecer el desarrollo de proyectos empresariales populares como baloncesto, fútbol, tenis de mesa, bádminton, etc., y extender los proyectos empresariales desde proyectos aristocráticos como los bolos a proyectos populares, es una cuestión que debe estudiarse y resolverse con urgencia.
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