Cómo convertirse en agente de Jinlongquan Beer
El camino de todos hacia el éxito y el fracaso tiene un proceso y un resultado inflexibles y llenos de baches. Tendemos a preocuparnos demasiado por los resultados de ayer y el proceso de hoy. Nos resulta demasiado fácil elogiar y tolerar el éxito y demasiado difícil tolerar o despreciar el fracaso. Pero a veces el fracaso es inevitable y el éxito es accidental.
Recuerdo una historia: un gran hombre dio a luz a un niño, y sus vecinos, amigos, colegas, líderes y subordinados lo felicitaron: ¡Este niño es tan inteligente! ¡Qué niño tan hermoso! ¡Este niño definitivamente tendrá éxito cuando sea mayor! Este niño es como su padre... De hecho, las características o connotaciones habituales de las personas llevan a todos a ser tan comprensivos e incluso tolerantes, pero sólo una persona dijo: ¡Este niño definitivamente morirá!
Sí, esto es un shock del corazón. Toda vida termina. Nadie es una excepción, esta es la ley de la naturaleza. También he dicho que una empresa o un producto emprende un viaje hacia la muerte desde el día en que nace. Nuestra responsabilidad y valor radica en darle la mayor vida o esperanza posible.
El maestro Wang Yukun también escribió en la posdata del libro publicado anteriormente "Los sueños y la borrachera de los empresarios fuertes": En nuestra sociedad, siempre que puedas administrar una tienda de comestibles, servir a la comunidad y resolver un problema. o dos problemas El empleo personal es un gran mérito. Además, según mi observación, estos empresarios de primer nivel incluso han dedicado su vida a las causas que aman, lo cual es respetable y les estoy agradecido desde el fondo de mi corazón. Quizás sólo aquellos que realmente han trabajado en una empresa y están profundamente involucrados en la sangre o el alma de la empresa puedan comprender las dificultades de la empresa desde el fondo de su corazón y emitir juicios tan objetivos y justos.
Sí, muchas personas, incluidos economistas, expertos de la industria y competidores, como yo, están "señalando con el dedo" los límites de las empresas o industrias, "aparentemente sobrios y fríos", pero de hecho, estamos Todavía estamos lejos de entrar verdaderamente en el alma de las empresas y de los empresarios. No sabemos realmente cuán amargos, difíciles o incluso involuntarios fueron los diversos destinos que reflejaron las empresas o los empresarios en ese momento.
Es cierto que las personas y las organizaciones cometerán errores.
La verdad es que los humanos nunca hemos sido instrumentos precisos: la creatividad, la adaptabilidad y la movilidad son nuestras fortalezas, mientras que la vigilancia constante y la precisión en la acción y la memoria son nuestras debilidades. Incluso en el caso de un fallo en el lanzamiento del satélite, incluso una probabilidad de accidente de una entre un millón hará que el avión se estrelle instantáneamente, y mucho menos sea entendido y aceptado por todos como un negocio.
Somos extremadamente flexibles, dinámicos y creativos, buscamos explicaciones y significado a partir de evidencia incompleta, y la misma creatividad y energía que nos lleva al éxito también puede crear un desastre. La tendencia natural a interpretar información incompleta lleva a muchas personas a malinterpretar de manera engañosa el comportamiento sistemático de la supervivencia corporativa. En este caso, los malentendidos son extremadamente difíciles de detectar y son habituales.
Por lo tanto, la actitud del público o el juicio de valor hacia las empresas puede conducir fácilmente a diversos grados de malentendidos o prejuicios, por lo que debemos cambiar nuestra actitud y dejar de condenar a quienes están en problemas y a las empresas que soportan el peso de la humillación. para su supervivencia. Es necesario predecir, tolerar y corregir algunas malas acciones cometidas por humanos o empresas.
En este sentido, tenemos tolerancia, comprensión e incluso reverencia y gratitud por la supervivencia de la empresa y de los estándares de juicio personal y las orientaciones de valores.
Cuando leí la última "Entrevista con Jiang Wei en Shenyang Longfei" del maestro Yang Xiaojie y reexaminé el éxito y el fracaso de Jiang Wei, cuando leí las palabras anteriores que dije el año pasado nuevamente, cuando leí al maestro Yang Cuando el título del artículo de Xiaojie se cambió a "No todos los espectadores entienden", de repente sentí un latido en mi corazón; esto provino de la comprensión sincera y el pensamiento profundo de Jiang Wei sobre Long Fei y las empresas chinas. (Texto/Yu Qingjiao)
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“Las autoridades están obsesionadas con esto” parece ser un dicho con el que todos están de acuerdo. ¿Están realmente obsesionadas las autoridades? ¿Qué fascina a las autoridades? ¿Dónde están las autoridades? ¿Lo saben bien los espectadores? Vale la pena considerar todo esto.
Siempre usamos "el responsable es testarudo" para describir la incompetencia del involucrado, lo que deja a mucha gente sin palabras, como si el responsable siempre estuviera confundido en su propio mundo.
Por otro lado, si la gente que dice "las autoridades están obsesionadas con esto" no dice lo mismo, ¿también está obsesionada con las autoridades? Esto conduce inevitablemente a un laberinto, lo que hace que la gente se pregunte si el lenguaje humano también es un laberinto.
Normalmente nos reímos de los demás cuando vemos algo o miramos la televisión, cuando vemos a una persona haciendo una estupidez, así que si fuera yo, diría lo incompetentes que son las autoridades. En este tipo de temas, siempre me siento un espectador y los fanáticos de las autoridades están bastante sobrios. Muchas veces, los espectadores desempeñan el papel de "mirar en retrospectiva". No muchas personas pueden manejar bien un asunto cuando realmente lo tienen delante, porque cuando se trata de un asunto, a menudo tienen que enfrentarse a muchas situaciones inesperadas. Algunas cosas no son menos obvias desde la perspectiva y el nivel cognitivo de las partes involucradas. que. Incluso si pueden ver algunos factores, no pueden hacerlo debido a las "capacidades existentes" limitadas. Estas cosas no se pueden observar desde la perspectiva de un espectador.
Especialmente cuando la persona involucrada está involucrada, todo es una "experiencia viva", que es difícil de entender para un espectador. Precisamente por estas complejas razones, a menudo algo se deja a la impotencia oficial y a la especulación de los espectadores. Lo más probable es que esta suposición sea errónea porque está divorciada de la situación real y tiene pocos estándares objetivos.
Entonces, ¿la amargura y el dolor mental de una persona son lo mismo? La respuesta es la misma. Debido a que "el cliente vive en su propio mundo", este mundo generalmente no es algo que pueda cambiar: su entorno de vida, su carácter (esto está determinado en cierta medida por su entorno de vida temprana), las cosas que tiene delante...
La parte que sufre comprende los problemas que enfrenta, pero está muy impotente porque es él y los problemas que tiene delante están más allá de sus capacidades. Necesita la ayuda de un consejero porque no puede afrontar las lecciones que la vida le está enseñando. En este momento, el simple consuelo del consejero puede hacerle sentir aún más desesperado, porque no está aquí para ser consolado, sino para resolver problemas de la vida, o para hacerse más fuerte y capaz de afrontar sus propios problemas.
Los jóvenes consultores pueden pensar que estas cosas no son nada, por lo que "persuaden a la otra parte" con confianza. En ocasiones, este enfoque puede tener resultados inmediatos, pero a menudo son de corta duración. Esto inevitablemente pone tanto a los asesores como a los clientes en una situación incómoda. El consejero puede sentirse incompetente en su trabajo y el cliente puede sentir que su situación es desesperada. Todo esto se debe a que los clientes no son tratados como "personas reales".
Está impulsado por necesidades psicológicas, acosado por conflictos internos y obligado a confiar en sus soluciones especiales. Nadie puede soportar conflictos tan grandes por mucho tiempo y las soluciones (impulsadas por el inconsciente) siempre surgirán automáticamente. ——
Sin embargo, hay "algunas" cosas en el mundo que una persona "realmente" no puede resolver. Cuando una persona está preocupada por algo o no puede solucionarlo, suele ser por culpa de sí mismo. Lo que el consejero tiene que hacer es ayudar al cliente a cambiar su actitud incorrecta para que pueda crecer verdaderamente.
La mayoría de nosotros no podemos trascender la influencia de la cultura, los padres o las experiencias, por lo que sólo podemos abordar las cosas según un marco de referencia demasiado estrecho. No es necesario. No sorprende que el mundo humano esté lleno de contradicciones. Casi todas las personas con las que interactúa tienen una visión completamente diferente de la realidad y están convencidas de su propia visión basada en experiencias pasadas. Desgraciadamente, pocas personas consideran que su propia experiencia no puede utilizarse como ley universal, ni siquiera tienen una comprensión global de su propia experiencia. De hecho, nos parecemos mucho al ciego que tocó al elefante en la fábula. Nadie en el mundo conoce el rostro completo de este gigante, pero todos se adhieren ciegamente a su pequeña visión del mundo, no dudan en pelear con los demás y consideran una disputa como una guerra santa. Mapa mental:
Cuando vemos un buen libro, una buena obra de teatro, encontramos un lugar hermoso o probamos algo delicioso, a menudo queremos compartirlo con nuestros amigos. Sin embargo, necesitamos cambiar nosotros mismos, pero no podemos obligar a los demás. Ya es bastante difícil cambiarte a ti mismo, entonces, ¿cómo puedes obligar a otros a cambiar? Especialmente cuando otros no tienen intención de cambiar, es aún más imposible. Si debemos hacer esto, sólo dañaremos nuestra amistad en vano.