Red de conocimiento de recetas - Artículos de cocina - Ha pasado más de una semana desde que recuperé un enjambre de abejas en la naturaleza. No encontré ninguna abeja recolectando polen. Por favor, cuéntame qué pasó.

Ha pasado más de una semana desde que recuperé un enjambre de abejas en la naturaleza. No encontré ninguna abeja recolectando polen. Por favor, cuéntame qué pasó.

En primer lugar, lo que recolectes deben ser abejas medianas.

Depende de la época y de si hay una gran cantidad de plantas néctaras productoras de polen cerca de su lugar de reproducción. Si se encuentra en la etapa de reproducción de las abejas y hay una gran cantidad de plantas que contienen polen cerca, como flores de colza y acianos, las abejas recolectarán más polen.

Lo que más le preocupa ahora puede ser si las abejas pueden sobrevivir por sí solas. Puede alimentarlas con un poco de agua azucarada de forma adecuada. La proporción es: mitad de agua y mitad de azúcar. normalmente y de manera ordenada, entonces no debería haber mucho problema.

Puedes buscar en línea métodos de operación específicos. Hay demasiados, así que no los explicaré uno por uno.

上篇: ¿Cómo son las instalaciones alrededor de Chengdu Mood for Love Community? 下篇: Cómo completar el formulario de autoevaluación de los indicadores de desempeño de la producción anual de té del sistema agrícolaEjemplo 1: Estimado Gerente General X, Gerente General X: Desde este año, bajo la atenta dirección de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de los colegas. A continuación, el Departamento de Control de Calidad completó con éxito todas las tareas este año. Ahora les informaré del trabajo del año pasado y les pediré críticas y correcciones. ¡Gracias! 1. Utilice el concepto de gestión departamental sistemática y estandarizada para estandarizar el proceso de trabajo del departamento de gestión de calidad. La situación comercial y de personal del departamento de control de calidad este año es la siguiente: solo hay 5 personas en el departamento de control de calidad y solo había 4 personas en julio. Amplio alcance de control: incluyendo alimentación de materiales, almacenamiento, entrega, ingeniería, posventa, así como construcción de sistemas y gestión de 5S. Además, la empresa ha fortalecido la construcción del equipo de control de calidad este año, el departamento de control de calidad también ha fortalecido la intensidad y profundidad del control de calidad y la carga de trabajo también ha aumentado. En este caso, es necesario fortalecer la gestión departamental y sistematizar y estandarizar la gestión de la calidad. Se han tomado las siguientes medidas: 1. Utilice un registro para registrar el trabajo del día (tal cual), utilice informes semanales y mensuales para resumir el trabajo de esta semana o mes y formule un plan de trabajo para la próxima semana. Cada persona responsable actúa de acuerdo con el plan y principalmente hago un seguimiento para garantizar la finalización de la tarea general. 2. Estandarizar las operaciones de control y los estándares de productos del departamento de control de calidad en forma de documentos, de modo que el personal de inspección siga estrictamente los documentos y estandarice las operaciones. Dado que la mayoría de los métodos y estándares de inspección originales para los almacenes entrantes y salientes están en manos del personal técnico, los inspectores a menudo hacen preguntas durante el proceso de inspección, buscan personalmente los estándares de los productos y participan en pruebas funcionales para formar documentos estándar. Se han revisado y redactado sucesivamente más de 10 documentos que incluyen elementos de inspección y estándares de evaluación para materias primas y productos terminados para proporcionar estándares de evaluación para los operadores. Los detalles son los siguientes: XXXXXX3. Establecer los objetivos de calidad del departamento de control de calidad, incluida la tasa de inspección fallida de materiales entrantes y productos terminados, la tasa de seguimiento y cierre de anomalías de calidad, la tasa de calificación de la supervisión del proyecto, etc. e incorporar todos los indicadores objetivo en la evaluación del desempeño del personal en cada puesto para garantizar la calidad del control de calidad. 4. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos comerciales. El gerente del departamento llevará personalmente a XX y al personal de depuración de ingeniería al sitio de construcción para familiarizarse con los conocimientos de ingeniería de construcción, depuración e inspección de calidad. Ahora estoy familiarizado con todo el proceso de supervisión de proyectos. De modo que cuando el departamento tenga escasez de mano de obra, pueda ir personalmente al sitio de construcción para supervisar la calidad de varios proyectos y garantizar la finalización de las tareas del departamento. 2. Mejorar el sistema de gestión de la calidad y asegurar el normal funcionamiento del sistema: 1. Bajo el liderazgo del Gerente General Luo, preparamos y aprobamos activamente la supervisión y auditoría anual del sistema de gestión de calidad de nuestra empresa por parte de AQA (American Quality Certification International Co., Ltd.) en marzo de este año. Y obtenga un certificado emitido por AQA. 2. Para garantizar el funcionamiento normal del sistema, de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de calidad de la empresa, se organizó una auditoría interna del sistema de calidad de junio a octubre de 2018. * * * Se encontraron un total de 14 elementos no conformes. Algunos problemas se han rectificado y otros se están rectificando. 3. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de calidad, ayudar al gerente general a completar la reunión de revisión de la gestión en julio de este año. Y responsable de la implementación y seguimiento de los acuerdos de las reuniones. 4. Diseñar informes estadísticos para mejorar los registros de calidad y las estadísticas de calidad. Se han elaborado estadísticas de informes de calidad semanales y mensuales, que pueden reflejar intuitivamente el estado de calidad de cada sección, de modo que cada unidad responsable pueda tomar medidas efectivas para mejorar de inmediato. 5. Mejorar los objetivos e indicadores de calidad de la empresa, y formular estadísticas completas y medidas correctoras y preventivas. A través de la reunión de revisión de la dirección, se establecieron los objetivos de calidad de la empresa y se formó el documento "Objetivos de calidad del departamento para el segundo semestre de 2008". Se formuló el "Aviso sobre las normas estadísticas sobre indicadores de objetivos de calidad", que estipula los métodos estadísticos para los indicadores de objetivos. Mediante el diseño de informes de calidad mensuales, el logro de los indicadores de objetivos se puede contar verdaderamente y reflejar de forma intuitiva. El formulario de seguimiento de objetivos de calidad se utiliza para realizar un seguimiento de los indicadores objetivo que no han alcanzado el objetivo y requieren que la unidad responsable mejore y garantice la realización de los indicadores objetivo. 6. Se agregaron "Procedimientos de control de dispositivos de monitoreo y medición", se estipuló la gestión de los instrumentos de prueba y se mejoraron los documentos del sistema de gestión de calidad de la empresa. 7. Revisar el documento “Funciones del Comité de Gestión de Producto” para estandarizar el control de calidad de la empresa en el proceso de desarrollo de nuevos productos. 8. Desarrollé el documento “Proceso de Retrabajo de Inventario” para estandarizar el retrabajo de productos terminados con problemas de calidad. 9. Los informes estadísticos de mantenimiento y un conjunto completo de tablas estadísticas de monitoreo de la calidad del proceso están diseñados para la línea de producción para ayudar a la línea de producción a fortalecer el control de calidad del proceso. 3. Estricto control de calidad, procesos de control completos y métodos de prueba: 1. Control de calidad de los piensos: 1> Redactó las "Especificaciones de operación de inspección entrante de IQC", "Artículos de inspección de calidad entrante y estándares de juicio de IQC" y otros documentos para estandarizar los procedimientos de operación de inspección entrante y los estándares de inspección. 2> Inspección entrante estricta, se inspeccionaron 717 lotes de materiales durante todo el año y se encontró que 35 lotes no estaban calificados.