¿Cómo escribir un ejemplo de discurso para un concurso de gerente de tienda?
En **, postulé para trabajar en ** empresa con mi pasión e ideales. En los últimos años, he estudiado sistemáticamente conocimientos básicos como una introducción a la industria minorista, la operación y gestión de cadenas de supermercados, la psicología del consumo del cliente y las técnicas de ventas. Absorbo con entusiasmo el conocimiento de la nueva industria minorista y me esfuerzo por integrarme. en el desarrollo de Knorr lo antes posible. En el trabajo no tuve ninguna queja y trabajé duro hasta altas horas de la noche con mis empleados hasta que abrió la tienda. De esta manera, comencé mi viaje para crear el Mercado Tangshan. A principios de año, las ventas diarias de la tienda Tangshan Lubei eran solo de más de 100.000 yuanes. Después de medio año de arduo trabajo, el mercado finalmente abrió la popularidad de Jiale en xx, las ventas aumentaron y los clientes están satisfechos. Los rostros de los empleados están llenos de alegría. Alegría, este año fui calificado como "**** Empleado Avanzado".
En los últimos x años, en esta ciudad desconocida, he utilizado todas las relaciones interpersonales para superar las diferencias regionales, comprender el mercado de Tangshan y diversas políticas y regulaciones, y cooperar estrechamente con los departamentos gubernamentales pertinentes para establecer una buena relación de trabajo. Para desarrollar el mercado xx, trabajo con los empleados todos los días, escucho sugerencias racionales y me enfrento al entorno del mercado ferozmente competitivo. En la actualidad, hay más de xx supermercados en xx y los competidores quieren abrir tiendas Carrefour cercanas. Ante tal entorno, la finalización y mejora de las tareas en xx es una prueba y los empleados están preocupados. Para ello propuse a los empleados que el centro de trabajo de ** sea "servicio para promover las ventas, gestión para reducir costos". Después de un año de capacitación estándar de servicio y capacitación en gestión, nunca olvidaremos este trabajo central que ha calado en los corazones de cada gerente y empleado de la tienda. Siempre que brindes un buen servicio podrás atraer clientes y salir de apuros. 1. En XX, las ventas y la administración de la tienda lograron el objetivo de duplicar las ganancias y las ventas excedieron el plan. Un aumento del 85% respecto a 2009, y la empresa ha cumplido las tareas asignadas por el grupo durante tres años consecutivos.
No estoy satisfecho con los resultados deslumbrantes. Analizo cuidadosamente la estructura del producto y la demanda del mercado, ajusto la estructura del producto de manera oportuna, controlo razonablemente el inventario y evito la acumulación de capital. Dado que la mayoría de las tiendas especializadas de xx son tiendas especializadas fuera de la ciudad, la mayoría de sus proveedores son proveedores fuera de la ciudad, lo que afecta las ventas hasta cierto punto. A principios de año, la empresa estableció un grupo de productos básicos en Tangshan y yo fui el líder del equipo. Para que la tienda especializada se desarrollara de manera constante en xx y formara una ventaja diferenciada con sus competidores, propuse el grupo de productos básicos. "Énfasis en el ancho, ligero en la profundidad, pesado en el encadenamiento y ligero en la eliminación". "El principio de negociación permite al grupo de productos formar aún más la ventaja de la cadena xx de xx mientras mejora el mercado de xx. Eliminamos productos que no eran aptos para el mercado xx y desarrollamos algunos productos especiales locales, lo que fundamentalmente resolvió el problema de que las verduras y frutas no pueden operarse en cadenas. A mediados de año, bajo mi liderazgo, Tangshan ××× amplió sus operaciones de productos para incluir computadoras, teléfonos móviles, audio y video, libros, alimentos refrigerados, cocinas de alimentos básicos y otras variedades, y realmente formó un súper supermercado de almacén. Casi se duplicó. La variedad completa, el flujo de pasajeros enriquecido y la gestión fortalecida han reducido costos, mejorado los niveles de servicio y ganado clientes. En la ××× encuesta anual de opinión pública realizada por la Asociación Municipal de Consumidores, Industria y Comercio, y este periódico, la Tienda XX Road North fue calificada como "el supermercado más satisfactorio para los ciudadanos XX".
En primer lugar, cuando era gerente de la tienda xx en xx Road y supervisor del área xx, frente al complicado trabajo dentro y fuera de la tienda, usé mi cerebro para encontrar maneras , delegó audazmente el poder, compitió por puestos y movilizó plenamente a la dirección en todos los niveles, el personal y el entusiasmo laboral y la creatividad del estado mayor. Creo que "los empleados son el mayor capital de una empresa. Sólo brindándoles oportunidades para desarrollar plenamente sus talentos se podrá mejorar la cohesión de los empleados y la empresa sobrevivirá". Bajo mi liderazgo, la tienda xx ha ido formando gradualmente una estructura de trabajo rigurosa y eficiente con una clara división del trabajo, cada uno con sus propias responsabilidades.
He estado en xx por En cuanto a su trabajo, creo que debería convertir mi culpa hacia mi familia en mi dedicación a mi trabajo para compensar las altas expectativas de mi familia.