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Nueve libros de marketing imprescindibles

Las empresas y los promotores en línea buscan métodos de marketing exitosos. Si desea hacer un buen trabajo en marketing y crear métodos de marketing exitosos, la lectura es esencial. A continuación se muestran nueve libros de marketing imprescindibles que les traigo. ¡Espero que les sean útiles!

Nueve libros imprescindibles sobre marketing

Volumen 1 “Comunicación y Persuasión”

Autor: Hovland

Las aportaciones más destacadas de Hov Lan a las ciencias de la comunicación son: primero, introducir métodos experimentales psicológicos en la investigación de la comunicación; segundo, revelar la condicionalidad y complejidad de la formación de los efectos de la comunicación, que negaban la temprana "teoría de la bala mágica"? De 1946 a 1961, Hovland dirigió el Programa de Comunicación y Cambio de Actitud en la Universidad de Yale. De 1946 a 1961, Hovland dirigió el Proyecto de Cambio de Actitud y Comunicación en la Universidad de Yale, que completó más de 50 experimentos. Publicaron los resultados de su investigación en una serie de la Universidad de Yale sobre actitudes. El libro de 1953 "Comunicación y persuasión" describió el marco teórico y los resultados de estos estudios.

Volumen 2, "Gestión de marketing"

Autor: Philip Kotler

Una biblia del marketing reconocida internacionalmente y el nivel más alto de marketing presentado en el libro de texto China Classic. El marketing necesita gestión y los especialistas en marketing también necesitan "gestión de marketing". En la era de la globalización económica, el marketing sin gestión es un marketing ciego y el resultado está condenado al fracaso.

Cómo entender el concepto y el valor del marketing, captar clientes y mercados objetivo, marketing mix, marketing relacional, etc. son los activos más valiosos que nos aporta el libro "Gestión de Marketing". Tal vez hayamos aplicado las teorías de este libro de manera inconsciente, pero si queremos destacar entre miles de especialistas en marketing, no dude de la autoridad y no dude de Kotler.

El tercer libro "La debilidad humana"

Autor Dale Carnegie

Es concebible que cuando dos personas que han leído este libro discutan juntas el problema, Preocúpate mucho por el comportamiento y la conducta de la otra persona, porque la lógica de Carnegie es basar tu confianza en ti mismo en las debilidades de los demás. Bajo este tipo de atención, es difícil que aparezca la debilidad misma. Por el contrario, las extraordinarias fortalezas del otro son una especie de presión sobre uno mismo. La esencia es lo primero, aunque seamos conscientes de nosotros mismos, aunque sigamos haciéndolo mejor, las debilidades siempre estarán ahí. Hay una verdad detrás de este libro: la gente no necesita fingir. Cuanto más finjas, más completamente expuestas quedarán tus debilidades.

Volumen 4 "Posicionamiento"

Autor: Al. Ellis, Trout

"Posicionamiento" es una guía para especialistas en marketing, anunciantes y planificadores. Una lectura obligada. El posicionamiento es una especie de actuación estratégica y también una especie de actuación publicitaria. ¿Qué aporta el "posicionamiento" a las personas? La comparación de niveles y el posicionamiento docente es encontrar apoyo estratégico. El "posicionamiento" es encontrar un punto de apoyo estratégico, aunque este punto de apoyo es extremadamente difuso, también se centra en el avance del "punto". El posicionamiento se trata más de guiar la dirección, siempre que una empresa o marca tome decisiones direccionales correctas y forme una diferenciación direccional, logrará un gran éxito. Pero no podemos ignorar sus defectos cuando una empresa o marca busca excesivamente la diferenciación, ignora el entorno de consumo e ignora el papel de las fuerzas externas, es probable que caiga en un callejón sin salida.

Libro Cinco: "El vendedor más grande del mundo"

Autor: Og Mandino

Como excelente especialista en marketing, una fuerte calidad psicológica es indispensable.

Esta cualidad incluye una serie de entrenamientos indispensables de autocalidad, como el ajuste de la resistencia psicológica, el ajuste de la respuesta psicológica y el ajuste del comportamiento psicológico. Este proceso no puede completarse mediante un curso previo ni mediante la imaginación. Lo que se requiere es un proceso de automotivación continua. El libro de Ogle-Mandino es un ejemplo de ello. El libro de Mandino es un libro de automotivación muy apreciado entre los especialistas en marketing.

El éxito de Joe Gillard es un modelo para los especialistas en marketing.

El éxito de Girard ha establecido un modelo de éxito todopoderoso para los especialistas en marketing. Creo que mientras los especialistas en marketing tengan historias legendarias en cualquier situación, ya no se sentirán intimidados por las dificultades, sino que las enfrentarán de frente. Este tipo de inspiración de héroe externo ha transformado a un grupo de aspirantes a especialistas en marketing chinos.

Volumen 6 "Guerra del marketing"

Autor: A. Reese, J. Trout

Autor: A. Reese, Trout

Este libro es el arte de la guerra para las empresas estadounidenses. Qué tipo de método de marketing no es el secreto del éxito. La clave es practicar diferentes estrategias de marketing para cada evento de marketing, que es la base del éxito o del fracaso.

El séptimo libro "Ejecución"

Autor Ram Charan

Se dice que este libro alguna vez ocupó el primer lugar en la clasificación de libros de negocios de Amazon en 2003. ¿Traerá una gran conmoción a los empresarios en China? Si puede venderse en primer lugar, los especialistas en marketing definitivamente dirán que la publicidad y el marketing de este libro son muy efectivos y están vigentes.

La llamada cuestión de la eficiencia es probablemente aquella de la que los chinos se avergüenzan más de hablar. Para los especialistas en marketing que actualmente están en el mercado, puede que sea demasiado tarde para hablar de eficiencia. Casi todo el mundo habla de fortalecer la ejecución y mejorar la eficiencia. Pero ¿por qué no ha mejorado la eficiencia? Esta es la razón por la que los especialistas en marketing siguen diciendo que están cansados pero no son reconocidos. Afortunadamente, surgió el "poder de ejecución" de Ram Charan. La eficiencia es competitividad, y la eficiencia proviene de la ejecución.

Volumen 8 "Ogilvy & Mather"

Ogilvy & Mather

La mayoría de los especialistas en marketing tienen amplios pasatiempos, amplia imaginación y sólidas habilidades prácticas, pero no podemos pensar que Los especialistas en marketing sólo se centran en el nivel real de habilidades y el proceso de marketing; la publicidad suele ser una campaña estratégica, pero los especialistas en marketing parecen sentirse atraídos naturalmente por la creatividad y "Ogilvy" no es más que el punto de vista de cualquier empresa. Para un mercado regional, cuando las ventas encuentran obstáculos, los especialistas en marketing suelen pensar en aumentar la inversión y guiar artificialmente el consumo a través de publicidad o actividades para estimular las ventas. Este comportamiento es el resultado del pensamiento creativo. Mirando hacia atrás, pensemos detenidamente: ¿es necesario superar todos los obstáculos de esta manera? Con el tiempo, esas estrategias y técnicas de marketing deberían dejarse de lado.

Libro 9, "Nuevo marketing integrado"

Autor: Don Schultz

En los últimos años, los planificadores, especialistas en marketing y gerentes han La palabra más popular en nuestra labios es “integración”.

En los últimos años, la palabra más popular en boca de planificadores, especialistas en marketing y gerentes es integración.

El Sr. Schultz es un buen anciano. Cuando la integración decayó gradualmente bajo las manos de los caballeros en China, no perdió tiempo en lanzar el "Nuevo Marketing Integrado". Si el marketing integrado es una herramienta diseñada específicamente para resolver los problemas de las grandes empresas, ¿qué aporta entonces el nuevo marketing integrado? El marketing integrado siempre ha sido agudo y está dirigido al público. El resultado de la integración es que todos participan en la batalla, pero la mejora de la eficiencia aún no es suficiente, por lo que el "Nuevo Marketing Integrado" trae nuevos cambios a la integración. Si el resultado de la integración sigue siendo recursos dispersos, baja eficiencia e incapacidad para mejorar la rentabilidad, ¿qué significa entonces "integración"? ¿Cuál es el objetivo de la integración? Míralo de esta manera. ¿Cuál es el objetivo de la integración? Como herramienta, se oxida antes de brillar. Por eso nace el nuevo marketing integrado: la antigua integración está obsoleta.

Entonces, partiendo de la realidad, la gente se planteará nuevas preguntas: ¿Cuánto durará la nueva integración, un año, dos años, tres años o cinco años? Cuando el propio señor Schultz no pueda seguir el ritmo del mercado, ¿cuál será el resultado de su nueva integración? ¿Nuevo o viejo? Si esto es sólo un juego de palabras, entonces no hay duda de que este juego no tiene valor.

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