Siempre hay una lección en la juventud. Esta lección es cómo ser un ser humano. Más importante que eso es controlar sus riesgos, aunque los riesgos siempre han sido significativos. No inicies un negocio sólo porque alguien más tiene una idea. Lo más importante para un emprendedor es amar lo que hace porque lo ama muchísimo, no porque alguien más tenga una idea. Un emprendedor lo que piensa es hacerlo bien, gustar y soñar con hacerlo por él... Nunca se debe olvidar el sueño del primer día de iniciar un negocio. Jack Ma: Te preocupas demasiado por lo que los demás piensan de ti y de tu embalaje. No importa cuántas cosas vacías te den a ti y a los periódicos, la gente no puede sumergirse en su supuesto éxito y olvidar lo que querían hacer en primer lugar. Vaya atrás y vuelva a cambiar... La mejor universidad para emprendedores es una universidad social, y los estudiantes de secundaria también son bastante buenos. La clave para los estudiantes de secundaria es que aprendemos más que otros en la Universidad de Emprendimiento Social, pero debemos resumir nuestros estudios. Es imposible sin resumen... Obtener un certificado de doctorado es solo el comienzo del examen de la vida real. . Creo que admiro bastante a un estudiante de doctorado que puede rebajar su estatura para hacer este tipo de cosas. Porque a veces muchas personas con altas calificaciones académicas no pueden calmarse y hacer las cosas por sí mismas, creo que los estudiantes de doctorado tomarán tres años más de preguntas de simulación que los estudiantes de posgrado, y los estudiantes de posgrado tomarán dos años más de preguntas de simulación que los estudiantes de posgrado. estudiantes universitarios... Es difícil cambiar la cultura, pero no es imposible. Sus mayores competidores son el pensamiento tradicional y la cultura tradicional, por lo que le llevará mucho tiempo transmitir una nueva cultura, una nueva etiqueta y una comprensión de la vida moderna. Hace uno o cinco años, trabajé en Internet China y me dediqué al comercio electrónico. Mucha gente piensa que la gente puede comprar ropa en China, pero ahora hay cada vez más gente... la gente de los 90 debería competir con la gente de los 90. No te aferres a la gente de los 90. Cuando construyes una empresa, debes considerar tener un buen valor antes de venderla. Si empiezas siendo demasiado utilitario, puedes extraviarte. Este es un consejo que se les dio a muchas personas en los años 90. Tienes que tener tiempo para todo... confía siempre en que la persona que tienes al lado es más inteligente que tú. Quiero darte una sugerencia. Simplemente lo aprecié. Dices que tu pareja es más inteligente que tú. Creo que este también es un muy buen personaje. Esta es la diferencia entre un líder y un gerente... hoy es cruel, mañana será aún más cruel. Cómo utilizar los talentos es como tirar de un carro. Si alguien tira de aquí y alguien tira de allá, primero se meten entre ellos. Hay un tonto miserable y un grupo de tontos muy felices. Un sabio es feliz, pero un grupo de sabios es miserable. Empresas chinas de Internet. Grupo 2. Tecnología 3. El juicio conceptual (juicio) de una empresa no se basa en lo buena que es, sino en si está dispuesta a estudiar y trabajar como loca. Vuelve a casa con una sonrisa. El 30% de la gente nunca te creerá. Deberíamos trabajar hacia un objetivo común. Primero los empleados, después los clientes. La tarea principal del CEO no es encontrar oportunidades, sino negarlas. Internet China es 4×100. No importa lo bueno que seas, sólo podrás ejecutar uno. Pasamos dos años sentando las bases. ¿Qué tipo de edificio vamos a construir? Los dibujos aún no han sido publicados. Alguien comentó lo mal que estaba nuestra casa. Muchas empresas pueden examinar casas, pero los cimientos no. Cuando pasan fuertes vientos, se caen. Sabemos lo que van a hacer, pero ellos no saben lo que vamos a hacer nosotros. Los pies descalzos nunca tienen miedo de usar zapatos. Es diferente lograr primero ciertos resultados y luego buscar riesgos. La pasión efímera no vale nada, sólo la pasión duradera. La pasión no se puede herir. Especialmente si tus empleados están cansados ​​después de salir del trabajo y tienen que estudiar o estudiar durante tres horas, los agotarás. El aprendizaje está en todas partes, no hay que quedarse quieto. En lugar de eso, escuche y vea. Aprenda de sus clientes. La lealtad y el cariño no son lo más importante. Lo que importa es el valor que quieres crear y no dejarte agobiar por ello. Quiero ayudarlo. No es necesario diversificar las operaciones, hacer bien una cosa y hacer siempre la segunda. Es imposible que todo el mundo pueda utilizar su producto, hay que posicionarlo con precisión. Hacer menos es hacer más, no seas codicioso por más, lo mejor es hacerlo a fondo. No desafíes a un oponente fuerte, sino haz las paces. Sólo tratando el tiempo, la energía y los recursos de otras personas como si fueran propios se podrá hacer un buen trabajo. Debemos ser coherentes en nuestro comportamiento, trabajo y negocios. Debe haber una razón por la cual no les agradas a tus clientes. Pregúnteles por qué. Sólo a través de otros y del equipo podrás obtener tus propios resultados. Una perspectiva global debe primero hacer lo que se debe hacer bien. Empieza a hacer lo que mejor sabes hacer y disfrutar más. No busque una empresa particularmente grande. Siempre hará lo que se supone que debe hacer y no colapsará en lo que se supone que debe hacer el gobierno. Será muy agotador. Di lo que piensas. No hay secretos en el mercado actual. El secreto no es tu competencia principal. El director ejecutivo quiere informar a la gente de todo el país sobre su producto en los términos más sencillos. La diferencia entre líderes y gerentes es que los líderes son buenos para ver la China de los demás, mientras que los gerentes son todo lo contrario.

Una persona que cree que quienes le rodean son más inteligentes que usted es una persona verdaderamente sabia, y aquellos que creen que son más inteligentes que los demás están en problemas. No hay nada que temer. La competencia principal de su empresa es usted y su equipo. No te avergüences. Alguien también me preguntó cuál fue la primera competitividad de Alibaba. Dije que otros pueden copiar mi modelo, pero no pueden copiar mis sufrimientos y mi pasión por seguir adelante... Esto es competitividad. Las empresas pueden confiar en la planificación para triunfar, pero no deben confiar en la planificación para tener éxito. Una empresa exitosa debe confiar en un sistema completo de productos y servicios. Debes salir de tu propia lógica para comprender a los demás. No tengas miedo de exponer tus debilidades. Como excelente CEO y líder, al mostrar el futuro a los empleados, no sólo debes hablar de las cosas buenas, sino también de los desastres. Éste es el camino a seguir. Si amas al gobierno, nunca te casarás con el gobierno. Cuantos más modelos rentables haya, menos modelo tendrás. Ser un hombre de negocios no es un título de caballero. No tenemos miedo de nada excepto que el CFO se convierta en CEO. Si desea iniciar un negocio en cinco años, puede iniciar otro negocio. No es que los demás sean demasiado astutos, sino que yo soy demasiado codicioso porque me engañarán. De hecho, mucha gente hace preguntas porque sus respuestas son correctas. Una idea de primer nivel con una ejecución de tercer nivel. Preferiría tener una ejecución de primer nivel con una creatividad de tercer nivel. Mengniu no es un producto planificado, sino un producto, servicio y sistema elaborado sobre el terreno. Los mejores modelos suelen ser las cosas más simples. Deberíamos abrir menos tiendas para poder abrir más tiendas. No hay muchas tiendas, pero son bonitas. No importa si los empresarios no leen muchos libros, temen no leer en la sociedad. No hay secretos en los centros comerciales de hoy y los secretos no son su principal competitividad. La razón por la que muchas personas fracasan no es que tengan muy poco dinero, sino que tienen demasiado dinero. El concepto de esta época ya no se vende. No basta con que los emprendedores sean apasionados e innovadores. Requiere un buen sistema, sistema, equipo y buen modelo de ganancias. El mundo no se trata de lo que puedes hacer, sino de lo que debes hacer. Su proyecto se siente más como un negocio que como una empresa única. Al crear una empresa, debería considerar venderla para obtener una buena relación calidad-precio. Si quiere vender al principio, puede equivocarse. Las personas deben concentrarse, ya que enfrentarán más desafíos a lo largo de sus vidas. Si lo cambias todos los días, te tendré miedo. Cuando busque capital de riesgo, asegúrese de correr el riesgo con el capital de riesgo, y será más probable que obtenga capital de riesgo. Recuerde, las relaciones son extremadamente poco confiables. No se pueden hacer negocios confiando en las relaciones, y no se pueden hacer negocios confiando en la inteligencia. No seas codicioso, la minuciosidad es importante. Cuando te encuentras con un oponente fuerte o un modelo a seguir, lo que debes hacer no es desafiarlo, sino compensarlo. No hay grandes ideas en este mundo, sólo resultados con los pies en la tierra. Las cosas buenas a menudo no están claras y las cosas que se explican claramente a menudo no son buenas. Si lees mucho, no se lo digas a nadie. Cuéntaselo a los demás y seguirán poniéndote a prueba. Frases de Jack Ma: Lo más tabú de la estrategia es ser integral. Debemos recordar los avances clave. Sólo logrando un gran avance en todos los recursos se podrá lograr la victoria. Las pequeñas empresas tienen un gran corazón, mientras que las grandes deben prestar atención a los detalles. A veces siempre existe la posibilidad de seguir adelante. Todos los emprendedores deberían dedicar más tiempo a aprender cómo han fracasado otros. Vigilar a tu oponente es una parte importante de tu estrategia, pero no significa que vayas a ganar. Las estrategias son palabras vacías si no se implementan en resultados y metas. La gran mayoría de los emprendedores avanzan de lo micro a lo macro y luego avanzan hacia un grupo de personas al descubrir las necesidades de algunas personas. No importa qué recursos tengas en China, siempre piensa que tus oponentes son fuertes. Supongamos que la gente de los años 1990 no necesariamente compite con la gente de los años 1990 o 1990, sino con la gente del futuro, para poder ganar. Un plan de negocios definitivamente no es un plan de ventas. Contiene innumerables detalles y el funcionamiento de innumerables talentos. La estrategia tiene muchos significados. La estrategia de las pequeñas empresas es muy sencilla, es decir, mantenerse con vida es lo más importante. Primero debemos comprender el mercado y las necesidades de los clientes, y luego encontrar soluciones técnicas relevantes, para que las posibilidades de éxito sean mayores. La cuestión central es adaptar su producto al mercado y la clave es escuchar a sus clientes. Gratis es lo más caro del mundo. Así que trata de no desviarte. Espere hasta que tenga dinero antes de considerar gratis. La palabra "marketing" enfatiza tanto la búsqueda de resultados como el proceso, enfatizando tanto "venta" como "marketing". La integridad definitivamente no es un tipo de venta, ni tampoco un concepto profundo y vacío. Este es un verdadero detalle que hay que hacer. Las relaciones públicas son un subproducto, porque una vez que lo resuelvas, se extenderán gradualmente. Estas son las mejores relaciones públicas. La pasión a corto plazo no vale nada, sólo la pasión duradera puede generar dinero. La sabiduría es el enemigo natural de los sabios. Los tontos hablan con la boca, los sabios hablan con el cerebro y los sabios hablan con el corazón. Siempre piensa en tu oponente como fuerte, incluso si es débil, debes pensar en él como fuerte.