Red de conocimiento de recetas - Marca de vino tinto - La estructura organizativa interna de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yueyang

La estructura organizativa interna de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Yueyang

La Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 22 agencias internas.

(1) Oficina

Ayudar a los líderes de la oficina a coordinar, supervisar e inspeccionar de manera integral los asuntos gubernamentales y el trabajo empresarial. Tomar la iniciativa en la ejecución de las tareas centrales de la oficina; ser responsable de supervisar los asuntos decididos por las reuniones del grupo del partido, las reuniones de la oficina del director y las reuniones ejecutivas; ser responsable del trabajo diario, como la información, las reuniones, la confidencialidad, la gestión de sellos, los documentos de oficina y archivos, seguridad, vehículos, recepción, etc. Responsable de la gestión de activos del Estado, logística administrativa, seguridad de turno y gestión integral de la seguridad social.

(2) Oficina de Investigación Integral

Preparar el plan anual y el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; ser responsable de la investigación integral y la redacción de manuscritos; ser responsable de la información y noticias del gobierno; trabajos de publicidad y suscripción de periódicos; Llevar a cabo asuntos prácticos para la evaluación del desempeño del pueblo y del gobierno; Responsable de manejar diversas sugerencias y propuestas; Responsable de supervisar la implementación de las tareas de gestión de objetivos anuales del sistema;

(3) Sección de Políticas y Regulaciones (Oficina de Peticiones y Mantenimiento de Estabilidad)

Redactar documentos normativos de seguridad social y recursos humanos del gobierno local, y llevar a cabo la revisión de la legalidad y el trabajo de divulgación de asuntos gubernamentales de los documentos normativos de la oficina, Responsable de revisar la legalidad de las decisiones importantes tomadas por la oficina; formular el sistema de inspección laboral de la ciudad y organizar su implementación; formular el plan de trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales y personales de la ciudad y las especificaciones de implementación; aplicación de la ley de los departamentos de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; realización de reconsideración administrativa, litigios administrativos, audiencias, supervisión de la aplicación de la ley y otros trabajos relacionados, responsabilidad de trabajos de popularización legal, capacitación legal y regulatoria y servicios de consultoría; Responsable de estabilizar los recursos humanos y el trabajo de peticiones de seguridad social; responsable del comando, despacho y gestión de emergencias de incidentes repentinos de peticiones masivas.

(4) Sección de Finanzas

Responsable de la gestión de los gastos financieros y administrativos de la oficina responsable de la gestión de los recursos humanos y los fondos de seguridad social a nivel municipal; declaración de planes de fondos presupuestarios de unidades subordinadas, Distribuir contabilidad, orientación financiera, supervisión y auditoría interna responsable de la preparación del presupuesto y cuentas finales de varios departamentos de la oficina y la revisión y resumen del presupuesto y cuentas finales de unidades subordinadas;

(5) Sección de Promoción del Empleo y Seguro de Desempleo

Formular el plan de desarrollo de la ciudad y el plan anual para promover el empleo coordinado urbano y rural y organizar su implementación para guiar la implementación de la igualdad en el empleo; política de empleo flotante y transferencia de mano de obra rural, mejorar el sistema de servicio público de empleo, orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo, orientar la implementación de políticas de empleo para graduados universitarios, políticas generales de empleo para grupos especiales y políticas de asistencia al empleo postescolar; ser responsable de la implementación de fondos especiales de empleo y de apoyo al servicio público de empleo, utilizar los métodos de gestión de los fondos, implementar las políticas básicas, los planes de reforma y los planes de desarrollo del seguro de desempleo, establecer y mejorar el sistema de alerta temprana de desempleo y supervisar el trabajo empresarial del desempleo; las agencias de seguros se encargarán de los trámites de transferencia de relaciones laborales de los empleados de la empresa; serán responsables de atender a los soldados retirados (suboficiales) y sus familiares que acompañan a los militares; realizar el trabajo diario de la Oficina del Grupo Director de Empleo Municipal y del Municipio; Oficina del Grupo Líder de Trabajadores Migrantes.

(6) Departamento de Desarrollo del Talento y Gestión del Mercado de Recursos Humanos

Responsable de la planificación y previsión del desarrollo de los recursos humanos de la ciudad. Formular el plan de desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad, guiar la construcción del mercado de recursos humanos de la ciudad, supervisar y gestionar las agencias intermediarias del mercado de recursos humanos de la ciudad; ser responsable del despliegue de personal relevante de las agencias e instituciones municipales, centrales y provinciales en Yue; para la introducción de talentos de alto nivel y las políticas nacionales de la ciudad Responsable de la colocación de personal de reasentamiento sexual responsable de los "tres apoyos y un apoyo" y el trabajo base de pasantías para graduados universitarios en la ciudad, cooperando con los departamentos pertinentes para ayudar a Xinjiang y el Tíbet; para cuadros; orientar el trabajo relacionado con la investigación teórica de recursos humanos de la ciudad.

(7) Sección de Colocación de Oficiales (Oficina del Grupo de Trabajo de Colocación de Cuadros Desmovilizados de la ciudad de Yueyang, Oficina de Gestión de Cuadros Desmovilizados Seleccionados Independientemente de la ciudad de Yueyang)

Trabajar con los departamentos pertinentes para preparar la colocación de militares desmovilizados cuadros y sus familias Planificar y organizar la implementación; ser responsable del trabajo relacionado con la recepción y reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y sus familias por parte de las unidades centrales y provinciales en Guangdong; ser responsable de las dificultades y estabilización de los cuadros militares desmovilizados en las empresas departamentales; formular planes de capacitación para cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación; guiar a los militares en elecciones de carrera independientes. Gestión y trabajo de servicio para cuadros militares desmovilizados; responsable del trabajo diario de la oficina del grupo de trabajo de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados;

(Sección de Desarrollo de Capacidades Vocacionales)

Formular planes de capacitación vocacional para trabajadores urbanos y rurales y organizar su implementación; organizar e implementar políticas de incentivos para la capacitación de talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; Normas nacionales de clasificación ocupacional y habilidades vocacionales, formular y mejorar medidas específicas para la capacitación, evaluación y competencia de habilidades vocacionales en esta ciudad y orientar su implementación, formular planes de desarrollo y planes de gestión para escuelas técnicas e instituciones de formación vocacional en la ciudad, y organizar y implementar ayuda financiera para estudiantes de escuelas técnicas junto con los departamentos pertinentes responsables de la aprobación y la inspección anual de las instituciones de educación y formación de habilidades vocacionales en la ciudad; mejorar el sistema de certificados de calificación vocacional, ser responsable de la gestión de las instituciones de evaluación de habilidades vocacionales y emitir; certificados de cualificación profesional.

(9) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Responsable de la reforma de los títulos del personal profesional y técnico, mejorando el sistema de nombramiento del personal profesional y técnico, estableciendo una calificación profesional y técnica sistema e implementación del sistema de calificaciones de práctica profesional y técnica (vocacional) responsable de la revisión de calificaciones, revisión organizacional y confirmación de calificaciones del personal profesional y técnico en la ciudad; responsable de la revisión de calificaciones, supervisión de exámenes y confirmación de calificaciones del personal profesional y técnico; en la ciudad; responsable de la educación continua del personal profesional y técnico, y responsable del trabajo diario de la oficina del grupo líder de reforma de títulos profesionales.

(10)Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas de gestión de personal; de las instituciones públicas y del personal gubernamental de la ciudad; Responsable del establecimiento y gestión de puestos profesionales y técnicos en las instituciones municipales; orientar la contratación abierta de las instituciones en la ciudad; formular y organizar la implementación de estándares de calificación laboral y métodos de evaluación de puestos de calificación técnica; para los trabajadores de instituciones e instituciones de toda la ciudad; realizar la evaluación, recompensas y castigos del personal de las instituciones. Trabajo de gestión de información del personal responsable de la gestión de la educación continua de los gerentes y trabajadores de las instituciones públicas, y responsable del trabajo diario de la institución pública municipal; reforma del sistema de personal oficina del grupo líder.

(11) Sección de Relaciones Laborales

Formular las políticas de relaciones laborales de la ciudad y los planes de implementación de contratos laborales y sistemas de contratos colectivos; ser responsable de la revisión de los contratos colectivos y las solicitudes de empleo laboral en; de acuerdo con la autoridad administrativa; eliminar el uso ilegal del trabajo infantil, las horas de trabajo de los empleados de la empresa, el sistema de descanso y vacaciones, el sistema de licencia familiar, el sistema de bienestar de los empleados y las políticas de protección laboral para las empleadas, los trabajadores menores de edad y los tipos especiales de trabajo; la aprobación de sistemas especiales de horas de trabajo para las empresas; orientar la formulación de normas laborales en toda la ciudad; formular políticas de macrocontrol para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas en la ciudad; orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales; empresas en la ciudad y la distribución de sistemas salariales anuales para los principales responsables de las empresas formular y organizar la implementación de líneas de orientación salarial empresarial y estándares de salario mínimo trabajar con los departamentos pertinentes para organizar Supervisar e inspeccionar los ingresos internos y externos de las empresas; las empresas participar en la evaluación de los modelos laborales a nivel municipal; orientar y coordinar la colocación de los empleados de las empresas;

(12) Sección de Salario y Bienestar

Organizar e implementar las políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; realizar el trabajo relacionado con el salario total y; gestión de información de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; ser responsable de la gestión de salarios, bonificaciones y subsidios para el personal de las agencias gubernamentales e instituciones públicas de toda la ciudad; responsable de la revisión y aprobación de ajustes salariales, pagos de bonificaciones y subsidios, jubilación (jubilación); ) y ajustes de las tarifas de jubilación para el personal de agencias gubernamentales, instituciones públicas municipales y algunas unidades centrales y provinciales en Guangdong, junto con los departamentos pertinentes, gestionar de manera integral el trabajo de jubilación (jubilación) de las agencias e instituciones gubernamentales, organizar e implementar las horas de trabajo; sistema de vacaciones, beneficios calculados de antigüedad de las instituciones e instituciones nacionales y provinciales pertinentes, así como políticas responsables de determinar la edad del personal de las agencias e instituciones del gobierno municipal; responsable de la gestión de los fondos de bienestar del gobierno municipal; responsable del trabajo diario de la oficina del gobierno municipal y de la oficina del grupo líder de reforma del sistema salarial de las instituciones públicas.

(13) Sección de Seguro de Pensiones

Organizar la implementación de pólizas de seguro de pensión básico y seguro de pensión complementario para agencias e instituciones gubernamentales implementar políticas, planes y estándares para el seguro médico básico para residentes urbanos; Organizar la implementación de medidas de gestión del fondo de seguro de pensión básico y del sistema de previsión y alerta temprana del fondo de seguro de pensión básico; ser responsable de la aprobación de la jubilación normal y anticipada de los empleados de las empresas a nivel municipal; de los empleados de las empresas de nivel municipal; ser responsable del tratamiento de los jubilados de las empresas de nivel municipal Ajustar, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo comercial de las agencias de seguros de pensiones de la ciudad.

(14) Departamento de Seguro Médico y de Maternidad

Formular políticas, planes y normas para el seguro médico y el seguro de maternidad de la ciudad; formular los métodos de gestión de los fondos de seguro médico y de maternidad de la ciudad; responsable de supervisar la implementación de los fondos de seguro médico y de maternidad de la ciudad. Catálogo de medicamentos del seguro médico básico, elementos de diagnóstico y tratamiento y estándares de pago para las instalaciones de servicios médicos; formular medidas de servicio de gestión médica para las instituciones médicas designadas en la ciudad; ser responsable de la acreditar las calificaciones de las instituciones médicas designadas y las farmacias minoristas designadas bajo la gestión directa del seguro médico, y tomar la iniciativa en la organización de los departamentos pertinentes para llevar a cabo la supervisión e inspección; redactar las políticas y medidas de gestión para el seguro médico complementario de las instituciones públicas; ajuste de políticas, supervisión e inspección del seguro médico municipal, seguro de maternidad, subsidios médicos de los funcionarios y seguridad médica de los cuadros jubilados responsables de la identificación de las personas que han perdido la capacidad de trabajar debido a una enfermedad en las agencias, empresas e instituciones de la ciudad; trabajar; orientar y supervisar el trabajo comercial de las agencias de seguros médicos y de maternidad de la ciudad.

(15) Departamento de Seguro de Accidentes de Trabajo (Oficina del Comité de Evaluación de Capacidad Laboral de Yueyang)

Formular políticas, planes y estándares de seguro de accidentes de trabajo de la ciudad para mejorar los relacionados con el trabajo; organizar medidas de prevención, identificación y rehabilitación de lesiones Formular estándares de calificación para instituciones médicas, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia bajo el acuerdo de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; ser responsable de la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo de los cuadros y empleados de las empresas; instituciones de la ciudad, y llevar a cabo la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo de cuadros y empleados de empresas e instituciones de la ciudad, así como seguros de lesiones relacionadas con el trabajo para empleados gubernamentales, guiar y supervisar las lesiones relacionadas con el trabajo en la ciudad; la agencia de seguros; realizar el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral;

(16) Sección de Seguro Social Rural

Organizar e implementar seguros de pensiones básicos rurales y políticas de seguridad social para los agricultores expropiados de tierras y responsables del seguro social de la ciudad para los agricultores expropiados y; el seguro de pensiones rurales de la ciudad; Responsable de la revisión de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en el plan de adquisición de tierras de la ciudad y la orientación, supervisión e inspección del seguro de pensiones rurales de la ciudad y las agencias de seguridad social para los agricultores expropiados.

(17) Sección de Supervisión del Fondo de Seguro Social

Responsable de revisar el borrador del presupuesto y las cuentas finales del fondo de seguro social de la ciudad, orientar y supervisar a las agencias de seguro social, fortaleciendo la construcción de sistemas de control interno; y Implementar y participar en la formulación del sistema de gestión financiera y de supervisión del fondo de seguro social (fondo) coordinar integralmente la gestión de varios fondos de seguro social supervisar la recaudación, el pago, la transferencia y el funcionamiento del seguro social de la ciudad y su seguro complementario; fondos de conformidad con la ley, y organizar la investigación y el tratamiento de actos ilegales importantes, participar en la supervisión de la ejecución de los presupuestos de los fondos, ser responsable de la certificación de calificaciones de los auditores internos del seguro social, gestionar el sistema de supervisión y presentación de informes del fondo del seguro social; quejas e informes; ayudar a los departamentos superiores a determinar las calificaciones de las instituciones relevantes para llevar a cabo negocios de seguros de pensiones complementarios y seguros médicos complementarios, y supervisar su desempeño; llevar a cabo la revisión de la base de recaudación de primas del seguro social; realizar la presentación de contratos de fondos de anualidades empresariales; realizar el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Supervisión de la Seguridad Social.

(18) Sección de Capacitación

Formula el plan de capacitación de funcionarios públicos de la ciudad; es responsable de organizar la capacitación de contrapartes de funcionarios públicos, capacitación empresarial, capacitación en el extranjero y capacitación de funcionarios públicos recién contratados; las agencias administrativas y los cuadros a nivel de sección de las unidades administrativas recibirán capacitación en el trabajo con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; orientarán a las instituciones de capacitación de funcionarios públicos para que lleven a cabo la capacitación y serán responsables de la capacitación profesional y la capacitación en el extranjero del personal del gobierno municipal; departamento responsable de la gestión estadística de la información de los servidores públicos;

(19) Sección de Examen, Reclutamiento y Gestión de Puestos de la Función Pública (llamada Oficina de Funcionarios Civiles de Yueyang)

Orientar y coordinar a las agencias administrativas en todos los niveles para implementar el sistema nacional de función pública; y mejorar la gestión del registro diario de los funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad; organizar e implementar la clasificación de los puestos de los funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad; mejorar los sistemas de nombramiento y despido, ascensos y descensos de categoría, y traslados; y traslado, comunicación y evitación, renuncia y remoción, nombramiento temporal y capacitación de funcionarios públicos en organismos administrativos responsables de la administración municipal Despliegue y traslado de funcionarios públicos en organismos gubernamentales y personal de unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; con autoridad de gestión, responsable de la gestión de los funcionarios públicos no líderes a nivel de división de las agencias administrativas municipales, llevando a cabo la presentación del gobierno municipal al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal para decisiones sobre el nombramiento y despido del personal del gobierno municipal. Asuntos relevantes; implementar y mejorar el sistema de examen y contratación de funcionarios públicos; ser responsable de organizar el examen y contratación de funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad y del personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; organizar e implementar las medidas de gestión del período de prueba; personal recién contratado; emprender la contratación de funcionarios públicos encargados de trabajos relacionados con agencias estatales verticales a nivel provincial.

(20) Departamento de Evaluación y Recompensas

Implementar y mejorar el sistema de evaluación y recompensa de los funcionarios públicos; gestionar de manera integral las recompensas administrativas y el trabajo de evaluación de la ciudad, revisar y orientar la administración municipal de la ciudad; sistemas directos del gobierno municipal Implementación del plan de trabajo de recompensas responsable de la revisión, inspección, publicidad y presentación de informes de premios colectivos e individuales de los gobiernos nacional, provincial y municipal responsables de la gestión de evaluación de los organismos administrativos nacionales directamente dependientes del gobierno municipal; y sus unidades de gestión subordinadas con referencia a la Ley de Servicio Civil, y revisión de evaluaciones anuales, etc., y registrar y registrar los resultados de la evaluación, supervisar la implementación de las leyes y reglamentos por parte de los funcionarios de la ciudad de conformidad con la ley; e implementar el sistema de castigo y apelación de los funcionarios públicos para trabajar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo en el castigo de los funcionarios públicos y registrar los castigos de los funcionarios públicos directamente bajo las Decisiones del gobierno municipal responsables del código de conducta de los funcionarios públicos de la ciudad; , ética profesional y desarrollo de capacidades, y supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley.

(21) Departamento de Personal

Responsable de la gestión de personal, estructura organizacional, salarios y beneficios, promoción laboral, evaluación, despliegue, recompensas y castigos, inspecciones y declaraciones en el extranjero responsable de la oficina; cuadros del sistema Trabajo de educación y capacitación; responsable del trabajo de planificación familiar del sistema de oficinas.

(22) Departamento de Servicios de Gestión de Jubilados.

Responsable de la gestión y servicio del personal jubilado del buró, y orientar la gestión y servicio del personal jubilado del sistema de buró.

El comité del partido de la agencia es responsable del trabajo de masas del sistema de burós.

Los organismos de inspección y supervisión disciplinaria se establecen de conformidad con las normas pertinentes.