Registro industrial y comercial: observe cómo Laoganma inicia un negocio y le cuenta estos conocimientos empresariales.
Tal vez solo ves lo popular que es, pero no sabes que existen muchas dificultades para iniciar un negocio. Su trayectoria de crecimiento puede indicarle cómo iniciar un negocio.
Hacer negocios con emoción
En agosto de 1997, se lanzó oficialmente "Guiyang Nanming Laoganma Flavor Food Co., Ltd.", y el número de trabajadores aumentó a más de 200. En este momento, para Tao Huabi, el mayor problema no es la producción, sino la presión de la gestión.
Aunque no tiene educación, Tao Huabi entiende esta verdad: ayudar a una persona moverá a un grupo de personas; cuidar a un grupo de personas definitivamente moverá a todo el grupo. Efectivamente, esta afectuosa "inversión emocional" sólo ha aumentado la cohesión entre Tao Huabi y la empresa de Lao Ganma. A los ojos de los empleados, Tao Huabi es tan amable, encantadora y respetable como su madre; en la empresa nadie la llama presidenta, todos la llaman "Lao Ganma".
Perseverancia
Cuando los chiles de frijol negro comenzaron a venderse por primera vez, la fábrica de vidrio sintió que las botellas de vidrio de Lao Gan Ma escaseaban y ella no estaba dispuesta a aceptar el negocio. Después de varias horas de arduo trabajo, las dos partes llegaron a un acuerdo: la fábrica de vidrio le permitió recoger docenas de botellas de la fábrica en una canasta a la vez y llevarlas de regreso para su uso, y el resto fue renunciado.
Nadie pensó en ese momento que este "acuerdo" se convertiría en la única razón por la que la Fábrica de Vidrio No. 2 de Guiyang podría sobrevivir al frenesí de quiebras de empresas estatales e incluso crecer.
Excepcionalmente entusiasta
Aunque Tao Huabi es analfabeta, su memoria y sus habilidades de cálculo mental son sorprendentes. Ella no entiende los estados financieros en absoluto. "Lao Ganma" sólo tenía cuentas simples, que el personal financiero le leía. Puede memorizarlo una o dos veces y luego puede calcular mentalmente el libro mayor de entradas y salidas financieras y saber de inmediato si hay algún problema con los números.
Después de leer esto, es posible que descubras que el éxito de Tao al iniciar un negocio fue accidental e inevitable. Ella confía en su sensibilidad hacia las oportunidades, excelente tecnología, integridad en los negocios y cohesión en la gestión corporativa. ¿Tienes todos estos? Si no es así, ¿podemos seguir diciendo que iniciar un negocio puede tener éxito?