Es la situación actual, los problemas existentes y las contramedidas de investigación del desarrollo turístico de Wenzhou.

1. El sistema de gestión no es fluido. Wenzhou tiene dos lugares escénicos a nivel nacional, la montaña Yandang del Norte y la montaña Yandang Medio, pero actualmente ni siquiera existe una oficina de turismo de lugares escénicos a nivel municipal. Solo Beiyan tiene dos lugares escénicos y Zhongyan está a cargo de dos lugares escénicos. Sin embargo, la mayoría de las ciudades comerciales como Dajing, Hongqiao, Lecheng, Chengbei, Liushi, Qiligang y Beibaixiang no tienen oficinas competentes. Sus agencias de viajes, servicios de catering y hoteles y otros servicios turísticos carecen de una gestión unificada, lo que se ha convertido en un punto ciego. Punto ciego en la gestión turística de la ciudad.

2. Transporte incómodo. El desarrollo de las líneas de transporte turístico es imperfecto, las condiciones de las carreteras en los lugares escénicos son malas y no satisfacen las necesidades del desarrollo turístico, y aún no se han formado circuitos de transporte turístico entre los lugares escénicos para facilitar el transporte.

3. La planificación se queda atrás. La planificación toma la iniciativa, seguida de cerca por la construcción. En la actualidad, no existe ninguna acción de planificación del desarrollo turístico en esta ciudad, por lo que no existe un "reglamento" (plan maestro urbano) que exija que cada lugar escénico prepare un plan general, un plan detallado o un plan de la Oficina de Desarrollo Turístico.

4. Inversión insuficiente. El desarrollo, la gestión y la protección de los lugares escénicos requieren una gran cantidad de inversión, pero los ingresos por turismo de la ciudad son sólo de 565.438 millones de yuanes, lo que representa sólo el 3,1% del PIB de la ciudad, y no ha despertado gran interés ni atención por parte del gobierno municipal. Además, por otras razones objetivas, la inversión del gobierno de la ciudad en turismo durante todo el año es incluso lamentablemente pequeña, pero en la construcción de infraestructuras como comunicaciones, seguros, finanzas, restauración, alojamiento y guías turísticos.

5. Desarrollo y utilización insuficientes. Los recursos turísticos de Wenzhou se encuentran entre los mejores del mundo. Sin embargo, debido al deficiente desarrollo y utilización, Wenzhou aún no ha calificado sus lugares escénicos como AAAA, AAA, AA o A. En cuanto a los hoteles de estrellas, hay incluso menos. Solo hay dos hoteles de tres estrellas, que no son altos. -grado y escala demasiado pequeña. Las agencias de viajes de Wenzhou también están acostumbradas a operar de forma independiente y no siguen el camino de las operaciones grupales y a gran escala. Tienen más negocios de turismo emisor y menos negocios de turismo receptor, lo que provoca que una gran cantidad de recursos financieros locales fluyan hacia otros lugares y. Carece de la capacidad y el mecanismo para reunir turistas extranjeros para el consumo turístico.

6. El sistema turístico es imperfecto. El turismo ornamental con picos, cuevas, agua y cascadas como principales características del paisaje turístico es obvio, pero también carece obviamente de los elementos del turismo de ocio participativo con el contenido de la difusión del conocimiento y el disfrute espiritual y cultural, incluidas las culturas tradicionales como el budismo y Taoísmo y costumbres populares regionales. El desarrollo y utilización de actividades y patrimonio cultural, el desarrollo de artesanías, souvenirs turísticos y especialidades locales con características locales, el desarrollo de la agricultura turística (proyectos de observación, trabajo, degustación, etc.).

7. La estructura del equipo no es razonable. La dotación de personal de las agencias de gestión turística es irrazonable, con mucho personal administrativo y poco personal profesional y técnico, hay mucha gente que no conoce la profesión y pocos que la conocen, hay muchas personas mayores y pocos cuadros jóvenes y de mediana edad; Hay muchos practicantes que se han convertido en monjes a mitad de camino y pocas personas formadas en carreras de turismo dedicadas. La calidad del personal de gestión y servicios turísticos es generalmente baja, su estructura de conocimientos es única y la calidad y eficiencia del servicio son insatisfactorias.

8. El foco de la publicidad no es destacado. Ante la escasez de fondos, el sector turístico se ha desviado de la estrategia publicitaria y ha cometido el error de "cubrirlo todo". En lugar de centrarnos en los puntos clave, atacamos en todas direcciones, "la diosa esparce flores" y agarramos las cejas y la barba en el mercado nacional. Los mercados de Shanghai, Nanjing y Hangzhou, Guangdong, Fujian, Hong Kong, Macao y Taiwán no están segmentados en "mercado de cabello plateado", "mercado de mediana edad", "mercado de jóvenes", "mercado femenino" y "mercado chino de ultramar". mercado", ni están dirigidos de acuerdo con las características del mercado objetivo. Métodos y medios publicitarios especiales para atraer turistas de todos los ámbitos de la vida.