Resumen de trabajo anual del jefe de almacén.
El resumen consiste en revisar, analizar y evaluar después de un cierto período, un determinado proyecto o un determinado trabajo ha llegado a su fin o está completamente completado, con el fin de aprender Lecciones y algunos materiales escritos sobre comprensión regular. Puede ayudarnos a resumir nuestros pensamientos anteriores y llevar adelante nuestros logros. Aprendamos a escribir un resumen juntos. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo anual del encargado del almacén que compilé. Espero que le resulte útil.
Resumen de trabajo anual, encargado de almacén, 1. El tiempo vuela muy rápido. En un abrir y cerrar de ojos, 20xx pasó y marcó el comienzo de un nuevo comienzo de 20xx. Al recordar mi trabajo de este año, desde el almacén de embalaje hasta el almacén de materia prima, me siento muy emocionado. Por motivos personales, cometí dos grandes errores y me sentí culpable hacia la empresa.
Por primera vez, por cuestiones personales, no centré toda mi atención en el trabajo. Durante ese tiempo, estuve en un estado de decisiones conflictivas durante mucho tiempo, e incluso sufrí de insomnio durante varios días seguidos. Luego, el trabajador empujó el material equivocado sin saberlo. Por error agregaron foxim al frasco como un registro de alta calidad, y el producto terminado producido al revés perdió su eficacia original, causando pérdidas considerables a la empresa.
La segunda vez, hice otro trabajo sin explicárselo claramente a los trabajadores y les pedí que agregaran más metanol a sus propios ingredientes, lo que nuevamente causó pérdidas de costos a nuestra fábrica. Me odio.
Al recordar todo esto, lo siento mucho por los líderes de todos los niveles de la empresa. También dejé muchos arrepentimientos por mí mismo y no cumplí con las expectativas de los líderes de la fábrica. Por eso, en la segunda mitad del año, decidí ser bueno descubriendo problemas, aprovechándolos, resolviendo problemas lo antes posible, aprendiendo y mejorando constantemente la experiencia en gestión de almacenes, aumentando el conocimiento de nuevas personas para mejorar mis habilidades. Y mantenerme lúcido. Cambia tu forma de pensar desde el principio, insiste en hacer las cosas con los pies en la tierra y sigue acumulando experiencia laboral. Mientras haces un buen trabajo, también debes reflexionar sobre tus propias deficiencias y errores, prestarles atención y mejorarlos gradualmente en trabajos futuros.
1. Plan de Almacén
Responsable de la preparación, recepción y entrega de mercancías, asegurando el suministro adecuado de las mercancías principales del inventario, informando oportunamente las compras esporádicas de mercancías e informando periódicamente. defectos y defectos de bienes de inventario Situación de atraso, ajustes razonables y reducción de nuevo atraso de inventario. Aprovechar al máximo el papel de las fuerzas de reserva
2 Almacenamiento de materiales
Cuando los materiales se almacenan, deben seguir los procedimientos de almacenamiento con la lista del albarán de entrega y rechazar los no calificados. o materiales incompletos, para poner fin al fenómeno de las facturas que no son en especie. Deberán comprobar la cantidad, especificación, modelo, certificado de conformidad y demás elementos del material. Si se determina que la cantidad, la calidad y los certificados de los materiales están incompletos, no se permitirán procedimientos de almacenamiento y se devolverán los materiales no calificados. La factura debe estar cumplimentada correcta y completamente, el nombre del proveedor debe estar escrito de forma completa y coherente con el albarán de entrega, el recibo debe estar firmado por el almacenista y el responsable y la letra debe ser clara.
En tercer lugar, entrega de materiales
Los diversos materiales deben ser recogidos de manera uniforme por el director del taller (o persona designada). El recolector y el empleado del almacén deben verificar que el nombre, las especificaciones y la cantidad de los artículos sean correctos antes de recogerlos. Después de recibirlo, la cantidad de computadoras debe reemplazarse a tiempo para garantizar cuentas precisas y un conocimiento firme de todos los niveles.
Cuarto, gestión del almacén
El almacén debe mantenerse ordenado y las mercancías deben apilarse de manera razonable. Las materias primas valiosas deben conservarse especialmente para evitar incendios, explosiones, robos y otros accidentes. Los bienes bajo custodia deben ser revisados frecuentemente para asegurar que las cuentas y los bienes coincidan. Si se gana o se pierde, se deben producir materiales escritos para explicar las razones y manejarse en consecuencia. Si hay escasez y es necesario desecharlo, solo se puede procesar después de la verificación y aprobación del líder, y no se permiten ajustes. Si hay escasez de materiales o problemas de calidad, búsquelo.
En el nuevo año, estudiaré mucho y aumentaré mis conocimientos de informática. Resuma la experiencia, supere las deficiencias, haga esfuerzos persistentes, haga su trabajo bien como siempre y esfuércese por mejorar en el puesto de encargado de almacén. Saldré y pensaré detenidamente con mis colegas, independientemente de las ganancias y pérdidas, solo espero completar el trabajo con éxito y nunca estar a la altura de la confianza y las expectativas del liderazgo. Ser bibliotecario es una gran ventaja en mi vida. Agradezco sinceramente a aquellos líderes y colegas que me han guiado y ayudado. Gracias.
En el futuro, seguiré teniendo los pies en la tierra, diligente y concienzudo, y trabajaré duro para completar diversas tareas.
Para hacer bien cada trabajo conscientemente, debes afrontar tu propio trabajo, ya sea pesado, ocupado o pausado, debes adaptarte al entorno aquí y completar cada trabajo asignado por el líder con una actitud positiva. ¡Calor en posiciones ordinarias!
Resumen del trabajo anual de Warehouse Manager 2 El año nuevo se acerca y el año viejo está a punto de pasar. También revisé mucho trabajo de este año y descubrí que todavía hay mucho trabajo duro y cosas que aprender como gerente de almacén. Mi trabajo este año se resume de la siguiente manera:
1. Revisión del trabajo
(1) No tengas miedo de las dificultades, supera las dificultades y haz bien tu trabajo.
Entré a la fábrica el XX, XX, XX, que también fue el primer día que participé en labor social. Al enfrentarme a un entorno desconocido y a un trabajo desconocido, no sabía qué hacer y estaba lleno de confusión. No sabía nada sobre operaciones comerciales y ni siquiera entendía algunos de los términos laborales más simples. Con la ayuda de los líderes de la fábrica para organizar racionalmente puestos y colegas, rápidamente dominaron su trabajo y sus negocios, y se familiarizaron con las operaciones de almacenamiento, la gestión de almacenamiento y las operaciones de almacenamiento. Actualmente se desempeña como líder del equipo de operaciones del sistema de Maersk y participa en la gestión del tercer almacén de transporte. Hasta ahora, ha completado con éxito la operación del sistema de 100 votos en el almacén xxx. Completar el dibujo del diagrama de flujo del almacén xxx; organizar a los empleados para que realicen la capacitación del sistema xxx; completar la verificación y modificación de las diferencias de tamaño históricas dejadas por el sistema Maersk; participar en el inventario de auditoría de Samsonite; y otros. Capacidad para coordinar con los clientes de manera precisa y oportuna para manejar situaciones anormales, manejar bien diversos detalles del trabajo y obedecer los arreglos de trabajo y los sistemas de gestión de los superiores y de la empresa.
(2) Comprensión del propio trabajo
1. Comprensión de los almacenes: familiarizarse con los escenarios básicos de los almacenes xx y xx, incluido el área del almacén, los estantes, la colocación de mercancías, etc.
2. Comprensión de los procesos: familiarizado con el proceso de operación de entrada y salida del almacén y el proceso de operación del sistema de valor agregado; proceso, etc
3. Comprensión de la gestión: estoy familiarizado con la gestión de 5S; gestión de seguridad del almacén; planificación del depósito de mercancías; etc. ;
4. Comprensión de las responsabilidades: comprender la importancia del equipo; la importancia de organizar el trabajo de manera razonable y garantizar la eficiencia; coordinar mejor el trabajo de este grupo de personal para garantizar la precisión del trabajo; y Puede completarse exitosamente a tiempo.
En segundo lugar, algunas experiencias superficiales
(1) Servicio eficiente y buen servicio al cliente Nuestro trabajo es servir, y servir a los clientes es el tema principal de nuestra existencia. Sólo brindando un buen servicio al cliente podremos ser reconocidos por nuestros clientes. Los clientes realmente estarán de acuerdo con nosotros. Puedo brindar un servicio eficiente. Explico y resuelvo pacientemente las consultas telefónicas de los clientes, y todas las preguntas y necesidades mencionadas por los clientes pueden ser respondidas y resueltas de manera oportuna.
(2) El aprendizaje profesional es la fuente de motivación para hacer un buen trabajo. ¿Cuál es el valor de nuestro trabajo? Significa mejora continua y aprendizaje y mejora continua en el trabajo. Si estamos dispuestos a quedarnos atrás, nuestro valor disminuirá una y otra vez hasta que ya no nos reconozcamos. El aprendizaje profesional permite que las operaciones prácticas estén respaldadas por la teoría, el conocimiento teórico se verifica mediante operaciones prácticas y la mejora continua es el valor real de nuestro trabajo. El dominio de los puntos, el desarrollo de líneas y la expansión de áreas entrelazadas le permiten cubrir un área más grande y mejorar continuamente todos los aspectos de uno mismo.
(3) Cambia con la situación, déjate llevar y sé tú mismo. En varias emergencias y emergencias, rápidamente cambié mi forma de pensar, aclaré mi posicionamiento laboral y avancé en la discusión de métodos de mejora con mis colegas. Discutir problemas en el proceso de trabajo. En áreas que no comprende profesionalmente, tenga la mente abierta y aprenda de otros colegas experimentados.
Resumen de trabajo anual, encargado de almacén, 3 ¡El tiempo vuela, el tiempo vuela, recuerda el pasado, afronta el presente y mira hacia el futuro! Está la alegría del progreso y la culpa de los errores laborales. Piensa detenidamente y resume los pros y los contras de tu trabajo. Aprenda lecciones y esté completamente preparado para el trabajo futuro.
Para evitar que los encargados del almacén no puedan encontrar materiales y tarden mucho tiempo en encontrarlos, y para mejorar su eficiencia en el trabajo, deben actualizar la lista de ubicaciones de carga con regularidad. Para algunos gerentes de almacén que no han hecho una lista de ubicación de carga, pídales que rectifiquen este defecto. Todos los estantes ahora están etiquetados con gráficos de ubicación, por lo que los encargados del almacén pueden encontrar los materiales necesarios en poco tiempo sin tener que ir al área de materiales. En el contexto de la cooperación y comunicación con el departamento de compras, gradualmente fortalecimos el control sobre la escala de compra y el tiempo de llegada de los materiales, y organizamos el almacenamiento según lo planeado. Para evitar el colapso de las mercancías debido al apilamiento excesivo, todos los proveedores de materiales de embalaje deben apilar las mercancías dentro de los 2 metros después de la descarga, y todos los materiales de embalaje deben estar protegidos con film estirable después de la descarga.
2. Eliminación de polvo y almacenamiento
Eliminación de polvo de todos los materiales en stock en el sitio de materiales. La excepción es la subcontratación de materiales que tengan más de un año en stock. Para la última parte de la caja de color y algunos materiales expuestos, deben sellarse en el embalaje original de manera oportuna para lograr un manejo a prueba de luz y polvo. Para evitar que la mercancía tuviera un peso excesivo y se apilara a un nivel demasiado alto, lo que provocaría daños por extrusión, las seis capas existentes se redujeron a cuatro. Evita que los materiales cambien de propiedades debido a la luz solar directa y completa el blindaje UV de las ventanas. Para cambiar la gestión de mantisa, todos los materiales con una mantisa de dos o tres deben gestionarse según la mantisa. Una vez enviados todos los materiales, solo debe haber un dígito y se debe colocar una etiqueta de dígito en el embalaje exterior.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el resumen de datos
Para permitir que Finanzas obtenga información básica de manera oportuna y precisa en la contabilidad del producto terminado, puede proporcionar los datos básicos correspondientes para las decisiones comerciales de la empresa. Todo el personal del almacén coopera activamente con el personal relevante para realizar un inventario completo, preciso y sin errores de los materiales del almacén. Para mantenerse al tanto de las situaciones anormales descubiertas en el trabajo de almacenamiento y realizar un seguimiento y resolver las situaciones anormales lo antes posible, se produjo especialmente un panel de gestión de información del almacén. La información en el tablero Kanban incluye el prefacio del trabajo de almacenamiento y el resumen de seguimiento de la información anormal del personal de almacenamiento. La competencia entre las empresas modernas se ha vuelto feroz y una sola habilidad laboral ya no puede satisfacer las necesidades de las empresas. ¡Me esfuerzo por aprender más y hacerlo mejor en el nuevo año! Comuníquese más con sus colegas, siga buenos métodos de comunicación y absorba buenas sugerencias. Escuche atentamente las opiniones de la dirección y corrija inmediatamente sus malas prácticas. Para que las cuentas de materiales, tarjetas y artículos del almacén sean consistentes y para evaluar el trabajo de gestión del almacén, el almacén actualmente realiza su propio inventario una vez al mes.
En resumen, la mejora continua del almacén en condiciones reales no puede separarse del cuidadoso cuidado y orientación de los líderes, y del fuerte apoyo y cooperación de los colegas. En el momento en que saludamos ayer, marcaremos el comienzo de un nuevo año. Continuaremos con nuestros logros pasados, paso a paso, haremos esfuerzos incansables para superar las deficiencias del pasado y haremos lo mejor que podamos. Utilizaremos acciones para demostrar nuestros esfuerzos y sabremos más claramente que podemos lograrlo no con medios inteligentes, sino con un trabajo duro y continuo.
Resumen de trabajo anual, encargado de almacén, cinco años de 20xx pasaron por la punta de los dedos sin saberlo, y el año nuevo está aquí nuevamente, recordando el pasado, afrontando el presente y mirando hacia el futuro. Está la alegría del progreso y la culpa de los errores laborales. El próximo año será un año en el que todos los empleados de nuestro departamento de almacén, Qi Xin, trabajarán duro para desarrollarse. También será un año en el que cada trabajador del almacén comprenderá los desafíos y crecerá paso a paso. Piensa detenidamente y resume los pros y los contras de tu trabajo. Aprenda lecciones y haga mejores planes y preparativos para el trabajo futuro. El resumen de fin de año de la gestión del almacén de 20xx es el siguiente:
1 Revisión y sensaciones del trabajo
Ayudo principalmente al gerente de almacén del departamento a recopilar, dar seguimiento y planificar la distribución de. materiales. Debido a que algunos materiales estructurales se empaquetan en el almacén, y de acuerdo con los requisitos de producción, dichos materiales empaquetados en cajas de cartón originales solo pueden ingresar al taller después de ser desempaquetados, por lo que el proceso de desembalaje pasa a ser responsabilidad del almacén. Debido a que generalmente no estudio ni presto mucha atención al proceso de operación laboral de cada gerente de almacén, cuando me convertí oficialmente en gerente de almacén, estaba realmente perdido al preparar los documentos. Aunque nuestro trabajo se describe en tres palabras: recepción, gestión y distribución. Estas tres palabras parecen simples, pero si queremos que estén realmente en su lugar y sean completas, todo gerente de almacén debe insistir en tener la mente lúcida y trabajar duro. meticuloso.
Para mejorar nuestras habilidades de gestión de almacén, el supervisor nos brindará capacitación en habilidades de almacén todos los meses. El supervisor me guía personalmente para organizar todos los materiales para que pueda hacer este trabajo más rápido y mejor: Todos. Los materiales se colocan en diferentes áreas según sea necesario, todos los materiales están etiquetados y la tabla de ubicación se actualiza en cualquier momento, lo que me permite encontrar materiales más rápido y con mayor precisión durante el proceso de distribución de materiales, ¡mejorando mi eficiencia en el trabajo! Para algunos materiales de almacén congelados o materiales cuyas tarjetas de material no se pueden encontrar, vuelva a crear las tarjetas según sea necesario para que se puedan conciliar todos los materiales.
Cada lunes es una búsqueda de stock de seguridad para piezas estructurales de gran tamaño. Para asegurarme de que este material no sea aburrido, estancado o inesperado, haré inmediatamente un inventario de este incidente e informaré los datos con precisión a los líderes de la empresa. Inevitablemente se producirán errores en el trabajo. Después de completar el almacenamiento como se requiere cada mes, el encargado del almacén realizará un autoexamen de los materiales antes del día 10 del mes siguiente para descubrir errores en el trabajo. Aprendamos de nuestros errores y tratemos de no enviar materiales equivocados, enviar menos materiales y enviar más materiales. El departamento de finanzas de la empresa realiza un inventario de materiales de fin de año en el almacén para que el departamento de finanzas pueda obtener información básica de manera oportuna y precisa en la contabilidad del producto terminado y proporcionar los datos básicos correspondientes para las decisiones comerciales de la empresa. Ayudo activamente a los inspectores a realizar inventarios de materiales exhaustivos, precisos y sin errores en mi área.
En segundo lugar, la cultura corporativa
Se lleva a cabo la Gala anual del Festival de Primavera de la empresa, y ver los programas escritos e interpretados por los empleados no sólo difunde la cultura corporativa de la empresa, sino que también fortalece la lucha en producción xx personas en primera línea sienten la calidez de este grupo familiar. Para enriquecer el tiempo libre de los empleados, la empresa organiza un viaje al extranjero cada año, para que todos puedan desempeñar un papel de amortiguador después del trabajo intenso, para que cada empleado pueda reinvertir en trabajos futuros con un espíritu positivo y emprendedor. La exitosa conclusión del encuentro deportivo refleja que xx es un grupo y una gran familia. Sólo trabajando juntos y uniéndonos para luchar podremos xx volar más alto y más lejos.
3. Plan de trabajo del próximo año
Unir a los compañeros y salvaguardar los intereses de la empresa. No diga nada que no sea bueno para la empresa ni haga cosas que no sean buenas para la empresa; preste atención a su imagen, participe en algunas actividades corporativas organizadas por la empresa y mantenga una actitud mental vigorosa en todo momento. Hoy en día, la competencia en las empresas modernas se ha vuelto feroz y una sola habilidad laboral ya no puede satisfacer las necesidades de la empresa. En el nuevo año, debemos esforzarnos por aprender más y hacerlo mejor. Comuníquese más con sus colegas y aprenda buenos consejos. Escuche atentamente las opiniones de los líderes y corrija inmediatamente las malas prácticas; coopere con los distribuidores de materiales para realizar trabajos de distribución distintos de la gestión del almacén.
Resumen de trabajo anual, almacenista, mirar al pasado es afrontar mejor el futuro. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, revisamos y resumimos brevemente el trabajo en 20xx de la siguiente manera:
1 Mirando hacia atrás en el pasado
Vivimos en. La era de la economía de servicios. El servicio ha penetrado en muchos detalles de la vida. Todo el mundo no es sólo un "cliente" que disfruta de los servicios, sino también un individuo que presta servicios a los "clientes". Por esta razón, nuestro trabajo también debería ser más perfecto, centrándonos en los servicios de producción y brindando servicios de producción más rápidos, más eficientes y mejores. Nuestra filosofía es ser buena persona y hacer las cosas bien. Hacemos todo lo posible para cumplir con los requisitos de cada detalle de producción, ¡danos una oportunidad y dale satisfacción a nuestra empresa! Como siempre, haremos todo lo posible para hacer más y mejor.
Ser capaz de implementar estrictamente el sistema de gestión de almacenes de la empresa para evitar errores en el envío y recepción. El ingreso al almacén debe registrarse en tiempo y forma. Si los procedimientos no están a la altura, no se permitirá el ingreso al almacén. Al salir del almacén no se deberán enviar mercancías con procedimientos incompletos. y aprobado por los dirigentes pertinentes. Debe anteponer los intereses de la empresa, proteger la propiedad de la empresa y no robar cosas desde dentro. Organizar razonablemente la secuencia de almacenamiento de materiales en el almacén. Según el tipo y especificación de los materiales, se apilan en diferentes áreas. No se permite el apilamiento mixto y el área de almacenamiento debe mantenerse limpia. Puede dominar verdaderamente el flujo de trabajo de las materias primas que entran y salen del almacén y, al mismo tiempo, aprovechar al máximo los materiales y las personas. Colaborar activamente con los departamentos de Finanzas y Compras. Responsable del inventario regular de productos del almacén para garantizar que las cuentas, materiales y cuentas de ERP sean consistentes. Coopere activamente con el departamento financiero para realizar el recuento de inventario, el procesamiento de pérdidas y ganancias y los ajustes contables para garantizar el tiempo de entrega de los informes de inventario y la precisión y autenticidad de los datos.
En segundo lugar, deficiencias
No mantener buenas relaciones de comunicación con los distintos departamentos. Verificar estrictamente la cantidad almacenada de materiales del proveedor, pero no verificar la selección de materiales por parte del departamento de producción, la planificación del almacén no es lo suficientemente razonable. La velocidad de conteo es lenta y es necesario mejorar la velocidad de proporcionar datos materiales. Hay muchos problemas en el trabajo diario. Necesitamos ser buenos para descubrir problemas, comprenderlos, resolverlos lo antes posible y mejorar las habilidades comerciales. Intenta mejorar esta situación en el futuro.
En tercer lugar, mirar al futuro
Reforzar la gestión de gastos y costes. Estandarizar la gestión contable de los materiales del inventario, controlar estrictamente la reserva razonable de inventario de materiales y reducir la ocupación de capital. Establecer un sistema de recogida de materiales. Delinee la gestión de costos de materiales sobre la base original, fortalezca la gestión del uso de materiales en cada departamento, calcule realmente el consumo de materiales utilizados por cada departamento y refleje verdaderamente los costos de producción de cada departamento. Proporcionar referencia para la gestión del uso de materiales y suministro de varios departamentos. Implementar concienzudamente métodos de gestión de bajo costo y alta eficiencia, cooperar aún más con el trabajo básico de control de costos en varios departamentos, utilizar racionalmente diversos materiales, revisar estrictamente la racionalidad del consumo de materiales y eliminar el mal uso y el desperdicio.
Fortalecer el trabajo básico de control. He trabajado en la industria química durante xx años y no sé mucho sobre contabilidad de costos, pero creo firmemente que mientras todos trabajen juntos, los costos de la empresa se reducirán al punto más bajo y crearán mayores beneficios para la empresa.
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