Cinco artículos sobre evaluación personal del trabajo en el Departamento de Ingeniería
Evaluación del Trabajo Personal del Departamento de Ingeniería 1
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado 20__ a toda prisa y el nuevo año está por llegar. Este artículo revisa el historial laboral del Departamento de Ingeniería durante el año pasado y evalúa la experiencia laboral y las lecciones aprendidas durante el año pasado. Bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, todos los empleados del Departamento de Ingeniería siempre tienen como objetivo crear las máximas ganancias para la empresa, trabajar duro y completar con éxito el trabajo asignado al Departamento de Ingeniería por la empresa según lo programado. Mirando hacia atrás, debemos evaluar, resumir y avanzar continuamente mirando hacia el futuro, el trabajo aún es arduo y largo, y el camino es pesado; La siguiente es la evaluación del trabajo del Departamento de Ingeniería este año.
1. Enfoque del Departamento de Ingeniería
_ _El proyecto ha llamado la atención de los líderes y ha atraído la atención social. Pero ahora todo el mundo espera utilizar el gas natural como nueva fuente de energía lo antes posible y acabar con la actual situación de colas para conseguir gas. La entrada de gas natural en _ _ es una lluvia oportuna y la construcción del proyecto _ _ resuelve las necesidades urgentes de los propietarios de automóviles. ¡Con el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y el esfuerzo de los empleados, el proyecto _ _ se ha completado con éxito y está a punto de ponerse en marcha!
Segundo, sugerencias en el trabajo
Cada vez que recibimos un proyecto, de acuerdo a las características y escala del proyecto, organizamos al personal para comenzar con la estructura organizacional y hacer un buen trabajo dentro. el alcance del proyecto. Para aclarar responsabilidades e implementar la gestión de objetivos, el departamento de ingeniería firmó cartas de responsabilidad de objetivos con los jefes de cada unidad responsable. La carta de responsabilidad del objetivo tiene requisitos claros para la calidad del proyecto, el período de construcción, la construcción civilizada, la producción segura y el costo del proyecto, asegurando efectivamente la implementación del proyecto de renovación.
Comprender mejor la situación básica del proyecto y sentar una buena base para la construcción del proyecto. Prestar atención a los conocimientos técnicos y profesionales del personal, fortalecer la formación de conocimientos profesionales y el trabajo de campo en su tiempo libre e integrar la teoría con la práctica. Se ha actualizado la percepción general que tiene el departamento de sí mismo y su trabajo técnico ha alcanzado un nuevo nivel. En el proceso de trabajo, no dependemos de personas para administrarlas, sino de reglas y regulaciones para restringir y estandarizar el comportamiento de las personas. Confiamos en sistemas para instar a todos a trabajar de manera proactiva y lograr verdaderamente el objetivo de "todo está administrado". supervisado y todo gestionado. Estandarizado y todo documentado”.
3. Dirección del trabajo futuro
Coordinar con el departamento de producción, el departamento de seguridad y otros departamentos de la empresa, así como con el exterior. El departamento de ingeniería es el departamento de la empresa que más se comunica con el mundo exterior. El partido de la construcción y el supervisor deben movilizar su espíritu emprendedor y desarrollar plenamente su mayor potencial para cooperar con nuestro trabajo. Nos esforzamos por garantizar la naturaleza avanzada y con visión de futuro de los proyectos, y completamos cada proyecto según el principio de diligencia y frugalidad para evitar el desperdicio innecesario y la duplicación de la construcción.
Bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, hemos logrado mayores avances en el desarrollo continuo y el proceso está lleno de dificultades. Superamos el complejo entorno de construcción, el clima frío y otros factores y logramos resultados fructíferos, que era lo que esperábamos. En el siguiente paso, buscaremos la verdad a partir de los hechos, haremos todo lo posible por el trabajo del proyecto y alcanzaremos un nivel superior.
Evaluación del Trabajo Personal 2 del Departamento de Ingeniería
20__ próximamente. Bajo la guía de las políticas de la empresa, con el cuidado de los líderes de todos los niveles y con la estrecha cooperación y unidad de todos los departamentos, todos los empleados del Departamento de Ingeniería completaron con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa y garantizaron el funcionamiento seguro de todos los equipos en la base. Logré los buenos resultados necesarios y realicé contribuciones positivas a los objetivos generales de la empresa.
1. Objetivos del trabajo y finalización de la tarea
1. Mantenimiento de equipos e instalaciones: el departamento de ingeniería comprenderá integralmente cada sistema en función de la situación específica y en combinación con la experiencia laboral previa. Aprenda el mantenimiento preventivo, esfuércese por mejorar la eficiencia de los equipos y extienda la vida útil de los equipos e instalaciones en diversos grados. Comprender y aprender los conocimientos de mantenimiento de sistemas de corriente fuerte y débil, sistemas de aire acondicionado, sistemas solares, sistemas de protección contra incendios y sistemas de suministro y drenaje de agua de manera planificada y paso a paso;
2. En el sistema de distribución de energía, en el entorno existente, el trabajo de limpieza y limpieza de la sala de distribución se ha llevado a cabo durante mucho tiempo, porque la unidad de construcción puede ingresar a la construcción en cualquier momento. Se implementa un sistema de inspección diaria para los densos conductos de autobuses en la base y, cuando se encuentran anomalías, el personal se organiza de inmediato para realizar reparaciones de emergencia, el sistema de procesamiento se activa varias veces debido a fallas en la línea, lo que garantiza el funcionamiento normal de la base.
3. En cuanto al sistema solar, hemos adoptado un sistema de inspección de 24 horas de 8 veces, incluidas 4 veces durante el día y 4 veces por la noche.
Si se descubren muchos peligros ocultos, es necesario abordarlos con prontitud. Si no se puede solucionar, comuníquese con el fabricante a tiempo para garantizar el suministro normal de agua caliente. Insista en revisar las cajas de control, instrumentos, circuitos, bombas de agua y equipos todos los días. Asegúrese de que la unidad esté funcionando bien y no tenga fugas;
4. En el sistema de aire acondicionado central, debido a que la red de tuberías del primer nivel está relativamente sucia y contiene muchas impurezas, la hemos limpiado. 6 veces desde la calefacción el 165438 + 15 de octubre El filtro garantiza el funcionamiento normal de la calefacción base. Insistir en inspecciones semanales de las cajas y circuitos de control y en el mantenimiento e inspección de los equipos de la sala de máquinas; realizar un mantenimiento integral de las unidades de aire acondicionado y calefacción de forma regular para garantizar que las unidades funcionen bien y no tengan fugas. Controle estrictamente el consumo de agua para garantizar que los indicadores de agua del aire acondicionado estén dentro de un rango seguro. Porque la unidad de construcción repara el fan coil en el piso y libera agua todos los días;
5 Mantenimiento diario: Desde junio de 2010 hasta la actualidad, * * * ha completado más de 800 tareas de mantenimiento e instalación, incluyendo mantenimiento en el área del centro de I+D, mantenimiento del área del centro de recepción, mantenimiento de cocinas y mantenimiento del departamento de la empresa. Ha sido bien recibido y reconocido por varios departamentos;
Utilice el sistema para convencer a la gente, deje que todos antepongan los intereses de la empresa y utilice el sistema para exigirse estrictamente a sí mismos. Hay una persona dedicada responsable de la gestión de las listas de solicitudes de materiales, los detalles de entrega y almacenamiento, las firmas de los solicitantes y la aprobación de los líderes para garantizar la tasa de utilización de los materiales de la empresa. El Departamento de Ingeniería debe establecer un sistema de evaluación y realizar inspecciones y evaluaciones semanales para que los equipos y las instalaciones sean más específicos, detallados y limpios. El Departamento de Ingeniería completó con éxito el sistema de servicio, implementó un sistema de tres turnos para la sala de distribución de energía y la sala de aire acondicionado, e implementó un sistema normal fuera de servicio para el mantenimiento público.
6. Estadísticas energéticas y conservación y reducción del consumo de energía: bajo la guía de líderes superiores y con el apoyo de la empresa y los departamentos, el Departamento de Ingeniería toma varias medidas y trabaja en conjunto para lograr mejor la conservación de energía y lograr Las estadísticas diarias, las evaluaciones semanales y los informes mensuales permiten a los líderes comprender completamente las diversas fuentes de energía. Se han completado los trabajos de depuración del alumbrado público, alumbrado exterior, sistema de aire acondicionado y sistema de energía solar en la base;
7. Gestión de los trabajos de mantenimiento externo: el departamento de ingeniería trabaja en estrecha colaboración con varias unidades de mantenimiento externas para. completó con éxito varias tareas en la base cooperó rápidamente para hacer frente a la falla repentina de "el aire acondicionado en el centro de recepción no proporciona calor" completó el mantenimiento diario de los equipos e instalaciones de protección contra incendios, creando un buen ambiente operativo para el edificio; . El departamento de ingeniería está estrechamente unido y trabaja en conjunto para cooperar plenamente con la unidad de construcción, incluidos los usuarios temporales de energía, para completar la comprensión del sistema de distribución de energía del piso, el sistema de protección contra incendios, el sistema de suministro y drenaje de agua y el sistema de aire acondicionado central. Implementar la gestión de cada dispositivo.
2. Problemas existentes
Desde su apertura, todos los empleados del Departamento de Ingeniería han trabajado mucho para la base de todo corazón y han tomado la iniciativa tanto interna como externamente. Sin embargo, todavía falta algo de trabajo que esté lejos de las exigencias de la empresa. Compensaremos las deficiencias en el trabajo futuro, mejoraremos aún más la calidad ideológica y las habilidades personales de cada empleado y contribuiremos al desarrollo de la empresa.
1. El nivel profesional y técnico aún es relativamente deficiente y no se puede alcanzar el nivel de un especialista con múltiples habilidades.
2. las operaciones estandarizadas no son sólidas y tienen poco impacto en los periféricos. La supervisión e inspección de la unidad no son lo suficientemente detalladas.
3. El orden de mantenimiento no está muy estandarizado y los rastros no son lo suficientemente claros. p>
4. El progreso del trabajo individual se está quedando atrás y es necesario mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo de mantenimiento, es necesario mejorar la comunicación con el departamento de compras;
5. La conexión con el trabajo de varios departamentos no es perfecta.
Tres. Disposiciones de trabajo para 20__
En vista de los problemas anteriores y los eslabones débiles, las ideas preliminares para el trabajo de mantenimiento se centran principalmente en "planificación, mejora, estandarización e implementación". y otros aspectos para implementar el plan. Lo principal es hacer un plan de trabajo anual para _ _ _ años de trabajo, con avances cada mes, ocupados cada semana y ejecución todos los días. De acuerdo con las necesidades laborales reales de la base, el personal se asigna razonablemente, el trabajo se asigna a las personas y las responsabilidades se asignan a las personas. El plan específico es el siguiente:
1. Mantener los equipos e instalaciones de acuerdo al plan de mantenimiento anual;
2. Revisar y mantener los interruptores de carga de los gabinetes de distribución de alta y baja tensión; revisar y mantener equipos de alta y baja tensión, gabinetes de distribución y transformadores de alta y baja tensión;
3. Mantener equipos y válvulas de aire acondicionado y calefacción. Inspección y mantenimiento de tuberías de aire acondicionado;
4. Unidades de bomba de calor solar, unidades de calefacción auxiliares, mantenimiento de tuberías de válvulas;
5. ;
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6. Completar todo el trabajo asignado por la empresa en tiempo y forma.
Mejora: De acuerdo con la política de la empresa de "estándares de servicio excelente", el trabajo del departamento de ingeniería se ha perfeccionado aún más y se han implementado servicios excelentes en todas las etapas y enlaces del trabajo diario, formando un completo Conjunto de servicios para cada departamento a partir de la ingeniería de mantenimiento del pedido Satisfacción.
Estandarizar y combinar estrictamente los requisitos de los estándares para estandarizar aún más los problemas existentes en el trabajo anterior y otros aspectos del trabajo. Todo se basa en estándares y todo está dirigido a la satisfacción del propietario (incluida la gestión de). unidades periféricas, todo se basa en los estándares de la industria (son especificaciones), de modo que todos los enlaces de trabajo se planifiquen, sistematicen, implementen, inspeccionen y mejoren, y formen registros relevantes.
En tercer lugar, se debe implementar el trabajo de planificación de ejecución y asignar responsabilidades a las personas para mejorar el sentido de responsabilidad de nuestro personal de mantenimiento. La supervisión de las unidades periféricas debe basarse en el momento y la oportunidad, resolver los problemas de manera oportuna y promover la implementación de diversas reglas y regulaciones.
Desde la apertura hasta el presente, según la experiencia de la administración de propiedades, la tasa de fallas del equipo básico aumentará gradualmente y los accesorios de algunos equipos se actualizarán gradualmente. Por lo tanto, en 20 _ _, el Departamento de Ingeniería formulará un plan de mantenimiento más detallado basado en 20 _ _ _, fortalecerá el mantenimiento de equipos e instalaciones básicos y aumentará la frecuencia de las inspecciones de equipos clave. Al mismo tiempo, se desarrollará un sistema de gestión más razonable para vincular los equipos importantes de la base con personas responsables específicas. También están los trabajos de mantenimiento de unidades periféricas. El departamento de ingeniería reforzará la supervisión para garantizar que las inspecciones semanales, mensuales y anuales de los equipos puedan completarse con calidad y cantidad. Además, en términos de conservación de energía, el Departamento de Ingeniería continuará sus esfuerzos para ahorrar cada kilovatio hora de electricidad y cada metro cúbico de agua, y hará nuestra debida contribución para "acelerar la construcción de una sociedad orientada a la conservación y hacer todo lo posible para construir un departamento de ahorro de energía". ¡Cree que el Departamento de Ingeniería de Propiedad cooperará con la empresa para hacer mayores esfuerzos para garantizar el funcionamiento normal de la base, extender la vida útil de los equipos e instalaciones y reducir los costos operativos del edificio en 20__!
Evaluación del trabajo personal del Departamento de Ingeniería 3
Mirando hacia atrás en el año pasado, he estado en muchos lugares. Dado que 20__ es un año lleno de dificultades y desafíos para nuestro proyecto, haré una evaluación del trabajo en 20__ e informaré a todos los líderes y colegas presentes:
Responsabilidades del Departamento de Ingeniería
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Si se compara el hotel con una persona, nuestro Departamento de Ingeniería es como el corazón de una persona. El agua, la electricidad, el aceite y la calefacción en nuestro Departamento de Ingeniería son como la sangre y el oxígeno transportados a varios departamentos. Pase lo que pase en cualquier enlace, traerá pérdidas económicas irreparables al hotel y afectará directamente a la reputación e imagen del hotel. Con este fin, hemos establecido un sistema de inspección de patrullas para resolver los problemas de manera oportuna y cortar los accidentes de raíz. Por ejemplo, desde septiembre de este año recibimos quejas del departamento de catering. Los huéspedes que vienen a nuestro hotel a comer generalmente se quejan de que la temperatura interior no es suficiente y que el aire acondicionado sopla aire frío. Después de un cuidadoso análisis e investigación, todos descubrimos que la fuente de calor proporcionada por la sala de calderas del ferrocarril era demasiado baja y que nuestro sistema de intercambio de calor había reducido la eficiencia del intercambio de calor debido al envejecimiento. ¿Cómo solucionar este problema? Después de pensarlo varias veces, decidí transformar el tanque de intercambio de calor en la zona baja en un sistema de aire acondicionado para el intercambio de calor. Toda la energía térmica suministrada por la sala de calderas del ferrocarril se convirtió para alcanzar la temperatura requerida para el aire acondicionado y asegurar el negocio. de cada departamento.
En segundo lugar, el ahorro de energía y la reducción del consumo se benefician del equipamiento inherente.
Ahorro de agua: Durante un período de tiempo, a menudo encontramos que el sistema de suministro de agua en áreas bajas era anormal y a menudo carecía de agua. Después de una investigación in situ de la red de tuberías de la zanja, descubrimos que había un problema con el sistema. Para resolver este problema, cambiamos el suministro de agua directo original a un suministro de agua de presión constante de frecuencia variable y agregamos un control de válvula solenoide en el tanque de agua. El controlador de nivel de agua se modificó desde la placa de circuito de parte de la puerta de aguas residuales. asegurar la estabilidad del suministro de agua, ahorrando 1.500 toneladas de agua al mes.
Ahorro de energía: durante la renovación del hotel, para mejorar el efecto visual y crear un ambiente de comedor cómodo para los huéspedes, agregamos equipos de escape y utilizamos una gran cantidad de fuentes de luz de alta potencia, pero el costo mensual El consumo de electricidad fue mayor que antes Un aumento del 0,42%. En este caso, muchas veces me pregunto cómo trabajar sin afectar la iluminación y reducir el consumo eléctrico. Después de una lluvia de ideas, finalmente decidimos colocar la lámpara de pie en la habitación 91. La lámpara de escritorio se cambió de la bombilla tipo hongo original de 40 vatios por una lámpara de bajo consumo de 11 vatios, y la lámpara de noche de 40 vatios se cambió por una bombilla tipo vela de 25 vatios, que puede ahorrar 8,8 kilovatios de electricidad. En base a esto, redujimos las luces de rejilla en el primer al tercer piso de los 50 vatios originales a 35 vatios para ahorrar 2,2 kilovatios. Al mismo tiempo, redujimos las luces de sodio de 10.400 vatios en el estacionamiento a tres, lo que ahorra. tanto electricidad como energía.
Reducción del consumo: Dado que los pequeños frigoríficos de las habitaciones han superado el periodo de garantía, el equipo de refrigeración será sustituido por el fabricante cada vez que sea reparado.
El costo de todo el equipo de refrigeración es de 1,6 yuanes, por lo que si más de 90 refrigeradores continúan así, definitivamente causará muchos gastos. Nuestro ingeniero asistente, el maestro Zhu Yingchun, finalmente encontró la clave para resolver el problema después de consultar una gran cantidad de información técnica en Internet y probar repetidamente el refrigerador. El problema se puede resolver simplemente reemplazando las aletas de refrigeración, y el costo es de sólo $1. Pero el refrigerador de la cocina nos dio un nuevo problema porque el evaporador tenía una fuga irreparable. Porque es una pena que éste esté desguazado y comprarlo de nuevo costaría miles de dólares. Para reducir costos y ahorrar dinero, decidimos utilizar tubos de acero de color púrpura para fabricar el evaporador después de una cuidadosa investigación. Fijarlo en el estante no dañará la caja ni aumentará la capacidad de enfriamiento. En este caso, hemos reparado tres refrigeradores, ahorrando al hotel más de 12.000 yuanes.
En tercer lugar, cultive el espíritu de equipo y demuestre múltiples habilidades.
1 Al decorar la segunda habitación de invitados, el plan original era simplemente raspar la cal y reemplazar el papel tapiz. Sin embargo, durante el proceso de implementación, se descubrió que los elementos del cobertizo en muchos pisos estaban agrietados y delaminados. El fenómeno anormal es que las superficies de los cobertizos del octavo y noveno piso se han caído. Si se quiere rehacer la capa de mortero de cemento, será necesario un período de mantenimiento, que requiere tanto talento como recursos materiales. En este caso, inmediatamente le pedimos instrucciones al líder y le explicamos que si tuviéramos nuestro propio cobertizo para paneles de yeso, no solo ahorraríamos tiempo, sino también mucho dinero en términos de mano de obra. Después de un estudio cuidadoso, el líder finalmente aceptó mi sugerencia. Antes de decorar cada piso, nuestro departamento de ingeniería es responsable de proteger todos los muebles de la habitación y desmantelar todas las instalaciones eléctricas. Una vez terminada la decoración, todo será restaurado. En ese momento, teníamos pocos electricistas y un cronograma de construcción apretado. Wang Tieyan, el pequeño capataz tigre que lleva nuestro nombre, no temía las dificultades ni la fatiga en el trabajo y se atrevía a apresurarse y luchar duro. Dirigió a dos electricistas de turno a trabajar horas extras día y noche y completó el trabajo a tiempo.
2. Para mantener la disciplina laboral en nuestro hotel y fortalecer las medidas de seguridad en el hospital, la dirección decidió que nuestro departamento de ingeniería será responsable de construir una casa en el patio trasero como oficina de seguridad. Después de recibir esta tarea, todos trabajaron juntos para aprovechar al máximo sus fortalezas. Sólo se necesitaron seis o siete días para construir con éxito la oficina de seguridad, que fue elogiada por los líderes.
Durante la inspección de incendios del 3. de octubre, los bomberos señalaron que los materiales de nuestros oleoductos y vapores no cumplían con los estándares y debían ser rectificados. Esto no afectará el negocio normal y deberá aprovechar el tiempo posterior al mercado nocturno para iniciar el negocio. Todos los tubos de aluminio originales fueron sustituidos por tubos galvanizados. Nuestros tres camaradas Wang Tieyan, Guan y Ding trabajaron durante tres noches consecutivas y completaron la transformación del oleoducto y gasoducto sin afectar su trabajo durante el día. Pasó con éxito la inspección y verificación por parte del departamento de bomberos.
4. Deficiencias laborales en 20__
El trabajo de 20 años ha terminado, con logros y deficiencias. Debido a que mi temperamento es relativamente honesto y franco, es inevitable que a veces pueda estar irritable. Si hablo, será fácil lastimar a la gente y definitivamente causará problemas innecesarios a mi trabajo. En el trabajo futuro, ajustaré mi mentalidad, me esforzaré por dominar los conocimientos eléctricos, mejoraré continuamente en el trabajo y el estudio, mejoraré aún más el nivel de servicio del departamento de ingeniería y las habilidades de los empleados, y sentaré una buena base para que 20__ sirva mejor a varios departamentos.
Plan de trabajo Five.20__
Hemos redactado varios proyectos especiales que se implementarán en 20__:
1 para garantizar que todo el hotel If. El aire acondicionado se puede utilizar normalmente en verano, es necesario realizar una revisión integral de la unidad de aire acondicionado.
2. Los recursos hídricos de nuestro hotel están controlados por terceros. Para evitar pérdidas económicas causadas por cortes de agua externos, vamos a construir un tanque de agua de respaldo.
3. De acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal, y para asegurar que la propiedad económica de los clientes no sufra daños, debemos instalar un sistema de monitoreo para cada piso del cliente.
4. El uso de la electricidad por parte de varios departamentos no está sujeto a críticas. Planeamos agregar medidores de electricidad a cada departamento para facilitar el monitoreo.
5. Las paredes exteriores de todas las habitaciones resultaron dañadas durante la decoración de la habitación de invitados, por lo que decidimos volver a revestir todas las paredes exteriores de la habitación 0a, lo que no sólo aseguró la imagen y la belleza, sino que también impidió que se produjeran daños. que el agua de lluvia entre por las ventanas.
Los planes de trabajo anteriores no son muy completos y deben mejorarse gradualmente durante la implementación. Finalmente, quiero decirles a todos mis compañeros del Departamento de Ingeniería: "¡Han trabajado duro! ¡Les estoy muy agradecido! ¡Porque su apoyo me da confianza y coraje! Son ustedes quienes han logrado nuestras expectativas y sueños. Quiero para felicitarte por tu espíritu de lucha "En el nuevo año, debemos lograr otro buen resultado.
Evaluación del Trabajo Personal del Departamento de Ingeniería 4
_ _ es el año de promoción en la empresa.
Desde que los expedientes de este año se adaptaron a la formación de expedientes de los empleados, el trabajo de todos se ha estandarizado más y la gestión interna se ha estandarizado más. Nuestros servicios inmobiliarios han sido reconocidos por los propietarios y hemos formado interacciones positivas con ellos. Es un honor para mí experimentarlo con líderes y colegas de todos los niveles de la empresa y compartir la alegría de cada éxito de la empresa. Esta también es una experiencia valiosa en mi vida. Evaluaré mi trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1. Trabajo: A principios de este año, se revisaron las luces LED del muro cortina en la fachada oeste del edificio Allianz. La tarea es apretada y el período de construcción es corto. La unidad de construcción trabajó duro y completó con éxito las tareas de supervisión de la construcción según lo planeado, asegurando el período de construcción y controlando eficazmente la calidad. Las luces LED para muro cortina han estado funcionando durante casi un año prácticamente sin fallas y han logrado el objetivo original. Alrededor de mayo participé en la adaptación de documentos de la empresa e hice sugerencias para mejorar las deficiencias de los documentos originales. Todas las adaptaciones se completaron en julio. Dos meses antes de la adaptación del documento, se implementó el intercambio de documentos nuevos y antiguos. Durante este período, los archivos antiguos y nuevos no se adaptarán. Después de muchas capacitaciones y modificaciones, el nuevo documento básicamente funciona de acuerdo con los nuevos estándares y procedimientos. Como capataz de alto voltaje, dirija a los empleados a realizar trabajos de mantenimiento de equipos de acuerdo con el plan anual, opere en estricta conformidad con las especificaciones del documento recién preparado y complete los formularios pertinentes. Y realizar planes de trabajo semanales, programación de empleados, planes de compra de materiales, etc.
En septiembre de este año, debido al ajuste de puesto de supervisor de operaciones, la tarea principal es dar seguimiento a las órdenes de mantenimiento y coordinar el trabajo entre departamentos, hacer arreglos razonables y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados en junio. 5438+Octubre y Junio Mes 165438+10 En caso de mano de obra insuficiente, se llevará a cabo la cooperación cruzada entre equipos. Complete de manera eficiente las órdenes de mantenimiento anticipadas, permita que los empleados se ayuden entre sí y adquiera el buen hábito de no retrasar las órdenes. Por supuesto, al principio estaba confundido y confundido, e incluso sospechaba que no era apto para este trabajo. Más tarde descubrí que mientras seguía ajustando mi mentalidad, aunque nadie lo decía, naturalmente entendía lo que debía hacer como planificador general del proyecto, y algunas cosas que no entendía se resolvieron, y de repente me convertí en ilustrado. Ahora mientras trabaje haré las cosas bien con total ilusión. El ajuste de mi mentalidad me hizo comprender que todos los puestos tienen oportunidades para desarrollar talentos y adquirir conocimientos. Desde el 16 de junio de 438 hasta octubre, la empresa realizó una encuesta de opinión de los clientes y tuve la suerte de participar en ella. Aunque tengo que comunicarme frecuentemente con los clientes como gerente de operaciones, esta es la primera vez que realizo una visita de seguimiento a modo de encuesta de opinión. Participé en esta encuesta de opinión con gran entusiasmo y el cliente expresó su satisfacción con nuestra nueva visita. La excepción es la nueva empresa de 33f, American Europlo, que aprecia enormemente la calidad del mantenimiento y la atención de nuestro personal técnico y de ingeniería, y propone capacitar a los empleados sobre las tarifas de servicio unitario del cliente, para que cada empleado pueda comprender el proceso de trabajo de mantenimiento del departamento de ingeniería. , completar los trabajos de mantenimiento de forma estandarizada.
2. Team building:
Como planificador general del departamento de ingeniería, debes inspirar a otros a trabajar contigo para lograr el mismo objetivo y crear un entorno donde haya oportunidades y crecimiento. coexistir. Confiar en los empleados sobre la base de la comprensión no sólo les permite experimentar la diversión de resolver problemas y compartir éxitos, sino que también les permite darse cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. La comunicación oportuna y eficaz no solo puede resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo, sino que también permite que los miembros del equipo comprendan que el equipo los necesita, estimula su entusiasmo por el trabajo y forma un equipo armonioso. Como programadores, debemos comprender las necesidades tangibles e intangibles de todos los miembros del equipo y tratar de satisfacer sus necesidades o guiarlos para cambiar sus necesidades. Con el fortalecimiento de esta capacidad, los miembros del equipo serán más enérgicos, más cohesivos y más eficaces.
Tres. Debilidades y Metas
El año pasado ha sido un año de cosecha y alegría. Grabé fragmentos de mi progreso en mi calendario. Al ver mis propios logros, también vi claramente mis deficiencias, como comunicación insuficiente, dominio insuficiente de las tecnologías centrales, impaciencia y algunas lagunas en la situación general, etc. A veces no puedes ver tus propios defectos con claridad. Espero sinceramente que mis líderes y colegas puedan brindarme opiniones más valiosas en el trabajo. En el futuro laboral, seguiré adherido al lema laboral de "tratar a los demás con generosidad y ser estricto conmigo mismo". Mientras mejoro y perfecciono constantemente mi trabajo, me enriqueceré aún más y mejoraré mis habilidades de gestión participando en estudios.
Cuatro. Valoración
Siempre he admirado este dicho filosófico: un caballero se esfuerza por superarse a sí mismo. También me mejoré gracias a eso. La gloria de la empresa requiere nuestros esfuerzos para crear, y el desarrollo personal requiere nuestros propios esfuerzos para lograrlo.
Para lograr estos elevados objetivos, he trabajado duro e incansablemente. En el trabajo futuro, continuaré protegiéndome de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, me uniré estrechamente con todos los miembros de la gran familia de la empresa y utilizaré mi brillante juventud para lograr el mayor objetivo de la empresa.
Evaluación del Trabajo Personal del Departamento de Ingeniería 5
El año 20__, satisfactorio y ocupado, está a punto de pasar. Si echamos la vista atrás, el año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, también experimentó pruebas y pruebas extraordinarias. Estoy muy agradecido con mi líder por brindarme esta plataforma de crecimiento, que me permite seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo, y poco a poco mejorar mi calidad y talentos. Al mismo tiempo, estoy muy agradecido a mis colegas por su apoyo y atención durante los últimos dos años. Con su ayuda, puedo sentirme más cómodo en el trabajo y completar mejor varias tareas. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos!
Mientras me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, me gustaría informar brevemente sobre el trabajo del Departamento de Ingeniería este año:
1.
20__ estará tenso y ocupado. El puerto de Yuejin ha agregado más de una docena de proyectos de construcción pequeños y medianos, incluido el proyecto de la puerta sur, el proyecto de soporte del dique, el muelle de atraque 7# y el patio de almacenamiento detrás del muelle, el refuerzo del patio de carbón de respaldo y el construcción de algunas instalaciones auxiliares de producción y vivienda en la zona portuaria. La construcción del proyecto ha sido terminada y puesta en funcionamiento, lo que garantiza efectivamente el buen desarrollo de la producción, operación y vida en la zona portuaria.
En el proceso de licitación de proyectos, nos adherimos al principio de ganar la licitación a un precio bajo y controlamos estrictamente la inversión de empresas frugales con costos presupuestarios limitados. Algunos de estos proyectos han sido demostrados y comparados repetidamente por expertos relevantes. Por ejemplo, trabajamos mucho en la etapa inicial del proyecto de soporte del terraplén. Se han formulado planes preliminares: hay un plan de expertos para la conservación de aguas continentales, hay expertos con amplia experiencia en construcción de ingeniería portuaria y también hay algunos expertos en conservación de aguas. Por supuesto, hay diferentes planes y diferentes opiniones. Al final, elegimos un plan que ahorró más de 6,543,8 millones de yuanes en comparación con algunos planes de expertos. En este momento, la mayoría de los expertos han completado el proyecto. De manera similar, en todos los demás proyectos de licitación de ingeniería, siempre insistimos en anteponer los intereses de la empresa. Sólo siendo justos, honestos y autodisciplinados podremos hacer bien nuestro trabajo y brindar a los líderes la base correcta para la toma de decisiones.
En segundo lugar, team building
El departamento de ingeniería es un equipo joven, con una edad media de sólo 28 años. Están llenos de energía y entusiasmo. Sin embargo, debido a su falta de experiencia laboral, inevitablemente tienen problemas como capacidades insuficientes para resolver problemas en el sitio y una gestión dinámica inadecuada en el sitio. En este sentido, me exijo estrictamente en el trabajo y, al mismo tiempo, siempre me insto a aprender y utilizar mi experiencia y habilidades para "transmitir, ayudar y liderar" y me atrevo a agobiarlos, animarlos a hacerlo; Deje su trabajo y defienda la motivación del lema de gestión de la empresa Concepto, estimule la vitalidad laboral de los empleados, preste atención a los detalles al realizar el trabajo y todo estará bien. Junto con el énfasis del Sr. Zang en los recursos humanos y los conceptos avanzados de empleo, pueden madurar en su trabajo lo antes posible y construir juntos un equipo joven y vibrante.
En tercer lugar, gestión, comunicación y coordinación in situ
La gestión del proyecto es un proyecto sistemático y la construcción in situ es una operación a gran escala. No basta con hacer un buen trabajo en la construcción del propio departamento de ingeniería. Si el departamento de ingeniería quiere desempeñar plenamente su papel de vínculo entre el pasado y el futuro, debe coordinar activamente el trabajo de varios departamentos y unidades dentro y fuera de la empresa. Especialmente ante la interferencia de algunos lugares, no debemos vacilar en el principio de mantener la estabilidad general de la empresa y salvaguardar firmemente los intereses de la empresa.
El personal de gestión in situ controla estrictamente la unidad de construcción basándose en los principios de seguridad, calidad y contabilidad de la cantidad del proyecto, y nunca es ambiguo. La comunicación agresiva y la gestión dinámica en el sitio aprovechan nuestras habilidades profesionales y experiencia laboral para soluciones flexibles. Sólo así podremos establecer nuestro propio prestigio, asegurar el buen y eficiente avance del proyecto y, en última instancia, lograr la estandarización de los intereses y la imagen de la empresa.
¡En los próximos 20__ años, todo el personal del Departamento de Ingeniería y yo afrontaremos los desafíos con aún mayor entusiasmo! Bajo la correcta orientación y la plena confianza de los líderes de la empresa, cumpliremos concienzudamente nuestras funciones, adoptaremos la inducción, comparación, determinación, análisis, acumulación y evaluación de la experiencia laboral para elevar nuestro nivel profesional a un nivel superior, mientras coordinamos con varios hermanos. departamentos. Unámonos estrechamente en torno al núcleo de liderazgo de la empresa, cabalguemos sobre el viento y las olas y superemos las dificultades y obstáculos. ¡Lo que nos espera debe ser un mañana más perfecto!
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