¿Qué incluye un sistema de gestión de proyectos?
Un software de gestión de proyectos de construcción de carreteras es responsable de la organización y construcción de todo el proyecto de construcción, planificación y toma de decisiones del proyecto, planificación y diseño, construcción y construcción hasta su finalización y entrega, resumen y evaluación, operación. y las operaciones de mantenimiento del proyecto durante todo el proceso pueden proporcionar información oportuna sobre el progreso del proyecto y realizar un cálculo dinámico del coste del proyecto por parte de la empresa.
Un software de gestión de proyectos de construcción de carreteras es la organización y construcción de todo el proyecto de construcción, desde la planificación y toma de decisiones del proyecto, la planificación y el diseño, la construcción y la construcción hasta la finalización y entrega, el resumen y la evaluación, las operaciones de operación y mantenimiento, el proyecto se gestiona de manera integral. proporcionar retroalimentación oportuna sobre el progreso del proyecto y darse cuenta de la comprensión de la empresa sobre el costo dinámico del proyecto.
Además de la gestión de todo el proceso constructivo, también se puede extender al control de información diversa o de la construcción en obra. Por ejemplo, en el sitio de construcción de un proyecto de carretera, todo el proceso implicará la gestión de información, que otros deberán cargar.
Consideraciones de selección
1. Facilidad de operación
Este suele ser el punto clave sin importar qué paquete de software elija. Considere principalmente los efectos visuales del sistema, la estructura del menú, los accesos directos disponibles, la visualización en color, la capacidad de información que se muestra cada vez, la facilidad de entrada de datos, la facilidad de modificación de datos, la facilidad de elaboración de informes, la calidad de la impresión, la coherencia de la visualización en pantalla y la simplicidad del funcionamiento familiar del sistema.
2. Escalabilidad funcional
Se debe considerar si el sistema tiene las diversas funciones requeridas por la organización del proyecto. Por ejemplo, ¿el programa incluye una estructura de análisis del trabajo, así como diagramas de Gantt y diagramas de red, y qué pasa con la nivelación de recursos o los algoritmos de nivelación? El sistema puede ordenar y filtrar información, monitorear presupuestos, generar planes personalizados, ayudar con el seguimiento y control, detectar malas asignaciones de recursos y ayudar a resolverlas.