Actas de la reunión del tercer trimestre del Comité de Seguridad
2 Actas de la Reunión del Tercer Trimestre del Comité de Seguridad
En la vida, el trabajo y el estudio, usaremos actas de reuniones, actas de reuniones y actas en cada vez más asuntos. De manera diferente, reuniones Las actas son sólo un documento objetivo. ¿Cómo se forman las actas de la junta general? A continuación se encuentran las actas de la reunión del Comité de Seguridad del tercer trimestre que compilé para usted. Puede compartirlas.
Acta de la Reunión del Tercer Trimestre del Comité de Seguridad 1
Hora: 9:00 del xx, xx, xx
Lugar: Salón de Conferencias del Tercer Piso
Personal: Todos los miembros del Comité de Seguridad y personal relacionado con la seguridad
Presidente:
Contenido de la reunión
A mitad de 20xx, no se produjeron incidentes importantes en el primer semestre del año Accidente
Asuntos específicos:
1. En el primer semestre del año, la empresa continuó implementando la política de gestión de seguridad de " la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" y logró plenamente el objetivo de no sufrir accidentes personales importantes. Como todos sienten, el establecimiento del Comité de Seguridad en 20xx hizo que la gestión de seguridad de la empresa fuera más sólida que antes. Desde el establecimiento del Comité de Seguridad en 20xx, la empresa ha aumentado continuamente sus esfuerzos en la gestión de la seguridad. Los objetivos que perseguimos son: seguridad en la producción sin peligros ocultos, seguridad del personal sin privilegios, procesos de producción en cumplimiento de las normas y reglamentos, y "tres". operaciones de modernización" que todos respetan. Bajo la guía de este concepto de seguridad, durante las operaciones de mantenimiento y otras actividades, todos los departamentos trabajaron juntos y cooperaron entre sí para completar con éxito las tareas asignadas y garantizar el funcionamiento seguro y estable de la producción de la empresa.
2. En la primera mitad de 20xx, durante la investigación de peligros ocultos, el departamento de supervisión de seguridad emitió más de 50 avisos de rectificación de peligros ocultos a cada sección de trabajo, la mayoría de ellos han sido rectificados, incluidos los relacionados. Los departamentos de construcción de infraestructura y otros están bajo mayor coordinación y supervisión, y se han tomado medidas temporales. La empresa llevó a cabo más de 30 inspecciones de seguridad, investigó y resolvió casi 100 peligros y problemas ocultos, y adoptó 46 de ellos, la mayoría de los cuales han sido rectificados.
3. En el primer semestre del año, la empresa llevó a cabo muchas actividades de seguridad efectivas, especialmente en las actividades del Mes Nacional de la Seguridad en junio. El Departamento de Seguridad emitió un plan de actividades y el Departamento de Fiestas y Misas. lanzó un concurso de discursos sobre temas de seguridad, una colección de ensayos sobre seguridad y otras actividades. Los gerentes de todos los niveles y todos los empleados también participaron en la capacitación en conocimientos de gestión de seguridad y en la exhibición de dibujos animados sobre conocimientos de seguridad organizada por la compañía, aprovechando esto como una oportunidad para mejorar la conciencia de seguridad y las habilidades de seguridad de la mayoría de los cuadros y empleados.
4. No hay círculo sin reglas. En el segundo semestre del año, debemos centrarnos en fortalecer la capacitación de los procedimientos operativos y sistemas de gestión de los empleados. Cada unidad debe aprovechar al máximo la oportunidad de las reuniones previas y posteriores al turno para transmitir los conceptos de gestión de seguridad de la fábrica y las reglas y regulaciones de gestión a los empleados, de modo que todos comprendan el sistema y todos cumplan con el sistema. Tenga en cuenta que el sistema gestiona a las personas, en lugar de que las personas administren a las personas.
5. El trabajo de normalización de la seguridad ha entrado en una etapa crítica. A juzgar por el progreso y la eficacia del trabajo de normalización de la seguridad en esta etapa, este trabajo debe intensificarse y profundizarse. En primer lugar, hay dos requisitos específicos. debemos unificar nuestro pensamiento. Seguir adelante con todas nuestras fuerzas. Todos los departamentos y talleres deben darle gran importancia, comprender plenamente la importancia, urgencia y arduos trabajos de estandarización de la seguridad y garantizar el desarrollo del trabajo de estandarización de la producción de seguridad en términos de mano de obra, recursos materiales y medidas, en segundo lugar, destacar; los puntos clave y tener en cuenta lo general. Todos los departamentos y talleres deben seguir los principios de "implementación distribuida, paso a paso y mejora general" para garantizar el avance ordenado del trabajo de estandarización e integrar la estandarización de la seguridad en el trabajo diario de gestión de la seguridad. A través de la construcción de estandarización de seguridad, podemos mejorar la conciencia de seguridad y la calidad de los empleados, mejorar la seguridad intrínseca de los equipos de producción y garantizar que la empresa complete las tareas de construcción de estandarización de manera estable y equilibrada.
Acta 2 de la reunión del Comité de Seguridad del Tercer Trimestre
Hora: 15:00 pm del xx, xx, xxxx
Lugar: Sala de Conferencias en el Tercer Piso del Empresa
Anfitrión: xxxxx
Participantes: xxxxx
Contenido de la reunión:
(1) Resumir el trabajo de gestión de seguridad de xxxxxx en el tercer cuarto.
(2) Implementar el despliegue de trabajo del Comité de Seguridad en el cuarto trimestre de xxxx.
Registro: xxx
xxxx-xxx-xx, la empresa celebró una reunión de trabajo de seguridad de producción La reunión estuvo presidida por el departamento de supervisión de seguridad de la empresa. El subdirector general y la reunión de seguridad de producción de la empresa. Once personas, incluidos miembros del grupo líder, asistieron a la reunión. La reunión de seguridad de producción se resume a continuación:
Informe de trabajo del Comité de Seguridad del primer trimestre
Informe de trabajo del Comité de Seguridad del primer trimestre Esta reunión del Comité de Seguridad: Resume el trabajo de gestión de seguridad en el tercer trimestre de xxxx e implementa el trabajo despliegue del Comité de Seguridad en el cuarto trimestre de xxxx.
1. Cada departamento informa sobre su trabajo clave.
(1) departamento xxx
(1) El proyecto xx ha sido aprobado por la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo y actualmente se encuentra en trámites pertinentes, como certificados de terreno de planificación de la construcción.
(2) Comunicado con xxx empresa sobre el precio de venta del gas natural.
(3) Me comuniqué con la persona responsable de los problemas de rectificación planteados por los bomberos xxx en la gasolinera la semana pasada.
(4) Esta semana se trata principalmente de hacer arreglos para el trabajo de servicio durante el Día Nacional, coordinar los precios de venta de gas natural y manejar procedimientos como los permisos de planificación de proyectos de construcción.
(2) Departamento xxx
(1) La semana pasada, se completó principalmente el plan preliminar para la evaluación del desempeño de los empleados de primera línea del Departamento de Operaciones de Producción.
(2) Esta semana se completó el plan de implementación para la evaluación del desempeño de todos los empleados.
(3) Departamento xxx
(1) La preparación y presentación del plan de financiación de octubre se completó la semana pasada.
(2) Esta semana realizaremos principalmente la preparación y presentación de informes de las cuentas financieras finales y los estados financieros de septiembre y el inventario de materiales para el tercer trimestre.
(3) Debido al feriado del Día Nacional, el trabajo de liquidación financiera de este mes será el día 27, y no se procesarán trámites de reembolso después del día 27.
(4) Departamento xxx
La semana pasada se realizó el trabajo de compensación del pago del gas industrial y esta semana se realizó el trabajo de recuperación del pago del gas. se continuará con el cobro del pago del gas.
(5) Departamento xxx
(1) Se está realizando un seguimiento de la confirmación del plan de diseño del usuario industrial Ruiming y los problemas de presión del equipo requieren una mayor comunicación con el instituto de diseño.
(2) El pago del proyecto xxx de 1,24 millones está en proceso de reembolso.
(3) Se han elaborado materiales para las reuniones especiales de desarrollo de mercado.
(6) Departamento xxx
(1) De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, prepare esta semana el plan anual de producción y operación xxxx.
(2) Iniciar la sustitución de caudalímetros para usuarios comerciales.
(7) Departamento xxx
(1) Recientemente, el trabajo previo a la aceptación de la fábrica xxx, xxxx y otros proyectos se ha completado principalmente.
(2) En respuesta a los informes del departamento xxx y del departamento xxx de que se produjeron cortocircuitos en los accesorios de tubería de PE durante el proceso de soldadura, nos comunicamos con el fabricante y elaboramos estadísticas sobre los envíos salientes. ahora suspendido y será investigado y manejado de acuerdo con el progreso.
(3) Se está recopilando y resumiendo el período de construcción inverso de la estación Xinzha.
(8) Departamento xxxx
(1) Participó en la capacitación en gestión de operaciones de producción de seguridad organizada por la empresa del grupo la semana pasada.
(2) Esta semana, coopere con la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral para realizar inspecciones básicas de cumplimiento de seguridad e inspecciones especiales de seguridad antes del feriado del Día Nacional.
(9) departamento xxx
(1) Básicamente se ha determinado el plan para instalar el gasificador de GNL en la estación de puerta xxx.
(2) El cuerpo de bomberos del distrito xx inspeccionó la estación de servicio de gas la semana pasada y descubrió que el material del panel del compresor no cumplía con los estándares y será rectificado de acuerdo con los requisitos propuestos.
En segundo lugar, el departamento xxx informó sobre la solución al pico de fuente de gas en invierno.
El invierno es la temporada alta de consumo de gas, lo que tiene un gran impacto en el funcionamiento seguro y estable de las redes urbanas de transporte y distribución de gas y en el normal suministro de gas de los usuarios en invierno debido a los numerosos imprevistos. Además, debido a los cambios climáticos extremos, el uso de gas ha aumentado significativamente, especialmente la brecha de suministro de gas de las tres unidades de suministro de gas ascendentes también es relativamente grande. La brecha de gas de nuestra empresa es de aproximadamente 20,000 metros cúbicos de gas natural por día, que es. 20.000 metros cúbicos por día de gas natural, es urgente complementarlo con otras fuentes de gas. La selección de la fuente de gas de respaldo considera principalmente la intercambiabilidad de la fuente de gas de respaldo y la fuente de gas original, la adaptabilidad del aparato de combustible y la viabilidad de la fuente de gas de respaldo. Las fuentes de gas de respaldo de nuestra empresa incluyen principalmente GNC y GNL. En comparación con las dos fuentes de gas de respaldo, el gas natural licuado tiene una mayor ventaja de precio y la red circundante de producción y venta de GNL está relativamente desarrollada. Se recomienda utilizar gas natural licuado como alternativa a la fuente de gas de respaldo. Desde una perspectiva empresarial, no importa qué fuente de gas se elija, no importa cuán grande sea la escala del proyecto de fuente de gas de respaldo, no es rentable y es un proyecto de inversión que soportará la carga de pérdidas considerables. Sin embargo, desde la perspectiva de garantizar la estabilidad social, resolver los problemas del gobierno y garantizar los intereses básicos de la gente, nuestra empresa decidió instalar un vaporizador de GNL en la estación Berlin Gate para aliviar el pico de suministro de gas en invierno.
3. Los líderes a cargo de la empresa plantearon requisitos para este trabajo.
(1) La reducción de los picos en invierno es una tarea importante. El plan propuesto por el departamento comercial para resolver el problema del suministro de gas en invierno mediante la adición de gasificadores tiene cierta operatividad. El problema del suministro de gas estanco en invierno, por otro lado, aumentó la confianza del gobierno del distrito xxx en la empresa. Con la condición de garantizar el suministro invernal, el departamento xx informó a la empresa del grupo lo antes posible ante el Nacional. Day, y al mismo tiempo contacté al fabricante del gasificador para obtener precios para lograr informes rápidos e implementarlos rápidamente.
(2) Se deben lograr avances sustanciales en la construcción de nuevas estaciones de puerta en los últimos 100 días de este año, especialmente en las circunstancias actuales en las que los ajustes de los precios de origen del gas son incontrolables, la construcción de estaciones de puerta es particularmente importante. y urgente. Esta semana formularemos un cronograma de construcción de inversión práctico y factible y realizaremos una reunión de coordinación para estudiarlo antes del 1 de octubre, esforzándonos por completar el vertido del área mixta en el área de proceso y la construcción de la vía en el área de la estación.
(3) Una vez completada la transformación del centro de control, debe ponerse en funcionamiento lo antes posible. Por un lado, el departamento xxx debe comunicarse activamente con la sede para esforzarse por lograr una solución temprana. aprobación del informe del equipo; por otro lado, también debe comunicarse con el fabricante del equipo. Una vez aprobado el informe, es necesario realizar los preparativos para el ingreso del equipo al sitio.
(4) Esta semana, concéntrese en contactar y comunicarse con la unidad ascendente xx para determinar el precio xxx.
(5) El departamento de xxx formulará un plan de evaluación para las evaluaciones de nivel medio y de empleados en la primera mitad de xxxx lo antes posible.
(6) xx planea preparar el presupuesto de producción y operación de xxxx esta semana. Los datos se basarán en el presupuesto de ventas de mercado informado por el departamento de marketing y el presupuesto financiero informado por el departamento de finanzas. Los datos requeridos serán proporcionados activamente por varios departamentos.
(7) El Departamento xxx debe hacer un buen trabajo en la preaceptación de los proyectos completados en el futuro cercano, resumir la experiencia y las lecciones aprendidas en el proceso de preaceptación y sentar las bases para la mejora. y correcta implementación del plan de preaceptación el próximo año.
(8) El departamento de xx cooperó con el departamento de xx para completar el plan de simulacro de incendio de emergencia para la reparación de tuberías en xx, y la escala de este simulacro de incendio se determinó después de la revisión del jefe de xx.
4. El gerente general xx presentó los siguientes requisitos para el siguiente paso del trabajo.
(1) En respuesta a los problemas de diseño de la fábrica del usuario industrial xxx, el departamento xx redactó una carta de contacto de trabajo para explicar que no se debió a que las razones de la empresa provocan que el diseño se retrase, lo que puede retrasar el período de construcción.
(2) En respuesta al accidente por cortocircuito de soldadura de tuberías de PE informado por el departamento xxx, el departamento xxx primero suspendió el suministro al fabricante, luego informó el accidente, analizó la causa y formuló medidas; tercero, la tubería de PE Después de realizar el inventario, el siguiente paso es devolver la mercancía o solicitar una compensación de acuerdo con los requisitos del contrato y suspender el uso de los productos del fabricante.
(3) Este ajuste de precio xxx tiene un gran impacto en las ganancias de la empresa y ha habido un gran margen de ganancia, por lo que debemos comunicarnos activamente con las unidades upstream y determinar el precio de suministro de gas de la. unidades transferidas lo antes posible. Minimizar las pérdidas. En el último trimestre de este año, el desarrollo de usuarios no residentes y la recuperación de fondos de proyectos son particularmente importantes, y todos los cuadros de nivel medio deben prestarle atención.
(4) Con respecto al plan clave de promoción laboral de este año, los departamentos pertinentes implementarán los proyectos inconclusos.
(5) La instalación de gasificadores es muy necesaria para reducir los picos debido a la escasez de suministro de gas en invierno, y los líderes y departamentos pertinentes deben concederle gran importancia.
El Gerente General Liu es responsable de la declaración de fondos del proyecto y se comunica activamente con la empresa del grupo; la construcción del proyecto está a cargo del Gerente General XX, con el Departamento XX formulando el plan y el Departamento XX cooperando. Este trabajo debe implementarse lo antes posible. Si no se cumplen las condiciones de construcción este año, tomaremos medidas temporales e instalaremos primero equipos gasificadores si la infraestructura no está lista.
(6) Los cuadros de nivel medio deben mejorar su iniciativa subjetiva y cultivar la capacidad de manejar y coordinar problemas de forma independiente. Sobre la base de la plataforma de desarrollo proporcionada por la empresa, a menudo debemos utilizar los conocimientos teóricos y prácticos que hemos aprendido para armarnos y fortalecernos, mejorar nuestras deficiencias y lograr avances continuos.
Comité de Producción de Seguridad
xxxx, xx, mes xx;