¿Cómo establecer indicadores de evaluación del desempeño del personal de I+D?
1. Los indicadores de desempeño y los resultados del trabajo son difíciles de extraer, y los indicadores numéricos cuantificados directamente son difíciles de extraer.
2. El contenido del trabajo es difícil de definir y es difícil juzgar qué trabajo es valioso y cuál no.
3. Hay mucho contenido cualitativo
Análisis detallado de los indicadores de evaluación;
Los indicadores de evaluación del personal de I+D se pueden dividir en indicadores de beneficio y eficiencia. indicadores, entre los cuales los indicadores de beneficios se refieren al reflejo del valor aportado por los resultados de I+D en el mercado, como las ventas de productos, la participación de mercado, etc. Los indicadores de eficiencia se refieren a la eficiencia del trabajo y la finalización de los logros en el proceso de I+D, como la finalización oportuna de Proyectos de I+D, control de gastos de I+D, etc. , y también puede incluir la evaluación de algunos comportamientos laborales diarios. Por supuesto, la selección de indicadores debe guiarse por los objetivos estratégicos de la empresa, y los objetivos deben desglosarse capa por capa, desde la empresa hasta el departamento y el personal. Los indicadores no se pueden establecer simplemente para "probar" a los empleados.
Soy analista en una consultora de recursos humanos. Espero que esto ayude. Si necesitas otra ayuda, puedes contactarme por mensaje privado~ ~