Resumen del trabajo de seguridad del hotel
Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo en seguridad hotelera (3 artículos seleccionados)
El tiempo vuela y un período de trabajo ha llegado a su fin. Este es un tiempo de trabajo precioso y lo hemos hecho. Gané mucho, ¿debería escribir un buen resumen de trabajo y registrarlo? Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? El siguiente es un resumen de muestra del trabajo de seguridad en hoteles que recopilé cuidadosamente (seleccioné 3 artículos). Puede compartirlo.
Resumen del trabajo de seguridad del hotel 1
Producción de seguridad "La responsabilidad es más pesada que el monte Tai". Para la industria hotelera, la seguridad es el sustento del hotel, la seguridad es un beneficio y el trabajo de seguridad es, sin duda, la máxima prioridad del trabajo diario del hotel. En 20xx, bajo la correcta dirección de la empresa del grupo, el hotel implementó concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de los superiores, centró el trabajo en el nivel de base e insistió en "sin formalidades ni callejones sin salida; tome la iniciativa, concéntrese en rectificación, y liderar por puntos." Hemos implementado plenamente el principio del "sistema de responsabilidad de producción segura" de arriba a abajo, logramos el objetivo de no tener accidentes responsables durante todo el año y brindamos un apoyo de seguridad eficaz para el buen desarrollo del trabajo de la empresa. Resumiendo la experiencia laboral del pasado. año, podemos Se puede resumir de la siguiente manera:
1. Dando gran importancia al trabajo de producción de seguridad, las estructuras organizativas relevantes se han mejorado continuamente
En 20xx, la empresa presentó. Mayores requisitos para el trabajo de producción de seguridad en los hoteles El equipo directivo siempre ha puesto el trabajo de producción de seguridad en lo más alto de la lista, centrándose en los preparativos, la implementación, las inspecciones, las evaluaciones, etc. Hay que decir en la reunión que suenan las alarmas.
La estructura de organización de producción de seguridad suena constantemente. Para fortalecer el liderazgo y la coordinación de la seguridad de producción, el hotel ha establecido un "Grupo de Liderazgo de Seguridad de Producción", con el gerente general del hotel como equipo. el líder y la primera persona de seguridad del hotel, y los gerentes de departamento como miembros del equipo y las primeras personas del departamento con responsabilidades de seguridad y se estableció un "Equipo de Rescate de Emergencia y Ayuda en Casos de Desastre", con el departamento de ingeniería del hotel como miembro de tiempo completo, y cada uno de ellos; El departamento también estableció puestos especiales de "oficiales de seguridad" de arriba a abajo del hotel. Se ha formado un sistema organizativo de seguridad de producción con funciones sólidas, comando efectivo y desempeño rápido y flexible para garantizar el desarrollo normal del trabajo de seguridad de producción. >
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y promover aún más la construcción del sistema de seguridad de producción /p>
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", hemos establecido. un sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de producción de seguridad", implementó indicadores de tareas de producción de seguridad paso a paso y aclaró posiciones de producción de seguridad. El hotel también ha firmado certificados de responsabilidad de producción de seguridad con varios departamentos, formando un sistema de responsabilidad de arriba hacia abajo y mejorar la responsabilidad de seguridad de todos los empleados
Implementar estrictamente el "Sistema de gestión de producción de seguridad" de la empresa y, de acuerdo con los requisitos específicos del sistema, llevar a cabo una seguridad en profundidad. autoexamen y autocorrección de producción, investigación de peligros ocultos, supervisión y rectificación y otras medidas, y fortalecer los eslabones débiles como la entrada y salida de materiales, el almacenamiento en caja, el suministro de energía y el uso de electrodomésticos, centrándose en la higiene y la seguridad de los alimentos.
3. Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción y gestionar y rectificar concienzudamente los riesgos de seguridad.
Para garantizar los objetivos de seguridad en la producción, este año nos hemos centrado en fortalecer las inspecciones de seguridad y Trabajo de gestión de peligros ocultos. El grupo líder de producción de seguridad del hotel realiza inspecciones exhaustivas del trabajo de producción de seguridad cada trimestre y fortalece varias inspecciones antes de días festivos importantes como el "Festival de Primavera", el "Primero de Mayo" y el "Día Nacional". -inspecciones una vez al mes basadas en las necesidades reales de su propio trabajo de seguridad de producción. Sobre la base de inspecciones periódicas, el hotel también aumenta la frecuencia de las inspecciones puntuales durante el proceso de inspección, se adhiere al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos". "De acuerdo con el principio, llevaremos a cabo cuidadosamente una investigación exhaustiva de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en comprobar si el sistema de seguridad está en su lugar, si las medidas de seguridad están implementadas, si el equipo contra incendios está intacto y si las lagunas están rectificadas en el lugar.
Pasamos la inspección, descubrimos rápidamente los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad. Damos gran importancia a los problemas encontrados durante la inspección y los investigamos hasta el final.
Para fortalecer la gestión de la rectificación de riesgos de seguridad, el hotel ha invertido fondos especiales en el equipamiento y actualización de equipos de protección contra incendios, la inspección, mantenimiento y conservación de las instalaciones de seguridad, la transformación de líneas eléctricas y la educación y capacitación relacionadas. , promoviendo y consolidando efectivamente Los resultados del trabajo de seguridad.
4. Fortalecer vigorosamente la educación y capacitación en producción de seguridad y esforzarse por mejorar la conciencia y las habilidades en materia de seguridad.
El trabajo de producción de seguridad es una tarea a largo plazo. Además de la atención del liderazgo, los sistemas sólidos y las medidas implementadas, la publicidad y la capacitación son otra tarea importante. El hotel presta mucha atención al estudio y la implementación de las leyes y regulaciones de seguridad de producción de arriba a abajo, y fortalece la educación sobre prevención y advertencia de seguridad. El equipo de rescate de emergencia y ayuda en casos de desastre del hotel organiza una capacitación centralizada todos los meses. Al mismo tiempo, el hotel también hace pleno uso de los sistemas de capacitación en todos los niveles para llevar a cabo capacitación en seguridad en varios departamentos. El tablón de anuncios de acceso de los empleados del hotel también juega un buen papel. papel en la promoción de la producción segura. En diciembre, el hotel también organizó un concurso de habilidades operativas de seguridad contra incendios. El hotel organizó rápidamente a empleados de varios departamentos para estudiar y capacitar las normas de producción de seguridad emitidas por la empresa del grupo y el aviso de producción de seguridad emitido por el sistema turístico. A través de una serie de capacitación, educación y capacitación práctica, se ha mejorado significativamente la conciencia legal sobre seguridad, la conciencia de prevención y la conciencia de preocupación de todos los empleados, y se han mejorado aún más sus habilidades de operación segura.
El trabajo de producción segura es un trabajo que tiene sólo un punto de partida y ningún punto final. Los accidentes de seguridad son repentinos y accidentales, pero siempre que le demos gran importancia e implementemos concienzudamente la "Ley de Producción Segura para Todos". Empleados", implementaremos plenamente la seguridad en la producción. La responsabilidad puede evitar que el azar se convierta en necesidad. "Los peligros ocultos son más peligrosos que los incendios abiertos, y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre". Mientras hagamos nuestro trabajo de manera cuidadosa y concreta, tenemos razones para creer que podremos concluir con éxito el trabajo de producción de seguridad". en 20xx!
Resumen del trabajo de seguridad en hoteles y restaurantes 2
Para los hoteles y restaurantes, la seguridad es la máxima prioridad. Algunos hoteles y restaurantes han descuidado la seguridad, lo que lleva a tragedias. Podemos sacar conclusiones de un ejemplo a otro. En términos del trabajo de seguridad real, la situación de seguridad en la primera mitad del año fue muy buena y no se produjeron accidentes de seguridad.
1. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y promover aún más la construcción del sistema de producción de seguridad.
De acuerdo con el principio de "quién está a cargo, quién es responsable", hemos establecido un sistema de responsabilidad de seguridad de producción en todos los niveles de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Producción de Seguridad", implementada tareas e indicadores de producción de seguridad paso a paso, y se aclararon Las responsabilidades de los puestos de producción de seguridad se han aclarado y los resultados de producción de seguridad se han incluido en la evaluación del desempeño de fin de año. A través de la evaluación del desempeño, se ha mejorado el sentido de responsabilidad en materia de seguridad de todos los empleados.
Implementar estrictamente el plan de implementación para la actividad especial de 100 días sobre seguridad de producción emitido por la oficina central, y llevar a cabo un autoexamen y autocorrección en profundidad de la seguridad de producción, investigación de peligros ocultos, y supervisión de las medidas de rectificación de acuerdo con los requisitos específicos de la sede central. Fortalecer la gestión de eslabones débiles como el almacenamiento, almacenamiento, suministro de energía y uso de electrodomésticos, y centrarse en la higiene y seguridad alimentaria.
El segundo es otorgar gran importancia a la seguridad de la producción y continuar mejorando los sistemas organizativos relevantes.
En el primer semestre del año, la central planteó mayores requisitos para la seguridad de la producción. El equipo directivo del hotel siempre ha puesto el trabajo de producción de seguridad en la posición más importante, centrándose en el diseño, la implementación, la inspección, la evaluación y otras tareas, y debe hablar en cada reunión para mantener sonando la alarma.
Avances en las organizaciones y sistemas de producción de seguridad. Para fortalecer el liderazgo y la coordinación del trabajo de seguridad en la producción, el hotel ha establecido un "Grupo de Liderazgo en Seguridad en la Producción", con el director general del hotel como líder del equipo y primer responsable de la seguridad del hotel, y los responsables de cada departamento como miembros del equipo y la primera persona responsable de la seguridad del departamento; se ha establecido una "brigada de bomberos", con el departamento de ingeniería del hotel como miembros de tiempo completo, y cada departamento también ha creado puestos especiales de "oficiales de seguridad". De arriba a abajo, el hotel ha ido formando gradualmente un sistema de organización de producción de seguridad con funciones sólidas, comando efectivo y respuesta rápida, asegurando el normal desarrollo del trabajo de producción de seguridad. Formuló y mejoró las "Medidas de gestión de seguridad de los hoteles", el "Sistema de protección contra incendios de los hoteles", el "Plan de emergencia contra incendios de las villas de Kowloon", el "Sistema de inspección e inspección de seguridad contra incendios de las villas", el "Sistema de protección contra incendios de las oficinas", el "Sistema de protección contra incendios de los almacenes". "Sistema de desinfección del Departamento de limpieza", "Conocimientos de seguridad del servicio de restaurante" y otros sistemas de gestión de seguridad relacionados.
El hotel ha formulado una serie de requisitos de gestión desde principios de año:
1. Todos los departamentos deben celebrar reuniones periódicas de trabajo de seguridad y llevar a cabo educación jurídica para que cada empleado se dé cuenta de la importancia del trabajo de seguridad y aumente Vigilancia, para garantizar que no haya problemas en el departamento.
2. Es necesario fortalecer la gestión de los gerentes de turno nocturno, implementar estrictamente el sistema de inspección e inspección e investigar estrictamente todos los peligros para la seguridad. Los gerentes de turno de cada departamento deben realizar inspecciones de seguridad antes de salir del trabajo. eliminar los riesgos de seguridad.
3. Se debe reforzar la gestión de seguridad en lugares clave, como: caja de bar, operaciones de cocina, almacén de materiales, sala de calderas, sala de distribución de energía, sala de bombas de agua, sala de ascensores, etc., para prevenir decididamente robo, lesiones personales, operación de equipos La ocurrencia de accidentes como defectos e incendios.
4. Los huéspedes deben estar registrados para registrarse en la habitación y cada huésped debe estar registrado; cualquier delincuente o persona sospechosa debe ser reportado inmediatamente a la estación de policía del hotel. Está estrictamente prohibido traer productos inflamables, En el hotel entran materiales explosivos, altamente tóxicos, corrosivos y otros materiales peligrosos.
5. Todos los restaurantes deben reforzar las inspecciones de seguridad para prevenir intoxicaciones alimentarias e incidentes de intoxicación.
6. El Ministerio de Industria y Seguridad debe hacer un buen trabajo en la gestión de vehículos, control de incendios y otros trabajos de seguridad, estar alerta, estar muy nervioso durante el servicio y prevenir rápidamente la aparición de factores inseguros.
El tercero es fortalecer las inspecciones de seguridad en la producción y hacer concienzudamente un buen trabajo en la gestión y rectificación de los riesgos para la seguridad.
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de seguridad de la producción, nos centramos en fortalecer las inspecciones de seguridad de la producción y la gestión de peligros ocultos en la primera mitad del año. El grupo líder de seguridad de producción del hotel realiza una inspección exhaustiva de las condiciones de seguridad de producción cada trimestre y fortalece las inspecciones antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera y el Primero de Mayo, cada departamento realiza una autoinspección cada mes en función de las necesidades reales de su propia producción; trabajo de seguridad. Sobre la base de inspecciones periódicas, el hotel también ha aumentado la frecuencia de las inspecciones puntuales. Durante el proceso de inspección, nos adherimos al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser meticulosos y exhaustivos, no dejar callejones sin salida y no seguir las mociones". Realizamos cuidadosamente inspecciones exhaustivas de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en la verificación. si el sistema de seguridad y las medidas de seguridad estaban implementados, si el equipo de extinción de incendios está intacto y si se han subsanado las lagunas legales.
A través de la inspección, descubrimos rápidamente los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad. Damos gran importancia a los problemas encontrados durante la inspección y los investigamos hasta el final.
Resumen del trabajo de seguridad del hotel 3
20xx está llegando a su fin. Bajo el liderazgo del gerente como núcleo, el departamento de seguridad ha completado con éxito todo el trabajo en xxxx. Tres capataces trabajaron juntos, unidos y cooperaron, e hicieron mucho trabajo para garantizar la seguridad del hotel y la gestión de cada clase, asegurando que no hubo ningún accidente de seguridad en el hotel este año y la finalización exitosa del trabajo de seguridad del hotel. Resumen durante la decoración del hotel. Ahora resumiremos el trabajo en xxxx:
1. Trabajo diario
A principios de este año, todavía completamos el trabajo de cada clase gerencial de acuerdo con el flujo de trabajo de el Departamento de Seguridad. Llegue al centro de control 20 minutos antes del trabajo todos los días para una reunión previa al turno. Primero, verifique la apariencia del personal de servicio y corrija a los empleados no calificados cara a cara. Resuma las deficiencias del trabajo del día anterior. -Personal de servicio para el día, y luego liderar el equipo de seguridad xxxx para completar el trabajo ese día. Revisar cada hora el trabajo de cada puesto, corregir personalmente los problemas encontrados y señalar las mejores soluciones, para que el personal del puesto domine los conocimientos empresariales en la práctica laboral y complete mejor el trabajo de este puesto. Brinde continuamente a los empleados orientación sobre concientización sobre la seguridad, fortalezca la educación sobre seguridad y aprenda a abordar los problemas de manera decisiva y racional cuando se encuentren con problemas. Después del trabajo, resuma rápidamente los problemas encontrados en el trabajo del día, explíquelos y digítelos cara a cara, y nunca lleve los problemas al trabajo del día siguiente. Fortalecer la comunicación y los intercambios con otras clases, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, y sentar una base sólida para una mejor gestión de esta clase. Las tareas asignadas por el gerente deben completarse a tiempo y el estado de finalización debe informarse de manera oportuna. para tener un principio y un final, es decir, si la clase no completa las tareas asignadas se debe pasar al siguiente turno de manera oportuna para completar las responsabilidades del capataz, en primer lugar, él es responsable del gerente. por eso debe hacer bien su trabajo y mantenerse a la cabeza.
En cuanto al trabajo general de este año, nos hemos centrado en la disciplina interna y la seguridad externa. Sin embargo, algunos empleados pueden completar el trabajo asignado por el capataz. Soy relativamente laxo en cuanto a disciplina. No estoy muy motivado y hago lo que quiero en el trabajo, especialmente cuando trabajo en el turno de noche. No estoy muy atento a los peligros para la seguridad y no puedo detectar los problemas a tiempo.
Trabajo de seguridad:
Reforzar la inspección del hotel, especialmente las salas auxiliares, áreas de decoración, salas xxx, diversos bares comerciales, etc., realizar inspecciones cuidadosas, cuidadosas y repetidas. y realizar inspecciones en las salas auxiliares Durante la inspección de la sala, se descubrió que un empleado había robado mientras cenaba, lo que demuestra que nuestro trabajo ha mejorado significativamente. La seguridad del trabajo es una tarea ardua y de largo plazo que requiere atención constante. La decoración del hotel básicamente se completó en mayo de este año. Durante el período de decoración, cada clase, con el capataz como centro, trabajó en estrecha colaboración con cada puesto para prevenir estrictamente la pérdida de propiedad del hotel, fortalecer la seguridad de la construcción y la protección contra incendios en la decoración. Desde el punto de vista general de la construcción, parece ser relativamente fluido y no se produjeron accidentes de seguridad importantes. Esto nos ha permitido adquirir una experiencia valiosa en la seguridad de la decoración y lograr un mayor éxito a continuación. ¡año! La renovación sentó una buena base.
Salí a recibir capacitación dos veces este año, sobre protección contra incendios y antiterrorismo. Aprendí mucho de estas dos capacitaciones y mi comprensión de la seguridad también mejoró, especialmente del antiterrorismo. Una perspectiva de seguridad es un nuevo conocimiento, incluida la comprensión de las explosiones, cómo descubrir e identificar explosivos, etc., también ha mejorado sus propias deficiencias en el trabajo de seguridad desde el lado negativo, dándoles un punto de partida más alto en términos de nivel de gestión. y capacidades empresariales. La habilidad tiene un punto de partida más alto.
El gerente muchas veces nos enseña que el proceso de trabajo del departamento de seguridad es el mismo todos los días, y cómo mejorarse continuamente en un año de trabajo, lo que les exige hacer mejor y con habilidad su trabajo. Por supuesto, también hay deficiencias en el trabajo. Hay una falta de comunicación con los empleados posteriores a los 90 y una falta de comprensión de sus tendencias ideológicas de manera oportuna, lo que impide que se aprovechen plenamente sus capacidades laborales y su propia conciencia ideológica. El sentido de responsabilidad no es lo suficientemente fuerte. El trabajo en términos de sistema y disciplina aún no es muy sólido, y la experiencia laboral y el puesto empresarial aún necesitan más aprendizaje y mejora en el siguiente trabajo, comunicarse más con los nuevos empleados y comprenderlos a través del intercambio. y comunicación. En el siguiente trabajo, comuníquese más con los nuevos empleados y comprendalos a través del intercambio y la comunicación, para que los empleados puedan desempeñarse mejor en sus puestos.
2. Resumen de la formación
Cada año, los conocimientos laborales se sitúan generalmente en la formación más popular. Las materias habituales de formación son conocimientos laborales y formación básica en interiores y en el puesto de trabajo. Se ignora la formación práctica. Fui a Xi'an para un estudio de cinco días en agosto de este año. Después de visitar los métodos de capacitación en otros lugares, formulé un plan de capacitación relativamente completo, que incluye conocimientos teóricos y capacitación práctica en el trabajo, con un total de 5 días. **** 14 materias. La puntuación global es Para evaluar el contenido de la formación, su finalidad y su eficacia. La capacitación de este año solo tiene 10 materias, con una duración de 20 horas, y cada materia se repite dos veces. Desde el punto de vista general, el propósito de la capacitación se ha logrado básicamente y el instructor de capacitación ha dado una conferencia relativamente completa. El entusiasmo de los estudiantes es relativamente alto. , y solo unos pocos empleados incluso si solicitan una licencia temporal, todos los empleados capacitados básicamente pueden aplicar el contenido de la capacitación a su trabajo. El único inconveniente es que los empleados no pueden ceñirse a los detalles del contenido de la formación y lo olvidarán con el tiempo, lo que provocará que el efecto de la formación no se mantenga.
Plan de entrenamiento del próximo año: el tiempo de entrenamiento está programado para julio, agosto y septiembre. Se desarrollará un plan de entrenamiento integral para que los 14 sujetos reflejen completamente el efecto del entrenamiento. La supervisión permitirá que todos los empleados puedan aprovechar al máximo sus habilidades en sus puestos y competir en capacidades comerciales, especialmente para fortalecer el aprendizaje y la capacitación de los nuevos empleados. Dado que el área de conferencias del hotel y KTV están abiertos al público, el próximo año nos prepararemos para fortalecer la capacitación sobre sistemas de confidencialidad y planes de emergencia para emergencias, para que todo nuestro equipo pueda proteger total e integralmente la seguridad del hotel.
3. Resumen del entrenamiento
Este año, el entrenamiento de calidad militar comenzó el 16 de febrero, y hasta el momento ha habido un total de ***30 días de entrenamiento.
Varias otras personas pidieron permiso durante la capacitación, Chang Xiaofei y yo trabajamos en estrecha colaboración para seguir estrictamente el sistema de solicitud de permiso formulado por el gerente y preparar las solicitudes de permiso. Los dos dividimos el equipo en dos columnas y yo llevé a los miembros veteranos del equipo a estudiar nuevos temas sobre la base de consolidar lo que habían aprendido antes, para mejorar la calidad militar de los miembros veteranos del equipo a un nivel superior. Chang Xiaofei lidera el entrenamiento de nuevos camaradas, comenzando desde cero y alcanzando a los viejos camaradas lo más rápido posible. Durante el entrenamiento, primero se debe reflejar plenamente el espíritu, la energía y el espíritu de los soldados, se debe movilizar el entusiasmo por el entrenamiento. y se deben alcanzar las materias de formación esperadas. A partir de este año, el horario de capacitación se cambiará a martes y viernes, lo que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que los gerentes han ajustado el tiempo de capacitación considerando la gestión humanizada. En el siguiente tiempo de capacitación, los dos nos uniremos, comunicaremos y aprenderemos unos de otros, y fortaleceremos la capacitación, para que la calidad general de nuestro equipo de seguridad pueda tener una nueva apariencia.
Los dos dividimos el equipo en dos columnas y yo dirigí a los miembros del antiguo equipo. Estudiamos nuevos temas sobre la base de consolidar lo que habíamos aprendido antes y mejoramos la calidad militar de nuestro antiguo equipo. miembros a un nivel superior. xxx lleva a los nuevos camaradas a realizar entrenamiento, comenzando desde cero y poniéndose al día con los antiguos camaradas lo más rápido posible. Durante el entrenamiento, primero debemos encarnar plenamente el espíritu militar, vigorizar el espíritu y movilizar el entusiasmo de todos por el entrenamiento. y finalmente alcanzar las materias formativas esperadas. A partir de este año, el horario de capacitación se cambiará a martes y viernes, lo que es un día menos que el tiempo de capacitación original. Esto se debe a que los gerentes han ajustado el tiempo de capacitación considerando la gestión humanizada. En el siguiente tiempo de formación, los dos nos unimos, nos comunicamos y aprendimos unos de otros, reforzamos la formación y le dimos a nuestro equipo de seguridad una apariencia completamente nueva.
4. Plan de trabajo para el próximo año
1. Incrementar la intensidad de las inspecciones de servicio y patrulla durante eventos importantes, fortalecer el servicio y organizar personal dedicado para las partes clave. Básicamente, la situación debe ser informada. La llegada oportuna y el manejo oportuno pueden cortar de raíz algunos factores y signos inestables. Sobre la base del fortalecimiento del deber, aumentaremos aún más la intensidad de las inspecciones de patrulla para garantizar que el personal de seguridad patrulle las 24 horas del día para garantizar que no haya incidentes de seguridad en el hotel durante todo el año.
2. Fortalecer la gestión, y primero debemos hacer lo que les pedimos a los miembros de nuestro equipo. Fortalecer el liderazgo de los miembros del equipo y evaluar estrictamente a cada miembro del equipo. Para mejorar la calidad general de los miembros del equipo de seguridad, se les imponen requisitos estrictos.
3. Implemente estrictamente las reglas y regulaciones del hotel, haga bien su trabajo y administre bien el trabajo de su clase.
4. Realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico de los miembros del equipo. Debe preocuparse por los miembros de su equipo, comprender sus pensamientos, su trabajo, su familia y otras situaciones, y descubrir los problemas de manera oportuna. Sea digno de confianza en el pensamiento, enseñe en el trabajo y considerado en la vida.
5. Mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo. Es necesario organizar a los miembros del equipo para que aprendan negocios de manera planificada para mantener buenas condiciones de trabajo.
6. Adherirse al sistema de inspección posterior e inspección centinela, comprender el estado del personal de servicio, realizar evaluaciones, resolver problemas de manera oportuna e informar accidentes importantes de manera oportuna.
En resumen, no podemos estar orgullosos de los logros que hemos logrado este año. El año que viene, el nuevo período significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Dan ejemplo en todas partes, se atreven a luchar y luchar duro, y. Siempre ponga xxx's Ponga la unidad en la cima del trabajo. Bajo la guía correcta de la sabia toma de decisiones del gerente, fortalezca los intercambios ideológicos y el aprendizaje con el capataz para hacer un mejor trabajo como equipo de seguridad. ;