Cómo abrir un centro de reclusión
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Fuente: Zhihu.
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Sin ser invitado, me gustaría compartir con ustedes mis casi diez años de experiencia en la industria del cuidado materno infantil. Por casualidad, soy un hombre que eligió la industria del cuidado materno infantil. Solía trabajar en la industria de Internet y, de hecho, un hombre de TI se expandió a la industria del cuidado maternoinfantil, lo que me hizo sentir un poco avergonzado por mis amigos. Abrí mi primera empresa de niñeras de confinamiento en 2007 y ahora, diez años después, hay casi 200 sucursales en todo el país. También cuenta con más de 60 centros de recuperación posparto y dos centros de internamiento operados directamente. y empresas comerciales que proporcionan productos y servicios auxiliares. Este es mi desarrollo en la industria maternoinfantil hace diez años. Déjame decirte que empieces con Yueyue Company. Empezar es muy difícil. En ese momento, la industria apenas comenzaba en el país. También he considerado unirme a la empresa de Yue Yue y elegir una buena empresa con una marca madura, lo que hará que sea más fácil unirme al gremio. Pero en ese momento, la industria nacional de Yueyue apenas estaba comenzando, así que no tuve más remedio que crear mi propia marca. El camino hacia la marca privada: una palabra “difícil” para compartir con ustedes los obstáculos en la industria del cuidado materno infantil durante los últimos diez años. - Vamos a romperlo. No estaba casada cuando entré a la industria, por lo que no tenía experiencia en partos. No sé qué pasará en el segundo mes y no sé qué hacer al final. No hay estándares. Lo único que puedo hacer es desarrollar el mercado. Es hora de iniciar un negocio. Creo que todo el mundo está pensando en la inversión total. ¿Cómo elegir un sitio? Contratación de personal, cómo conseguir negocios, etc., los desglosaré uno por uno aquí. 1. Presupuesto de inversión: alquiler (presupuesto de alquiler semestral), decoración y diseño de la tienda (se recomienda buscar una casa renovada en la etapa inicial, pero el diseño, la pared de la imagen de la recepción y otros equipos de oficina (mostrador de recepción, escritorio, computadora, impresora, sofá), salario del personal (presupuesto salarial semestral para 2 empleados), gastos de desarrollo del mercado (gastos de desarrollo del mercado semestral) y gastos diarios (teléfono, impresión, propiedad, agua y electricidad, etc.) son todos los elementos que deben invertirse en la etapa inicial. En cuanto al monto, puede calcular el alquiler en función de los precios y condiciones locales (el presupuesto inicial debe ser alto y la inversión real debe calcularse). cuidadosamente) 2. Selección del sitio: Los principios básicos de la selección del sitio son A. Transporte conveniente B. Fácil de identificar (¡fácil de encontrar! C. Área residencial de alto nivel D. Cerca del hospital. De hecho. El ABCD anterior es una ubicación Método de selección basado en el pensamiento convencional. Mi idea es definitivamente adoptar un enfoque diferente, pero AB es más importante, no es necesariamente el caso. Encontrará que es difícil alquilar las tiendas alrededor del hospital. El alquiler es transferible. La tarifa es extremadamente alta. Realmente no hay necesidad de unirse a la diversión, porque ahora tenemos una manera de encontrar una buena tienda cerca del hospital como nuestro punto de publicidad y recepción. primero.