Cómo construir un mecanismo de enseñanza en la tienda
1. Alta voluntad y alta capacidad: empleados estrella
2. Baja voluntad y baja capacidad: empleados eliminados
3. Alta disposición y baja capacidad: empleados nuevos
4. Baja disposición y alta capacidad, empleados antiguos
Para los recién llegados con alta disposición y baja capacidad, si el mecanismo de enseñanza en el La tienda no es científica o Sin un mecanismo de enseñanza sólido, los recién llegados pueden perderse fácilmente. Para evitar este fenómeno, cada tienda debe personalizar y mejorar el mecanismo de enseñanza para que los recién llegados con alta disposición y baja capacidad puedan integrarse mejor al grupo y obtener beneficios más rápido. Si hay pocas tiendas y un flujo de clientes promedio, el gerente de la tienda puede traer a los recién llegados por sí mismo, pero debe incluir la enseñanza a los recién llegados en la evaluación de KPI del gerente de la tienda. Si hay más empleados en la tienda, es necesario crear oportunidades para que los empleados antiguos tomen la iniciativa de enseñar a los nuevos empleados. En concreto, puedes partir de los siguientes aspectos.
1. Mejorar el mecanismo de enseñanza
——Los recién llegados tendrán maestros dedicados para enseñarles.
-Después de un período de prueba de un mes, examine las habilidades comerciales del recién llegado (en qué medida)
——En el mes de enseñanza, los logros del recién llegado se atribuyen a el instructor Propiedad de empleados veteranos para mejorar su motivación.
-Después de tres meses, si el nuevo empleado no ha dimitido, se concederá una bonificación de 300 yuanes para que los antiguos empleados sean más activos en la enseñanza. También le ayudará con el trabajo de personal y reducirá la rotación. tasa de nuevos empleados.
2. Personaliza un plan de crecimiento para los recién llegados.
Establece un enfoque de entrenamiento cada semana.
En la primera semana, los empleados deben familiarizarse con el conocimiento del producto lo antes posible y familiarizarse con la mayor cantidad de productos e inventario posible. De esta manera, se mejorará la eficiencia de la operación del almacén y la comprensión del mismo. Los productos se profundizarán.