Las principales responsabilidades de los distintos departamentos de la Oficina de Personal Municipal de Weihai
Responsable de la investigación integral de las políticas de personal y establecimiento organizacional, investigación y formulación del plan general para la reforma del sistema de personal; investigación y formulación del plan de construcción de regulaciones de personal y establecimiento organizacional de la ciudad; la redacción de reglamentos integrales y la revisión de documentos normativos relevantes; Responsable de la redacción de manuscritos integrales, preparación de personal, trabajos de publicidad e información;
(2) División de Reclutamiento y Movilidad (Oficina de Colocación de Funcionarios Municipales y sus oficinas)
Estudiar y formular políticas y normas para el reclutamiento, intercambio y flujo de talentos de los servidores públicos nacionales en este ciudad y organizar su implementación, gestionar de manera integral el reclutamiento e intercambio de funcionarios públicos nacionales en esta ciudad ser responsable de la gestión del empleo (registro) de cuadros en empresas e instituciones ser responsable del despliegue de cuadros de varios departamentos (unidades); ) del gobierno municipal y las unidades de mantenimiento centrales, provinciales y no locales y los empleados de las agencias municipales ser responsable del despliegue de empleados de las agencias municipales fuera de la ciudad Revisar la relación de registro de hogares del personal transferido Responsable del envío de estudiantes extranjeros; en sistemas no educativos y el reasentamiento y ajuste de estudiantes extranjeros que regresan a casa Responsable de la selección, envío y colocación de personal con necesidades especiales en áreas asistidas, proyectos de construcción clave, etc. Responsable de la revisión y aprobación de profesionales y técnicos; personal y personal del partido y del gobierno Responsable del registro doméstico de cuadros responsables de la selección y capacitación del personal y personal de servicio de las embajadas en el extranjero responsable de la planificación y el desarrollo del mercado de talentos de la ciudad y la gestión integral de las agencias de talentos; el arbitraje de disputas de personal; investigación y formulación del desarrollo a largo plazo de la planificación general de recursos humanos de la ciudad; investigación, coordinación y orientación integrales sobre la reforma de los sistemas de personal en las agencias e instituciones gubernamentales responsables de las estadísticas de cuadros de la ciudad;
Organizar e implementar políticas y regulaciones para el reasentamiento de oficiales retirados, preparar el plan de distribución de la ciudad para oficiales retirados y coordinar su implementación; ser responsable de coordinar la colocación de los hijos de las familias de oficiales retirados; para formación y servicios relacionados para oficiales retirados antes de que asuman sus puestos.
(3) La Sección de Gestión del Funcionario Público (Sección de Educación y Formación y su Oficina Mixta) estudia y formula la evaluación, recompensas, disciplina, sanción, recusación, renuncia y destitución, nombramiento y destitución, ascenso y destitución. , quejas y acusaciones de los funcionarios públicos nacionales en la ciudad, etc. Implementar concretamente las opiniones y organizar su implementación estudiar y formular las medidas de implementación para la clasificación de los puestos de los funcionarios públicos nacionales y el establecimiento de puestos no directivos y organizar su implementación; llevar a cabo los procedimientos administrativos de nombramiento y destitución de algunos líderes administrados por el comité municipal del partido; ser responsable del personal de los departamentos (unidades) del gobierno municipal de acuerdo con la autoridad administrativa. Trabajo de nombramiento, despido y presentación de documentos; gestionar de manera integral las recompensas y elogios administrativos; proyectos de recompensas y elogios en nombre del gobierno municipal y organizar actividades de recompensas y elogios implementadas en nombre del gobierno municipal, revisar y aprobar proyectos sistemáticos de recompensas y elogios llevados a cabo por varios departamentos del gobierno municipal, y revisar las recomendaciones a los superiores. objeto de premios y elogios; responsable de la evaluación, renuncia y destitución de las instituciones públicas; Investigar y formular políticas, reglamentos, planes y planes para la formación de los funcionarios públicos de la ciudad y organizar su implementación; orientar la formación profesional del personal del sistema de personal de la ciudad; gestionar integralmente la educación continua del personal profesional y técnico de la ciudad; Orientación empresarial de la asociación de educación continua de la ciudad.
(4) La Oficina de Salarios, Bienestar y Jubilación gestiona integralmente el trabajo salarial y de bienestar de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad, investiga y formula políticas y regulaciones sobre salarios, asignaciones, beneficios y otras políticas para los empleados de agencias e instituciones gubernamentales, y organiza su implementación de acuerdo con la autoridad de gestión, es responsable de los colegios y universidades. Calificación de los graduados, veteranos desmovilizados y personal recién contratado en agencias e instituciones gubernamentales, así como de la revisión y aprobación de salarios, cambios de trabajo; , transferencias de trabajo, premios y castigos para los oficiales desmovilizados; formular políticas y medidas para la evaluación del grado técnico de los trabajadores en agencias e instituciones gubernamentales de toda la ciudad y supervisar su implementación; Establecer políticas y regulaciones de jubilación para agencias gubernamentales e instituciones públicas; organizar su implementación, ser responsable de la aprobación de jubilaciones y renuncias del personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas de acuerdo con la autoridad de gestión, orientar y coordinar la gestión y el servicio del personal jubilado de agencias gubernamentales e instituciones públicas, investigar y formular lesiones relacionadas con el trabajo; identificación y regulaciones para el personal de agencias gubernamentales e instituciones públicas Políticas sobre remuneración, revisión y determinación del nivel de discapacidad del personal en instituciones públicas trabajar con los departamentos relevantes para formular regulaciones y métodos para las horas de trabajo y el cálculo de las horas de trabajo para el personal de agencias gubernamentales y públicas; instituciones responsables de las estadísticas y análisis integral de salarios de agencias gubernamentales e instituciones públicas de la ciudad, así como de las estadísticas y análisis integral de salarios de agencias gubernamentales e instituciones públicas y del trabajo estadístico de cuadros corporativos jubilados responsables de la revisión de; el pago unificado de salarios al personal de los organismos e instituciones del gobierno municipal.
(5) Gestión del personal profesional y técnico Gestión científica e integral del personal profesional y técnico de la ciudad, formación de equipos y reforma de títulos profesionales. Formular y organizar la implementación de políticas y medidas para la designación de cargos profesionales y técnicos, revisión y examen de calificaciones profesionales y técnicas, y ser responsable de la gestión del establecimiento de cargos profesionales y técnicos en la ciudad responsable de la gestión integral de; el comité de revisión de puestos profesionales y técnicos de la ciudad, responsable de la aprobación o solicitud de calificaciones para puestos profesionales y técnicos, responsable de la implementación del sistema de calificación profesional del personal profesional y técnico responsable de la gestión y servicio de las estaciones móviles y estaciones de trabajo de investigación posdoctoral; responsable de la selección y gestión de expertos y líderes académicos y técnicos que hayan realizado aportes destacados; responsable de la selección y postulación del personal que goza de subsidios gubernamentales especiales;
(6) Grupo de Empleo de Graduados
Organizar e implementar la reforma del sistema de empleo para graduados universitarios, formular políticas y regulaciones de empleo para graduados de universidades y posgrados no normales, y ser responsable de los graduados de colegios y universidades no normales y de orientación laboral para estudiantes de posgrado preparar planes de empleo para graduados y estudiantes de posgrado de colegios no normales y organizar su implementación;
(7) Oficina Municipal de Expertos Extranjeros (la marca de la Oficina Municipal de Expertos Extranjeros)
Estudiar y formular políticas y regulaciones sobre la introducción de inteligencia extranjera, intercambio de talentos extranjeros, gestión de expertos y capacitación en el extranjero, y organizar la implementación de planes anuales y de mediano a largo plazo para la introducción de inteligencia y capacitación en el extranjero (en el extranjero) y organizar su implementación y ser responsable del establecimiento de los proyectos de introducción de inteligencia de la ciudad y la revisión; elogiar y promover los resultados de los expertos extranjeros (incluidos los expertos chinos en el extranjero y el trabajo de gestión y servicio de los expertos de Hong Kong, Macao y Taiwán) y encargarse de los procedimientos de aprobación pertinentes para que los expertos extranjeros se establezcan en Victoria, y ser responsable de la coordinación; su colocación laboral; ser responsable de la preparación y distribución de los fondos especiales de la ciudad para la introducción de talentos, y supervisar e inspeccionar la utilización de los expertos extranjeros; expedir licencias de visas profesionales que confirmen las calificaciones de las unidades e intermediarios sociales que contratan y; recomendar expertos extranjeros y realizar negocios de capacitación en el extranjero (en el extranjero) de acuerdo con los estándares prescritos; organizar y guiar el trabajo de intercambio de talentos extranjeros de la ciudad; gestionar el trabajo de capacitación en el extranjero (en el extranjero) revisar los proyectos de capacitación en el extranjero; personal de capacitación.