Red de conocimiento de recetas - Se unen a la olla caliente - Cómo hacer un buen trabajo en control interno corporativo y gestión de riesgos

Cómo hacer un buen trabajo en control interno corporativo y gestión de riesgos

1. El control interno es el requisito previo para la gestión de riesgos.

Las empresas deben revisar estrictamente los procesos internos, proporcionar estandarización de los procesos comerciales diarios, las operaciones y el trabajo back-end, y lograr la prevención desde los departamentos superiores hasta los inferiores y todo el personal.

2. Fortalecer las responsabilidades de gestión de riesgos.

Las empresas de todos los niveles determinan los vínculos de gestión de riesgos, descomponen e implementan las responsabilidades de gestión de cada departamento y puesto dentro de la organización, e inspeccionan, evalúan y evalúan el estado de control de cada unidad y departamento para fortalecer la gestión de riesgos. responsabilidades, mejorar la conciencia y la capacidad de todos los empleados para prevenir riesgos, a fin de controlar de manera integral y efectiva los riesgos comerciales e implementar las responsabilidades laborales.

3. Promoción de la innovación

Al evaluar y mejorar los mecanismos necesarios para el control interno en sí, se puede promover que las empresas innoven continuamente mecanismos, ajustes estratégicos y automejoras, y promuevan su realización. de los objetivos estratégicos corporativos.

4. Integrar recursos.

Utilizar las características interdepartamentales del trabajo de control interno, integrar riesgos y controles, optimizar procesos y mejorar la eficiencia, ayudando a las empresas a completar los requisitos para el control integrado de calidad de la información y los datos.

5. Supervisión diaria sistemática

Como fuerza supervisora ​​central en el sistema de separación de la toma de decisiones, ejecución y supervisión corporativa, ejerceremos conjuntamente la eficacia del gran sistema de supervisión y promover la autoevaluación del trabajo La mejora de los niveles de gestión y control en el ámbito institucional y profesional garantiza la implementación efectiva de diversos métodos de supervisión.

People's Daily Online-Las empresas chinas han entrado en la "Era del Control Interno 2.0"