¿Cuál es el formato del informe de prácticas?
1. Propósito de la pasantía
A través de esta pasantía de graduación, me familiarizaré con la logística, el almacenamiento, el marketing y la gestión de los supermercados. Combine conocimientos teóricos como informática, gestión de canales de marketing, bases de datos, logística, marketing y gestión económica con la práctica, pruébelos en la práctica y mejore sus habilidades y destrezas profesionales.
2. Tiempo de la pasantía, unidad de la pasantía y puesto y responsabilidades específicas de la pasantía.
1. Tiempo de la pasantía: xx, mes xx, xx - xx, mes xx, xx
2. Pasantía: Shenzhen Advocate Department Store Entrepreneurship Shopping Plaza
3. Puesto de prácticas y responsabilidad: Auxiliar de Recepción en el Departamento de Recepción. Principalmente responsable de recibir mercancías de proveedores, guardar, clasificar, clasificar y archivar documentos de recibo, ejecutar las devoluciones de la empresa o informar pérdidas, asegurar el apilamiento ordenado de mercancías en el almacén de rotación, tránsito fluido, gestión e inventario de mercancías clave, etc.
3. Contenidos principales de las prácticas
(1) Introducción a la unidad de prácticas.
Renrenle Chain Commercial Group Co., Ltd. se estableció en marzo de 19xx. En XX, entró a la vanguardia de las cadenas de empresas comerciales a gran escala en la provincia de Guangdong. En XX, ocupó el puesto 18 entre las 100 cadenas de tiendas más importantes del país y entró entre las 800 principales del país. A partir del XX, Renrenle opera 81 tiendas en más de 20 ciudades a nivel de prefectura en todo el país, tiene más de 100 tiendas contratadas y más de 100 empleados.
Xx, xx, XX cotizaron con éxito en Shenzhen.
Shenzhen Chongshang Department Store Entrepreneurship Shopping Plaza (Modern City Store) es una subsidiaria de Renrenle Chain Commercial Group Co., Ltd. Es el primer centro comercial Renren a gran escala en China que integra hipermercados y grandes almacenes. y centros de experiencias de vida.
Modern City Store implementa el diseño de "grandes almacenes (grandes almacenes de alta gama) y pequeños supermercados (supermercados boutique)", con los grandes almacenes como pilar y los supermercados como complemento. de grandes almacenes y grandes almacenes que impulsan los supermercados, mejorando así las ventas generales de la empresa. Las tiendas Modern City están divididas en el primer, segundo y tercer piso. Debería haber cadenas de tiendas como Chow Tai Fook, KFC, Watsons y Steam Kung Fu en el primer piso. La mitad del segundo y tercer piso son grandes almacenes, y la otra mitad del tercer piso es una zona de supermercados, con una superficie comercial de 70.000 metros cuadrados.
Los grandes almacenes y supermercados cuentan con un número adecuado de locales en alquiler. Modern City Store tiene departamentos como el departamento de recepción, el departamento de mercancías, el departamento de prevención de pérdidas, el departamento de promoción, el departamento de atención al cliente, el departamento de personal y el departamento de finanzas. Los departamentos son sólidos y los sistemas son perfectos.
(2) El proceso específico de la pasantía.
El proceso específico de prácticas se puede dividir en tres etapas: aprendizaje, crecimiento y madurez relativa.
La primera etapa es el período de aprendizaje de xx-XX. En esta etapa, puedes participar en la capacitación y estudiar mientras trabajas. Inmediatamente apliqué los conocimientos adquiridos a mi trabajo, donde fui probado, familiarizado y mejorado, lo que me hizo progresar muy rápidamente.
En esta etapa aprendí principalmente los procesos relevantes de recepción, devolución y notificación de pérdidas de proveedores, el uso de máquinas de radiofrecuencia (registradores de velocidad de terminales inalámbricos) y básculas electrónicas inalámbricas, la gestión de mercancías en daños almacenes y almacenes devueltos, y utilizar el sistema de códigos Tess de la empresa (un sistema que utiliza principalmente principios de bases de datos) para ingresar y guardar documentos relevantes y transmitir documentos financieros.
La segunda etapa es el período de crecimiento de xx a xx. Esta etapa implica principalmente un trabajo repetido para familiarizarse con los procesos y habilidades laborales relevantes de la empresa, mejorando así la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, aceptaré algunas tareas importantes asignadas por mis superiores para capacitación, como revisar órdenes de devolución, informes de pérdidas y otros documentos relacionados, y cooperar con el departamento de mercancías para realizar un inventario de productos clave.
La tercera etapa es la etapa relativamente madura de xx a xx. Básicamente puedo completar el 80% del trabajo del departamento de recepción de forma independiente. En esta etapa, mi jefe confía en mí y puede dejarme hacer algunas cosas relativamente importantes. Cooperar con la oficina central para mejorar el trabajo del departamento de recepción y los trabajos de renovación del almacén, de modo que una persona pueda trabajar de forma independiente en un turno, etc.
El enfoque del trabajo en esta etapa se ha desplazado básicamente a la aceptación de alimentos frescos por la mañana, la revisión y entrega de los documentos relevantes y la gestión de productos clave. , y esas tareas relativamente simples, como recibir bienes de los proveedores, informar pérdidas y devolver bienes, se dejan en manos de los recién llegados u otros empleados.