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¿Cómo son las instalaciones de apoyo alrededor de la comunidad Suzhou Xincheng Huating?

Dirección de la comunidad Xincheng Huating: cruce de Yinhe 1st Road y Liming Avenue, distrito de Qiao.

Los recursos de apoyo al transporte circundante dentro de una línea recta de 1 KM incluyen (Tomorrow Century Garden, Tomorrow West Gate, Dongjiang Catering, CDC, No. 10 Primary School, Xincheng Huating West Gate, Bomberos, Li Gang Commercial Calle, distrito Li Gang West, supermercados, hospitales), etc.

Hay 10 recursos educativos dentro de 2 km de la línea recta (Cowboy Paradise Mother and Baby Life Center, Jiuding Education, Site Abacus Mental Arithmetic Education, Silent Education, Painting Education (Suzhou Branch), Zhengtong Education, Shanghai Familia de educación infantil Montessori, Educación Beichen (campus de convergencia), Educación Hongda, Educación para tres personas).

Hay dos recursos médicos alrededor de 2 km: el hospital Suzhou Hemei está a 1280 metros de la comunidad y el hospital de medicina tradicional china de Suzhou está a 1932 metros de la comunidad, lo que garantiza las necesidades médicas.

Las instalaciones comerciales que rodean la ciudad nueva de Huating incluyen: el supermercado Huaxia (tienda Tomorrow Century Garden Club), el supermercado de verduras Tomorrow, el supermercado de frutas y verduras (tienda comunitaria Tomorrow), Huxian, el centro comercial Leshang (tienda Huating de la ciudad nueva) ), Supermercado Pinghui (primera tienda Yinhe), supermercado Huaxia, supermercado Yonghui (tienda Suzhou Wanda), centro comercial Le (tienda Jiyun), Wanda Plaza (tienda Suzhou)).

Haga clic para ver más: detalles de la comunidad Xincheng Huating.

上篇: ¿Cuántos interruptores son adecuados para la instalación en el hogar? 下篇: La elección estratégica de WahahaLa estrategia de desarrollo de Wahaha 1. El modelo de acumulación primitivo de Wahaha En comparación con muchas empresas manufactureras exitosas en la actualidad, Wahaha comenzó relativamente tarde, recién en 1987. Aunque Wahaha alguna vez usó el "sombrero rojo" de "pequeña fábrica dirigida por una escuela" y "empresa estatal", en realidad es una empresa fuera del sistema y un producto de la economía de mercado. El negocio de Wahaha comenzó con la venta de hielo. En la sala de exhibición de Wahaha, vimos una foto antigua de Zong Qinghou montando un triciclo para entregar productos, que muestra las dificultades de iniciar un negocio. El siguiente paso es procesar líquido oral para otros. La moda actual también puede considerarse OEM; más tarde, creó su propia marca Wahaha, lanzó líquido oral para niños y se convirtió en un éxito instantáneo, completando la acumulación original de Wahaha. El autor siempre ha sentido que una empresa de nueva creación como Wahaha tiene una base de mercado relativamente sólida, un estilo sólido y estable, una cultura corporativa única, empleados diligentes y líderes que naturalmente forman autoridad. El autor resume cuatro modelos empresariales: en primer lugar, el modelo empresarial tradicional de propiedad estatal; en segundo lugar, el modelo empresarial basado en una determinada base económica, como el de algunas empresas de Guangdong; en tercer lugar, el modelo "empresarial" que circula y quema dinero; , el modelo del "palo pobre" de China o el "modelo Axin" de Japón. La cuarta categoría es el modelo del "palo pobre" de China o el "modelo Axin" de Japón. Wahaha es la cuarta categoría. Una vez que este tipo de empresa sobreviva, su vitalidad será mayor porque no olvidará los fundamentos de la empresa, tiene un buen conocimiento del mercado, tiene un fuerte deseo de crecimiento y sabe cómo mantener la seguridad de la empresa. 2. La estrategia de marca de Wahaha Shakespeare dijo una vez que no importa el nombre de la rosa, es fragante. De hecho, esta frase no es necesariamente cierta. Algunas personas sugieren que la creación de una marca famosa debería comenzar con el nombre. Esta frase tiene sentido. Las marcas de Wahaha Group, "Wahaha" y "Very", son muy creativas y parecen haber ganado en términos de nombre de marca. El nombre "Wahaha" está inspirado en la famosa canción: "Nuestra patria es como un jardín, y las flores en el jardín son tan brillantes..., Wahaha, Wahaha, Wahaha, las caras de todos están sonriendo", lo que inmediatamente provocó una Tormenta de propiedad intelectual. El nombre "Wahaha" es fácil de difundir, está profundamente arraigado en el corazón de las personas y tiene una gran afinidad. Popularidad, afinidad, salud y alegría son sus connotaciones. Por supuesto, muchas personas piensan desde la perspectiva de la asociación visual de la marca (nombre, mascota) que Wahaha es una marca exclusiva para niños y no debe extenderse a productos para adultos. En este sentido, Wahaha Group cree que Wahaha no se limita al concepto de niños, sino que es una marca que puede ser utilizada tanto por niños como por adultos. En el desarrollo de productos y las prácticas de marketing, Wahaha también parece estar trabajando duro para restar importancia al concepto infantil con el fin de crear un mayor espacio para el desarrollo de la marca. Hasta ahora, la extensión de la marca Wahaha ha tenido éxito porque no se desvió del concepto central de la marca. Por supuesto, ha habido algunos episodios incongruentes. Recuerdo que algunas personas cuestionaron los medicamentos para el resfriado, el licor, el nido de pájaro de azúcar de roca, etc. que se lanzaron anteriormente. Sin embargo, algunos de estos productos se han descontinuado y otros no se han promocionado vigorosamente. . "Very" es otra marca de Wahaha Group. El nombre "Very" (Futuro) es ruidoso, grandioso, moderno, superior, festivo y general. Cuando se lanzó Coca-Cola, algunas personas abogaron por extender "Wahaha", pero al final optaron por buscar otro camino para el lanzamiento. de la marca "Very", compensa las deficiencias conceptuales de "Wahaha", como sus elementos "de moda" y "superiores", y también amplía la definición de la marca del grupo. Más importante aún, desafía a Coca-Cola. La marca "Wahaha" no es suficiente para mostrar su En lo que respecta a los nombres chinos, "Very" obviamente no es inferior a "Coca-Cola" y "Pepsi". Es previsible que Wahaha Group forme una estructura de producto/marca similar. P&G en el futuro: un producto (producto) Bajo la jurisdicción del gerente, dos marcas, como las bebidas de té "Wahaha" y las bebidas de té "Very", se venden en paralelo para ocupar más espacio en los estantes y mostrar diferentes posicionamientos de productos para diferentes productos. grupos de consumidores objetivo (el posicionamiento "Muy" es más alto que "Wahaha"); dos marcas están orgánicamente integradas dentro del marco estratégico del grupo (bajo la jurisdicción del gerente de marca) y se pueden dividir y combinar libremente; La estrategia multiángulo relacionada de Wahaha Wahaha Group comienza con el líquido nutricional para niños. Desde sus inicios, ha formado cinco unidades de negocios estratégicas (SBU): productos lácteos (leche de lactobacillus, leche pura), agua (agua purificada), té, cola. (muy cola, mucho limón, naranja muy dulce) y papilla de los ocho tesoros.

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