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Cómo establecer un sistema de estandarización

La siguiente información se reproduce como referencia.

Según la experiencia de varios países del mundo, la estandarización empresarial debe subir tres escalones y seguir un proceso de "tres pasos".

Paso 1, formular estándares de productos que puedan reflejar con precisión la demanda del mercado y satisfacer a los clientes.

Paso 2, establecer un sistema de estándares efectivo con estándares de productos como núcleo;

El tercer paso es promover aún más la estandarización y utilizar diversas formas de estandarización para respaldar el desarrollo de productos.

El significado específico de estos tres pasos es:

Paso 1: Desarrollar estándares de producto que puedan reflejar con precisión la demanda del mercado y satisfacer a los clientes. Garantizar que los productos sean bienvenidos y altamente satisfechos en el mercado y resolver el problema de la ocupación del mercado;

Paso 2: Establecer un sistema de estándares eficaz con los estándares de los productos como núcleo. Garantizar la estabilidad de la calidad del producto y aumentar la productividad, de modo que las empresas puedan estabilizar el mercado en lugar de ocupar y salir del mercado sólo por una calidad inestable;

Paso 3: Promover profundamente la estandarización y utilizar diversas formas de estandarización para apoyar el desarrollo de productos. Permitir que las empresas tengan la capacidad de adaptarse a los cambios del mercado, es decir, la capacidad de responder al mercado. El mercado no es fijo, no se trata de desarrollar un producto. Si se establece un estándar, éste permanecerá sin cambios durante décadas. No existe tal mecanismo en una economía de mercado. El mercado está en constante cambio y las empresas deben tener este tipo de adaptabilidad, lo que significa que las empresas no solo pueden ocupar el mercado, sino también adaptarse al mercado y expandirlo.

La estandarización debe seguir paso a paso el funcionamiento de las empresas orientadas al mercado. Sólo cuando alcance las alturas dominantes podrá reflejarse el papel y el valor de la estandarización. Cada uno de estos tres pasos debe seguir las leyes de la economía de mercado y abandonar las diversas deficiencias dejadas por el sistema económico planificado. Cada empresa debe partir de su propia situación y abrir su propio camino a través de la innovación. Si la estandarización quiere ganar la competencia, debe innovar. La estandarización empresarial ya no puede seguir el antiguo camino; sólo la innovación puede encontrar una salida. La estandarización empresarial no puede ser completada por una sola persona. Sólo cuando varios departamentos cooperen y se apoyen entre sí y aprovechen al máximo las funciones del sistema general podrá haber una buena trilogía.

1. La formulación de estándares de productos es el primer paso en la estandarización empresarial.

En segundo lugar, el sistema de formación de estándares puede desempeñar un papel.

En tercer lugar, el campo del desarrollo de productos es la cumbre de la estandarización empresarial.