Cómo construir un supermercado

El primer paso es darnos una comprensión preliminar de la forma organizativa de la empresa.

Supermercado

La palabra supermercado proviene del inglés supermercado, que es lo que la gente suele llamar supermercado. Se refiere a un gran centro comercial integral que vende principalmente alimentos y artículos de primera necesidad y es elegido por los clientes. Las tiendas de conveniencia son una versión simplificada y son la principal forma de organización comercial minorista en muchos países, especialmente en los económicamente desarrollados.

Los supermercados aparecieron por primera vez en Nueva York, Estados Unidos, en 1930. En agosto de 1930, el estadounidense Michael? Michael Cullen abrió el primer supermercado en Nueva York, el Golden Cullen Joint Store. En ese momento, Estados Unidos se encontraba en medio de una grave crisis económica. Miguel. Basándose en sus décadas de experiencia en el negocio alimentario, Coulomb diseñó con precisión una estrategia de precios bajos y fue pionero en el método de fijación de precios por categorías de productos básicos. El margen de beneficio bruto medio de sus supermercados era sólo de 9, lo que resultaba sorprendente en comparación con el margen de beneficio bruto de 25-40 de las tiendas estadounidenses corrientes de la época. Para garantizar un precio bajo, el precio de compra debe ser bajo. Sólo una compra grande puede reducir el precio de compra, Michael. Cullen abrió sucursales en cadena y estableció un sistema de ventas para asegurar grandes cantidades de compras. El primer método de venta de autoservicio, que utiliza una liquidación centralizada única. Después de la Segunda Guerra Mundial, especialmente en las décadas de 1950 y 1960, los supermercados se desarrollaron rápidamente en todo el mundo.

En los supermercados, el negocio principal es todo tipo de alimentos. Posteriormente, el alcance del negocio se hizo cada vez más amplio y gradualmente se expandió a la venta de ropa, comestibles para el hogar, electrodomésticos, juguetes, muebles y productos médicos. suministros. Generalmente, a la entrada de los supermercados hay cestas o carritos de mano para uso de los clientes. Los clientes colocan los productos seleccionados en cestas o carritos y realizan el pago en la caja de la salida. Además, las principales características de los supermercados son las siguientes:

(1) Los productos en los supermercados se envasan previamente de forma mecanizada según determinados pesos y especificaciones, y se colocan en los lineales por separado, con Precios claramente marcados. Los clientes son de autoservicio y pueden elegir lo que quieran.

Los ordenadores electrónicos y otros equipos modernos se utilizan mucho en los supermercados. Es conveniente para los gerentes comprender rápidamente la situación de las ventas, guardar, organizar y empaquetar productos de manera oportuna, establecer y calcular precios automáticamente, mejorar la eficiencia del trabajo y ampliar las ventas.

(3) El supermercado tiene una gama completa de productos y es fácil elegir. La gente puede comprar la mayoría de los productos que necesita en la vida diaria en un centro comercial, ahorrándose muchos problemas. Precios automáticos, precios altos y eficiencia de liquidación, lo que ahorra tiempo a los clientes. Y debido a que el centro comercial tiene buena eficiencia operativa y costos reducidos, los precios de los productos son relativamente bajos y son bien recibidos por la mayoría de los clientes.

El académico estadounidense M.M. Zimmerman señaló en el libro "Supermercado" que un supermercado es una tienda minorista altamente departamental que vende alimentos y otros productos básicos. O bien está gestionado íntegramente por el propio propietario o se lo ha confiado a otros; hay suficiente espacio de aparcamiento y la facturación anual no es inferior a 250.000 dólares estadounidenses. Y los alimentos secos y los comestibles diarios son todos de autoservicio.

¿El famoso experto en marketing Philip? Kotler cree que un supermercado es una organización de autoservicio con una escala considerable, bajo costo, baja ganancia bruta y gran volumen de ventas. Su propósito es satisfacer todas las necesidades de alimentos y artículos del hogar de los clientes. En nuestro país, un supermercado se refiere a una tienda minorista que adopta un método de autoselección y vende principalmente alimentos, con una cierta proporción de productos frescos para satisfacer las necesidades diarias de las personas.

En China, la introducción de los supermercados se inició en 1978, cuando se les llamó supermercados. 1983 65438 El 3 de octubre, se inauguró el primer supermercado del país en el distrito de Haidian [1]. Casi todos los compradores de aquella época eran extranjeros. Hoy, más de 20 años después, comprar en los supermercados se ha convertido en una parte indispensable de la vida de las personas.

Tenemos una comprensión preliminar de lo que es un supermercado y luego podemos comenzar a prepararnos para abrir un supermercado. Jaja ~ ~ ¿Es demasiado apresurado? Los fondos de los supermercados nunca estarán en mora y son más seguros que cualquier otro negocio. Mientras captes la dirección general y no tomes el camino equivocado, ¡preferirás arrepentirte antes que empezar de nuevo!

¿Tienes dinero? ¿Estás listo para abrir una tienda? Este es el primer paso que debe dar cualquier negocio, y lo mismo para cualquier tienda grande o pequeña: ¡el capital es lo primero!

¿Tienes paciencia y determinación? ¿Puedes intentar perseverar? Este es un requisito previo para el éxito.

Es posible que el trabajo duro no necesariamente conduzca al éxito, pero si no trabajas duro, ¡definitivamente no lo lograrás! La perseverancia a veces te hará perder peor, pero si no persistes, incluso si hay una ganancia, ¡será solo un poco!

¿Tiene tacto al tratar con los demás? ¿Hacer las cosas con sencillez y decisión? ¿Estás dispuesto a trabajar duro? Esta es una garantía de ganar dinero y obtener ganancias. No hay fracaso ni éxito sin razón en este mundo.

¿Conoces las políticas básicas de nuestro país? ¿Entiendes las políticas locales? ¡Una pequeña política gubernamental puede cambiar todo en su negocio! ¡Esto es muy, muy importante! Por cierto, ¡me gustaría agradecer al gobierno popular por crear un buen ambiente y ayudar a las personas y las empresas!

Elija una ubicación

Para la industria minorista altamente competitiva, el establecimiento y posicionamiento de un supermercado es como el diseño de un juego de ajedrez. Debe tener cuidado, de lo contrario lo perderá todo. si haces el movimiento equivocado. La selección del sitio es el primer paso en una partida de ajedrez y juega un papel decisivo en las operaciones de los supermercados. En cierto sentido, la ubicación adecuada es la mitad del éxito para los operadores. La ubicación de un supermercado es una inversión a largo plazo y está relacionada con el futuro del desarrollo de los supermercados. Cuando el entorno externo cambia, los factores operativos se pueden ajustar en consecuencia. Para adaptarse a los cambios en el entorno externo, la dirección es fija y a largo plazo. Una vez determinada, es difícil cambiarla. Por tanto, a la hora de elegir la ubicación de un supermercado, los comerciantes deben tener una perspectiva de desarrollo y no sólo estudiar la situación actual, sino también predecir correctamente el futuro. La selección de la ubicación de los supermercados es una base importante para que los operadores determinen los objetivos comerciales y formulen estrategias comerciales. Las diferentes regiones tienen diferentes entornos sociales, entornos geográficos, condiciones de población, condiciones de tráfico, planificación municipal y otras características. Restringen respectivamente la fuente de clientes y la selección de productos, precios y actividades promocionales en la tienda. Cuando los comerciantes determinan los objetivos comerciales y formulan estrategias comerciales, deben considerar las características del área donde se encuentra la dirección de la tienda para lograr la viabilidad de la estrategia y la realización de los objetivos. ¡Una buena "dirección" es definitivamente valiosa!

Abrimos una tienda no para negocio, sino para negocio, por eso debemos prestar atención a los siguientes siete puntos a la hora de elegir una ubicación.

1) El distrito comercial tiene una población pequeña, por lo que no es adecuado abrir un supermercado en un área con población de distrito comercial insuficiente. Si hay poca gente en el distrito comercial, la tienda debe abandonarse (esto significa que hay muy pocos clientes habituales en el supermercado, lo que afectará el flujo de clientes y las ventas).

2) Existen pocas líneas de tráfico, que se refieren a las rutas en movimiento de los vehículos al caminar. Si la ubicación del supermercado tiene pocas rutas de tráfico, significa que los clientes móviles del supermercado se verán afectados. Por ejemplo, una tienda en la esquina de una intersección tiene cuatro carriles (cuatro direcciones de movimiento: este, oeste, sur y norte), una tienda en una vía de doble sentido tiene dos carriles y una tienda en una vía de sentido único. La carretera tiene un solo carril.

3) No hay ningún supermercado en la carretera, lo que significa que el supermercado no está en la calle a lo largo de la carretera, sino en una zona alejada de la carretera. Hay dos defectos: primero, es inconveniente para los clientes venir a la tienda; segundo, es difícil captar clientes móviles.

4) Las tiendas en sótanos y las tiendas con solo dos pisos no pueden aprovechar al máximo sus funciones de conveniencia y el flujo de clientes se verá afectado. Las principales desventajas son: inconvenientes para el acceso de los clientes; la ubicación de la tienda no es llamativa, lo que dificulta atraer clientes móviles. Por supuesto, las zonas especialmente densamente pobladas serán la excepción.

5) Las tiendas que no pueden instalar letreros y cajas de luz debido a limitaciones ambientales no pueden instalar letreros o cajas de luz. Esto significa que la apariencia llamativa y clara del supermercado se reducirá considerablemente. y la apariencia llamativa y clara del supermercado son un medio importante para garantizar el flujo de clientes.

6) Para las tiendas que no están dentro de la "línea de regreso", la llamada "línea de regreso" se refiere a la ruta en movimiento donde los viajeros deben pasar por la puerta del supermercado. Si la ubicación del supermercado no está dentro de esta ruta de movimiento, el flujo de pasajeros se verá afectado.

7) Las tiendas con formas irregulares, rectangulares o cuadradas, y lugares con menos columnas son más adecuadas para las operaciones de supermercado. Si el supermercado tiene una forma irregular, será difícil organizar y utilizar el espacio de manera razonable, lo que no favorece la exhibición de productos y aumentará el tiempo que los clientes dedican a comprar productos.

Nuestro primer posicionamiento es el poder de consumo de la población en el distrito empresarial. Actualmente, no hay datos preparados (sistema de geografía de población SIG) disponibles en China. Entonces, hay una manera de comenzar desde la dirección temporal y calcular a dónde irá en 5 minutos caminando, luego adónde irá en 10 minutos y adónde irá en los últimos 15 minutos. Según las características locales, también es necesario partir de bicicletas o vehículos eléctricos para calcular el radio de elementos pequeños, medianos y grandes, y finalmente calcular las áreas cubiertas por elementos pequeños, medianos y grandes en función de la velocidad del vehículo.

Si existe una línea divisoria natural, como una línea ferroviaria, o un competidor en otro vecindario, entonces la cobertura del distrito comercial debe ajustarse de acuerdo con este límite. Luego, necesitamos refinar aún más estas áreas, calcular el tamaño detallado de la población y las características de cada área residencial en el área, y calcular el número y la densidad de la población en diferentes áreas, la distribución por edades, el nivel educativo, la distribución de ocupaciones, el per cápita disponible. índice de ingresos, etc.

Los distritos comerciales generalmente se dividen en tres niveles: distrito comercial principal, distrito comercial secundario y distrito comercial extranjero. Por lo general, el distrito comercial principal se refiere al área donde los clientes representan entre el 60% y el 65% del número total de clientes en la tienda. El distrito comercial secundario generalmente genera el 20% de las ventas de la tienda, mientras que el distrito comercial periférico es un área donde los clientes rara vez visitan y representa solo entre el 10% y el 15% de las ventas diarias de la tienda.

Es necesario estudiar la competencia entre el transporte en esta zona y los distritos comerciales circundantes. Si hay muchos autobuses alrededor de la futura ubicación de la tienda, o las carreteras son anchas y el transporte es conveniente. Entonces el radio de radiación de ventas se puede ampliar considerablemente. Para reducir la competencia de los competidores, lo mejor para nosotros es evitar estratégicamente las grandes cadenas de supermercados como Wumart, Auchan, Wal-Mart, RT-Mart, Carrefour, Auchan, Wal-Mart, RT-Mart, Carrefour. , Echu Lotus, Tesco, Trust-Mart y otras grandes cadenas de supermercados. , porque los beneficios de su marca, su modelo de gestión, sus operaciones y su fortaleza de capital son demasiado fuertes para ser eliminados. Pero también hay que tener en cuenta que muchos grandes supermercados privados están jugando con sus marcas.

El área de ventas potencial en el futuro se verá reducida por muchos competidores, así que asegúrese de contar a los futuros competidores. Este es muy simple. ¿Hay sitios comerciales más grandes que el suyo en el distrito comercial alrededor de su dirección preseleccionada? ¿Hay un sitio de construcción más grande que su dirección preseleccionada? ¿Hay algún espacio abierto más grande que su dirección preseleccionada? En el análisis tradicional de distritos comerciales, es necesario calcular el estado de las ventas, la composición de la línea de productos y las ventas por área unitaria de todos los competidores, y luego restar el potencial regional total de estas cifras estimadas para generar el potencial de ventas futuro. Pero esto no tiene en cuenta la fuerza competitiva de los diferentes competidores, por lo que algunos supermercados simplemente sienten las deficiencias de otros supermercados antes de abrir y descubren sus propias deficiencias mediante puntuaciones, como si el medio ambiente es limpio, qué tipo de productos son más caros. y materias primas. ¿Qué tan frescos son los productos frescos? , y luego asestó un golpe fatal basado en los resultados de esta investigación de guía de precisión.

Por supuesto, la investigación de un distrito comercial no terminará con la apertura de un supermercado. Las estadísticas muestran que el 60% de los clientes son menores de 34 años, el 70% son mujeres, por lo que el 55% viene a pie y el 45% toma transporte. Obviamente, nuestro supermercado puede ajustar nuestras líneas de productos basándose en la información de estos clientes objetivo.

En términos de superficie, los pequeños supermercados, como representantes de servicio y conveniencia, tienen un área comercial de solo 100-500 metros cuadrados; los supermercados estándar, como formato principal para satisfacer las necesidades básicas de vida, tienen; un área comercial de 500 a 1500 metros cuadrados; el área comercial de los grandes supermercados integrales es de 2500 a 5000 metros cuadrados; el área comercial de los grandes supermercados integrales es de 6000 a 10 000 metros cuadrados o más; como formato principal de distribución mayorista, generalmente utiliza estantes tridimensionales de gran altura con un área comercial de más de 10,000 metros cuadrados. Las tiendas de conveniencia son tiendas convenientes. Los principales formatos y servicios comerciales son, con un área comercial de; 60-200 metros cuadrados. Personalmente, me gusta abrir un supermercado por acciones con un área comercial de 2.500 a 5.000 metros cuadrados, porque mi educación, capacidad financiera y experiencia en gestión limitan la extensión de mi propio modelo de gestión y la expansión de la escala de desarrollo. A la hora de elegir un sitio, debes prestar atención a lo que puedes hacer, ya sean fondos o gestión, será devastador.

Después de tener una comprensión preliminar de la estructura básica del distrito comercial de dirección temporal, simplificaremos los pasos de selección del sitio y nos referiremos a los 11 puntos que resumí para ver si podemos finalizar esta ubicación comercial.

1) Carácter comercial. Designar las principales áreas para la apertura de tiendas y cuáles se deben evitar;

2) Población y número de hogares. Comprender el número de hogares en un determinado distrito comercial;

3) El número de tiendas competidoras. Comprender la cantidad de tiendas competidoras en el distrito comercial;

4) Flujo de clientes. Encuesta y estima el número mínimo de peatones antes de pasar por nuestro supermercado;

5) Estado de la vía.

Factores como si se distinguen aceras y calles, el tipo y número de vehículos que pasan, el ancho de la vía, etc.;

6) La situación de los comercios cercanos. Como marca de supermercado, variedades comerciales, escala, decoración interna y externa, estilo, etc. ;

7) Condiciones del sitio. Como área del supermercado, forma, cimientos, pendiente, altura, orientación, condiciones de luz solar, conexiones viales, etc.

8) Condiciones legales. Al construir un nuevo supermercado o renovar una antigua tienda, hay que averiguar si cumple con las leyes y normas de planificación y construcción urbanas, especialmente las normativas restrictivas como la inversión en seguridad contra incendios.

9) El alquiler; Los límites de alquiler deben establecerse en función del volumen de negocios presupuestado;

10) Condiciones de estacionamiento necesarias. Las plazas de aparcamiento utilizadas por clientes y fabricantes; esto es muy importante.

11) Monto máximo de inversión. Según la facturación estimada o el área de la tienda;

Una vez determinada la ubicación de la tienda, no cambie la decisión fácilmente. Si lo sacude, o lo "agita" con frecuencia, perturbará la normalización de las operaciones del supermercado e incluso destruirá su estabilidad y seguridad. Sea persistente en este momento. Por supuesto, si existe presión competitiva o la tienda es demasiado pequeña para expandirse, los inversores pueden considerar cambiar la ubicación de la tienda.

Ahora que hemos decidido la ubicación de nuestra empresa, ¡firmemos rápidamente un contrato con alguien! ¡Si haces algo, tienes que dejar de hacerlo!

Contrato de Arrendamiento de Vivienda

Ahora hemos entrado en el período de operación de capital, es decir, ¡nuestro supermercado ha comenzado oficialmente a operar! Tenga cuidado al firmar un contrato. Después de todo, el alquiler definitivamente no será bajo. Según mis estadísticas, el alquiler representa entre el 20 y el 30% del presupuesto total de inversión, y aún más en las grandes ciudades.

¡A la hora de firmar un contrato debes respetar los principios y ser flexible! En la relación de alquiler de viviendas, los inquilinos suelen encontrarse en una posición relativamente débil debido a limitaciones económicas y asimetría de información. Es necesario comprender algunos conocimientos jurídicos relevantes para proteger los derechos e intereses legítimos del arrendatario. Anteriormente consulté a un abogado senior y le hice varias preguntas legales a las que debe prestar atención al alquilar una casa.

Antes de firmar un contrato de arrendamiento, el propietario deberá expedir los correspondientes certificados de derechos.

Ejemplo: Wang alquiló la casa de Li en la ciudad y planeó iniciar un negocio de supermercado. Sin embargo, cuando la casa fue renovada y lista para la venta, descubrió que no contaba con los procedimientos de aprobación de construcción de la ciudad. Según las disposiciones pertinentes de la Ley de Gestión de Tierras, el contrato de arrendamiento firmado por Wang y Li no es válido. Wang llevó a Li a los tribunales. Aunque el tribunal ordenó a Li devolver el alquiler a Wang, las pérdidas económicas causadas por la renovación de la casa por parte de Wang fueron irreparables.

En los últimos años, entre los casos de disputas de alquiler vistos en los tribunales, una gran proporción de casos fueron en los que el propietario alquiló la casa sin un certificado de propiedad, lo que resultó en que el inquilino no pudiera obtener un negocio. Licencia por trámites de vivienda incompletos.

Firma un contrato escrito por tiempo limitado

La “Ley de Contratos” estipula que si el plazo del arrendamiento supera los 6 meses, deberá ser por escrito. Si las dos partes solo acuerdan verbalmente, incluso si las dos partes acuerdan un límite de tiempo, si el propietario se niega a aceptar la deuda después de que ocurre una disputa, solo puede considerarse como un contrato indefinido por ley, y el propietario puede reclamar rescindir el contrato en cualquier momento, lo que resulta muy perjudicial para el inquilino. Por ejemplo, la Sra. Guo alquiló la casa del Sr. Li y las dos partes acordaron verbalmente alquilarla por un año. Seis meses después, debido a que el alquiler era demasiado bajo, el Sr. Li le pidió a la Sra. Guo que pagara más o se marchara. La Sra. Guo no tuvo más opción que buscar protección legal, pero cuando el Sr. Li negó la existencia de un acuerdo oral y no proporcionó evidencia de un acuerdo escrito, el tribunal sólo pudo tratar el acuerdo como un contrato indefinido, lo que hizo difícil proteger los derechos e intereses de la Sra. Guo.

¿Qué debo hacer si alquilo una casa con problemas?

En la vida real, los inquilinos suelen encontrar que la casa alquilada tiene varios defectos que no se corresponden con las promesas anteriores del propietario. En este caso, el propietario puede pagar porque la ley estipula que el propietario debe velar por la calidad de la casa de alquiler y realizar servicios de mantenimiento en la propiedad arrendada. Si el arrendador se niega, el inquilino puede hacer las reparaciones a expensas del arrendador. Si estos defectos han afectado gravemente las operaciones del arrendatario, éste podrá optar por resolver el contrato y exigir al propietario la devolución del alquiler indebido, o exigirle al propietario que compense las pérdidas resultantes.

¿Qué debo hacer si la casa cambia de dueño durante el periodo de arrendamiento?

Incluso si el propietario vende la casa durante el período de arrendamiento y el dueño de la propiedad cambia, el arrendatario aún tiene derecho a continuar operando de acuerdo con el plazo del contrato de arrendamiento existente. Según las leyes de nuestro país, los cambios en la propiedad de la vivienda no afectan la relación de arrendamiento existente, es decir, "las compras y ventas no rompen el contrato de arrendamiento". El nuevo propietario cobrará el alquiler de la casa de acuerdo con el alquiler acordado originalmente y no aumentará el monto del alquiler sin autorización.

Artículo 42 de la "Ley de Contratos" Si cualquiera de las siguientes circunstancias causa pérdidas a la otra parte durante el proceso de celebración de un contrato, las partes serán responsables de los daños y perjuicios:

(1) ) Negociar de mala fe con el pretexto de celebrar un contrato;

(2) Ocultar deliberadamente hechos importantes relacionados con la celebración del contrato o proporcionar información falsa;

(3) Cualquier otra vulneración del principio de buena fe.

Artículo 43 de la "Ley de Contratos": Los secretos comerciales conocidos por las partes durante la celebración del contrato no serán divulgados ni utilizados indebidamente, independientemente de que el contrato esté establecido. Si un secreto comercial se filtra o se utiliza indebidamente y causa pérdidas a la otra parte, la parte será responsable de los daños y perjuicios.

El artículo 68 de la “Ley de Contratos” establece que si la parte que está obligada a cumplir primero su deuda tiene prueba fehaciente de que la otra parte tiene alguna de las siguientes circunstancias, podrá suspender el cumplimiento:

(1) Operación comercial La situación se ha deteriorado gravemente;

(2) Transferencia de propiedades o evacuación de fondos para evitar deudas;

(3) Pérdida de reputación comercial ;

(4) Pérdida de U otras circunstancias que puedan conducir a la pérdida de la capacidad de cumplir con las deudas.

Si la parte suspende la ejecución sin prueba fehaciente, será responsable del incumplimiento del contrato.

Artículo 88 de la Ley de Contratos: Una parte podrá transferir sus derechos y obligaciones en el contrato a un tercero con el consentimiento de la otra parte.

El artículo 213 de la “Ley de Contratos” estipula que un contrato de arrendamiento incluye las siguientes cláusulas:

1. Nombre del bien arrendado

El objeto arrendado es el objeto del contrato de arrendamiento, es el objeto de los derechos y obligaciones de ambas partes del contrato, y es el núcleo de los derechos y obligaciones de ambas partes del contrato. Sin el inmueble arrendado no se puede ejecutar el contrato de arrendamiento. Es una cláusula necesaria del contrato de arrendamiento.

2. Cantidad y calidad del inmueble arrendado

Cantidad y calidad son los términos básicos del contrato de entrega del inmueble. Sólo cuando la cantidad y calidad del bien arrendado están claramente especificadas en el contrato de arrendamiento, el arrendador puede cumplir con precisión su obligación de entregar el bien arrendado y el arrendatario puede aceptar con precisión y conservar adecuadamente el bien arrendado.

3. Uso del bien arrendado

La finalidad del bien arrendado especificada en el contrato de arrendamiento juega un papel importante en la ejecución normal del contrato y en la confirmación razonable de las responsabilidades legales. de ambas partes. Aclarar la finalidad del bien arrendado en el contrato también puede permitir al arrendatario utilizar el bien arrendado correcta y razonablemente de acuerdo con su desempeño y evitar pérdidas causadas por un uso inadecuado.

4. Plazo de arrendamiento

En términos generales, el período de arrendamiento de un contrato de arrendamiento de inmueble debe ser claro, porque determina la recuperación del valor del inmueble arrendado y la determinación del plazo de arrendamiento. monto del alquiler. La Ley de Contratos de mi país estipula que el plazo de arrendamiento acordado por las partes no excederá los 20 años. Si tiene más de 20 años, la parte sobrante no será válida. Cuando expire el plazo del arrendamiento, las partes podrán renovar el contrato de arrendamiento, pero el plazo de arrendamiento acordado no podrá exceder de 20 años a partir de la fecha de renovación. Si el plazo de arrendamiento supera los 6 meses deberá constar por escrito. Si las partes no adoptan la forma escrita, se podrá considerar como un contrato de arrendamiento por tiempo indefinido.

5. El plazo y forma de pago del alquiler

El alquiler es la tarifa que el arrendatario debe pagar al arrendador por el uso de la propiedad del arrendador según el contrato. El contrato de alquiler es un término importante en el contrato. Si no hay cláusula de alquiler, es lo mismo que un contrato de préstamo y se desvía de las características básicas de un contrato de arrendamiento remunerado. Por tanto, las provisiones de alquiler son la principal diferencia entre un contrato de arrendamiento y otros contratos. Sin embargo, el hecho de que exista una ordenanza de alquiler no significa necesariamente que sea un contrato de arrendamiento de propiedad. Para evadir la ley y lograr sus propios fines ilegales, algunas partes del contrato adoptan un acuerdo llamado arrendamiento como un contrato de compraventa o de otro tipo, que no debe ser reconocido legalmente.

El período de pago del alquiler es el plazo dentro del cual el arrendatario paga el alquiler, que es íntegramente resultado del libre acuerdo entre las partes del contrato. Sin embargo, una vez determinado este plazo, pasa a ser una obligación obligatoria del arrendatario.

Si el arrendatario no paga el alquiler vencido, será responsable del incumplimiento del contrato y el arrendador tendrá derecho a resolver el contrato. Sin embargo, si el arrendatario no paga a tiempo por motivos legítimos u obtiene el consentimiento del arrendador para cambiar el plazo y la forma de pago sin motivos legítimos, no se considerará incumplimiento de contrato.

6. Mantenimiento del bien arrendado

El arrendador es el propietario del bien arrendado y generalmente tiene la obligación de garantizar su uso al arrendatario. Sin embargo, no es raro que el arrendatario realice reparaciones y mantenimiento de la propiedad arrendada en el contrato. Por tanto, la reparación y mantenimiento del inmueble arrendado debe basarse en el contrato. Generalmente, el arrendador es responsable de los defectos en el objeto del contrato de garantía. Si el rendimiento del bien arrendado no cumple con los requisitos pactados, el arrendador será responsable de las reparaciones. El arrendatario es responsable de las reparaciones y mantenimiento diario habitual, es decir, durante el período de arrendamiento, el arrendatario está obligado a mantener el bien arrendado en buen estado y en uso normal para garantizar que el bien arrendado sea devuelto al arrendador según lo estipulado en el contrato cuando expire el arrendamiento.

Tras la firma del contrato, las obras del supermercado comenzarán a pleno rendimiento. Solicite planificación a una empresa de planificación. Si es necesario aumentar el presupuesto,

Decoración

La decoración de nuestro supermercado depende de nuestro presupuesto y de nuestra propia comprensión del supermercado. A la hora de elegir una fachada, ¿tenías alguna expectativa en cuanto a la decoración? De paso, afina tus expectativas y habla con el responsable de la empresa de decoración, y deja que te haga varios planes, no solo los ideales, sino también los populares y clásicos.

............Hay mucho más por escribir.