Sugerencias propuestas sobre cómo gestionar los nuevos estándares de tarifas de jardín de infantes.
2014-09-28 17:11:16
Un conjunto de métodos presupuestarios que pueden mantener la rentabilidad a largo plazo de la gestión del jardín de infancia, no solo para inversores Una herramienta necesaria para saber lo que estás haciendo y una guía para los trabajadores de este negocio.
Una encuesta de casi 65.438.000 jardines de infancia realizada por el Departamento de Marketing de Jardines de Infantes de la Academia China de Ciencias mostró que las razones de las pérdidas operativas o las bajas ganancias de los jardines de infancia son las siguientes:
●Los salarios de los empleados son demasiado alto;
●Las tarifas de alquiler (depreciación) son demasiado altas;
●Los gastos operativos diarios son demasiado altos;
●Recursos estudiantiles insuficientes;
●Los cargos son demasiado bajos;
p>
●El ambiente no es bueno;
●La calidad de los profesores no es alta;
●El equipo no está unido;
●. . . . . .
De acuerdo con las leyes de la industria educativa, el jardín de infantes de la Academia de Ciencias de China cree que para que todos conozcan el presupuesto del jardín de infantes, se deben completar las siguientes tres tareas, a saber: utilizar el costo marginal método de cálculo de los tres costos principales para determinar los estándares de cobro del jardín de infantes
Desarrollar estándares presupuestarios para la capacitación y decoración de los profesores y el personal que formulan estándares para el entorno de educación facial; completar el presupuesto objetivo de ganancias.
1. Se utilizan tres métodos principales de costos regresivos para determinar los estándares de cobro de los jardines de infancia: Determinar el posicionamiento de los precios de los jardines de infancia.
(1), Costo salarial estándar por estudiante
Los costos del jardín de infantes generalmente consisten en salario, alquiler (o depreciación) y fondos de funcionamiento de la escuela.
●El salario estándar de un maestro es: 1 salario de maestro por cada 10 estudiantes (según el estándar de la Oficina de Educación, 7 estudiantes).
Si el salario del profesor es de 1500 yuanes al mes,
El coste salarial mensual de cada estudiante es
1500 yuanes ÷ 10 estudiantes = 150 yuanes/estudiante/ Mes
El costo salarial por estudiante por semestre es:
150 yuanes/estudiante/mes × 6 meses = 900 yuanes/estudiante/semestre.
Se puede ver que los jardines de infancia que cobran menos de 900 yuanes por semestre deben ser jardines de infancia públicos, tener viviendas gratuitas y tener asignaciones financieras para administrar la escuela; de lo contrario, no pueden apoyar el funcionamiento del jardín de infancia. .
(2). Costo promedio de alquiler por estudiante
●Alquiler estándar: un estudiante comparte un área de edificio de 7 metros cuadrados (7 metros cuadrados según el estándar de la Oficina de Educación) .
Según el alquiler medio de los edificios de oficinas en las ciudades de segundo nivel en 2007, era de 10 yuanes por metro cuadrado al mes.
El costo del alquiler mensual (depreciación) por estudiante es
7 metros cuadrados × 10 yuanes/metro cuadrado/mes = 70 yuanes/estudiante.
El costo del alquiler (depreciación) por estudiante por semestre es:
70 yuanes/niño × 6 meses = 420 yuanes
(3) por estudiante Costo de dirigiendo una escuela.
●Gastos estándar: (incluidos gastos oficiales, costos de compra de equipos educativos, costos de reparación y gastos operativos)
La proporción de financiación estándar para un estudiante es aproximadamente la mitad del salario y el alquiler.
La tarifa mensual para cada estudiante es:
(150 yuanes 70 yuanes)÷2=110 yuanes/estudiante/mes.
La tarifa por estudiante por semestre es:
110 yuanes/estudiante/mes × 6 meses = 660 yuanes
Las tarifas generales del jardín de infantes son tres elementos Un tercio de el costo.
Basado en la suma de las tres tarifas anteriores,
La tarifa mensual para cada estudiante es:
La tarifa mensual promedio: 150 yuanes/mes 70 yuanes /estudiante 165.438 yuanes/mes = 330 yuanes/mes.
El costo por estudiante por semestre es:
El costo promedio por semestre: 900 yuanes/estudiante/mes 420 yuanes/estudiante 660 yuanes/estudiante/mes = 1980 yuanes/estudiante/ semestre.
Costo marginal mensual de los jardines de infancia: los jardines de infancia con una tarifa de alquiler mensual inferior a 330 yuanes son todos jardines de infancia deficitarios o jardines de infancia con un entorno deficiente.
Costos marginales semestrales del jardín de infancia: los jardines de infancia que cobran por semestre y los jardines de infancia que cobran menos de 1.980 yuanes son todos jardines de infancia deficitarios o jardines de infancia con rasgos faciales y entorno irregulares.
Nota: Estos dos indicadores variarán según el salario de los docentes y los niveles de alquiler en diferentes regiones.
Consejo 1: Al implementar un sistema de clases pequeñas, el costo de un maestro no tiene 10 estudiantes y el costo aumentará.
Consejo 2: Cuando el número de estudiantes es insuficiente, la superficie promedio por estudiante aumentará y el costo también aumentará.
2. Desarrollar estándares ambientales educativos de cinco sentidos, llevar a cabo la capacitación del personal y el presupuesto de decoración.
(1), Calcule el costo marginal y la rentabilidad del parque:
El costo promedio por semestre anterior ÷ el número de estudiantes en jardín de infantes = el costo marginal de cada estudiante en este kindergarten.
Cobro - costo marginal por estudiante > 0, el jardín de infantes es rentable.
Estándar de cobro: costo marginal por estudiante < 0, el jardín de infantes tiene pérdidas.
(2) Cambiar el precio de las tarifas para los niños en función de objetivos de ganancias y proporcionar un posicionamiento de calidad para los jardines de infancia de cuarto nivel.
Jardín estándar de primera clase: realice los cuatro jardines estándar principales del sexto estándar, medio ambiente, enseñanza y equipo (actualización de 300.000 para obtener capacitación del director y de todo el parque, y proporcione un conjunto de cada uno de entorno estándar, cursos estándar y capacitación estándar en equipo).
Jardín estándar de segundo nivel: realice los tres jardines estándar del estándar seis, ambiente y equipo (actualización de 654,38 millones de yuanes para obtener la capacitación del director y de todo el parque, un conjunto de cada uno de ambiente estándar y entrenamiento de equipo estándar ).
Jardín de infantes estándar de nivel 3: lograr el jardín de infantes estándar del equipo 6 y el equipo 2 (una mejora de 50.000 yuanes proporciona capacitación para el director y todo el parque, y un conjunto de capacitación estándar para el equipo).
Jardín de nivel 4: alcanzar el jardín estándar VI (mejora de 6,5438 millones de yuanes, obtener capacitación como director de jardín)
3. Desarrollar un método de gestión orientado a resultados y completar el presupuesto objetivo de ganancias.
Tabla de indicadores estandarizados de educación infantil y presupuesto objetivo de rentabilidad
Persona responsable
Proyecto
Responsable
Contenido
Contenido
p>
Estándares
Índice
Cumplir con los estándares
Estímulos y recompensas
No cumplir con los estándares
Castigo
Cada estudiante
Tarifa
Indicadores para líderes de unidad
Desarrollo empresarial
Desarrollo anual de la empresa Velocidad
(bono estándar de fin de año)
Aumento en 20
(o número total de estudiantes)
o ingreso total)
Por cada 10 adicionales, se otorgará una recompensa de 1.000 yuanes.
Se deducirán 100 yuanes por cada disminución.
Aumento de ingresos de los empleados
Aumento en 10 (basado en el salario básico)
Dos veces el bono semestral del empleado.
Se deducirán cada 10 RMB adicionales.
Responsabilidades Laborales
Reportar planes, resúmenes, inventarios, informes y tareas temporales a tiempo.
Lunes\25\Presupuesto y resumen de la última semana del semestre.
Aquellos que no se presenten tarde recibirán una bonificación de fin de año de 100 yuanes al año.
Se deducirán 10 yuanes cada noche y día.
Ocho hábitos típicos
Desarrollar hábitos laborales
Reempleo al llegar a la madurez
Para aquellos que son despedidos al llegar a la madurez, 10 serán deducido por cada artículo faltante Yuan/mes.
Desempeño laboral
Los padres VIP capacitan y complementan a los nuevos estudiantes.
4 profesores cada uno.
Cada mudanza cuesta 50 ó 100 yuanes.
Se deducirán 50 o 100 yuanes por cada persona desaparecida.
Veteranos estables
Tasa de posicionamiento del 80
Tasa de retorno del 100
2 veces el bono promedio de los empleados
El porcentaje de la tasa de retorno de la recompensa final
Proporción maestro-alumno en jardín de infantes
1: 10 (excluidos los conductores)
Por cada estudiante faltante, la recompensa mensual es 100 yuanes/mes.
Por cada estudiante adicional, se deducirán 10 RMB por mes.
Proporción de autobús por estudiante
1: 60 (pan 30)
Por cada autobús que falta, el bono mensual es de 100 yuanes/mes.
Por cada estudiante faltante, se deducirán 10 yuanes al mes.
Control de costes y coste medio por alumno
Tasa de reducción de costes anual
(bono estándar de fin de año)
20
Por cada disminución de 1, la recompensa será de 100 yuanes/año.
Se deducirán 10 yuanes por cada importe adicional.
Gastos de oficina como facturas de servicios públicos, facturas de combustible, facturas de teléfono, etc.
20 yuanes/mes por niño
Por cada reducción de 10 yuanes, se otorgará una recompensa de 10 yuanes/mes.
Se deducirán 10 yuanes por cada 10 yuanes adicionales.
120 yuanes/semestre
Creación ambiental de accesorios didácticos (5 yuanes/estudiante/mes)
10 yuanes/estudiante/mes
Por cada reducción de 10, se otorgará una recompensa de 10 yuanes al mes.
Se deducirán 10 yuanes por cada 10 yuanes adicionales.
60 yuanes/semestre
Equipos eléctricos y costos de mantenimiento (activos fijos)
20 yuanes/mes por estudiante
Cada 10 yuanes Reducción, recompensa de 10 yuanes/mes.
Se deducirán 10 yuanes por cada 10 yuanes adicionales.
120 yuanes/semestre
Salario del personal\bonus
(El salario promedio de los maestros es 1500 yuanes/mes)
150 yuanes/mes estudiantes (basado en una proporción maestro-alumno de 1:10)
Por cada 10 disminuciones, se otorgará una recompensa de 10 yuanes al mes.
Se deducirán 10 yuanes por cada 10 yuanes adicionales.
900 yuanes/semestre
Índice de costo fijo
Costo fijo per cápita
Premio de ventaja (promedio de 100 yuanes por mes)
10 yuanes/estudiante/mes
Estudiante de primer año 50 yuanes/
Ninguno
60 yuanes/semestre
Alquiler o Depreciación y depreciación de equipos
(10 yuanes/metro cuadrado)
100 yuanes por estudiante/mes
(10 metros cuadrados por estudiante)
El coste se incrementará en 10 yuanes por cada 10 años de vida.
600 yuanes/semestre
Otros gastos (examen anual, tasa de recepción, etc.)
10 yuanes/estudiante/mes
Principalmente se trata de controlar las comidas y los sobres rojos.
Sistema de aprobación estricto
60 yuanes/semestre
Tarifa de libros de texto
10 yuanes/estudiante/mes
Considere la posibilidad de eliminar los libros de texto tradicionales.
60 yuanes/semestre
Estándar
Hacer un precio
Precio de jardín de infantes
330 yuanes/estudiante Mes
El precio semestral es superior a 1980 yuanes.
El precio del semestre es inferior a 1.980 yuanes.
1.980 yuanes/semestre
El objetivo de beneficios se fija en 12.000 yuanes/sesión.
Para establecer un jardín de infancia para 100 personas, cada período aumentará en 120.000 yuanes/estudiante = 1.200 yuanes/estudiante.
El precio objetivo es 330 1200÷6=530 yuanes.
El precio a plazo es igual a 3180 yuanes para lograr el objetivo de ganancias.
El precio semestral es inferior a 3.180 yuanes, lo que no está a la altura del estándar.
Precio objetivo 1980 1200=
3180 yuanes
En resumen, la clave para lograr el cálculo del objetivo de ganancias es:
Primero Paso: Calcular el costo marginal por mes o plazo.
Paso 2: establezca las ganancias que aumentarán después de la actualización y calcule la matrícula que aumentará cada mes o semestre.
Paso 3: Determinar el nuevo posicionamiento de precios.
Paso 4: Asegúrese de que la inscripción original o la inscripción planificada permanezca sin cambios y que se pueda alcanzar el objetivo de ganancias.