Reflexiones sobre cómo gestionar bien los proyectos de defensa aérea civil
(2) Se recomienda establecer fondos especiales para la gestión de la defensa aérea civil. En la actualidad, los gastos de gestión de la defensa aérea civil constan de dos partes. Los contenidos relevantes de la gestión de la defensa aérea civil se estipulan en el contrato de propiedad y se pagan mediante tarifas de mantenimiento diario y las revisiones se pagan mediante tarifas de mantenimiento industrial y civil. Aunque puede cumplir con las operaciones normales, es más seguro mejorar la eficiencia de la gestión y desarrollar una gestión profesional.
(3) Modelo de gestión: con la promoción de la comercialización, debemos explorar activamente nuevos modelos que introduzcan recursos sociales para participar en la gestión de proyectos de defensa aérea civil y mejorar la eficiencia de utilización integral de los activos del sistema de defensa aérea civil. gestión. Al confiar a una empresa inmobiliaria capacidades de gestión de defensa aérea civil para llevar a cabo las operaciones y la gestión, podemos aprovechar al máximo la experiencia en gestión profesional de la empresa y seguir utilizando los ingresos del valor añadido de los activos para el mantenimiento normal de la aviación civil. proyectos de defensa, promover el mantenimiento profesional de las instalaciones y equipos de defensa aérea civil y mantener el mantenimiento normal de las instalaciones y equipos de defensa aérea civil. Una buena preparación para el combate mejorará la función de evacuación de emergencia de la ciudad y mejorará la eficiencia de las instalaciones y equipos de defensa aérea civil.
(4) A medida que el número de proyectos de defensa aérea civil aumenta año tras año, se deben fortalecer la inspección y la aplicación de la ley, y se debe establecer un equipo especial de inspección de defensa aérea civil para centrarse en inspeccionar la estructura interna de el proyecto, el desempeño de las instalaciones y equipos, el ambiente interno y la implementación del sistema de gestión de mantenimiento. Para los espacios subterráneos, los lugares concurridos como centros comerciales, restaurantes, hoteles, entretenimiento y talleres de producción son el foco de supervisión. A través de acciones conjuntas de varios departamentos, se deben hacer esfuerzos para eliminar diversos peligros ocultos durante el uso y prevenir eficazmente la aparición de diversos accidentes. Una mirada retrospectiva a las unidades que previamente habían identificado peligros ocultos pero implementaron rectificaciones para evitar su resurgimiento. Es necesario supervisar con prontitud los proyectos que previamente han identificado peligros ocultos pero no han implementado una rectificación general, aumentar los esfuerzos para instar a todas las unidades a realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo y rectificar eficazmente los peligros ocultos en los espacios subterráneos.
(5) Difundir ampliamente y crear una atmósfera, enfocándose en dar a conocer la base legal para la gestión de proyectos de defensa aérea civil y los derechos y obligaciones de las personas en el uso, mantenimiento y gestión de la defensa aérea civil. y movilizar a toda la sociedad para que preste atención y apoye los proyectos de mantenimiento y gestión de la defensa aérea civil. En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo de publicidad entre los líderes de todos los niveles y departamentos relevantes para que se familiaricen y comprendan las leyes, regulaciones y políticas relacionadas de defensa aérea civil de manera oportuna. Es necesario concienciarlos sobre la importancia y la urgencia de los proyectos de defensa aérea civil a través de la publicidad.
(6) Fortalecer la formación empresarial, que puede adoptar la forma de asesoramiento empresarial, seminarios académicos, visitas, etc., organizar periódicamente una formación centralizada para los gestores de proyectos de defensa aérea civil en todos los niveles y mejorar aún más la sensibilización de la población civil. Gerentes de proyectos de defensa aérea sobre la importancia de las instalaciones de defensa aérea civil. Mejorar las habilidades de gestión y mantenimiento de ingeniería de defensa aérea civil.
(7) El personal de gestión de archivos de la defensa aérea civil debe devolver rápidamente los datos de construcción del proyecto y los datos generados por el mantenimiento y las inspecciones diarias al departamento de gestión de archivos para una gestión profesional. El libro mayor de equipos e instalaciones debe actualizarse de manera oportuna para reflejar verdaderamente el estado real.
(8) Fortalecer la gestión de la seguridad de los espacios subterráneos es una tarea de bienestar público que beneficia a las personas y a la sociedad. Las empresas públicas requieren la participación pública y una amplia movilización de las masas. Realice de manera regular e irregular varios simulacros de emergencia, permitiendo a los residentes participar y observar de diversas formas, para que la gente común pueda comprender y dominar los métodos y habilidades para manejar incidentes generales, cómo evitar peligros, cómo escapar y cómo comportarse por sí mismos. -rescate cuando se produzcan grandes catástrofes. Minimizar la pérdida de vidas y bienes de las personas.
(9) La gestión de proyectos de defensa aérea civil debe estandarizarse, institucionalizarse y legalizarse. Establecer firmemente el concepto de gestión científica y estandarizada del trabajo de defensa aérea civil. Desarrollar estándares nacionales para el mantenimiento y la gestión de proyectos de defensa aérea civil que estén en línea con las condiciones nacionales de mi país, especificar el contenido del trabajo, fortalecer la operatividad y la inspeccionabilidad y realizar gradualmente un control dinámico del mantenimiento y la gestión de proyectos de defensa aérea civil. Conclusión El mantenimiento y la gestión de los proyectos de defensa aérea civil construidos para mantenerlos en las mejores condiciones durante mucho tiempo es la mejor combinación de preparación para el combate y beneficios económicos. Es importante garantizar que las guerras se puedan ganar en tiempos de guerra, ya que pueden desempeñar un gran papel. papel en desastres y se pueden utilizar en tiempos de paz. Si el sistema de gestión de proyectos de defensa aérea civil es sólido, si la organización es razonable y si la operación es eficiente afecta directamente el principio de "combinar tiempos de paz y tiempos de guerra" y es una tarea a largo plazo del departamento de gestión de defensa aérea civil.