Cómo realizar un trabajo organizativo diligente y honesto en los servicios logísticos
1. Hacer todo lo posible para mejorar la eficiencia y lograr nuevos resultados en el trabajo habitual de los asuntos gubernamentales.
La recepción del gobierno es estandarizada y económica. El primero es estandarizar aún más los asuntos gubernamentales y el trabajo de recepción de conferencias. Respete las normas de recepción y los estrictos procedimientos de recepción. El segundo es firmar un acuerdo de acogida. Para estandarizar aún más los estándares de recepción, nuestra oficina ha mejorado el acuerdo con los hoteles con capacidad de recepción en el condado sobre los precios de catering, alojamiento y bebidas para las recepciones gubernamentales, y recibirá a los huéspedes estrictamente según los precios acordados. El tercero es hacer un buen trabajo en la revisión y aprobación de las solicitudes de admisión. Declarar, aprobar, verificar y resumir mensualmente los lotes de recepción, el contenido de la recepción y los montos de la recepción. Los líderes y recepcionistas quedaron satisfechos y los fondos económicos se ahorraron al máximo.
La gestión financiera es rigurosa y ordenada. En primer lugar, desempeñar concienzudamente las responsabilidades de supervisión contable. Establecer un concepto de servicio, revisar estrictamente los comprobantes de gastos originales y brindar servicios de alta calidad y garantía financiera para el funcionamiento eficiente de casi 10 unidades contables. El segundo es fortalecer la gestión financiera. Mejorar el sistema de gestión financiera, revisar estrictamente la razonabilidad y legalidad de los diversos planes de pago de acuerdo con las normas pertinentes sobre pagos centralizados por parte del Tesoro y controlar todo tipo de gastos. El tercero es actualizar conocimientos y mejorar las capacidades empresariales. El personal financiero fortaleció el estudio y la mejora de las políticas, regulaciones y conocimientos comerciales de gestión financiera de la agencia, implementó estrictamente las políticas y no siguió los métodos antiguos, y completó de manera integral la recopilación, organización y archivo de los archivos financieros anuales.
La gestión de la obra está estandarizada y eficiente. El primero es estandarizar la gestión interna y fortalecer la formación de calidad. Revisar y mejorar el sistema de gestión de edificios, formular e introducir métodos de evaluación anual y mejorar el mecanismo de evaluación interna. Determinar el mes de capacitación de junio, formular planes, realizar simulacros en sitio basados en diferentes puestos y mejorar las habilidades comerciales a través del aprendizaje y la aplicación activos. Los empleados siempre hacen esfuerzos incansables en el estudio teórico. En segundo lugar, tomó un mes planificar y construir cuidadosamente un centro de videovigilancia para un edificio de oficinas de alto nivel. Todo el sistema de vigilancia cubre las puertas delanteras y traseras del edificio de oficinas del gobierno del condado y el auditorio del comité del partido del condado. a 11 y está conectado con la oficina de seguridad pública del condado. El tercero es esforzarse por proporcionar niveles de servicio. Se introducen "estándares de servicio" de acuerdo con las diferentes posiciones, los servicios se brindan estrictamente de acuerdo con los estándares y la imagen externa se mejora continuamente. El cuarto es fortalecer la gestión de la seguridad pública y los servicios de mantenimiento de las instalaciones públicas.
Reforzar la gestión y supervisión de flotas. Implementar profundamente el espíritu del "Aviso sobre un mayor fortalecimiento de la gestión del uso de vehículos oficiales", implementar estrictamente las regulaciones pertinentes como estacionamiento en puntos fijos, mantenimiento en puntos fijos y repostaje de combustible en puntos fijos, implementar "un vehículo, una cuenta , divulgación mensual", y publicar periódicamente la información de todos los vehículos cada mes Kilometraje recorrido, consumo de combustible cada 100 kilómetros, costos de mantenimiento cada 10.000 kilómetros y supervisión reforzada entre vehículos. La Oficina de Eficacia de la Oficina inspeccionó el estacionamiento de los autobuses de la flota gubernamental en los lugares designados y la colocación de los logotipos de los autobuses. Para los conductores de autobuses que utilizan vehículos sin autorización durante los días de descanso y no estacionan sus vehículos en los puntos designados de acuerdo con las normas de gestión de autobuses, la flota evaluará al conductor de la flota de acuerdo con los métodos de evaluación de conductores de flota de la oficina después de la verificación.