Cómo hacer un buen trabajo en la logística de la guardería
Nuestro jardín de infancia es un jardín de infancia público de nueva construcción este año y los padres y la sociedad están muy preocupados por ello. Por lo tanto, de acuerdo con la política de prestar igual atención a la educación y la educación, nos esforzamos por hacer un buen trabajo en el cuidado infantil y crear y mejorar continuamente un entorno educativo higiénico, saludable y seguro. En términos de gestión de saneamiento ambiental, necesito tres maestros en cada clase (dos maestros y un maestro de vida) para soportar inspecciones las 24 horas. El jardín de infantes puede ser tan grande como el edificio de enseñanza y el patio, y tan pequeño como el área de saneamiento de cada uno. clase y cada rincón, división del trabajo, responsabilidades claras, estándares detallados, inspecciones aleatorias, inspecciones aleatorias, supervisión por parte de maestros y padres de cada clase, evaluación semanal de las señales de alerta de salud de la clase y establecimiento de puestos de alerta de salud. En el ámbito de la salud pública, de vez en cuando se organiza el trabajo colectivo de los profesores, lo que a menudo da al jardín de infancia un aspecto completamente nuevo y mejora el sentido de responsabilidad de cada miembro del profesorado.
En términos de gestión de la salud infantil, las medidas de atención médica se implementan estrictamente y los profesionales de la salud contratados deben realizar concienzudamente inspecciones matutinas diarias y realizar el primer contacto, la segunda mirada, la tercera pregunta y la cuarta verificación. La situación de los niños que ingresan al jardín de infantes y mantener registros. Si se encuentra algún problema, debe informarse al maestro de la clase o enviar comentarios a los padres de manera oportuna. El trabajo paciente y meticuloso ha sido bien recibido por los maestros y los padres. Inspecciones cuidadosas y cuidadosas han impedido eficazmente que niños con enfermedades graves ingresen a clase, impidieron que niños con enfermedades infecciosas ingresen a clase e infecten a otros niños sanos, previnieron y controlaron eficazmente la propagación de enfermedades comunes y eliminaron la aparición de algunas epidemias. garantizar un entorno de vida y aprendizaje saludable y seguro para los niños que ingresan al jardín de infantes. Al final del semestre, cooperamos con el departamento de atención médica para realizar exámenes médicos a todos los niños del jardín de infantes. Especialmente durante la temporada en la que las enfermedades infantiles son comunes, insistimos en rociar medicamentos para cada niño todos los días, desinfectar las aulas y los útiles infantiles todos los días, controlar al mínimo la tasa de incidencia de cada clase y también minimizar la tasa de ausencia de los niños en cada límite de clase por enfermedad.
En cuanto a la gestión de las comidas en el comedor, para garantizar que los niños tengan una nutrición adecuada, el médico sanitario, la cocinera y yo también nos esforzamos mucho en formular recetas diarias. Proporcionamos leche, huevos, frutas, carne y verduras en dos comidas al día a las dos de la tarde. Logramos una nutrición científica y hacemos que las comidas sean diversas e interesantes, lo que aumenta la ingesta de los niños pequeños. Para brindar un mejor servicio a padres y niños, al final del semestre realizamos una evaluación de satisfacción en la gestión de comidas y comedor del jardín de infantes, y la tasa de satisfacción alcanzó el 96%. El trabajo del personal del comedor ha sido reconocido y está más motivado. Porque el buen funcionamiento de las obras de comedor ha propiciado también el ordenado desarrollo de toda la labor logística. Los métodos específicos son los siguientes:
(1) Trabajo de seguridad
1. Al inicio del período, el departamento de logística firmó la "Carta de Responsabilidad de Objetivos de Seguridad" con todos los profesores y personal y firmó la "Carta de Responsabilidad de Seguridad de los Padres" con el Libro de Padres "fortaleció aún más la conciencia de seguridad de los profesores y el personal. Fortaleció aún más la conciencia de seguridad de los profesores y el personal.
2. Fortalecer aún más el trabajo de compra y aceptación de comedores. Implementar la compra especial de comidas para niños pequeños y completar concienzudamente el trabajo de registro de compra en el comedor. Si se determina que no cumple con los requisitos, no será procesado ni entregado a niños pequeños. Las unidades que soliciten refrigerios y otros alimentos deben obtener los permisos sanitarios, licencias comerciales y certificados sanitarios pertinentes.
3. Insistir en inspecciones semanales de los equipos de actividades al aire libre a gran escala, equipos eléctricos, instalaciones de aulas, extintores, etc., registrar cualquier problema encontrado de manera oportuna y pedir a los profesionales que los reparen para extender la vida útil del equipo. Al finalizar el plazo, completar el mantenimiento, almacenamiento y almacenaje de los equipos en el parque y clase.
4. Instar periódicamente a los porteros y al personal de seguridad a hacer un buen trabajo en sus tareas de guardia, utilizar las instalaciones de monitoreo de manera segura y correcta, mantener registros de las personas que entran y salen, informarlas y manejarlas de manera oportuna, y promoverlas. El trabajo de prevención de seguridad para desempeñar un mejor papel.
(2) Saneamiento ambiental
1. Para continuar garantizando un ambiente limpio y ordenado en el parque, siempre buscamos crear un saneamiento de primera clase y aclarar las responsabilidades de cada puesto del personal de logística en el parque La división de las áreas de salud también se basa en la experiencia de cada persona, asignando trabajo y responsabilidades a cada persona, y emitiendo normas de salud a las personas, exigiéndoles que cumplan estrictamente con estas normas. Y después de cada inspección sanitaria, se realiza la actividad "Evaluación de Higiene que Todos Dicen", pidiendo que todos se corrijan entre sí, y cada semana se producirá un abanderado sanitario.
2. Ser capaz de soportar una inspección las 24 horas es el estándar de salud que nuestro parque siempre ha perseguido. Aunque existen algunas razones objetivas en el parque, como demasiados vehículos y polvo, nunca hemos bajado. nuestras expectativas sobre nosotros mismos.
Por lo tanto, para trabajar a pleno rendimiento, cada personal de logística debe completar su carga de trabajo con calidad y cantidad, limpiar siempre que esté sucio y desarrollar un plan detallado de inspección sanitaria, como limpiar e inspeccionar la higiene de cada habitación cada semana. Durante la evaluación, cada habitación se limpiará cada mañana, tarde y mediodía, y luego se realizarán inspecciones de vez en cuando para garantizar que los niños vivan en un ambiente limpio y libre de polvo.
(3) Higiene de vida y gestión de la higiene del comedor
1. Formular recetas científicas y razonables y completar análisis nutricionales de manera oportuna. Siga estrictamente las regulaciones sobre los seis nutrientes principales: proteínas, grasas, carbohidratos, vitaminas, minerales y agua y los estándares de ingesta diaria para cada niño según las características estacionales, consideración integral de los factores económicos, nutricionales, de operatividad y otros, la fórmula. Está formulado Recetas adecuadas a los gustos de los niños para ayudar a los niños a digerir y absorber. Prepare recetas nutricionalmente equilibradas para niños pequeños todas las semanas, publique "las recetas de esta semana" a tiempo, asegúrese de que las recetas diarias y semanales no se repitan y realice cálculos nutricionales una vez al mes. Observe las condiciones dietéticas de los niños todos los días y ajuste las recetas, complete un análisis nutricional a tiempo todos los meses, celebre una reunión del comité de asociación, publique los resultados del análisis nutricional, escuche las opiniones de todas las partes, brinde comentarios y ajustes oportunos, para que las recetas de los niños puedan actualizarse continuamente. implementado y mejorado, y la satisfacción de los padres mejoró, y mejorar continuamente la calidad de las comidas escolares.
2. Registros de inspección matutina y observación de jornada completa. El sistema de exámenes matutinos se implementa concienzudamente y los médicos realizan "un toque, dos miradas, tres preguntas y cuatro controles" para determinar el estado de salud de los niños y detectar rápidamente a los que padecen enfermedades infecciosas. Si se encuentra a un niño con una enfermedad infecciosa ingresando al jardín de infantes, será inmediatamente puesto en cuarentena y observado, y se notificará a los padres. Desinfectar las aulas para prevenir la propagación de enfermedades. Para lesiones y enfermedades menores en general, investigue cuidadosamente y lleve registros, brinde la atención necesaria y administre a los niños los medicamentos a tiempo de acuerdo con los requisitos de alimentación registrados por los padres.
3. Completar la exploración y evaluación física. Recoja los formularios de examen físico de los nuevos estudiantes al comienzo del semestre, revise cuidadosamente la inscripción y recuerde a los niños que no han sido vacunados que acudan a la estación de prevención de epidemias para volver a vacunarse a tiempo.
4. Gestión del comedor: los administradores de comedor de tiempo completo supervisan estrictamente al personal del comedor de acuerdo con los estándares para participar en la higiene, desinfección, operación, etc. del comedor cada semana, reponer los materiales del comedor en un de manera oportuna y garantizar la seguridad y frescura de los alimentos y materias primas. En primer lugar, controle estrictamente la compra y el procesamiento de alimentos y no compre alimentos podridos o en mal estado. Hay una persona dedicada a almacenar los alimentos. No se permite el ingreso de otro personal a la sala de procesamiento de alimentos y a la sala de operaciones. Se prohíbe estrictamente la entrada y salida de personas ajenas a la cocina. Mejorar el sistema de entrada y salida y contar con personal dedicado que realice inspecciones de entrada y salida de alimentos, incluyendo: nombre del alimento, fecha de producción, dirección del proveedor, informe de inspección, etc. El segundo es prestar atención a la mejora de la alimentación de los niños y mejorar la calidad de sus comidas. Para gestionar bien las comidas de los niños, llevamos a cabo inspecciones y orientaciones sobre la compra y el almacenamiento de alimentos, el trabajo de los cocineros, etc., y corregimos rápidamente los fenómenos irrazonables. Si encuentra que sobra comida, inmediatamente pide al personal de compras que reduzca la cantidad y trata de evitar el desperdicio, si encuentra que las verduras no están lo suficientemente finas, inmediatamente insta a los cocineros a que las procesen de inmediato; Asegúrese de que el intervalo entre dos comidas sea superior a 4 horas al día, garantice el tiempo de comida y el tiempo libre para beber de los niños, e insista en la compra de productos para garantizar la calidad e higiene de las comidas de los niños. Finalmente, los empleados implementan estrictamente el sistema de trabajo en la cocina para garantizar la salud de los niños. La vajilla debe lavarse y desinfectarse con frecuencia; los utensilios crudos y cocidos deben usarse por separado y etiquetarse; la cocina debe limpiarse una vez al día y una vez a la semana para hacer un buen trabajo de las "tres prevenciones". El procesamiento es refinado. Los cocineros deben usar monos, gorros, máscaras, etc. al ingresar a la cocina, los alimentos crudos deben lavarse antes de cortarse y cocinarse completamente para garantizar la higiene alimentaria de todos los niños en el jardín de infantes. Sea sincero y pragmático, trabaje duro, esfuércese por mejorar el nivel de gestión logística, sirva a los niños de todo corazón, considere a los padres, promueva el desarrollo integral de diversas tareas en el jardín de infantes y deje que los niños crezcan sanos y felices.
2. Ama a los niños como a ti mismo, cuídalos y mejora la calidad del personal de apoyo.
Nuestro jardín de infancia es un nuevo jardín de infancia con un alto punto de partida y requiere lo mejor en todos los aspectos. , los trabajadores de guarderías, guardias de seguridad y personal de comedor también son muy exigentes y exigen que el personal de logística sea "hijos del pueblo, nuestros propios hijos". Exigimos que nuestro personal de logística sea "los hijos de otras personas, nuestros propios hijos" y cuide a cada niño. Gestiono al personal de logística de forma relajada y flexible, con firmeza y suavidad, y con premios y castigos claros.
1. Adherirse al sistema de estudio y trabajo para los trabajadores de cuidado infantil cada dos semanas.
Organizar al personal de logística para estudiar el espíritu del "Nuevo Esquema", el espíritu de la reunión de trabajo de logística de la Oficina de Educación, la experiencia de educación cariñosa en las revistas de educación infantil, "Rutina de desinfección de artículos de uso común en instituciones de cuidado infantil" y "Prevención". y Control de Enfermedades Infecciosas Comunes en Instituciones de Cuidado Infantil", etc.; aprobado Realizar diversas actividades a través del estudio, orientación de conferencias, observación e intercambio, charlas sobre experiencias, concursos de conocimientos y otras formas de actividades para mejorar gradualmente el personal de la guardería para establecer un visión correcta de los niños y la educación, y mejorar aún más el nivel de atención y educación.
2. De acuerdo con las necesidades del trabajo logístico, explorar constantemente los factores positivos en los trabajadores de cuidado infantil, establecer "líderes de equipos de cuidado infantil" y utilizar un buen ambiente y un espíritu de unidad y cooperación para el desempeño diario. cuidados como orientación de clase y desinfección del trabajo.
3. Afinar las responsabilidades personales, aclarar la división del trabajo en el área de salud de cada persona y mejorar su sentido de responsabilidad. Ayúdelos a establecer un nuevo "concepto de educación para la salud"; realizar actividades de evaluación de habilidades de higiene entre el personal de logística, como actividades de evaluación de lavado de toallas, doblado de colchas y limpieza de ventanas, basadas en los principios de equidad, justicia y apertura, cada maestro de vida. Puede puntuar, clasificar, seleccionar el primer, segundo y tercer premio y dar ciertas recompensas, lo que también estimula el entusiasmo de los maestros de cuidado infantil y ayuda a los niños a aprender más sobre el trabajo de los maestros de cuidado infantil. Esto también estimula el entusiasmo de los profesores de primera infancia.
4. Mejorar la calidad de los trabajadores de cuidado infantil y crear estándares de cuidado infantil de primera clase. No se puede ignorar el papel de los trabajadores de cuidado infantil en la dotación de maestros de jardín de infantes en el marco de "Dos educación y una garantía". Mejorar la calidad integral de los trabajadores del cuidado infantil es también el objetivo de desarrollo de la gestión logística de nuestro jardín de infancia. Al contratar maestros de preescolar, nuestro jardín de infantes también presta atención a la propia calidad de los maestros y realiza inspecciones desde muchos aspectos, como la conversación, la apariencia, la calidad cultural y la calidad del trabajo duro. Pero, en términos relativos, la calidad integral de los trabajadores de cuidado infantil es más débil. Para mejorar la calidad integral de los trabajadores de cuidado infantil en nuestro jardín de infantes, nuestro jardín de infantes se enfoca en fortalecer la capacitación integral de los trabajadores de cuidado infantil, incluida la capacitación en psicología infantil e higiene física. y mandarín. Eligen sus propios materiales didácticos, aprovechan el tiempo para capacitarse después del trabajo y utilizan el aprendizaje centralizado y métodos de autoestudio descentralizados para ayudarlos a comprender y comprender verdaderamente a los niños psicológica y físicamente, a fin de cuidar, servir y cuidar mejor de todos. niño. . Al final del semestre, los trabajadores de cuidado infantil fueron evaluados sobre cuestiones como los problemas físicos y psicológicos de los niños, la narración de cuentos en mandarín y los concursos de recitación del mandarín, etc., y obtuvieron buenos resultados. Este tipo de formación también les hace tener una sensación de crisis y volverse más dedicados a su trabajo. El cuidado ideológico diario y la comunicación con los trabajadores del cuidado infantil también son indispensables. Por lo tanto, fortalecer los intercambios ideológicos es también un aspecto que nunca descuido en mi trabajo. Gracias a los incansables esfuerzos, la calidad de los trabajadores de la guardería de nuestro jardín de infancia ha seguido mejorando. En el cuestionario de la clase sobre el trabajo de los trabajadores de cuidado infantil, la directora y los padres elogiaron mucho y consideraron que trabajan con seriedad y responsabilidad.
3. Sea riguroso y pragmático, y haga un buen trabajo en la gestión de materiales.
1 Implemente concienzudamente el espíritu de los documentos superiores, de modo que las compras de artículos dentro de mil yuanes se realicen. discutido y aprobado por el comité del parque. La compra de los artículos anteriores será discutida y aprobada por el comité del jardín y se completará un formulario y se enviará al Centro de Adquisiciones del Gobierno para su aprobación.
2. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario de gestión de artículos. Además de recibir los productos en la fecha especificada, podemos proporcionar los materiales o artículos necesarios de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de los maestros para diversas actividades públicas en el parque. Adhiérase al principio de diligencia y frugalidad en la gestión del jardín de infancia, planifique cuidadosamente, compare precios, adhiérase al sistema de "solicitud de compras" en el jardín de infancia y aproveche al máximo el papel de los fondos limitados. El personal de gestión de logística debe mejorar y equipar equipos de enseñanza avanzados de manera planificada de acuerdo con las necesidades de enseñanza de los jardines de infancia, evitar la extravagancia y el desperdicio y ser buenos "amas de casa". Una vez mejoradas las condiciones escolares, lo siguiente en importancia es la gestión y el mantenimiento de las instalaciones y el equipo.
3. Hacer un buen trabajo en la asignación de elementos y mejorar la tasa de rotación de los activos del parque. Haga un buen trabajo al liquidar las tarifas del cuidado infantil y los gastos de comida, y anúncielos a los padres.
En cuanto al trabajo de logística, es un trabajo que involucra una amplia gama de áreas, una gran carga de trabajo y una periodicidad, estacionalidad y fases obvias, siempre que el personal que se dedica a la gestión logística tenga sentido de la misma. responsabilidad y profesionalismo. Si trabaja duro, no le teme a las dificultades, no le teme al cansancio y tiene un fuerte sentido de servicio en primera línea y un sentido de innovación moderna, definitivamente podrá hacer un buen trabajo en el Gestión logística de la guardería.