¿Qué bolígrafo utilizar para los dibujos lineales dibujados a mano en el diseño de interiores?
Para dibujos lineales hechos a mano de diseño de interiores, puedes utilizar bolígrafos de aguja negros y bolígrafos de gel negros.
Renders dibujados a mano:
La técnica de los renders dibujados a mano se utiliza en diversas profesiones del diseño, como diseño arquitectónico, diseño de jardines, diseño de interiores, diseño de paisajes (ver ilustración), diseño de moda, industria Es un curso importante y obligatorio para carreras como el diseño. Al principio debes tener cursos básicos como dibujo, color, dibujo a bolígrafo y perspectiva.
上篇: ¿Pueden las mujeres embarazadas comer ostras? 下篇: ¿Cómo gestionar los trabajadores en los sitios de construcción? Detalles?0?3Los gerentes de proyectos, especialmente los gerentes de proyectos, se encontrarán más o menos con la experiencia de no administrar bien a los trabajadores al administrar los sitios de construcción. Si sigue los siguientes métodos, puede tener ciertos efectos. 1. Primero, comuníquese con el jefe (gerente). Debe informarle a su jefe el papel y la importancia de los gerentes de proyecto (gerentes de proyecto) en el proyecto y permitirle controlar los derechos financieros. Porque la gestión actual es utilizar dinero para gestionar, especialmente a los trabajadores migrantes, pero también prestarle atención. Díselo a tu jefe. Fondos especiales para uso especial. No se puede hacer nada sin dinero. 2. Trate de evitar hablar demasiado con el capataz, especialmente palabras irrelevantes. Ni siquiera bromeando. Hazles pensar que eres misterioso. También existen métodos muy prácticos. Cuando el maitre dice algo que no es muy importante para ti. Simplemente permaneces en silencio, los ignoras, hablas deliberadamente con los demás o haces otras cosas. Esto los hará sentir majestuosos. 3. Tenga reuniones frecuentes. De esta forma, sentirán que la gestión de la obra es muy científica. Está planeado. Naturalmente, serás estricto contigo mismo. Se debe realizar una sesión informativa técnica antes de comenzar a trabajar. Realizar una reunión informativa técnica antes de iniciar la construcción. Haga que todos los trabajadores de la construcción firmen el formulario de entrega técnica (esta es una prueba contundente para la rectificación y el castigo). Pero debes estar familiarizado con el contenido de la divulgación. Los trabajadores quedarán impresionados por sus talentos. Este también es el mejor momento para mostrar tu encanto personal. Será fácil de gestionar. 4. El equipo de construcción debe recibir el mismo trato. Tenga cuidado de no aprovecharse de las pequeñas cosas. De lo contrario, si se rayan las coletas, puede surgir una situación embarazosa. Las correcciones y sanciones se comunican mejor por escrito. Al hacer uso de este derecho, debe tener cuidado: antes de comenzar a trabajar, debe explicarles claramente que existe tal procedimiento en la gestión de esta obra. No espere hasta que la construcción esté en marcha para informarles que existe tal procedimiento. . (Porque todas las personas tienen una psicología rebelde). Dado que se han emitido órdenes de sanción y órdenes de corrección, éstas deben implementarse. Debe deducirse de su próximo cheque de pago. No pueden esperar hasta el final, de lo contrario perderán el estado de alerta. En Qatar, el problema de la contratación o subcontratación reside en los trabajadores, en los trabajadores chinos modernos y en cómo ser un administrador eficaz para que puedan hacer su trabajo y lograr una situación verdaderamente beneficiosa para todos. Una empresa es utilitaria. Debe satisfacer las necesidades de los clientes a través de operaciones comerciales para lograr la satisfacción del cliente y lograr sus propios objetivos utilitarios. Por lo tanto, independientemente del tamaño de la empresa, es necesario ahorrar costos, mejorar la eficiencia a través de la gestión y esforzarse por lograr el objetivo de maximizar las ganancias. Pero una buena gestión no significa que será eficaz. Creo que el problema más grave en la gestión de empresas privadas es la gestión ineficaz. De hecho, este es un fenómeno que existe en cualquier empresa, pero la gravedad es diferente. Una de las administraciones ineficaces: Haoda Xigong, una empresa privada china en Qatar Para mejorar el nivel de gestión de la empresa, ha formulado muchos sistemas de gestión y ha contratado a personas que han trabajado en empresas de construcción formales de todo el país como gerentes. Sin embargo, después del "lavado de cara", la empresa todavía parece desorganizada, hay muchos sistemas de documentos, los costos de gestión aumentan, pero la eficiencia disminuye, los salarios representan una proporción cada vez mayor del monto de la subcontratación, pero los costos aumentan. . La proporción de salarios en la subcontratación aumentó del 8% anterior al 15%. Todos los honorarios del proyecto subcontratados a los trabajadores no fueron suficientes para cubrir varios gastos. Los trabajadores se emocionaron y se declararon en huelga, aunque un grupo de personas fueron repatriadas. En el país, no lo hicieron. No hubo ninguna mejora real y el jefe perdió millones de yuanes, lo que lo confundió mucho. De hecho, no se trata de un caso aislado. Aunque muchas empresas en China han establecido sistemas de documentos de calidad y cada departamento también ha establecido una serie de documentos internos. En la superficie, la gestión de la empresa está mucho más estandarizada, pero también presenta otros inconvenientes: el manejo de los asuntos a veces se vuelve demasiado. Con la mecanización, el trabajo escrito ha aumentado mucho y poco a poco ha ido surgiendo el fenómeno de la gestión por la gestión. Las empresas deben tener diferentes formas de gestión en diferentes etapas de desarrollo, de lo contrario, las pequeñas empresas fácilmente sufrirán la "enfermedad de las grandes empresas", lo que conducirá a un aumento en los niveles de gestión, diferentes reglas y regulaciones entre departamentos y el desarrollo de reglas y regulaciones. entre departamentos También puede haber problemas con una comunicación insuficiente, lo que resulta en sistemas inconsistentes entre departamentos, conflictos entre los documentos departamentales y los documentos de la empresa, etc. Esta práctica de estandarización por el simple hecho de estandarizar olvida el verdadero propósito de la estandarización de la gestión y, por lo tanto, es una gestión ineficaz. Gestión ineficaz 2: Es difícil para las familias darse por vencidas. Las empresas familiares pueden ahorrar costos de organización y supervisión en las primeras etapas de desarrollo y expansión. Sin embargo, a medida que la escala de la empresa se expande y la gestión se vuelve más compleja, el modelo de empresa familiar se ha vuelto más complejo. puso ciertos peligros ocultos para el futuro progreso de la gestión.