Red de conocimiento de recetas - Se unen a la olla caliente - ¿Cómo encontrar una carrera que valga la pena hacer durante toda la vida?

¿Cómo encontrar una carrera que valga la pena hacer durante toda la vida?

Haz lo que te gusta, haz lo que eres capaz de hacer, haz lo que creas que es significativo y haz lo que te dé una sensación de logro. El camino está a tus pies, debes avanzar paso a paso. Si nunca te rindes, puedes tener éxito. Si persistes tontamente, es probable que tengas éxito, al igual que Xu Sanduo, que fue atacado por los soldados.

Te doy un vídeo para inspirarte: Jack Ma, CEO de Alibaba/hunt/blog/item/9c8fd5397f40c8f03a87cec5.html

¡Quizás puedas entender algo de verdad en estas palabras!

Citas del Sr. Jack Ma

* Sun Zhengyi tiene la misma opinión que yo. Un plan es "idea de primera clase e implementación de tercera categoría"; Implementación de primera clase, implementación de tercera" Idea", ¿cuál es mejor? Ambos elegimos al mismo tiempo "realización de primera, idea de tercera".

caído. Cuando tienes un tonto, que es muy estúpido, serás muy miserable; cuando tienes 50 tontos, eres el más feliz y ellos hacen cola para comer, dormir e ir al baño, cuando tienes una persona inteligente. eres muy enérgico y tienes Las 50 personas inteligentes son en realidad las más miserables y nadie está convencido. Mi papel en la empresa es como cemento: une a muchos talentos destacados para que puedan utilizar sus fortalezas en un solo lugar.

* Las empresas de Internet tendrán que juzgar dos cosas en el futuro: primero, su equipo; segundo, su tecnología; tercero, su concepto es necesario para su existencia.

Haz lo mismo y observa si llega a casa con una sonrisa después de salir del trabajo todos los días. *30 personas nunca te creerán. No permita que sus colegas trabajen para usted, pero deje que nuestros colegas trabajen para nuestros objetivos. Es más fácil trabajar juntos y unirse bajo un objetivo común que unirse bajo usted como empresario. Por lo tanto, primero debes convencer a todos de que estén de acuerdo con los mismos ideales, en lugar de pedirles a todos que trabajen para ti.

*Creo que los empleados son lo primero y los clientes lo segundo. Sin ellos, este sitio web no existiría. Sólo cuando ellos estén contentos, nuestros clientes lo estarán. Y las palabras de aliento y palabras de aliento de los clientes los harán trabajar como locos, lo que también hace que nuestro sitio web siga desarrollándose.

*Ves 10 conejos, ¿cuál atrapas? Algunas personas atrapan a este conejo por un tiempo, luego a ese conejo por un tiempo, y al final es posible que no puedan atrapar ningún conejo. La principal tarea del CEO no es buscar oportunidades sino decir NO a las oportunidades. Hay demasiadas oportunidades, sólo puedes aprovechar una. Solo puedo atrapar un conejo. Si atrapo demasiados, todo se perderá. *Nuestra empresa es evaluada cada seis meses, aunque trabajas muy duro y eres excelente, lo siento mucho. Serás el último. Entre dos y doscientas personas, solo puedo elegir ser cruel con dos personas. *¿Puedes resumir en una frase las cualidades básicas que crees que deberían tener los empleados? ¡Los empleados de Alibaba de hoy requieren integridad, capacidad de aprendizaje, optimismo y una actitud de aceptación del cambio!

*Internet es como una carrera de relevos de cuatro por cien metros. Por muy bueno que seas, sólo puedes correr una etapa. A los jóvenes se les deben dar oportunidades.

*En los primeros 100 metros de carrera, nadie era oponente, porque era una carrera de larga distancia de 3.000 metros. Corres, corres, no puedes distanciarte hasta haber recorrido cuatrocientos o quinientos metros.

*Estuvimos dos años poniendo los cimientos. No se han hecho públicos los planos de qué tipo de edificio vamos a construir, pero algunas personas ya comentan lo mal que está nuestra casa. Algunas casas de empresa son hermosas, pero sus cimientos son inestables y se caen cuando hay fuerte viento.

*La mayor diferencia entre nosotros y nuestros competidores es que sabemos lo que ellos quieren hacer, pero ellos no saben lo que queremos hacer nosotros.

No es necesario que todos sepan lo que queremos hacer.

*Hay un dicho en Internet, quien está descalzo nunca tiene miedo de quien usa zapatos.

* La probabilidad de hacer una fortuna en línea hoy en día no es muy alta, pero el Internet actual puede ahorrar a todos muchos costos. Nadie en este mundo puede hacer una fortuna para usted. Sólo usted puede hacer una fortuna para usted. Lo que necesita es inversión y aportes, invierta tiempo en Internet. ahorre dinero a todos, pero es posible que no pueda ganar mucho dinero hoy. Ganar dinero es una cuestión de mañana.

*Los mayores beneficiarios del comercio electrónico deberían ser los empresarios. Deberíamos ganar dinero porque proporcionamos herramientas, pero las personas que nos permiten fabricar las herramientas han hecho una fortuna, mientras que las personas que las usan sí lo hacen. Todavía confundido. Esto es anormal. La llamada nueva economía significa que las empresas tradicionales hacen un buen uso de Internet como herramienta para crear mayores beneficios económicos y crecer decenas de veces. Esta es la llegada de la verdadera nueva economía. Hoy la vieja y la nueva economía son dos pieles.

*El fracaso en Internet debe ser causado por uno mismo. O el cerebro está caliente o el cerebro no está caliente, está demasiado frío.

*Creo que las empresas de Internet definitivamente cometerán errores, y deben cometer errores. El mayor error de las empresas de Internet es quedarse quietos, y el mayor error es no cometer errores. La clave es resumir que reflexionamos sobre varios errores y mañana debemos correr mejor. La clave es no cometer los mismos errores

* Estamos enseñando a la gente a pescar, no dándoles pescado. .

*Los emprendedores estamos en el entorno actual para mejorar este entorno, ¿de qué sirve simplemente quejarse? El país tiene demasiadas cosas con las que lidiar ahora. Si fallas, solo puedes culparte a ti mismo. O todos fallaron y ahora alguien tuvo éxito, y si fallas, solo puedes culparte a ti mismo. Solo una frase, incluso si no tienes suerte.

*La gente del comercio electrónico de China debe ponerse de pie y caminar, en lugar de estar siempre tomados de la mano, siempre tomados de la mano para terminar.

*Sabemos que en ese momento, cuando podíamos tocar algunos gongs y reunir a tanta gente, si podíamos tocar bien los gongs, ¿cómo podríamos hacer malos trucos? Incluso el gong produjo flores.

*Quiero decir, si Alibaba descubre una mina de oro, nunca la excavaremos nosotros mismos. Esperamos que otros la caven. Si él excava una mina de oro, solo dame un pedazo.

* Creo firmemente que nuestro modelo generará dinero. Amazon es el río más largo del mundo, 8848 es la montaña más alta del mundo y Alibaba es el tesoro más rico del mundo. Una buena empresa no puede sobrevivir mucho tiempo dependiendo de las transfusiones de sangre. La clave es generar su propia sangre.

* Decimos que ir al público es como nuestra gasolinera. No te detengas al llegar a la gasolinera. Hay que seguir caminando.

*Internet es una carrera de 3.000 metros que afectará a la vida humana durante los próximos 30 años. Debes correr tan rápido como un conejo y tan duradero como una tortuga.

*¿Por qué puedo sobrevivir? La primera es porque no tengo dinero, la segunda es que no sé nada de INTERNET y la tercera es que pienso como un tonto. *Una vez que se dispara el pistoletazo de salida, no tienes tiempo de ver cómo corre tu oponente. Sólo mañana es nuestro competidor.

*Si el que madruga no se come el insecto, otros pájaros se lo comerán.

*"Si no es ahora, ¿cuándo? Si no soy yo, ¿quién?"?

*Internet es como un vaso de cerveza, es mejor beberlo cuando esté espumoso.

*He oído hablar de pescadores de langosta ricos, pero nunca de balleneros ricos.

*No podemos buscar inspiración. La inspiración llega en cualquier momento, al igual que la Espada Divina de los Seis Meridianos de Duan Yu.

* La espada de seis venas de Alibaba son sus valores: integridad, dedicación, pasión, aceptación del cambio, trabajo en equipo y el cliente primero.

*Siempre he creído que mientras nunca nos rindamos, todavía tenemos una oportunidad. Finalmente, todavía creemos firmemente que mientras tengas sueños, sigas trabajando duro y aprendiendo, no importa cómo te veas, no importa esto o aquello, la apariencia de un hombre suele ser inversamente proporcional a su talento.

Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será maravilloso, pero la mayoría de ellos morirán mañana por la noche, así que no te rindas hoy. *La apariencia de un hombre es a menudo inversamente proporcional a su talento

*En mi opinión, hay tres tipos de personas: empresarios: crean dinero; empresarios: hacen algo y no hacen algo. Emprendedor: Asumir la responsabilidad de la sociedad. Los empresarios deben crear un entorno para la sociedad. Los emprendedores deben tener espíritu innovador.

*Hace tres años, envié a un colega a estudiar un MBA y le dije que si olvidas lo que has aprendido después de graduarte, ya te has graduado. Si todavía piensas en lo que has aprendido cada día, entonces aún no te has graduado. Aprenda los conocimientos del MBA, pero vaya más allá de las limitaciones del MBA.

*Para todos los emprendedores, repítete siempre esto: Desde el primer día de iniciar un negocio, enfrentarás dificultades y fracasos todos los días, no éxitos. Mi momento más difícil aún no ha llegado, pero definitivamente llegará algún día. Las dificultades no significan que no puedas evitarlas o dejar que otros luchen por ti. Nueve años de experiencia empresarial me dicen que cualquier dificultad la debes afrontar tú mismo. Los empresarios enfrentan dificultades.

*Ebay es el tiburón en el mar y Taobao es el cocodrilo en el río Yangtze. El cocodrilo pelea con el tiburón en el mar y el resultado es predecible. Tenemos que atraer al tiburón al. Río Yangtsé. "

* Es más probable que una empresa cometa errores en dos situaciones. La primera es cuando tiene demasiado dinero y la segunda es cuando enfrenta demasiadas oportunidades. Lo que un CEO no debería ver son oportunidades. , debido a que las oportunidades están en todas partes, un director ejecutivo debería ver los desastres y cortarlos de raíz.

* El negocio principal de Taobao nunca debe centrarse en competir con los competidores, sino en mejorar la experiencia del cliente.

* En la década de 1980, confiabas en el coraje, en la década de 1990, dependías de las relaciones, pero ahora debes confiar en el conocimiento y la capacidad. Hace tres años, Jack Ma no dijo nada sobre B2C y C2C, él tampoco. Intentó convencer a los fundadores de 8848, Wang Juntao y Tan Zhi, de que B2C y C2C no tenían futuro. Internet parecía haber bromeado con Jack Ma, pidiéndole que hiciera lo que menos optimista le parecía: "No es que no entienda". "El mundo está cambiando muy rápido", se lamentó Jack Ma, "la razón principal es que la situación está cambiando demasiado rápido y yo sólo puedo seguir el ritmo de los tiempos". "Dado que B2B puede tener éxito en China, quiero continuar. "A nivel mundial, el modelo basado en servicios de transacciones personales en línea se ha convertido en el campo más importante en la industria de Internet. Estados Unidos y Yahoo en Japón están todos en la industria. Con la enorme base de la población de Internet de China, China también debería poder crear un enorme mercado de transacciones personales en línea". Jack Ma parece haber asumido el papel. Muy rápidamente, después de más de medio año de inspección, se muestra muy optimista sobre las perspectivas de C2C. Jack Ma no rehuyó comparar Taobao y eBay: "Todos adoptaremos los modelos de precio fijo, subasta y compra y venta. Por supuesto, también adoptaremos la estrategia gratuita que eBay ha comenzado a aplicar. Cobraremos cuando llegue el momento, probablemente tres años después". ", también estás equivocado.

——Chen Jinguo: "La inversión de 100 millones de yuanes de Alibaba en Taobao ha despertado muchas sospechas" Internet Weekly, 14 de julio de 2003

Jack Ma dijo Hay muchas similitudes entre b2b y c2c. Taobao puede evitar todos los errores cometidos por Alibaba

——Huang Peijian: "Jack Ma de Internet en diez años: siga el sentido de la misión" Observador económico, Diciembre de 2003. 24 de enero

"No existe un modelo bueno o malo. Cualquier modelo puede funcionar bien. Hay muchos hoteles en el mundo. Algunos hoteles están perdiendo dinero y otros son muy buenos. Así que Creo que B2B y C2C son buenos. Hemos descubierto que todo el comercio electrónico chino se está desarrollando más en C2C. Personalmente, creo que las empresas ahora también creen que en los próximos años el comercio electrónico chino superará los conceptos de B2B y C2C. . "Hoy estamos probando audazmente C2C. Muchos clientes han trabajado duro con nosotros para el desarrollo de Taobao. Hemos invertido tiempo y dinero, y deberían recibir servicios gratuitos, porque además de nuestros esfuerzos, también hay clientes para cultivar el C2C. esfuerzo del mercado del comercio electrónico.

Para Taobao, esperamos comprender las necesidades de los clientes a través de tres años de servicio gratuito y cómo brindar un buen servicio. Por lo tanto, no hay presión sobre Taobao. Toda la gente de Taobao comprende que debemos brindar un buen servicio y no considerar ganar dinero. tres años. Cómo hacer felices a los clientes. "

——"Jack Ma: La historia detrás del financiamiento" informado por NetEase Technology el 28 de febrero de 2004

Jack Ma cree que las tres principales empresas nacionales de C2C tienen sus propias ventajas: eBay en China ha persistido durante más de 4 años y tiene la ventaja del "momento adecuado"; la combinación de Yahoo y Sina es esencialmente una alianza fuerte entre los sitios web con la mayor tasa de clics entre los sitios web del mundo, y es tiene una "ventaja geográfica"; mientras que la ventaja de Taobao radica en su El equipo central es "Renhe"

——Xu Yangfan: "Taobao" de Jack Ma: el mercado C2C se está preparando para la guerra "IT Manager World , marzo de 2004

"En el mercado C2C., hemos visto el rápido desarrollo del comercio electrónico de China, pero una sola empresa no puede abrir el mercado de comercio electrónico chino, por lo que invertimos 100 millones de yuanes para construir Taobao. Con Taobao, el tráfico de eBay ha aumentado mucho desde el año pasado hasta este año. Ahora también damos la bienvenida a Sina y Yahoo, porque en el mercado chino, a menudo son tres pilares los que pueden destacarse, pero es difícil destacarse. solo. " "En comparación con B2C y C2C, soy más optimista acerca de C2C, por lo que ingresaremos a C2C primero. Creemos que será difícil estandarizar el comercio electrónico en B2B, B2C o C2C. El comercio electrónico es en realidad una plataforma. ¿Desde que podemos construir una plataforma B2B? ¿Por qué no podemos construir una plataforma C2C? Todas las tecnologías e ideas son similares. Además, Alibaba tiene muchas cosas que otros no tienen, como equipo, tecnología, marca, sólida preparación financiera, etc. " ——Xue Caiyun: "Entrevista con Jack Ma: Cómo construir el reino virtual de Alibaba" Economic Observer, 15 de junio de 2004

Al hablar sobre el entorno del mercado C2C de China, donde se encuentra Taobao, Jack Ma dijo: " Creemos que actualmente es casi imposible obtener ganancias en el mercado C2C de China. "Añadió que no tiene intención de ganar dinero en este mercado inmaduro durante al menos dos años.

- "Entrevista de Reuters con Jack Ma: Alibaba apunta al mercado estadounidense" Reuters San Francisco, septiembre de 2004 Informe sobre 27 de septiembre

Jack Ma declaró a los periodistas: "Hubo una declaración interna en eBay de que se necesitarían 18 meses para destruir Taobao. El plazo vence en un mes y se estima que es poco probable que destruya Taobao. eBay tiene un gran equipo y los respeto. Pero hay que decir que en la primera ronda eBay perdió. "

——Zhang Xuguang: "Jack Ma: eBay perdió la primera ronda" Beijing Morning News, 21 de octubre de 2004

"Hablando de C2C, en los últimos 13 meses, nuestro El sitio web de Taobao y EBAY han lanzado una competencia feroz y ahora se superan en términos de visitas, número de productos registrados y número de miembros. Ahora lo están pasando mal. "

"En el pasado, muchas personas en Hong Kong definitivamente me preguntaban cómo ganaba dinero. Les dije a muchas personas en Hong Kong que primero no les dije por qué debería decírselo a todos. Tiene los derechos sobre el modelo que tuviste en los últimos años. Preguntarte es como preguntarle a una chica cuántos años tienes. Entonces dije en ese momento que no le contaría mi modelo a menos que usted fuera mi inversionista, por lo que mis inversionistas solo lo entendieron después de trabajar conmigo durante tres o cuatro años. Por supuesto, cuando decimos esto, no queremos decir que nosotros. Nunca te lo diré. Todo sucederá después de que te unas a Wall Street. El modelo actual de Alibaba no es nuestro modelo futuro. No discutir el modelo con otros no significa que no tengamos un modelo. Para cuando discutamos el modelo con usted, nuestro modelo se ha convertido en algo del pasado. Esto es muy básico para un hombre de negocios. La verdad es que cuando les cuentes a los demás lo bueno que es tu modelo, definitivamente tendrás problemas.

"---Jack Ma "Para ser honesto, creo que esto tiene algo que ver con el sistema educativo de China. Muchas escuelas construyen carreras basadas en lo que es popular en el mercado. Realmente no analizan cuando establecen carreras. Recibí muchos currículums que dicen esto y aquello. Una determinada escuela se especializa en comercio electrónico. Tengo mucha curiosidad de que exista una especialización en comercio electrónico, y lo que más me sorprende de muchos casos no es de dónde vienen estos casos. Así que creo que muchas universidades tendrán que cooperar con las empresas de Internet para formar profesionales del comercio electrónico. Ya sentimos que esto era un problema el año pasado cuando administramos escuelas en conjunto, especialmente este año estamos recibiendo cada vez más currículums de graduados en comercio electrónico. Así que creo que esto es algo bueno para una empresa de comercio electrónico. Al mismo tiempo, lo que quiero decirles es que encuentren oportunidades para realizar prácticas en estas buenas empresas de Internet. Lo que se dice claramente en teoría puede no serlo. lograrse en la práctica. ”

Ma Yun dijo que los lobos y los perros se parecen mucho a los lobos, pero sus naturalezas son absolutamente diferentes. A veces, un grupo de perros se mezcla con varios lobos en un intento de confundir al público. viven juntos, o un duelo, el lobo debe estar buscando el mismo tipo. La actitud del lobo es despedir petardos y bombas. Lanzo petardos y bombas para atraer la atención de los demás y confundir al enemigo. Sin embargo, no te diré cuándo lanzar petardos y cuándo lanzar bombas. El juego trata sobre la virtualidad y la realidad. Si te sientes miserable en el juego, significa que estás feliz con la elección incorrecta. y el tercer hermano mayor pertenecen a la familia Alibaba. Alibaba es el hermano mayor. Nunca ha estudiado y es un hombre pobre. Trabaja duro para ganar dinero y mantener a la familia. Taobao es la hermana menor con una personalidad alegre. Puede usar el dinero que le dio su hermano mayor para comprar faldas florales y diademas rojas y ser feliz todos los días. Ahora se graduó de la escuela secundaria y irá a la Universidad de Fudan. futuro El tercer hijo es Alipay y recién ingresó a la escuela primaria este año, pero es el último. Era ambicioso y quería mantener a su familia en el futuro. Su hermano mayor decidió enviarlo a Harvard en los Estados Unidos a toda costa. Allí estaban las ideas más avanzadas. “Se te erizará el vello de la espalda cuando veas a un oponente real”. eBay es un oponente formidable. Entré en C2C para evitar que se quedara sin defensa cuando irrumpiera en China. En cuanto a cómo quiero que se vea Alibaba, naturalmente podrán verlo claramente en 2009. ”

La URL de las citas del Sr. Jack Ma: /hunt/blog/item/7d7660596dcabd2a2934f020.html