Ejemplos de ajuste de estructura industrial en unidades de prospección geológica
La inversión de las unidades de prospección geológica tiene como objetivo el ajuste de la estructura industrial de las unidades de prospección geológica, es decir, la inversión Sirve para optimizar la estructura. En este sentido, es muy diferente de las empresas de inversión generales, es decir, no puede simplemente perseguir la tasa de retorno de la inversión o el período de recuperación del capital, sino que debe considerar si los factores de producción existentes se pueden utilizar de manera efectiva, por lo que al ajustar la estructura de producción y operación. tiempo, las unidades de exploración geológica suelen utilizar tres indicadores para reflejar:
(1) En un determinado período de tiempo, la proporción de los ingresos de cada industria en los ingresos totales
(; 2) En un cierto período de tiempo Dentro de un cierto período, la proporción de activos operativos de cada industria con respecto a los activos operativos totales;
(3) Dentro de un cierto período de tiempo, la proporción de empleados en cada industria respecto del número total de empleados.
Aunque las tendencias generales de estos tres indicadores son básicamente las mismas, a menudo existen grandes diferencias en opciones específicas. Por ejemplo, en 1997, la estructura de distribución de los ingresos, activos y empleados de la Oficina de Exploración Geológica de Shandong en diversas industrias se muestra en la Tabla 6-1:
Tabla 6-1
Nota : En la tabla Otros elementos incluyen:
(1) Los ingresos se refieren al fondo general de la oficina y los subsidios para jubilados pagados con los honorarios del estudio geológico;
②Los activos se refieren a bienes inmuebles no operativos;
(3) Empleados se refiere al número total de personas en espera de empleo.
La tabla anterior muestra que la dirección de inversión de las unidades de exploración geológica debe estar restringida por los objetivos de ajuste de la estructura industrial, es decir, no sólo debe desarrollar la economía, sino también organizar a los empleados existentes.
El efecto inversión de las unidades de prospección geológica, a su vez, pone a prueba el éxito o el fracaso del ajuste estructural de las unidades de prospección geológica. Cuando los resultados de la inversión son buenos, se han logrado avances importantes en el ajuste de la estructura industrial; cuando los resultados de la inversión no son buenos, el ajuste de la estructura industrial se ha visto fatalmente afectado.
Entre las oficinas de prospección geológica y las unidades de prospección geológica que investigamos, se encuentran los resultados de inversión de la Oficina de Prospección Geológica de Guangxi, la Oficina de Prospección Geológica de Shaanxi, la Planta de Prospección de Liuzhou de Guangxi, el Equipo Geológico No. 11 de Zhejiang y el Instituto de Exploración Geofísica de Ningxia. son relativamente buenos.
1. Logros de la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi
Desde 1994, la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi ha aprovechado la oportunidad de la contratación general de proyectos de construcción de carreteras para llevar a cabo diversas formas de inversión y ha logrado muchos. logros. tipo de beneficio. En 1994, aprovecharon la oportunidad de contratar el proyecto de autopista de primera clase de Qinzhou a Luwu (50,23 km) para establecer el "Centro de Desarrollo de Ingeniería de Construcción Geológica y Mineral de Guangxi" (es decir, el Grupo Empresarial de Construcción y Estudio de Ingeniería), y obtuvieron Estudio y diseño de ingeniería Clase A, ingeniería Los certificados de calificación profesional de Clase A en estudio, Clase A en construcción de ingeniería y Clase B en monitoreo y supervisión de ingeniería han obtenido el "boleto" para ingresar al mercado de estudio y construcción de varios tipos de proyectos. .
El proyecto de autopista de primera clase de Qinzhou a Luwu es un contrato de terreno de construcción con un costo total de 450 millones de yuanes. La primera fase es un proyecto de plataforma de carretera con un coste de 65.438,3 millones de yuanes. El Partido A sólo gastó 3 millones de yuanes como costos iniciales, y el resto utilizó 2.700 acres de derechos de uso de la tierra como precio a pagar por el proyecto. Esta situación es una dura prueba para la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi, que contrata por primera vez un proyecto de autopista: ¿hacerlo o no hacerlo? Utilizaron la tierra como garantía para obtener préstamos de los bancos. Aunque el préstamo conlleva intereses, el valor del terreno también puede aumentar.
Ahora, se ha completado la primera fase del proyecto y se encuentra en construcción la segunda fase del proyecto, que ha logrado varios efectos:
(1) Destacados beneficios económicos directos. Debido a que el centro de desarrollo tiene calificaciones generales de contratación, puede implementar estándares provinciales de cobro. Sólo esto puede ser un 20% más alto que el precio del proyecto cobrado por las unidades generales de exploración geológica, generando una ganancia de decenas de millones de yuanes de un valor de producción total de 65.4383 millones de yuanes.
Al mismo tiempo, la oficina contrata directamente el proyecto de la carretera, lo que también proporciona un mercado de construcción para sus unidades de estudio geológico. La undécima sala técnica de la unidad de estudios geológicos afiliada a la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi tiene un valor de producción de 80 millones de yuanes. Estos valores de producción se deben íntegramente a la gestión directa de la Oficina y constituyen un complemento a la gestión de las unidades de exploración geológica. La relación entre los dos es aditiva, no se compensa con la otra. Sin estas operaciones, el valor de producción de la unidad de exploración geológica se reducirá en 80 millones de yuanes; más de 300 empleados quedarán desempleados durante un año.
(2) Los derechos de uso del suelo obtenidos tendrán beneficios posteriores considerables, algunos de los cuales se han obtenido y otros se obtendrán gradualmente.
① Se vendieron 950 acres de tierra, con un ingreso de 710.000 yuanes, de los cuales se agregaron 18.000 yuanes, lo que representa el 34% del precio original.
(2) Utilizar suelo para desarrollo propio. Invertir 210.000 yuanes para construir el hotel Zhengyuan; utilizar terrenos y servicios de construcción; descontar 4 millones de yuanes a cambio de 51 acciones de la Escuela de Arte de Qinzhou.
(3) Aprovechando la conveniencia de comprar los terrenos de nuestra empresa, obtuvimos los derechos de contratación general para el almacenamiento de petróleo y gas a un precio de 65.438 millones, la mayoría de ellos contratados por el equipo geológico y un. se subcontrató una pequeña cantidad; obtuvimos los derechos de recuperación de Shenzhen Energy Terminal por un costo total de 54 millones, con una ganancia de 24 millones, obtuvimos el derecho a construir la línea dedicada de la terminal, con un ingreso de 654,3808 millones de yuanes, y adquirimos 30; acciones de la línea dedicada a un precio fijo.
Además, hay 65,438 0,350 acres de derechos de uso de suelo para ser desarrollados o vendidos, incluyendo terminales a granel de recursos geológicos y minerales, terminales mineras especiales y sitios de fundición de cobre.
(3) A través de la construcción de la autopista Luqin, logramos un efecto de marca, demostramos las capacidades de exploración y construcción del Centro de Desarrollo y Construcción Geológica y Mineral de Guangxi y nos ganamos la confianza de todas las partes. A finales de 1998, había emprendido los siguientes proyectos:
Liqin Railway Roadbed 20 kilómetros, con un costo de 20 millones de yuanes;
Construcción integral del edificio de la Oficina de Tierras y Recursos de la ciudad de Qinzhou, costo total 210.000 yuanes;
Proyecto municipal nº 1, 8 millones de yuanes;
Búsqueda de agua en zonas montañosas empobrecidas de Guangxi, precio de 6,543802 yuanes; La superficie de la carretera de Luqin costó 75 millones de yuanes.
El coste total de los proyectos anteriores supera los 500 millones de yuanes y la mayoría de ellos son construidos por el equipo geológico de la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi.
Vale la pena señalar que la reacción en cadena provocada por el Proyecto de la Carretera Luqin de la Oficina de Estudios Geológicos de Guangxi no es solo la expansión del mercado de la construcción, sino también la inversión más efectiva. En primer lugar, el intercambio de mano de obra por tierra es en sí una inversión. La tierra es un factor de producción, y la compra de factores de producción es una inversión típica. En tercer lugar, la construcción de hoteles y escuelas de arte (comerciales) en la tierra también es una inversión. La contratación de la autopista Qinlu para pavimentar la carretera a cambio de 25 años de derechos de peaje también es una inversión. Estas inversiones no sólo generaron una gran apreciación de activos para la Oficina de Exploración Geológica de Guangxi (estimada en más de 200 millones de yuanes a precios actuales), sino que también generaron algunos ingresos estables a largo plazo. Como derechos de peaje de autopistas por 25 años, ingresos a largo plazo del hotel y escuela de arte Zhengyuan, líneas ferroviarias exclusivas, etc.
2. Desempeño de la Oficina Provincial de Exploración Geológica de Shaanxi
La Oficina de Exploración Geológica de Shaanxi se centra en el desarrollo mineral y ha logrado buenos resultados de inversión y ha logrado importantes avances en el ajuste de la estructura industrial. En 1997, habían construido 10 minas o empresas de cierta escala, con un valor de producción anual total de 95,47 millones de yuanes, unos ingresos totales de 92,21 millones de yuanes, unas ganancias de 7,4 millones de yuanes y 939 empleados. Durante 1997, los ingresos mineros representaron el 32% de los ingresos totales de la Oficina de Exploración Geológica de Shaanxi (287,45 millones de yuanes), ocupando el segundo lugar entre todas las oficinas de prospección geológica del país. La minería se ha convertido en una industria pilar de la Oficina de Exploración Geológica de Shaanxi. En la Tabla 6-2 se muestra una comparación de la estructura de ingresos de varias industrias dentro de la oficina en 1997 y 1993:
Tabla 6-2 Ajuste de la estructura industrial de la Oficina del Servicio Geológico Provincial de Shaanxi
Exploración geológica y construcción enumeradas en la tabla Las divisiones industriales entre 1997 y 1993 fueron inconsistentes y la comparabilidad fue pobre.
Pero el crecimiento de la minería (industrias extractivas) es exacto. Es decir, los ingresos totales se han más que duplicado (212,4) en cuatro años. La participación de la industria minera en los ingresos totales también aumentó en 16 puntos porcentuales en comparación con 1993. La información básica de las empresas mineras clave 65438-0997 de la Oficina Provincial de Exploración Geológica de Shaanxi se muestra en la Tabla 6-3:
Tabla 6-3
Nota: La relación de equilibrio en esta tabla es ①(9)≥ (10)②(18)=(19) (20)③(21)=(13)-(65438.
Todas las minas anteriores son rentables excepto 1, y la El efecto de la inversión es muy obvio. Oficina de Exploración Geológica de Shaanxi ¿Por qué han logrado tales resultados en la industria minera? La razón principal es aprovechar al máximo sus propias ventajas y aumentar el ajuste estructural. A finales de la década de 1980, cambiaron sus objetivos en la prospección geológica. Sólo buscan minerales para completar "tareas nacionales", pero para extraerlos por sí mismos o para obtener resultados geológicos transferibles, mejorando así en gran medida los beneficios económicos de la prospección geológica. "centradas en la prospección geológica" a "centradas en los beneficios económicos". En la actualidad, la mayoría de las minas abiertas son de mineralización geológica bajo la dirección de esta política.
En segundo lugar, a partir de 1993, aumentaron. su inversión en la integración de la exploración y el desarrollo de minerales. A finales de 1997, se habían invertido 20 millones de yuanes en activos fijos (excluyendo capital de trabajo y gastos de vivienda), formando una capacidad de beneficio de oro y beneficio simple de 900 toneladas por año. día y una producción de oro de 1.014 kilogramos. En 1997, su inversión en el proyecto minero fue casi completamente exitosa.
El tercero es confiar plenamente en la ciencia y la tecnología y aumentar la inversión en investigación científica en torno al desarrollo minero. Y ha logrado avances en la separación de oro por bioingeniería y la tecnología de separación de minerales de mercurio y antimonio. Entre ellos, se eliminó una mina de mercurio a gran escala debido a la tecnología de separación de mercurio y antimonio. están acelerando conjuntamente la construcción de minas con los gobiernos locales.
Los logros del 11.º Equipo Geológico de la provincia de Zhejiang.
El Equipo Geológico Provincial No. 11 todavía se encontraba en una situación difícil. en 1993. En ese momento, la unidad de estudios geológicos con más de 300 personas tenía un ingreso anual de sólo 11,52 millones de yuanes, lo cual era bajo en la zona costera. Sin embargo, su principal fuente de ingresos en el mercado eran los estudios e investigaciones de ingeniería. La construcción de infraestructura fue severamente desafiada por los hogares autónomos y ante esta situación, analizaron cuidadosamente el estudio de ingeniería de Wenzhou y las condiciones del mercado de construcción de infraestructura en ese momento y creyeron que a medida que aumentara la fortaleza económica regional, la ingeniería civil se volvería cada vez más popular. Para adaptarnos a esta forma, debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas técnicas y nuestra reputación para competir con nuestros oponentes. Para ello, han formulado e implementado sus propias estrategias de desarrollo:
1.
Creen que, aunque el equipo geológico no puede competir con los autónomos en el mercado de pequeña escala, tiene muchas ventajas sobre los autónomos en términos de inversión. tecnología y reputación, y esta ventaja es una condición necesaria para contratar grandes proyectos. Por lo tanto, decidieron expandir su escala, apuntar a grandes proyectos y resolver problemas clave. Sin embargo, para escalar, deben tener inversión y la fuente de. Las inversiones solo pueden depender de ellos mismos y de nadie más, por lo que tuvieron que atreverse a operar con deuda, por lo que utilizaron la reputación del equipo geológico para pedir dinero prestado a los bancos para comprar equipos. De 1993 a 1995, pidieron prestados 8 millones de yuanes. para comprar equipos de perforación para la construcción de cimientos de pilotes grandes, compresores de aire y otros equipos, equipos de perforación de ingeniería GPS-15, excavadoras, topadoras ST120, cargadores ZL-40, camiones volquete KAMAZ de fabricación rusa, camiones Dongfeng, etc., docenas de juegos. Utilizando estos equipos modernos, combinados con la tecnología original, la situación se abrió rápidamente. En 1994, los fondos totales ascendieron a 28,05 millones de yuanes, un aumento del 143 por ciento con respecto a 1993, con un aumento neto de 16,53 millones de yuanes. En 1995, el monto total de los préstamos fue de 38,45 millones de yuanes, un aumento del 37 por ciento con respecto a 1994, con un aumento neto de 1,04 millones de yuanes. Los ahorros y los ingresos alcanzaron 16.400 yuanes en 1994, un aumento de 1,30 en comparación con 770.000 yuanes en 1993. En 1995, alcanzaron 2,08 millones de yuanes, un aumento del 27 por ciento con respecto a 1994. Este beneficio se obtiene luego de pagar los intereses del préstamo bancario. Entonces llegaron a la conclusión de que mientras la tasa de rendimiento de los activos sea mayor que la tasa de interés bancaria, la deuda es factible.
2. Alianzas horizontales y gestión de capital.
Después de lograr buenos resultados en el mercado de estudios de ingeniería y construcción de cimientos, lo que pensaron no fue en cómo disfrutar de estos resultados, sino en cómo utilizarlos para lograr mayores objetivos estratégicos. Entonces comenzaron a implementar el segundo paso de la estrategia.
Creen que, aunque el mercado de estudios de ingeniería y construcción de infraestructura está en auge en la etapa actual, después de todo, la capacidad del mercado es limitada y la industria es única, lo que dificulta el ajuste una vez que surgen los riesgos. Por ello, decidió utilizar los fondos acumulados, con préstamos bancarios, para invertir en negocios diversificados. Pero también consideran que no existen ventajas y grandes riesgos para el equipo geológico al dedicarse a operaciones diversificadas, como la producción industrial. En este caso, decidieron elegir empresas con buenos rendimientos, realizar inversiones a largo plazo e implementar una gestión de capital. Al mismo tiempo, se envía gente a participar en la producción y operación y a aprender habilidades. En 1995, invirtieron 2,5 millones de yuanes en Wenzhou Taiheng Optical Co., Ltd., lo que representa el 25% de las acciones de la empresa. Ese año invertimos 30 RMB y la operación de capital ha logrado resultados iniciales.
3. Ingresar a la industria terciaria y participar en operaciones diversificadas.
Después de obtener los beneficios operativos de escala de la exploración de ingeniería, la construcción de infraestructura y los beneficios operativos de capital de la inversión externa, continuaremos avanzando de acuerdo con la estrategia de desarrollo establecida, es decir, la búsqueda de objetivos a largo plazo. , desarrollo sostenible, estable y eficiente. Por un lado, dominan algunos productos y servicios que se están produciendo y, por otro, están dispuestos a desarrollar nuevos productos, servicios o industrias; al mismo tiempo, estamos concibiendo una dirección de desarrollo a más largo plazo; La idea de desarrollo es: aprovechar al máximo el espacio existente de la sede de turismo, desarrollar la industria terciaria, transformar inmuebles no operativos en inmuebles operativos y realizar una estrategia comercial de múltiples ángulos. Utilizando las ubicaciones existentes para dedicarse a hoteles, servicios de catering, apertura de tiendas, alquiler de edificios de oficinas, etc., se puede establecer un grupo industrial más estable. Una vez que se forma dicha industria, no sólo puede mantener una escala considerable, apreciar continuamente el valor inmobiliario, sino también albergar de manera estable a un gran número de personas. Puede cooperar con los estudios de ingeniería existentes, las industrias de construcción de infraestructura, las empresas industriales y el capital extranjero para, en última instancia, lograr un desarrollo económico sostenido, estable y eficiente del 11º Equipo Geológico.
Cuatro. Resultados del trabajo del Instituto de Exploración Geofísica de la Oficina de Exploración Geológica de Ningxia
Los resultados de la inversión del Instituto de Exploración Geofísica de la Oficina de Exploración Geológica de Ningxia son significativos y el ajuste de la estructura de producción y operación está básicamente en marcha, además de la renuncia voluntaria. la fuerza laboral original ha sido reasentada.
En 1997, los ingresos del Instituto Geofísico fueron de 1,98 millones de yuanes, incluidos 600.000 yuanes para servicios empresariales, 8,4 millones de yuanes para ingeniería geotécnica, 8 millones de yuanes para fábricas de papel, 140.000 yuanes para prospecciones geofísicas y 140.000 yuanes dentro de el presupuesto (excepto 16 Además de un subsidio de 10.000 yuanes, el ajuste de la estructura de producción y operación del hospital de 2000 se ha completado básicamente. La tarea principal en el futuro es consolidar los resultados logrados, enfocándose en mejorar los beneficios económicos, auto -acumulación y autodesarrollo.
¿Por qué es así en Ningxia? En un entorno económicamente subdesarrollado, la razón principal por la que el Instituto de Investigación de Exploración Geofísica puede lograr tales resultados son buenos resultados de inversión y un ajuste estructural preciso. planes y excelente gestión de la exploración geofísica después de la implementación y producción del proyecto. El predecesor del instituto fue el Equipo Geofísico de la Oficina de Estudios Geológicos de Ningxia. En el proceso de transformación de una economía planificada a una economía de mercado, su ajuste estructural fue de solo 200.000. yuanes en el presupuesto para el año del instituto 1. El 99% restante son industrias originalmente reestructuradas. Su éxito radica en: (1) La clave es tener una estrategia de desarrollo a largo plazo. Al darse cuenta de que la prospección geofísica no tendría un gran mercado en Ningxia, la ingeniería geotécnica, principalmente el tratamiento de cimientos blandos, tenía un gran potencial en Ningxia, en el área de Hetao, por lo que aprovecharon la calidad de su personal (muchos graduados universitarios se especializaron en ciencias) para Al principio estudiaron tecnología de tratamiento de cimientos blandos, invirtieron en equipos y construcción, y pronto tuvieron éxito. En los años siguientes, continuaron mejorando la tecnología y se volvieron cada vez más sofisticados. como la base más confiable por el departamento de diseño arquitectónico de Ningxia. Hoy en día, su tratamiento de base blanda ha mantenido una participación de mercado de aproximadamente el 70% en Ningxia, y los beneficios económicos son muy considerables. ) Después de establecerse en el campo de la ingeniería geotécnica, consideraron que no podían hacer un movimiento desesperado para ajustar los riesgos, establecieron un centro de negocios, establecieron un mercado mayorista de maquinaria agrícola y construyeron un edificio de servicios integrales. Los beneficios están mejorando año tras año. Esta decisión ha permitido reubicar a todos los empleados del Instituto de Exploración Geofísica y los ingresos de los empleados también han mejorado significativamente.
(3) Sus proyectos de inversión se seleccionan con precisión y se gestionan bien después de su puesta en producción. Hay cuatro características:
(1) Los departamentos hospitalarios son los principales responsables de la toma de decisiones y las unidades secundarias se dedican a los negocios. Los líderes del hospital planifican cuidadosamente varias industrias pilares del hospital.
②Los departamentos del hospital son realmente capaces. Solo hay 13 miembros del personal y hay 4 departamentos, incluidos 2 departamentos de finanzas, 3 departamentos de personal (incluidos asuntos del partido), 4 departamentos de revisión y supervisión de planificación, 4 departamentos de relaciones públicas (incluidas oficinas y funcionarios de publicidad), supervisor de infraestructura, 2 otros.
(3) Cuando los departamentos hospitalarios contraten honorarios de gestión de unidades secundarias, se garantizará la base y se abonarán los ingresos a las superiores.
④ Gestión financiera centralizada. Todo el personal financiero de las unidades secundarias es enviado por el Departamento de Finanzas del hospital. Todos los ingresos y gastos de las unidades secundarias deben procesarse a través del "banco interno" del Departamento de Finanzas. Básicamente, esto controla todos los ingresos y gastos.
Muchas unidades de estudios geológicos calificadas llevan a cabo "desarrollos de entrada" y los resultados de la inversión son en general prometedores, con beneficios tanto económicos como de inmigración.
El Segundo Instituto de Exploración del Agua de la Oficina de Estudios Geológicos de Mongolia Interior utilizó un corredor entre el edificio de oficinas y la carretera para invertir 340.000 yuanes para construir 23 bungalows y luego alquiló uno a 23 empleados desempleados. -empleo y pago de alquiler (precio preferencial) al hospital periódicamente. Como resultado, no sólo resolvió el problema de recontratación de 23 empleados, sino que también logró excelentes beneficios económicos. La inversión en la construcción de una casa se puede recuperar en más de tres años y el retorno de la inversión llega al 30%. Aunque esta ventaja no está disponible para todas las unidades, algunas también pueden aumentar las oportunidades de mercado mediante el desarrollo y la creación activos. El Instituto Geofísico de la Oficina de Exploración Geológica de Ningxia mencionado anteriormente está ubicado en una esquina de la ciudad de Yinchuan, pero han establecido conjuntamente un mercado mayorista de maquinaria y accesorios agrícolas con China Construction Bank (con inversión) y la Oficina Industrial y Comercial. Aunque no se han visto resultados desde hace más de dos años, en el tercer año, el arduo trabajo ha dado vida a esta tranquila zona. Sobre esta base, construyeron un edificio de servicios integrales, se dedicaron al "desarrollo de la puerta de entrada" y desarrollaron con éxito la industria terciaria.
El Séptimo Instituto de Exploración de la Oficina de Estudios Geológicos Provinciales de Shandong está ubicado junto al mercado mayorista de la ciudad de Linyi. Invirtieron más de 3 millones de yuanes y construyeron una tienda de dos pisos al borde de la carretera para alquilar. Al mismo tiempo, liberaron espacio en el hospital para construir un estacionamiento, obteniendo un ingreso anual de más de 2 millones de yuanes y brindando empleo a más de 70 personas.