Zheng Haiquan. En la década de 1970, fue admitido en el Departamento de Economía del New Asia College de la Universidad China de Hong Kong, y obtuvo una licenciatura en ciencias sociales de la Universidad China de Hong Kong y una maestría en filosofía del Departamento de Economía. , Universidad de Auckland, Nueva Zelanda. Se incorporó al Departamento de Finanzas de HSBC en 1978, se desempeñó como Investigador Económico Jefe de HSBC en 1986, Director General de HSBC en 1995 y Vicepresidente y Director Ejecutivo de HSBC en 1998. En mayo de 2005, fue nombrado presidente de The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, el primer chino en ocupar este puesto en los 139 años de historia del banco y el chino de mayor rango en el Grupo HSBC. También se desempeñó como Director General del Grupo HSBC, Director de Swire Pacific, Presidente de HSBC Bank (China) Limited cuando se estableció en 2007, Director Ejecutivo de HSBC Holdings Limited en febrero de 2008 y Presidente del Consejo de la Universidad China de Hong Kong en octubre de 2009. y miembro del Consejo de la Universidad China de Hong Kong. Zheng Haiquan nació en una familia de seis personas en 1948. Sus padres eran comerciantes de frutas y él era el hijo mayor. Cuando tenía tres años, contrajo polio y a sus padres a menudo les preocupaba que no pudiera encontrar trabajo en el futuro. Se dio cuenta de que si no estudiaba mucho, estaría a merced de los demás, así que estudió mucho. Debido a los resultados insatisfactorios de los exámenes de la escuela primaria, Xiao Zheng estudió en una "escuela secundaria práctica" y aprendió habilidades como electricista, carpintería y dibujo. En su tiempo libre, ayudaba a su padre a vender fruta. Como sentía que no había muchos "obreros", fue a la escuela nocturna mientras trabajaba a tiempo parcial y también solicitó exámenes de certificación profesional como contabilidad e informática.
Durante sus siete años al frente del Hang Seng Bank, Zheng Yongnian logró dos "avances" al mismo tiempo. Primero, llevó a Hang Seng a transformarse de un banco de Hong Kong que dependía principalmente de préstamos hipotecarios a un banco asiático con finanzas personales, finanzas comerciales y préstamos corporativos como sus negocios principales. En segundo lugar, a través de sucesivos diseños nacionales y oportunas fusiones y adquisiciones, Hang Seng, que ni siquiera es un banco de peso pesado a nivel mundial, se ha convertido en uno de los bancos más activos del continente, y su proporción de préstamos en el continente ha aumentado de cero a 5%. Transcripción de Hang Seng. En 2004, el margen de beneficio neto de Hang Seng fue del 19%, el rendimiento medio de los fondos de los accionistas después de impuestos llegó al 27,6% y el beneficio medio de los empleados del banco fue de 1,7 millones de yuanes. desarrolló la industria bancaria de Hong Kong. El precio de las acciones de Hang Seng también ha aumentado desde el precio más bajo de 31 dólares estadounidenses cuando se unió al banco a más de 100 dólares estadounidenses actualmente.