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Cooperativas de suministro y comercialización a la vanguardia

Recientemente, según informes de los medios de comunicación, el número de cooperativas de suministro y comercialización de base en Hubei se ha restablecido y reconstruido hasta alcanzar 1.373, cubriendo básicamente todas las ciudades y pueblos de la provincia; la tasa de cobertura de las cooperativas de suministro y comercialización a nivel municipal en Ningxia alcanzó el 92,7; .

El reportero del "China Economic Weekly" también supo por las Cooperativas de Suministro y Comercialización de Chongqing que en el primer semestre de este año, Chongqing también invirtió 260 millones de yuanes en la reconstrucción de 805 cooperativas de base y en el reinicio del suministro y cooperativas de comercialización en diversos lugares está en pleno apogeo.

Sin embargo, la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización es mucho más sencilla que reconstruir las cooperativas de base. Los datos de las cooperativas de suministro y comercialización muestran que en 2021, las ventas totales de las cooperativas de suministro y comercialización en todo el país alcanzaron los 6,26 billones de yuanes, un aumento interanual del 18,9. Durante el mismo período, el volumen de transacciones de mercancías del Grupo Alibaba fue de 8,119 billones, lo que está en el mismo orden de magnitud. Las cooperativas de suministro y comercialización realizan un gran número de tareas económicas en el mercado. Entonces, ¿en qué aspectos se ha fortalecido la reconstrucción de las cooperativas de base en las cooperativas de abastecimiento y comercialización? ¿Adónde irán en el futuro las cooperativas de suministro y comercialización de base?

La apertura de restaurantes, la atención sanitaria y las cooperativas de suministro y comercialización aparecen en todos los ámbitos de la vida.

Tras tres años de cultivo, los cítricos han comenzado a dar frutos.

Tierras agrícolas de demostración confiadas a la Cooperativa de suministro y comercialización de Yubei

Los insumos agrícolas adquiridos por los agricultores se colocan en la cooperativa de suministro y comercialización.

La pantalla de agricultura inteligente de la Cooperativa de Suministro y Comercialización Yulin en la ciudad de Tongjing, distrito de Yubei, muestra datos en tiempo real sobre las tierras de cultivo.

El 4 de junio de 165438, aldea de Jiangkou, ciudad de Tongjing, distrito de Yubei, Chongqing, Xu Tianheng, gerente general de Chongqing Smart Agriculture Service Group Yubei Co., Ltd., vestía un chaleco sencillo y trabajaba en el 188 Hectárea de parque de siembra de cítricos frente a trabajos agrícolas. Aunque ostenta el título de director general, su trabajo diario no es "señalar el país" en la oficina, sino tener "íntima"idad con los cultivos en el campo. El propio Xu Tianheng no siente mucho: "Nuestro trabajo principal es ocuparnos de las tierras agrícolas y brindar servicios técnicos agrícolas a los agricultores".

Chongqing Smart Agriculture Service Group es una subsidiaria de Chongqing Agriculture Production Materials ( Group) Co., Ltd., y la empresa matriz de Chongqing Agriculture Production Materials (Group) Co., Ltd. es Chongqing Supply and Marketing Holding (Group) Co., Ltd., una subsidiaria de propiedad absoluta de Chongqing Supply and Marketing. Cooperativa.

De los nombres de estas empresas se desprende claramente que las cooperativas de suministro y comercialización son indispensables desde los servicios agrícolas hasta la venta de materiales de producción agrícola. El negocio involucrado en las cooperativas de suministro y comercialización puede ser mucho mayor que éste. Un miembro del personal de servicio que proporciona comidas grupales a agencias gubernamentales y escuelas le dijo a un periodista del China Economic Weekly que su empresa se llama Chongqing Supply and Marketing Fresh Food Chain Co., Ltd., que también es una subsidiaria de Chongqing Supply and Marketing Cooperative. Todas las comidas grupales que ofrece provienen de varios distritos de Chongqing. Compra productos a través de canales cooperativos de suministro y comercialización del condado.

Además de Chongqing Supply and Marketing Fresh Food Chain Co., Ltd., los datos industriales y comerciales muestran que Chongqing Supply and Marketing Holding (Group) Co., Ltd. controla directa o indirectamente la cadena de suministros agrícolas de Chongqing. Co., Ltd., Chongqing Sanhe Nongxin Trading Co., Ltd., Chongqing Sanhe Nongxin Trading Co., Ltd. Zilong Market Investment Co., Ltd., Chongqing Supply and Marketing E-Commerce Industry Development Co., Ltd., Chongqing Consumer Goods Co., Ltd., Chongqing Rural Big Data Investment Co., Ltd., Chongqing Renewable Resources Co., Ltd., Chongqing Cotton and Linen Group Co., Ltd. y Chongqing Aluminium Industry Co., Ltd. Desde el establecimiento de Chongqing Cotton and Linen Group en la década de 1990 a Chongqing Renewable Resources Co., Ltd. a principios del siglo XX, y luego a Chongqing Smart Agriculture Service Group recién establecido hace dos años, no es difícil verlo en el establecimiento de estas subsidiarias. que las cooperativas de suministro y comercialización han evolucionado unas de otras en cada época.

El sitio web oficial de China Supply and Marketing Group, una filial de propiedad absoluta de China Supply and Marketing Cooperative, muestra que sus principales negocios incluyen suministros agrícolas, algodón, recursos renovables, bienes de consumo, comercio electrónico, mercados mayoristas agrícolas, logística de la cadena de frío, procesamiento de productos agrícolas, cereales Diez sectores principales, incluidos el almacenamiento y los servicios financieros.

Un miembro del personal que alguna vez trabajó en la empresa social de la Cooperativa de Suministro y Comercialización de Hubei le dijo al reportero del China Economic Weekly que en lugar de desaparecer, la cooperativa de suministro y comercialización en realidad está reconstruyendo las cooperativas de base. Las cooperativas de suministro y comercialización a nivel municipal y superior han venido funcionando con una amplia cobertura empresarial. A través de la cooperación o empresas conjuntas con diferentes entidades del mercado, han logrado muchos buenos resultados. Además del comercio electrónico rural común, fertilizantes y pesticidas, como la Cooperativa de Suministro y Comercialización de Hubei, también posee el antiguo hotel Xunlimen Hotel en Wuhan, y ahora participa en atención médica, complejo pastoral, té, recursos renovables, logística de cadena de frío y otros negocios.

La Cooperativa de Suministro y Comercialización de Wuhan tiene empresas como National Paint, Huanghelou Tea, Lushan Group (logística de la cadena de frío) y Yinpeng Company (comercio electrónico de algodón, prenda de recibos de almacén).

De reconstruir cooperativas de base a "tres cooperativas en una"

"Entonces no se han reconstruido todas las cooperativas de suministro y comercialización. Lo que se está reconstruyendo ahora son cooperativas de base, es decir, cooperativas de suministro y comercialización por debajo del nivel del condado". Suroeste. Yuan Mingbao, investigador asociado del Instituto de Investigación de Estrategias de Revitalización Rural de la Universidad, dijo a un periodista del China Economic Weekly que el establecimiento del sistema cooperativo de suministro y comercialización de mi país y el desmantelamiento de las cooperativas de base Las cooperativas tienen un cierto trasfondo histórico. En la década de 1990, las cooperativas de suministro y comercialización sufrieron pérdidas continuas porque no pudieron seguir el ritmo de las reformas económicas. Para convertir las pérdidas en ganancias, las cooperativas de suministro y comercialización comenzaron a cerrar cooperativas de base que tenían servicios relativamente atrasados ​​y no podían generar ganancias; ahora la reconstrucción de las cooperativas de base sigue una lógica similar; Con el desarrollo económico, han surgido brechas en el sistema de la red de servicios de circulación del condado, y las cooperativas de suministro y comercialización de base han vuelto a satisfacer la demanda del mercado.

Hablando de la reconstrucción de las cooperativas de suministro y comercialización de base, Yuan Mingbao dijo que no comenzó en los últimos dos años. La noticia de que las cooperativas de suministro y comercialización se transformaron en cooperativas de base se remonta al año 2014.

2065438 El 5 de abril de 2004, el Consejo de Estado aprobó la Cooperativa de Suministro y Comercialización para lanzar proyectos piloto en las cuatro provincias de Hebei, Zhejiang, Shandong y Guangdong. El piloto promoverá vigorosamente la innovación organizacional, la innovación de servicios y la innovación de gestión de las cooperativas de suministro y comercialización y mejorará el sistema y el mecanismo de acuerdo con los requisitos de la autotransformación y el servicio a los agricultores. Después de eso, las provincias de Hebei, Zhejiang, Shandong y Guangdong comenzaron a promover la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización. En este proceso, la falta de cooperativas de base hace que el sistema de circulación y el sistema de servicios carezcan de un vínculo clave.

En marzo de 2015, el Comité Central y el Consejo de Estado emitieron la "Decisión sobre la profundización de la reforma integral de las cooperativas de suministro y comercialización" (Zhongfa [2015] No. 11), y el trabajo de profundización de la reforma integral Se lanzó oficialmente la reforma de las cooperativas de suministro y comercialización en varias regiones. Fue también a partir de esta reforma que se reconstruyó el sistema cooperativo de abastecimiento y comercialización.

Después de cierta experiencia piloto, el Documento No. 1 del Comité Central de 2021 propuso además llevar a cabo un piloto de cooperación integral “tres en uno” de crédito de producción, suministro y comercialización para mejorar una plataforma integral que sirva la producción y la vida de los agricultores. En este contexto político, la tasa de cobertura de las cooperativas de suministro y comercialización a nivel de base en muchos lugares ha comenzado a aumentar significativamente.

El 11 de junio de 2021, 17 departamentos, incluido el Ministerio de Comercio, emitieron conjuntamente los "Opiniones sobre el fortalecimiento de la construcción de sistemas comerciales distritales para promover el consumo rural", que proponían claramente mejorar la red de circulación rural y establecer y mejorar el sistema empresarial rural centrado en los condados y en las ciudades que se centra en las aldeas y se basa en las aldeas. Para 2025, las áreas calificadas tendrán básicamente cadenas de tiendas y centros de distribución logística en los condados, centros de negocios en las ciudades y entrega urgente en cada aldea. Cada año se agregarán un promedio de 6,543,8 millones de nuevos comerciantes (tiendas) rurales en línea. Habrá 30 mercados profesionales para productos agrícolas en todo el país. La tasa de cobertura del mercado de bienestar público de productos agrícolas aumentó del 40% al 60%.

Yuan Mingbao dijo que entre las cuatro provincias piloto originales, elogió el enfoque de Shandong, en el que las cooperativas de suministro y comercialización proporcionaban servicios de fideicomisos de tierras a los agricultores y aumentaban los ingresos por tierras. Posteriormente, Chongqing, Guizhou y otros lugares también desarrollaron la "integración de tres cooperativas" sobre esta base, es decir, las cooperativas de suministro y comercialización, las cooperativas profesionales de agricultores y las cooperativas de crédito se apoyan entre sí y se desarrollan de manera integrada. Las cooperativas de suministro y comercialización abren redes de circulación, las cooperativas profesionales de agricultores se dedican a la producción agrícola especializada y las cooperativas de crédito brindan apoyo financiero a la producción agrícola. La combinación de los tres puede abrir los recursos esenciales de la producción agrícola.

Yuan Mingbao también mencionó a los periodistas que una de las funciones más importantes de las cooperativas de suministro y comercialización es llevar a cabo el sistema de servicios de socialización agrícola. Las cooperativas de suministro y comercialización aprovecharán al máximo sus propias ventajas y se unirán. cooperativas profesionales de agricultores para resolver los problemas prácticos de los pequeños agricultores. Las cooperativas de suministro y comercialización participarán directamente en la operación y producción de las cooperativas profesionales, integrarán un grupo de pequeños agricultores y formarán operaciones a gran escala. "Este es actualmente el trabajo principal de integración de las tres organizaciones sociales para formar una comunidad de aldea".

Jardín de demostración de cítricos inteligente en la aldea de Jiangkou, ciudad de Tongjing, distrito de Yubei

Junta de detección en tierras de cultivo inteligentes Registre y transmita datos en tiempo real.

La maquinaria agrícola que los agricultores pueden utilizar se coloca en cooperativas de suministro y comercialización.

Foto cortesía del personal de las cooperativas de suministro y comercialización que ayudan a los agricultores a transportar fertilizantes | Entrevistado

El avance de la agricultura inteligente en las cooperativas de suministro y comercialización

“Además de garantizar el suministro de insumos agrícolas, la reconstrucción El papel más importante de las cooperativas de base es construir una red de servicios de circulación a nivel de condado. La "integración de tres cooperativas" establecida sobre esta base ha adquirido sus propias características en Chongqing.

Gu, director de la Cooperativa de Suministro y Comercialización del Distrito de Yubei en Chongqing, dijo a China Economic Weekly que desde este año, el Distrito de Yubei ha trabajado mucho para profundizar la reforma integral del suministro y la comercialización, entre los que destaca la construcción de redes de servicios de circulación del condado. y la prestación de servicios de socialización agrícola son el foco.

¿Qué es el servicio de socialización agrícola? Xu Tianheng dijo que su trabajo actual es en realidad uno de ellos.

165438 Aunque no es el. Temporada de cosecha de cítricos, el periodista trabaja en Xu Tianheng. En la aldea de Jiangkou, vi que los árboles frutales en muchos campos locales ya estaban cubiertos de cítricos ligeramente amarillentos. El huerto de cítricos de 188 acres administrado por Chongqing Smart Agriculture Service Group era realmente diferente. En otras áreas de la aldea en términos de distancia entre plantas y condiciones de producción de frutos, hay diferencias obvias en los cítricos cultivados. Gu dijo al reportero de China Economic Weekly que el huerto de cítricos aquí es un proyecto de la marca "Yubei Smart Agriculture Service" construido por el gobierno. Cooperativa de suministro y comercialización del distrito de Yubei. Aquí se forma una tierra de cultivo inteligente gestionada por la cooperativa de suministro y comercialización.

Una gran pantalla llena de tecnología está integrada en el vestíbulo de la cooperativa de base. y datos como el suelo, la humedad del aire y el viento registrados por la cámara se muestran en la pantalla. También registra el precio y la cantidad de los proveedores de fertilizantes correspondientes de la cooperativa de suministro y comercialización. Xu Tianheng dijo que detrás de esta pantalla hay una empresa agrícola. plataforma de big data, que registra en detalle los datos necesarios para la gestión inteligente de las tierras agrícolas y la correspondiente circulación de materiales agrícolas. “Aquí no sólo podemos gestionar científicamente la tierra que nos ha sido confiada, sino también controlar el flujo de insumos agrícolas en tiempo real. tiempo. Si hay algún problema con algún lote de fertilizante, podemos encontrar directamente el origen del problema a través de esta pantalla. ”

Esta es solo la primera mitad de los servicios de socialización agrícola. Gu explicó que todo el servicio de socialización agrícola es una cadena, que comienza con qué plantar, cuánto plantar y cuándo plantarlo en los campos. Comité de Agricultura y Asuntos Rurales Proporcionar tecnologías relevantes para la coordinación, y las cooperativas de suministro y comercialización de base son responsables de la implementación de tecnologías específicas. Durante el proceso de plantación y cultivo, las cooperativas de suministro y comercialización no solo pueden proporcionar la adquisición de materiales agrícolas, sino también. aceptar la plena confianza de los agricultores para ayudar a gestionar todo el proceso de crecimiento de los cultivos. Finalmente, las cooperativas de suministro y comercialización también pueden conectarse con los mercados de agricultores, los supermercados y las plataformas de comercio electrónico a través de sus propios sistemas de suministro y comercialización para vender productos agrícolas. p>

Los servicios de socialización agrícola proporcionados por las cooperativas de suministro y comercialización también han sido reconocidos por los agricultores de Yubei. Un aldeano local del distrito dijo que debido a la sequía en Sichuan y Chongqing este verano, la falta de agua ha afectado enormemente. Riego de cultivos de campo y posterior fertilización. Sus conocimientos sobre producción agrícola provienen de la experiencia de la generación mayor. Ante este raro clima seco, sin muchas opciones, pidió ayuda a la cooperativa de suministro y comercialización local, que también hizo todo lo posible para proporcionarle asistencia técnica. y apoyo humano para ayudar a los aldeanos locales a sobrevivir la sequía con pérdidas mínimas.

Desde la agricultura hasta el control de plagas y el alivio de desastres. Todo el proceso, desde el punto de venta hasta la venta de los productos terminados, puede ser proporcionado por el suministro y. cooperativas de comercialización, que es lo que Gu llama “servicios de socialización agrícola”. “Mientras las cooperativas de suministro y comercialización puedan brindar servicios a los agricultores, pueden denominarse servicios de socialización agrícola”. Estos servicios pueden gestionarse completamente o proporcionar diferentes soportes técnicos o soluciones en función de diferentes necesidades. Aunque son pagos, siempre que puedan ayudar a los agricultores a resolver problemas prácticos, estos servicios pueden lograr una situación beneficiosa para todos. "

Desafíos que enfrenta la reconstrucción de las cooperativas de base

"El propósito fundamental de la construcción de servicios sociales y sistemas de circulación que brindan las cooperativas de abastecimiento y comercialización es resolver los problemas de producción agrícola. Debido al desarrollo de la urbanización en mi país en los últimos años, la mano de obra rural ha migrado a las ciudades, lo que también ha provocado un vaciamiento de la población rural y una mayor presión sobre la producción agrícola. "Yuan Mingbao dijo que, en su opinión, la reconstrucción de las cooperativas de suministro y comercialización de base es en realidad una forma de estabilizar a la población trabajadora rural y garantizar la escala de la producción agrícola. Sin embargo, es necesario verificar más a fondo si las cooperativas de suministro y comercialización de base pueden sobrevivir.

Yuan Mingbao reveló que para garantizar el funcionamiento normal de las cooperativas de base, existen ciertos estándares para la reconstrucción de las cooperativas de suministro y comercialización de base, como suficiente área comercial y personal de tiempo completo.

Ciudad de Chongqing. Los datos proporcionados por las cooperativas de suministro y comercialización muestran que Chongqing está invirtiendo 260 millones de yuanes en la restauración y reconstrucción de cooperativas de base, reconstruyendo 805 cooperativas de base y estableciendo 6.200 cooperativas rurales de servicios integrales, que abarcan 67 aldeas administrativas en la región. ciudad.

Las cooperativas de base calificadas y las cooperativas de servicios integrales se transformarán en supermercados municipales y puntos de compra y venta a nivel de aldea, y se construirán 65.438 supermercados municipales y 5.600 puntos de compra y venta a nivel de aldea.

La velocidad y el enorme volumen de reconstrucción se deben al modelo de reconstrucción.

Yuan Mingbao reveló que en las provincias y ciudades que investigó, las cooperativas de base reconstruidas generalmente se dividen en tres categorías. El primero es hacer una lista conjunta con las cooperativas agrícolas rurales o las organizaciones colectivas de las aldeas, de modo que los responsables pertinentes de las cooperativas rurales o los cuadros de las aldeas puedan afiliarse a las cooperativas de base y ser responsables de los negocios de las cooperativas de suministro y comercialización de las bases; invertir en empresas comerciales originales en ciudades y aldeas para controlar la circulación local establecida; el tercer tipo es la empresa unipersonal, que establece directamente las empresas sociales correspondientes y las cooperativas superiores de suministro y comercialización envían personal de gestión. "Sin embargo, dado que los salarios y beneficios del tercer tipo de operadores los proporcionan cooperativas superiores de suministro y comercialización, existe el peligro oculto de que sus ideas de negocio y niveles de servicio no puedan seguir el ritmo del mercado, por lo que son muy raros. En la actualidad , la organización más común en Chongqing es del primer tipo, es decir, una organización formada por la integración de tres organizaciones sociales”.

Pero también surgen problemas, porque algunas ciudades tienen sus propias empresas de circulación comercial, y El surgimiento de cooperativas de base ha generado competencia empresarial entre ellas.

El precio de los insumos agrícolas es actualmente una preocupación de los agricultores. Gu dijo a los periodistas del China Economic Weekly que debido a factores ambientales externos, los precios de los fertilizantes se han disparado en los últimos dos años. Las cooperativas de suministro y comercialización firmaron un acuerdo de un año para la compra de fertilizantes en la última ronda, lo que también permitió el suministro y la comercialización. cooperativas para aumentar los precios dentro del alcance del acuerdo Comprar fertilizante al precio anterior. De esta manera, las cooperativas de suministro y comercialización han obtenido ciertas ventajas en los precios de los fertilizantes.

Pero esta ventaja es difícil de sostener. Yue Anqing, un agricultor del distrito de Banan, Chongqing, dijo a un periodista del China Economic Weekly que, debido a la gran cantidad, normalmente compra fertilizantes directamente de las fábricas de fertilizantes a precios franco fábrica y rara vez acude a cooperativas de suministro y comercialización. Otro agricultor, Luo Yang, que vive en el condado de Liangdang, ciudad de Longnan, provincia de Gansu, también reveló al periodista del China Economic Weekly que cuando compra pesticidas y fertilizantes, siempre busca en tiendas. La mayoría de ellos los compra en tiendas de suministros agrícolas. la ciudad, y rara vez los compra a través de la Cooperativa de suministro y comercialización. La mayoría de las necesidades diarias del hogar provienen de pequeños supermercados privados de la ciudad. Los precios de estos productos en las cooperativas de suministro y comercialización no son atractivos, incluso al mismo precio, preferiría comprarlos en pequeños supermercados privados. "Como conocemos al jefe, la gente del pueblo a menudo se ocupa de los negocios de los demás."

"Hay rumores en Internet de que la cooperativa de suministro y comercialización construirá un comedor comunitario. Creo que la posibilidad es muy pequeña Frente a la competencia de otras empresas privadas en el mercado "Las cooperativas de suministro y comercialización básicamente no tienen la capacidad de desarrollar negocios de comedores comunitarios; lo que ahora están considerando es cómo las cooperativas de base pueden mantener suficiente competitividad en el mercado de insumos agrícolas. " Yuan Mingbao analizó que es posible proporcionar servicios orientados al mercado y garantizar su rentabilidad sostenible. Es una dirección para las cooperativas de suministro y comercialización rurales en el futuro.

Pero esta dirección puede ser igualmente pesimista. Según la descripción de Gu, las “tierras de cultivo inteligentes” actualmente totalmente administradas en el distrito de Yubei de Chongqing no cobraron ninguna tarifa durante los primeros tres años. A partir del tercer año, la cooperativa de suministro y comercialización cobra una tarifa fija cada año, y el excedente después de deducir esta parte se comparte entre la cooperativa de suministro y comercialización y los agricultores de la cooperativa rural. En una producción agrícola con ciclos largos y muchos factores inciertos, este modelo sin duda conlleva ciertos riesgos.

“Por ejemplo, la sequía de este año, incluso si el clima seco de julio y agosto no causa pérdidas de producción a gran escala, inevitablemente afectará el contenido de humedad de los frutos y la calidad de la pulpa cuando Los cítricos maduran en octubre. ¿Se limitarán las ventas de frutas de mala calidad? Entonces, ¿podrán las cooperativas de suministro y comercialización recuperar los costes como estaba previsto en los tres primeros años? Yuan Mingbao cree que las cooperativas de suministro y comercialización, como entidades de mercado, deben serlo. conscientes de los riesgos y considerar cómo mantener su competitividad en el mercado. Al mismo tiempo, mejorar la capacidad de resistir los riesgos. Después de todo, sólo pueden sobrevivir en el entorno del mercado y estabilizar mejor la red de servicios de circulación del condado.

(Este artículo se publicó en el número 21 de "China Economic Weekly", 2022)

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