¿Qué incluye el 6S?
seiri: todos los elementos del lugar de trabajo se dividen en suministros y no suministros, y se eliminan todos los elementos, excepto los útiles. Propósito: Crear espacio para un uso flexible, prevenir el uso indebido y mantener un ambiente de trabajo limpio.
Seton: coloca los elementos necesarios que quedan en el lugar designado, organízalos de forma ordenada y márcalos. Propósito: El lugar de trabajo debe estar claro de un vistazo, lo que puede ahorrar tiempo en la búsqueda de artículos, crear un ambiente de trabajo ordenado y eliminar la acumulación excesiva de artículos.
seiso-Limpia los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo, mantiene el lugar de trabajo limpio y brillante y crea un buen ambiente de trabajo. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir las lesiones relacionadas con el trabajo.
seiketsu - Llevar a cabo la organización, rectificación y limpieza hasta el final e institucionalizarla, y mantener siempre limpio y hermoso el ambiente. Propósito: Crear un escenario claro y mantener los resultados de implementación de las 3S anteriores.
Alfabetización (shitsuke): cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado hábito). Meta: Promover la formación de buenos hábitos de comportamiento, cultivar empleados que respeten las reglas y desarrollar el espíritu de equipo.
Seguridad: preste atención a la educación sobre seguridad de los miembros, tenga siempre el concepto de seguridad en primer lugar y evite los problemas antes de que ocurran. Objetivo: Establecer y mantener un entorno de producción seguro, y todo el trabajo debe basarse en la seguridad.
Datos ampliados:
Desarrollo:
Gestión 8S:
8S hace referencia a clasificar (SEIRI), rectificar (SEITON), limpiar Los ocho elementos (SEISO), limpieza (SETKETSU), cultivo (SHITSUKE), seguridad (SAVE) y estudio se abrevian como 8S porque todas sus pronunciaciones romanas antiguas comienzan con "S".
El propósito del método de gestión 8s es permitir a las empresas mejorar la cultura corporativa, eliminar riesgos de seguridad y ahorrar costos y tiempo mediante la creación de una organización de aprendizaje basada en la gestión in situ. Haga que la empresa sea siempre invencible en la feroz competencia.
Gestión 13S
Con la mejora continua y el refinamiento de la gestión, el contenido de la gestión 5S continúa expandiéndose y se desarrolla gradualmente hacia 13S, es decir, sobre la base de 5S, seguridad, economía, Servicio, satisfacción, perseverancia, * * * *disfrute, eficiencia, aprendizaje.
Baidu Encyclopedia-6S
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