Historias de destacados emprendedores nacidos en los años 1990
Increíbles historias empresariales de la generación posterior a los 90:
Un estudiante universitario pidió dinero prestado para iniciar un negocio durante las vacaciones de verano y ganó 50.000 yuanes en dos meses
Durante las vacaciones de verano, la Base de Educación en Innovación y Emprendimiento de la Universidad de Nantong todavía está muy ocupada, los estudiantes que permanecen en la escuela se están preparando para la próxima competencia de robots aquí. Zhang Qing, una estudiante de segundo año, va al laboratorio casi todas las noches, reponiendo constantemente conocimientos, contenidos relacionados con el autoaprendizaje y preparándose para el Abierto de Robótica.
En los últimos años, la Universidad de Nantong se ha centrado en cultivar la conciencia innovadora y las habilidades empresariales de los estudiantes, y ha explorado activamente un modelo de educación empresarial de "orientación curricular, cultivo práctico, apoyo a la investigación científica y apoyo multipartidista". . En los últimos 10 años, la escuela ha formado a casi 70.000 graduados y ha surgido un gran número de emprendedores destacados que tienen sueños empresariales y están comprometidos con la práctica empresarial. Han emprendido la vida con conocimiento y pasión.
Fundó una empresa de recursos humanos
Los estudiantes universitarios están pasando de la "primera aula" de la escuela a la "segunda aula" de la sociedad. Muchos estudiantes están confundidos: qué tipo de trabajo. participarán, dónde ir para realizar unas prácticas, cómo completar una buena entrevista, etc. Yang Qiulan, graduada de la Universidad de Nantong en 2009, encontró una manera de combinar la teoría y la práctica a partir de su experiencia de graduación: brindar capacitación y orientación sistemáticas a los estudiantes universitarios en ejercicios prácticos extracurriculares, capacitación previa al empleo y desarrollo de la calidad.
Yang Qiulan, de 29 años, se graduó hace cinco y ahora es director general de una empresa de recursos humanos con una inversión de 2 millones de yuanes. "Desde mi primer año, mientras aprendía bien mis conocimientos, también presté atención a entrenar mi capacidad de práctica social. He realizado tutorías, repartido folletos y planificado. He hecho todo esto". Yang Qiulan descubrió que muchos estudiantes quieren desarrollar sus habilidades, pero carecen de oportunidades adecuadas y de experiencia social. Por lo tanto, Yang Qiulan, que acababa de graduarse, comenzó a planificar algunos proyectos para brindar a los estudiantes universitarios oportunidades de pasantías y prácticas a tiempo parcial, e integró proyectos de capacitación como habilidades para entrevistas, planificación de carreras y etiqueta comercial en sus propios proyectos de servicio para mejorar la capacidad laboral de los estudiantes universitarios mejorado enormemente.
Todo ello es inseparable de la formación especial para profesores de emprendimiento que organiza la escuela. Yang Qiulan dijo que en septiembre de 2008, tuvo la suerte de participar en el primer evento de tutoría SYB (Start Your Business) organizado por la Federación de Mujeres de Nantong para emparejar a mujeres empresarias con estudiantes universitarias. Utilizando esta plataforma, Yang Qiulan conoció a su primera mentora. desde que comenzó su negocio, la tutora fuera del campus, Wang Bingyu, gerente general de Nantong Golden Bangkok Health Development Co., Ltd., visitó y estudió el funcionamiento de una empresa madura. En Nantong Jin Bangkok Health Development Co., Ltd., visité y aprendí el modelo de negocio, la cultura corporativa, el sistema de gestión, el sistema financiero y de personal, la gestión diaria, etc. de una empresa madura.
Yang Qiulan conoce bien los modelos de negocio de las empresas maduras.
Con experiencia y resistencia, Yang Qiulan invirtió 500.000 yuanes para establecer una empresa de recursos humanos medio año después. A medida que la empresa maduró, se agregaron fondos adicionales en abril de este año y se introdujo capital de riesgo; y Alemania Liu Hongtao, presidente de GEA para Asia Pacífico y director general de Beijing Aifu Hengxin Company, invirtió 1,2 millones de yuanes y la empresa pasó a llamarse oficialmente Traveler Online Human Resources Co., Ltd. El "modelo O2O" de la industria de la formación a tiempo parcial (es decir, comercio electrónico online y offline). Yang Qiulan dijo que después de que madure el nuevo modelo de negocio en Jiangsu, la compañía comenzará a expandir su negocio a nivel nacional en 2016.
Entró en la industria minorista de frutas.
En la Universidad de Nantong, hay muchas chicas como Yang Qiulan que se atreven a aventurarse y luchar, y por supuesto, también hay hombres jóvenes con negocios y gestión. mentes. Shen Jianxiang, quien se graduó en administración de empresas en la Escuela de Negocios de Tongda el año pasado, es uno de ellos. Su dirección empresarial es la industria minorista de frutas.
Para ello, primero deberás acumular experiencia. Con este fin, Shen Jianxiang aprovechó sus vacaciones de verano para ir al mercado de frutas de Jiaxing, Zhejiang, el centro de distribución de frutas más grande de la región del delta del río Yangtze, y aprovechó las oportunidades de pasantías para adquirir experiencia.
En la segunda mitad de 2012, Shen Jianxiang y sus dos socios iniciaron un negocio de compra de frutas en grupo. El año pasado, con el apoyo del Centro de Empleo y Emprendimiento de la escuela, se convirtieron oficialmente en tiendas minoristas. Alquilaron una tienda cerca de la cafetería de la escuela y abrieron una frutería. Posteriormente, abrieron otra tienda en las áreas de Zhangzhishan y Wushanjia. Según los informes, el año pasado la facturación de las tres tiendas alcanzó más de 1 millón de yuanes y los ingresos y gastos fueron básicamente los mismos; a juzgar por la situación actual de este año, se espera que la facturación diaria se mantenga en torno a los 10.000 yuanes.
Recientemente, el periodista visitó una de las tiendas dirigidas por el equipo "Youguocui" de Shen Jianxiang. Vende más de 40 tipos de frutas y el precio es aproximadamente 15 yuanes más barato que el de las tiendas minoristas de frutas. En los últimos dos años de exploración, el negocio del equipo "Youguocui" ha ido mejorando cada vez más. En cuanto a los planes de desarrollo futuros, Shen Jianxiang tiene una idea muy clara. Lo atribuyó a dos puntos: primero, hay que encadenar la venta de frutas. Hoy en día, la mayoría de las fruterías de Nantong están dominadas por una sola empresa. Sólo mediante la integración podemos lograr bajos costos, bajas pérdidas y servir mejor a los consumidores. En segundo lugar, el comercio electrónico es imperativo. Shen Jianxiang espera que el funcionamiento de su frutería pueda ser similar al modelo "Metro JD.com", lo que no sólo será beneficioso para la facturación de la tienda, sino que también favorecerá una comunicación saludable entre vendedores y consumidores.
Su negocio de formación está en auge
La Universidad de Nantong siempre ha concedido gran importancia al cultivo de la conciencia innovadora y la capacidad empresarial de los estudiantes, y está explorando activamente "la orientación curricular, el cultivo práctico, la ciencia". apoyo a la investigación y apoyo multipartidista". "En cuanto al modelo de educación empresarial, otro niño nacido en los años 90 también hizo un trabajo impresionante. Otro niño nacido en los años 90 también hizo un gran trabajo. Su nombre es Huang Gang, se graduó en 2011 del Departamento de Química Aplicada de la Facultad de Ingeniería Química de Tongda y ahora es la persona a cargo de una empresa de educación y capacitación en Tongcheng.
Huang Gang dijo: "Como presidente de la Asociación de Empleo y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios en la escuela, tengo la suerte de tener contacto con muchos empresarios y profesores profesionales. ¿Cómo puedo informar a los estudiantes de la Universidad Tang con anticipación sobre algunos de la información social sobre empleo que he recibido? A partir de esta idea, inicialmente encontré el prototipo de un proyecto emprendedor: formación de "poder blando" para estudiantes universitarios "
Después del proyecto hubo un formador, dos más. Los socios se unieron a él. Después de aproximadamente un año de exploración, el proyecto inicial era insostenible debido a diversas presiones sobre los costos, la inscripción y la renovación de clases. Después del fracaso, el equipo central de Huang Gang comenzó a planificar la transformación. Después de estudiar en Nanjing, Shanghai y otros lugares. Por fin tenemos lo que tenemos ahora: el modelo de "Tutorías personalizadas uno a uno para centros de primaria y secundaria".
Se entiende que la empresa de educación y formación de Huanggang está ubicada en Nantong No. 1 y tiene tres campus ubicados en Tongzhou, Chongchuan y Gangzha. El campus de Chongchuan tiene actualmente un área de enseñanza de tapa dura de casi 600 metros cuadrados, con una facturación anual de más de 2 millones de yuanes; el campus de Tongzhou se estableció en junio de 2013 y aún está en desarrollo; el campus de Gangzha se estableció a principios de; este año y todavía está en desarrollo. Con 3 campus, se espera que la facturación total supere los 4 millones de yuanes este año.
La segunda historia del emprendimiento posterior a los 90:
Los estudiantes universitarios posteriores a los 90 "regresan" a las escuelas técnicas para ganar un salario anual de 100.000
Cuando Vio a Jiao Xichun, estaba en cuclillas junto al equipo, se concentró en revisar los dibujos del circuito.
"Este es un equipo importado de Japón. En las operaciones de producción reales, hay algunos aspectos poco razonables y se requiere cierta transformación técnica". Jiao Xichun es alto y un poco delgado. Si no fuera por la presentación previa, nadie asociaría a este "reparador" con un mono azul con estudiantes universitarios.
En 2012, Jiao Xichun se graduó en Hunan Business College. Jiao Xichun, estudiante de marketing, dudaba tanto como algunos de sus compañeros de clase y se fue al sur, a Shenzhen, para buscar trabajo en una empresa de cosméticos con un salario mensual de menos de 3.000 yuanes.
"El consumo en Shenzhen es alto. Sólo la comida y el alojamiento cuestan 2.000 yuanes. Es imposible ahorrar dinero todos los meses". Después de trabajar en Shenzhen durante medio año, Jiao Xichun comenzó a prestar atención a la información de contratación en línea y quiso cambiar de trabajo. Después de varias entrevistas, descubrí que era difícil encontrar el trabajo que quería sin ninguna habilidad. Cuando vio la noticia sobre la contratación de técnicos con salarios altos, se conmovió. Después de pensarlo, decidió intentarlo. "Joven, no puedes hacerlo, tienes que empezar de nuevo".
Después de eso, Jiao Xichun renunció a su trabajo, regresó a Changsha y entró en la clase "regresiva" de la Escuela Técnica y Vocacional de Mecánica y Electricidad de Hunan, que se especializa en la formación de estudiantes universitarios.
Para un estudiante de artes liberales, no es fácil estudiar automatización eléctrica en una escuela técnica. Jiao Xichun a menudo molesta a los profesores para que recuperen las clases y asiste a varios foros profesionales para intercambiar experiencias profesionales. No sólo estudió en el campus, sino que también fue al sitio de construcción para trabajar con los trabajadores y aprender de ellos.
"En comparación con las escuelas técnicas, las cosas que se aprenden en las universidades son diferentes. Es más fácil estudiar en las universidades. Por el contrario, en las escuelas técnicas, estás tan ocupado como el tercer año de la escuela secundaria. Te levantas a las siete de la mañana y empiezas a tomar la primera clase a las ocho. Había cuatro clases por la mañana y dos por la tarde. Si no hubiera clases por la noche, tendría que estudiar. por la noche. "
Un año después, Jiao Xichun fue asignado a una pasantía en la sucursal de Volkswagen Changsha en Shanghai. Pronto, se convirtió oficialmente en electricista de mantenimiento en la sucursal de Volkswagen Changsha en Shanghai. Ahora, el salario mensual es de casi 8.000 yuanes.
"No me atreví a decirlo en ese momento, por miedo a que mi familia no lo entendiera. ¿Cómo podría un estudiante universitario renunciar e ir a una escuela técnica? ¿No lo harían los cuatro años de ¿La universidad será en vano?" Hablando del "primer cuchillo" de ese año, Jiao Xichun dijo que dejó su trabajo y regresó a Changsha, diciéndole a su familia que estaba buscando trabajo en lugar de ir a la escuela. "En realidad, estaba un poco indeciso en ese momento. No sabía si esto funcionaría. No puedo decir que una escuela técnica sea mejor que una universidad. Solo puedo decir que una escuela técnica es más adecuada para mí. que una universidad."
No hace mucho, Shanghai Volkswagen Co., Ltd. celebró una competencia de habilidades para empleados. Jiao Xichun participó en la competencia en nombre de la sucursal de Changsha. En la competencia de habilidades con muchas "habilidades famosas", ganó. el primer premio y ganó el premio "Mantenimiento electricista número 1". En ese momento, había pasado menos de medio año desde que Jiao Junyan se unió oficialmente a Shanghai Volkswagen. Un minuto en el escenario, diez años de duro trabajo fuera del escenario. A los ojos de algunas personas, las competiciones de habilidades son sólo el fin de la tecnología y se necesita más trabajo en la cima. En 2014, desde principios de agosto, Jiao Xichun entrenó durante más de 10 horas al día y pasó casi todo su tiempo con el equipo. Para practicar el cableado, Jiao Xichun compró un círculo de cables, tomó 50 cables en su mano, los cortó todos con un cuchillo, los desdobló como si estuviera barajando cartas con las manos y, después de 5 minutos, los insertó todos en la interfaz como si se extendieran. semillas de sésamo.
"Para convertirte en un trabajador manual de alta calidad, no solo debes aprender a manejar máquinas, sino también aprender a manejar las relaciones interpersonales y mejorar tu autocultivo". Hablando de sus planes futuros, Jiao Xichun dijo que espera mejorar más, aprovechar al máximo su diploma y sus ventajas técnicas y convertirse en un ingeniero con habilidades duras y poder blando.