Red de conocimiento de recetas - Recetas caseras - ¿Para qué industrias es adecuado el sistema eHR? Aunque existen muchos tipos de sistemas de HCE actualmente en el mercado, generalmente se puede elegir entre los siguientes tres aspectos: En primer lugar, marcas internacionales y marcas nacionales: el mercado chino se ha convertido en un campo de batalla para las empresas globales, por lo que muchas marcas de renombre internacional han ingresado al campo del software; es innegable que estas marcas de renombre internacional tienen muchos años de experiencia exitosa y conceptos de gestión avanzados. Son muy líderes en muchos campos y vale la pena aprenderlos y recomendarlos. Pero en el campo de los recursos humanos, creo que las marcas nacionales son mejores que las internacionales. La razón es: en la actualidad, las estrategias de talento de todas las empresas están localizadas. ¿Por qué? Porque los talentos juegan un papel y se ven afectados por la cultura política del país y la nación. Los cinco mil años de espléndida civilización de la nación china, su cultura de larga data, la filosofía y las ideas de gestión de cien escuelas de pensamiento, siempre han influido en la actualidad. ¿No es fácil que personas de otros países transmitan una cultura tan amplia y profunda? Junto con las leyes y regulaciones de mi país y otros factores, en el campo de los recursos humanos, el sistema de HCE proporcionado por los fabricantes nacionales debe estar más en línea con las condiciones nacionales y la situación real de la empresa. Como dice el refrán, "el correcto". es el mejor"! 2. Productos: Actualmente, las soluciones que aportan los fabricantes de sistemas eHR en el mercado se pueden dividir en dos tipos: Soluciones profesionales de recursos humanos: Estos productos son proporcionados por fabricantes profesionales de sistemas eHR. Concepto de diseño del producto: reduzca los tediosos asuntos administrativos diarios del personal de recursos humanos y satisfaga al máximo las necesidades actuales de los clientes. Ventajas: Puede satisfacer las necesidades generales y de personal clave de los clientes y el precio es bajo. Desventajas: (1) Solo puede satisfacer las necesidades principales a corto plazo de los clientes, no puede satisfacer las necesidades personalizadas de los clientes y está dominada por la gestión de personal tradicional. (2) Una vez que cambia el negocio del cliente, básicamente es necesario modificar completamente el software, lo cual es costoso, no se puede implementar de manera efectiva y no es adecuado para el rápido desarrollo de la empresa. (3) Es imposible integrar eficazmente otros sistemas de gestión empresarial de la empresa, formando una isla de información, de esta manera, el trabajo de recursos humanos caerá en un enfoque transaccional, lo que afectará en gran medida la realización del valor del trabajo de recursos humanos. mucho menos el funcionamiento estratégico de los recursos humanos. Soluciones integradas de recursos humanos: este tipo de productos son proporcionados por proveedores de software de gestión integrada. Concepto de diseño de producto: basado en las ventajas de las ideas estratégicas de gestión de recursos humanos o las ideas profesionales de gestión de recursos humanos: (1) Satisfacer las necesidades profesionales de recursos humanos de los clientes y brindarles mejores necesidades personalizadas (2) Alto grado de estandarización del producto, en el cliente; negocio Es fácil de ajustar y mantener cuando ocurren cambios; puede proporcionar servicios profesionales para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de las empresas (3) El producto es parte de la solución de gestión empresarial del fabricante y se puede integrar perfectamente con su propio sistema de gestión; (como con sistemas financieros, OA, integración de sistemas CRM), logrando así el papel de gestión colaborativa empresarial, reflejando efectivamente el valor que la gestión de recursos humanos aporta a la empresa, puede mejorar en gran medida la posición estratégica de la gestión de recursos humanos en la empresa; . Desventajas: Las necesidades del cliente y las capacidades reales determinan el rendimiento del producto. En resumen, un sistema de recursos humanos electrónico verdaderamente excelente generalmente debe tener las siguientes características: Diseño basado en conceptos estratégicos de gestión de recursos humanos. El trabajo de recursos humanos sólo puede desempeñar el papel que le corresponde apoyando la gestión colaborativa orientada a roles. Las empresas sólo pueden desempeñar el papel que le corresponde; la participación de todos los empleados El trabajo de recursos humanos puede implementar la estrategia corporativa proporcionar un modelo de gestión de grupo: apoyar la centralización y descentralización, una buena integración del sistema de gestión entre industrias y regiones: el sistema de EHR debe integrarse de manera efectiva con otros sistemas de gestión empresarial de la empresa; para promover eficazmente la implementación de la estrategia corporativa y potentes controles de flujo de trabajo. El sistema debe proporcionar procesos de gestión que sean configurables y fácilmente personalizados para satisfacer las necesidades únicas del negocio. Personalización personalizada y flexible: las necesidades de las empresas varían ampliamente, lo que requiere que todos los módulos funcionales del sistema se puedan combinar a voluntad para satisfacer la gestión personalizada de las empresas. Proveedor: Nivel profesional: el desarrollo de software de gestión de recursos humanos requiere que los fabricantes tengan excelentes conceptos profesionales y niveles de gestión extremadamente altos, y tengan muchos años de experiencia exitosa en el desarrollo de software de gestión para garantizar que el sistema eHR realmente satisfaga las necesidades de la gestión empresarial y pueda Estar integrado con Otros sistemas de gestión empresarial están bien integrados para evitar la formación de silos de información que afecten la implementación de las estrategias corporativas. Fortaleza del desarrollo: La gestión de las empresas cambia cada día que pasa. Sólo los desarrolladores capaces pueden garantizar el desarrollo y la mejora continuos de sus productos y satisfacer las necesidades de gestión de las empresas que cambian rápidamente de manera oportuna y eficaz. Nivel de consultoría: limitado por la situación actual de la empresa, si no hay consultores excelentes que brinden servicios profesionales de consultoría de recursos humanos a la empresa, será difícil para la empresa aplicar con éxito el sistema eHR en el corto plazo.