Resumen del trabajo anual del Departamento de Calidad 2018
Resumen de trabajo anual, Departamento de Calidad 2018, de primavera a invierno, el calor sofocante cambia. En un abrir y cerrar de ojos, 2018 ha llegado silenciosamente a su fin y entraremos en un nuevo año temporal. Mirando hacia atrás en 2018, que está a punto de convertirse en cosa del pasado, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa, todos los empleados de nuestro departamento de calidad se unieron y trabajaron arduamente para superar diversas dificultades. Asegura la certificación y posterior desarrollo del sistema de gestión de seguridad alimentaria. Durante el año pasado, el Departamento de Calidad buscó el desarrollo en medio de las dificultades, buscó oportunidades en medio de los desafíos y logró nuevos avances en diversas tareas. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
1.Repaso del principal trabajo del Departamento de Calidad en 2018
2018 es un año extraordinario para la empresa y un año inolvidable. También es el año más arduo y arduo para el departamento de calidad. Bajo el liderazgo correcto de la empresa, todos los empleados del Departamento de Calidad se centran en la certificación del sistema de gestión de seguridad alimentaria y la calidad del producto, construyen vigorosamente un sistema de gestión de seguridad alimentaria, desempeñan activa y concienzudamente las responsabilidades del sistema de gestión de seguridad alimentaria, se esfuerzan por mejorar la supervisión y el servicio técnico. capacidades y contribuir a la construcción de la empresa. Recibió la certificación del sistema de gestión de seguridad alimentaria y el sistema de gestión de calidad de producción.
2. Problemas en el departamento de calidad actual
El departamento de gestión de calidad es el departamento central de la empresa. El sistema de gestión de seguridad alimentaria le otorga poder de veto de calidad independiente y está a la vanguardia. del funcionamiento del sistema de gestión de la calidad. Por muchos factores objetivos, incide en el pleno desempeño de sus funciones. El desempeño general es el siguiente:
(A) La reforma institucional y el desarrollo de capacidades se encuentran en la etapa inicial de desarrollo y mejora.
La empresa acaba de aprobar la certificación del sistema de gestión de seguridad alimentaria, pero todavía es una ardua tarea a largo plazo en el futuro actualizar verdaderamente los viejos conceptos de gestión tradicional, aceptarlos, comprenderlos y establecerlos firmemente. El nuevo concepto de sistema de gestión de seguridad alimentaria, porque, por un lado, la estandarización y la rutina del trabajo requieren que los empleados lo completen voluntariamente y, por otro lado, también requiere las limitaciones de los sistemas de gestión externos para regular su comportamiento. En la actualidad, todavía existe una gran brecha entre las capacidades de supervisión de calidad, los niveles de servicio técnico y las capacidades de innovación en I+D en comparación con la misma industria. La reforma de sistemas y mecanismos y el desarrollo de capacidades se encuentran en la etapa inicial de exploración y mejora continua.
(B) Toda la gestión de cuotas es débil y carece de vitalidad.
La gestión de la calidad es una parte importante de las actividades de gestión de la empresa y la supervisión tiene una gran responsabilidad. Es el departamento clave para que la empresa dé pleno rendimiento a sus funciones y soporte técnico. Sin embargo, las responsabilidades asumidas no son iguales a las facultades otorgadas. El modelo de gestión que enfatiza las obligaciones pero descuida los derechos obviamente ha afectado la eficiencia del trabajo.
(3) Es necesario mejorar aún más la calidad general del personal.
La empresa ha planteado requisitos más altos para las habilidades operativas y la calidad integral de los inspectores. Nosotros, los inspectores, debemos mejorar aún más sus habilidades operativas y su propia calidad. Los empleados tienen experiencia práctica insuficiente, poca capacidad para juzgar, analizar y resolver problemas de forma independiente en el proceso de gestión de la calidad de la producción y una capacidad de innovación laboral insuficiente.
(4) No existe una implementación independiente del poder de veto sobre la calidad.
La empresa no da suficiente apoyo a la supervisión del departamento de gestión de calidad. En ocasiones sólo considera los intereses económicos inmediatos de la empresa y abandona los principios de calidad, haciendo que la supervisión diaria del departamento de gestión de calidad sea defectuosa y simple. formalidad.
Tres. Tareas clave en 2019
(1) Mejorar la calidad del personal de gestión de calidad
La primera es establecer un mecanismo regular de aprendizaje y capacitación para mejorar la calidad de los inspectores; Continuar estabilizando el equipo de inspectores de calidad para que pueda controlar estrictamente la calidad de los productos y materiales, evitar que se pongan en producción materiales no calificados y que productos intermedios no calificados fluyan al siguiente proceso, y evitar que productos no calificados salgan de la fábrica para la venta.
(2) Fortalecer la supervisión y gestión.
Cumplir estrictamente con las disposiciones de la "Ley de Gestión de Seguridad Alimentaria" y las "Buenas Prácticas de Fabricación de Medicamentos", fortalecer la supervisión e inspección diaria durante el proceso de producción, supervisar y supervisar la organización de la producción en estricto cumplimiento. con los requisitos del sistema de gestión de seguridad alimentaria, y fortalecer el control de calidad en todos los aspectos de adquisición, producción, inspección y ventas, y la gestión de calidad implementada para garantizar la calidad del producto.
(3) Adherirse a la capacitación GMP y desempeñar un papel en la mejora del nivel de gestión de la empresa y la calidad de los empleados.
La misión de la gestión de la calidad está relacionada con el honor y la responsabilidad.
Con el liderazgo correcto de la empresa y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, vigoricemos aún más nuestros espíritus, unámonos como uno y aseguremos la calidad del producto con un mejor estado mental, un estilo de trabajo más sólido y meticuloso y una eficiencia laboral más rápida. Con el fin de garantizar la seguridad de la calidad del producto, promover el emprendimiento corporativo para desempeñar un papel más importante y realizar nuevas contribuciones.
Resumen de trabajo anual, el año 2018 del Departamento de Calidad ha pasado volando, el 2018 está llegando a su fin y pronto será cosa del pasado. El año pasado ha sido un año extraordinario y también ha dejado constancia de cada detalle de nuestro viaje. Como departamento funcional responsable del control de calidad de la empresa, siento profundamente la carga de trabajo de este año. Estoy muy agradecido a mis superiores por su apoyo y cuidado en el trabajo, y a mis compañeros por su apoyo y ayuda. Ahora que estamos a punto de enfrentar nuevas tareas y desafíos en 2019, revisemos nuestro trabajo de calidad en 2018:
En primer lugar, fortalecer nuestra gestión de calidad de productos para garantizar la calidad del producto.
Para garantizar la calidad del producto, realizaremos inspecciones estrictamente de acuerdo con los requisitos del producto para evitar inspecciones omitidas e inspecciones incorrectas. Durante el proceso de inspección, se implementan estrictamente los procedimientos de inspección y requisitos técnicos relevantes de la empresa. Almacenamiento y circulación de productos calificados. Para productos no conformes, de acuerdo con los procedimientos pertinentes para productos no conformes, se emitirá un formulario de revisión y procesamiento de productos no conformes y se informará a los departamentos pertinentes, y cooperaremos con ellos para analizar los motivos, mejorar las medidas y hacer un seguimiento.
En segundo lugar, inspeccionar la formación y la mejora de las habilidades.
1 En comparación con el trabajo de formación del año pasado, ha habido una mejora significativa tanto en los métodos como en la calidad de la formación. Se refleja principalmente en la formación de conocimientos profesionales de outsourcing y el intercambio de experiencia técnica en la misma industria, lo que ha acumulado una experiencia valiosa para nuestro trabajo futuro. Podemos ofrecer garantía de inspección de acuerdo con los diferentes requisitos de productos de los clientes y llegar a un acuerdo sobre los requisitos del producto.
2. A través de la inspección * * * y la situación reportada en el sitio, se enfatizan los requisitos del inspector al inspeccionar el producto, y la inspección debe realizarse en estricto cumplimiento de la tarjeta de proceso y la inspección. procedimientos.
3. En cuanto a la inspección del rendimiento de la materia prima y del producto.
1. La arena de moldeo juega un papel vital en el producto. De acuerdo con los requisitos del proceso, los inspectores de arena de moldeo deben probar el rendimiento de la arena de moldeo del mezclador de arena en el taller todos los días y verificar el flujo de arena de moldeo, resina y agente de curado cada mes para garantizar la estabilidad de la arena de moldeo. . Reduce problemas como poros y holgura en las piezas fundidas y reduce la cantidad de resina y agente de curado. Por un lado, mejora el rendimiento de los productos y reduce en gran medida los costos de producción. Este año, se añadió la prueba de resistencia a la tracción del bloque de prueba en forma de 8, lo que proporciona una fuerte garantía para el rendimiento de la arena de moldeo.
Como dice el refrán: 30% peinado, 70% fundente. Las pruebas espectrales previas al horno proporcionan datos de referencia para la fundición para garantizar la exactitud y estabilidad de los componentes; las pruebas de composición química proporcionan una base para el análisis posterior al horno de los componentes del producto de fundición; además, este año se han agregado oligoelementos químicos: titanio, cobre; y la detección de cromo ayuda a controlar los oligoelementos en los productos. En términos de materias primas, se agregó la inspección entrante de resinas y agentes de curado, y la información de los datos se enviará a los departamentos pertinentes de manera oportuna para garantizar la estabilidad del producto.
2. La gestión de los bloques de prueba de fundición también es un proyecto de mejora clave este año: la gestión original era muy irregular. Gracias a los esfuerzos del personal físico y químico, superamos las dificultades, clasificamos los bloques de prueba según los clientes, establecimos libros de contabilidad detallados y establecimos un almacén completo de bloques de prueba para la empresa.
IV. Para los objetivos de producción y rendimiento de este año
Basado en la producción anual planificada para este año de 30.000 toneladas y una tasa de aprobación del 94%, 2065.438 + junio 2065.438 En En febrero de 2008, la producción real fue de 29.390 toneladas, con una tasa de aprobación del 91%, que fue básicamente la misma que el año pasado. Especialmente este año, los problemas de calidad de las ruedas, bases, portasatélites y cajas tienen un gran impacto en esto. año. Espero continuar nuestros esfuerzos el próximo año y esforzarnos por alcanzar el valor objetivo.
Verbo (abreviatura de verbo) Sistema de calidad ISO
Con el fin de mejorar y promover mejor el sistema de calidad ISO para que desempeñe un papel en la empresa, se revisó el sistema de calidad de tres niveles. en junio y julio Los documentos fueron organizados y escritos, y pasaron la auditoría de certificación del sistema de calidad ISO en agosto. Posteriormente, pasó sucesivamente la certificación y auditoría del sistema de calidad de clientes como LG de Corea del Sur, Sany Motor, Mitsubishi de Japón y GE de Estados Unidos.
Verbo intransitivo evaluación e inspección de proveedores
El propósito de la evaluación de proveedores es partir de la fuente, evitar posibles problemas y minimizar riesgos. Este año hemos completado evaluaciones de productores y proveedores de arrabio, chatarra de acero, arena de moldeo, recubrimientos, resinas y agentes de curado. Proporciona una sólida garantía de producción y al mismo tiempo mejora las "Medidas de gestión de reclamaciones de calidad del proveedor".
En primer lugar, la calidad del producto se controla eficazmente y, en segundo lugar, se reducen nuestras pérdidas y costos de producción.
7. Compruebe si hay defectos
1. Debido a la gran cantidad de productos recientemente desarrollados y variedades diversificadas este año, además de piezas fundidas de hierro dúctil, también se producen piezas de hierro gris. al mismo tiempo. Como resultado, la inspección no puede centrarse en los puntos clave, lo que da como resultado un cierto grado de inspecciones omitidas, especialmente en la inspección dimensional, que necesita mejoras.
2. Los inspectores carecen de visión y experiencia en su trabajo, y es necesario reforzar su sentido de responsabilidad. Cuando se descubren problemas en el producto, se requiere retroalimentación oportuna, comunicarse más con la producción y la tecnología y esforzarse por proponer medidas de mejora para resolver el problema lo antes posible.
3. Comprensión inadecuada del producto y débiles habilidades de inspección. No se ha encontrado la causa fundamental de los problemas de calidad recurrentes y las medidas correspondientes no han formado un circuito cerrado, lo que ha provocado que problemas similares se repitan.
8. Perspectivas de las prioridades laborales en 2018
Fortalecer la formación de equipos y la capacitación de habilidades del personal, y enfatizar el control de procesos y la inspección posterior para fortalecer la conciencia de calidad de los empleados y cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados. responsabilidad y hacer que todos Cada empleado tenga un sentido de propiedad, lo que convierte a todos en controladores de calidad y hace que el siguiente proceso sea nuestro cliente. Conozca sus propias deficiencias y aprenda de las experiencias y logros de los demás. Implemente tarjetas de seguimiento de la calidad del producto, implemente estrictamente los requisitos del proceso, elimine los peligros ocultos para los productos y elimine los productos defectuosos.
9. Nuestro objetivo en 2019
La tasa de aprobación de la fundición es del 95 %, la tasa de detección de errores intermedios y de inspección omitida es del 98 %, la tasa de aprobación del producto terminado es del 100 %. La tasa de precisión del informe de análisis de calidad mensual es del 100% y la calidad La tasa de logro del plan de capacitación es del 100% y el procesamiento de calidad externo se llevará a cabo dentro de dos días hábiles.
Trabajaremos duro para lograr los objetivos del próximo año, que no se pueden lograr sin el cuidado y la guía de nuestros líderes y el fuerte apoyo y cooperación de nuestros colegas. En el momento en que ayer saludamos con la mano, marcaremos el comienzo de un nuevo año, paso a paso, trabajaremos incansablemente para superar las deficiencias del pasado y haremos lo mejor que podamos. Demostraremos nuestros logros con acciones y viviremos de acuerdo con los resultados.
2019 es un año nuevo y un año de autodesafío. Trabajaré duro para corregir las deficiencias en mi trabajo del año pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y trabajar duro para el mañana de XX. ¡Unamos nuestras manos para crear un mañana brillante!
Resumen de trabajo anual, Departamento de Calidad 2018, tres horas de vuelo. El año 2018 está llegando a su fin y pronto será cosa del pasado. El Departamento de Calidad se estableció en XX este año y comencé a involucrarme en nuevos trabajos. No he logrado mucho, pero he experimentado nuevas pruebas y pruebas. Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme otra plataforma de crecimiento, permitiéndome aprender más conocimientos en el trabajo, y también sé que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos los compañeros por su apoyo y formación. Sólo bajo la guía del líder puedo sentirme más cómodo en el trabajo y, gracias al esfuerzo de todos, el desarrollo de la empresa ha alcanzado un nivel superior. Desde el establecimiento del Departamento de Calidad, con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de los colegas, el Departamento de Calidad ha completado con éxito varias tareas este año. Ahora les informaré del trabajo de los últimos meses y por favor critíquenme y corríjanme, ¡gracias!
En primer lugar, el concepto de sistematización y estandarización de la gestión departamental estandariza el proceso de trabajo del Departamento de Calidad:
La situación de la plantilla del Departamento de Calidad este año es la siguiente: El Departamento de Calidad es estricto, con 5 personas en los libros. Sin embargo, 3 personas pertenecen al departamento de depuración de producción y solo son responsables de garantizar la calidad de la producción. 1 persona pertenece al departamento de servicio posventa y también se dedica a investigación y desarrollo; inspección de materia prima. El Departamento de Calidad es responsable de la inspección entrante de materiales principales y auxiliares, la inspección de producción, la inspección de depuración de producción, la inspección de fábrica de productos terminados, el manejo de excepciones de proveedores, el manejo de excepciones posventa de clientes y ayuda a establecer un sistema de calidad. El departamento de calidad ha reforzado la intensidad y el alcance del control de calidad y tiene una gran carga de trabajo. En este caso es necesario fortalecer la gestión departamental para sistematizar y estandarizar la gestión de la calidad. Se han tomado las siguientes medidas:
1. Actualizar las versiones de los registros de inspección de entrada de materia prima y de registros de envejecimiento de equipos. Agregue la fecha de carga y descarga y la frecuencia de envejecimiento a la hoja de registro de envejecimiento del equipo, y registre la inspección de la materia prima y las condiciones de envejecimiento del producto ese día; agregue el registro de reemplazo de depuración de componentes envejecidos y cuente la vulnerabilidad al envejecimiento de cada lote.
Reemplazo de equipos; continuar con la lista de errores anterior y registrar errores en el proceso de producción; agregar registros de inspección, incluidas inspecciones de instrucciones de trabajo, operaciones de producción irrazonables y muestreo de producción. Resumir la inspección de materias primas, envejecimiento del producto, reemplazo de componentes, registros de errores e inspección cada medio mes y formular un plan de trabajo para la segunda mitad del mes. Cada responsable ejecutará el plan de acuerdo al plan principalmente superviso y hago seguimiento para asegurar la perfección y cumplimiento de la tarea.
2. Dado que los estándares de inspección entrantes originales eran demasiado generales, los inspectores tenían una comprensión vaga y no sabían cuáles eran los estándares. Encuentre personalmente los estándares de inspección para cada proceso del producto y realice las pruebas funcionales correspondientes para formar documentos estándar. Modificar los documentos de inspección entrantes de materias primas para proporcionar estándares de juicio para los inspectores en el sitio.
3. Establecer los objetivos de calidad del departamento de calidad, incluida la tasa de inspección fallida de materiales entrantes y productos terminados, la tasa de seguimiento y procesamiento de anomalías de calidad, la tasa de inspección fallida de depuración e incorporar varios indicadores. en la evaluación del desempeño del personal en cada puesto, asegurar el control de calidad.
El segundo es controlar estrictamente la calidad de las tareas laborales del departamento y mejorar el proceso de control y los métodos de detección:
1. Control de calidad del material entrante:
(1), revisado Los "Estándares de inspección entrante de materia prima" se formularon para estandarizar los procedimientos de operación de inspección entrante y los estándares de inspección.
(2) Estricta inspección de entrada. xx-xx, se recopilaron estadísticas sobre la inspección entrante de 615 lotes y se encontró que 28 lotes eran anormales.
(3) Debido a la influencia de otros factores como los lotes de compra de la empresa y la falta de concentración del personal del departamento de calidad, la calidad de la mayoría de los excipientes de producción no se puede garantizar completamente y solo se puede determinar durante el proceso de producción, inspecciones, inspecciones de depuración, la inspección de calidad se lleva a cabo durante la inspección de fábrica. Por lo tanto, podemos pedirle al departamento de producción que ayude en las inspecciones de seguimiento de calidad para evitar defectos después de la producción en masa.
(4) A partir del xx se ha fortalecido la comunicación con proveedores. En particular, varios proveedores de inversores, cargadores, chasis, relés, etc. tuvieron problemas anormales en agosto, septiembre y febrero. Nos comunicamos con los proveedores muchas veces y les pedimos que mejoraran. Sé que al comprar clientes con requisitos de calidad de producción relativamente estrictos, el departamento de compras no dará prioridad a algunos proveedores y los considerará solo después de que su calidad sea estable.
(5) En vista de que el proveedor no mejoró la calidad de las materias primas después de la excepción, se recomienda que el departamento de compras deduzca los puntos correspondientes para los proveedores que hayan emitido "Formularios de manejo de excepción" varias veces y no logró mejorar. Controlar estrictamente la gestión de calidad de los proveedores.
2. Control de calidad de la producción y los productos terminados:
(1), se incluye nuevo personal de inspecciones, producción y depuración en el departamento de calidad, gestión unificada, estricto control de calidad; Conducta de los inspectores Ajustada para que personal más cuidadoso pueda controlar el último punto de control antes de salir de fábrica.
(2) Se fortaleció el control de calidad de la producción y de los productos terminados, se realizaron controles puntuales en cada sección de producción, se revisaron las instrucciones de trabajo y se corrigieron los riesgos de seguridad. Estadísticas sobre el estado de la calidad cada medio mes y análisis para formular el plan de trabajo para el próximo mes. Proporcionar problemas de calidad al departamento de producción para fortalecer el control de calidad de la producción. El departamento de producción también debe mejorar los artículos no calificados en la producción y la inspección del producto terminado, así como las quejas y devoluciones de los clientes.
(3) Durante el período xx-xx, * * * fue inspeccionado 186 veces, con 13 anormalidades, y la tasa de anormalidad fue del 6,99%.
Tres. Problemas en el trabajo del departamento de calidad:
1. El departamento tiene cuatro inspectores en el sitio, tres de los cuales son responsables de la depuración de la producción. Solo son responsables de la inspección durante el proceso de producción y no tienen energía. para ayudar en la inspección de materias primas. Una persona era responsable de la inspección y la inspección, y también ocupaba un puesto técnico, por lo que la inspección y la inspección no se pudieron realizar durante todo el mes de octubre. Debido a la falta de personal, yo mismo realizaba el procesamiento de calidad interno y externo y el trabajo diario de oficina, y la capacitación no se implementó de manera oportuna.
2. Falta un mecanismo eficaz de evaluación y gestión para la gestión de proveedores, y todavía existen anomalías en el suministro de proveedores. La razón principal es que el proveedor es demasiado único. Solo hay un proveedor, como el inversor, y el proveedor no se puede controlar de manera efectiva.
3. Problemas en el producto terminado y la inspección del producto terminado:
A Inspección del producto terminado: El departamento de calidad tiene un solo inspector responsable de la inspección por muestreo en sitio, y el inspector es. También es responsable de tecnología, por lo que los horarios de trabajo son El conflicto impidió las inspecciones durante todo el mes de octubre. Algunas anomalías en el proceso de producción no se descubrieron ni se corrigieron a tiempo, y los productos defectuosos no se descubrieron ni se corrigieron hasta que entraron en el proceso de depuración e inspección.
B. Inspección del producto terminado: El departamento de calidad cuenta con dos inspectores y está dividido en dos talleres. La inspección de productos terminados solo se puede realizar durante el proceso de envasado de productos terminados. No están familiarizados con el rendimiento del producto, los requisitos del producto y los requisitos del cliente, y carecen de capacitación específica.
C. Cuando otros departamentos transmiten información relevante al departamento de calidad, la información a menudo parece incompleta y los requisitos no están claros. Como resultado, el trabajo del departamento de calidad no es fluido. Cada vez que surgen preguntas durante la inspección, deben devolverse al departamento correspondiente original para una nueva inspección y confirmación, lo que resulta en una pérdida de tiempo de inspección, lo que afecta indirectamente el progreso de la producción. del taller y retrasos en la entrega al cliente.
4. Opiniones sobre la gestión del trabajo del Departamento de Calidad:
1. El Departamento de Calidad necesita agregar un empleado que tenga una amplia experiencia en inspección de calidad y pueda manejar los problemas de forma independiente. Asistir con la calidad interna y el control de calidad de los materiales entrantes del proveedor. Al mismo tiempo, es necesario completar los asuntos administrativos diarios del Departamento de Calidad y organizar los formularios y documentos relevantes. Al mismo tiempo, esperamos que los empleados de la línea de producción sean responsables e informen cualquier anomalía al departamento de calidad de manera oportuna.
2. Agregar procedimientos de evaluación de proveedores. Antes de que se incorpore un nuevo proveedor, los tres departamentos de calidad, adquisiciones y tecnología deben reconocer simultáneamente las calificaciones pertinentes del proveedor. Si un departamento no lo reconoce, no puede figurar como proveedor calificado; establecer y mejorar planes de castigo específicos y severos para los proveedores, e instar a los proveedores a controlar estrictamente la calidad de los materiales entrantes.
3. Se recomienda que los departamentos pertinentes realicen la revisión correspondiente antes de transmitir la información relevante y luego la transmitan a los departamentos pertinentes. Para evitar pérdidas innecesarias causadas por vulnerabilidades de la información.
Resumen Anual de Trabajo del Departamento de Calidad 2018 IV En 2018, bajo el correcto liderazgo de la empresa, el Departamento de Calidad tomó como objetivo establecido “la calidad primero, la tecnología primero”. Utilizando el intercambio de carreteras Tianjin-Laiyuan en la carretera de circunvalación exterior como medio de transporte, aprovechamos la experiencia previa en construcción en términos de calidad técnica y heredamos y logramos avances sobre esta base.
1. Ideología política
Para hacer un buen trabajo en la supervisión de calidad e inspección de proyectos de construcción y gestión de costos de proyectos, y para obtener la satisfacción de los departamentos y usuarios superiores, debemos tener ideología política correcta. A lo largo de los años, he estudiado cuidadosamente la teoría del partido, especialmente la teoría de Deng Xiaoping y la teoría de las tres representaciones, armé mi mente con la teoría del partido y siempre establecí la idea de servir a los usuarios de todo corazón como un miembro ordinario del partido. y logró una dedicación desinteresada. En el trabajo tengo una profesionalidad diligente y estudiosa y un estilo de trabajo pragmático. Obedezco los arreglos de trabajo del departamento superior, combino estrechamente con la situación real del puesto y completo varias tareas de supervisión e inspección de calidad de proyectos de construcción y gestión de costos del proyecto. En el trabajo real, me adhiero al principio de "seguir mejorando y ser meticuloso", me tomo cada trabajo en serio e insisto en hacerlo bien, asegurando así la calidad de cada trabajo y ganándome elogios de todos los ámbitos de la vida y de los usuarios. Hemos hecho nuestros propios esfuerzos en el desarrollo de la supervisión y prueba de calidad del proyecto y la gestión de costos del proyecto.
2. Situación laboral
Me dedico a la supervisión e inspección de calidad de proyectos y a la gestión de costos de proyectos. Tengo un fuerte sentido de profesionalismo y gran responsabilidad. Tengo una base integral y habilidades básicas sólidas, y tengo una comprensión integral y sistemática de los conocimientos y habilidades en supervisión e inspección de calidad de proyectos y gestión de costos de proyectos. Tengo un alto nivel de conocimiento y experiencia laboral teórica y práctica, y puedo hacer un buen trabajo de manera integral en la supervisión e inspección de la calidad de la construcción y la gestión de costos del proyecto para garantizar la calidad del trabajo. Durante el período de trabajo en la estación de costos, el salario mensual de los empleados de la unidad se cambió del 50% al salario completo y el pago de bonificaciones, se pagó el seguro de pensión adeudado por los empleados a lo largo de los años, se solicitó un seguro médico y se instalaron modernas Se equiparon equipos de oficina y software de costos de ingeniería. Ingresó al nuevo edificio de oficinas de XX. No pongo excusas en el trabajo, cumplo mis promesas, soy siempre emprendedor, siempre leal y siempre diligente. La lealtad y la diligencia son virtudes humanas y el fundamento y base para hacer bien todo trabajo. Sólo la lealtad puede trabajar duro y sólo la lealtad puede hacer un buen trabajo. Siempre combino mis propios intereses con los intereses de la estación, combino mi propio honor y deshonra con el honor y la deshonra de la estación, y hago un buen trabajo basado en los intereses de la estación. Al mismo tiempo, innovamos activamente. La innovación es la fuerza motriz y la fuente del trabajo. Sin innovación, significa seguir el viejo camino y repetir el trabajo mecánico, por lo que no hay eficiencia en el trabajo. Con este fin, trabajo duro, tomo la iniciativa de innovar, aprovecho oportunidades en cualquier momento, encuentro puntos de avance en el trabajo, enfrento dificultades, completo el trabajo activamente y me esfuerzo por lograr excelentes resultados laborales.
En tercer lugar, capacidad empresarial
He estado involucrado en la supervisión e inspección de calidad de proyectos y en la gestión de costos de proyectos durante muchos años. He estudiado y practicado mucho, y he dominado los conocimientos teóricos básicos necesarios para la supervisión e inspección de la calidad del proyecto y la gestión de costos del proyecto, y tengo las capacidades y destrezas laborales para participar en este trabajo. Mientras trabajaba en la estación de supervisión de calidad, a menudo participaba en capacitaciones empresariales organizadas por el Ministerio de Construcción, el Departamento Provincial de Construcción, el Centro Provincial de Inspección de Calidad y otras unidades, como pruebas ultrasónicas de concreto, certificación de mediciones, pruebas de cimientos de pilotes, pruebas de concreto hueco. Gestión de losas, supervisión de calidad del proyecto y capacitación en puestos de prueba, etc. y obtuvo el certificado de prueba de rebote ultrasónico, certificado de calificación de auditor interno de certificación de metrología, certificado de calificación de método de onda reflejada de baja tensión de prueba dinámica, carga estática de cimientos de pilotes, etc. Mientras trabajaba en la estación de costos, participé cada año en capacitación de educación continua y estudios relacionados para ingenieros de costos. Gracias a su gran capacidad profesional, pudo completar plenamente las tareas laborales y obtuvo buenos resultados.
He sido calificado como sobresaliente muchas veces en la evaluación anual. Entre ellos, 20xx-20xx fue calificado como sobresaliente durante cuatro años consecutivos y fue recompensado con un aumento salarial. Al mismo tiempo, obtuvo varios títulos honoríficos. En 20xx, fue calificado como individuo avanzado en trabajo de metrología regional. En 20xx, fue calificado como individuo avanzado en inspección de calidad de construcción provincial por el Departamento Provincial de Construcción. En 20xx, fue calificado como individuo avanzado en construcción regional. Gestión ganó el tercer premio en el concurso provincial de conocimientos profesionales sobre costos de ingeniería. Mi unidad ganó el segundo premio como equipo. Después de convertirme en el principal responsable de la estación de costos, básicamente di todas las oportunidades para ganar premios a cuadros y trabajadores comunes.
Cuarto, aprendizaje empresarial
Soy una persona a la que le gusta aprender. Siempre siento que la vida de una persona es una vida de aprendizaje. Especialmente en la era actual de rápido desarrollo, el aprendizaje es aún más importante. Si una persona no aprende, no podrá mantenerse al día con las necesidades de la época y será eliminada por la época. Me dedico a la supervisión e inspección de la calidad de los proyectos y a la gestión de costos del proyecto. Además de aprender los conocimientos teóricos de las políticas nacionales y del partido, me concentré en aprender los conocimientos y habilidades de supervisión e inspección de calidad de proyectos y gestión de costos de proyectos. Sólo aprendiendo bien estos contenidos y dominando los conocimientos podremos hacer un buen trabajo. En términos de aprendizaje, no solo consolido los conocimientos existentes, sino que también presto especial atención al aprendizaje de los últimos conocimientos de vanguardia. Debido a que suelo prestar atención al aprendizaje y mejorar mi calidad profesional, básicamente puedo hacer bien mi trabajo en trabajos prácticos específicos sin cometer errores y lograr buenos resultados. Estoy muy satisfecho con esto. En mi trabajo habitual, fortalezco el aprendizaje empresarial, me centro en la formación práctica y mejoro constantemente mi nivel empresarial. Mientras me desempeñaba como subdirector y director de calidad de la Estación de Inspección de Calidad, participé en las actividades de verificación de las propiedades y capacidades físicas del cemento entre los laboratorios de pruebas organizadas conjuntamente por la Estación Provincial de Supervisión de Calidad y Seguridad y la Dirección Provincial de Supervisión Técnica y de Calidad. De 20xx a 20xx, pasó varios indicadores de verificación de competencia durante tres años consecutivos y se convirtió en una de las tres únicas estaciones de inspección de calidad de ingeniería a nivel de condado en la provincia, obteniendo elogios unánimes de los líderes y expertos provinciales y municipales. Cuando trabajaba en la estación de inspección de calidad, como garante de calidad de la estación, presidía la elaboración de manuales de calidad, documentos de procedimiento e instrucciones de trabajo, los cuales jugaban un gran papel en el trabajo de calidad. Para mejorar mis cualidades teóricas y profesionales, reforcé mis estudios después del trabajo y continué mis estudios.
Estilo de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
Además de los conocimientos y habilidades empresariales, el estilo de trabajo es más importante. Me dedico a la supervisión e inspección de calidad de proyectos de construcción y a la gestión de costos del proyecto. Trato a los usuarios con una buena actitud de trabajo y soy amable, considerado, considerado y cálido. Tenga el coraje de asumir la responsabilidad en el trabajo, tomarse todo en serio, tratar cada trabajo, ser responsable hasta el final y hacer bien cada trabajo. Calificados, trabajadores, honestos y confiables, dispuestos a contribuir, dedicados a su trabajo, servir a los usuarios de todo corazón y dedicarles su amor y verdaderos sentimientos.
Verbo intransitivo trabajo honesto
Como cuadro responsable de la gestión de costos del proyecto, creo que la honestidad es muy importante. Esto no es solo un requisito de los líderes superiores, sino también la esperanza de los líderes. gente. En nuestro trabajo, debemos mantenernos limpios, nunca dejarnos contaminar por prácticas corruptas y ser miembros del partido y cuadros dirigentes en los que el partido y el gobierno puedan confiar y con los que el pueblo esté satisfecho.
A lo largo de los años, he estudiado mucho y trabajado mucho. Aunque mis conocimientos comerciales han mejorado enormemente, mis habilidades comerciales se han vuelto más sofisticadas, he establecido un sentido de servicio sincero y tomo las necesidades de los usuarios como mi dirección de trabajo. Pero en comparación con las exigencias de los departamentos superiores de dirección y las esperanzas de las amplias masas populares, todavía necesito seguir trabajando duro y mejorando. En el futuro, continuaré fortaleciendo mis estudios, dominaré los conocimientos y habilidades necesarios para una buena gestión de costos de proyectos, seré veraz y pragmático, pionero e innovador, trabajaré duro, superaré dificultades, elevaré todas las tareas a un nuevo nivel y contribuiré a la causa constructora de nuestro país, realizar los debidos esfuerzos y aportes a su desarrollo.
Lo recomiendo ampliamente.