¿Qué significa OEM?
¿Qué significa OEM?
Material de referencia 1:
¿Qué significa OEM?
OEM, también llamado OEM y producción OEM. Fue popular por primera vez en países desarrollados como Europa y Estados Unidos. Es una regla del juego para las grandes empresas internacionales encontrar sus propias ventajas comparativas, que pueden reducir los costos de producción y aumentar el valor agregado de la marca. En los últimos años, este método de producción se ha vuelto más popular en la industria de electrodomésticos. Por ejemplo, TCL encargó la producción de lavadoras a Samsung en Suzhou y Changhong encargó la producción de lavadoras a Ningbo Disheng. Específicamente, OEM (fabricante de equipos originales) es el fabricante de equipos originales, ODM (fabricante de diseños originales) es el fabricante de diseños originales y OBM (fabricante de marcas originales) es el fabricante de marcas originales. A la Parte A le gustan los productos de la Parte B y le pide a la Parte B que los produzca utilizando la marca registrada de la Parte A. Para la Parte A, esto se llama OEM; para la Parte A, traer su propia tecnología y diseño y dejar que la Parte B los procese, esto se llama ODM; Parte B, se llama ODM. Se dice que solo es responsable de producir y procesar productos de otras personas y luego colocar las marcas comerciales de otras personas.
Referencia 2:
¿Qué significa OEM?
OEM es la abreviatura de inglés Original Equipment Manufacturer, que significa equipo original. negocio de fabricación.
Referencia 3:
¿Qué significa OEM?
Glosario 1: OEM es la abreviatura de Original Equipment Manufacture (fabricante de equipos originales). "método, lo que significa que los productores no producen productos directamente, sino que utilizan sus propias "tecnologías centrales clave" para ser responsables del diseño, desarrollo y control de los "canales" de ventas, y las tareas de procesamiento específicas se entregan a otros. forma en que las empresas lo hacen. Este método es un fenómeno común que surgió gradualmente en todo el mundo después de que la industria electrónica se desarrollara enormemente. Grandes empresas internacionales como Microsoft e IBM adoptaron este método.
Explicación nominal 2: OEM es la abreviatura de Original Equipment Manufacturer en inglés. Según su significado literal, debería traducirse como fabricante de equipos originales. Se refiere a un fabricante que produce productos y accesorios de productos para otro. fabricante según los requisitos de otro fabricante. También conocida como producción OEM o producción OEM autorizada. Puede representar procesamiento subcontratado o procesamiento subcontratado. La costumbre nacional se llama producción colaborativa, procesamiento Sanlai
¿Qué puede aportarle el OEM (buen nombre en línea)?
Los clientes OEM significan mercado Cuanto más clientes OEM tenga, más tendrá. El producto tiene una mayor cuota de mercado.
Algunos expertos creen que los OEM son producto de la cada vez más refinada división industrial del trabajo en la integración económica global. Puede ayudar a las empresas a aumentar la asignación de sus recursos en términos de potencial de innovación y minimizar la inversión en activos fijos. En la actualidad, en China, cuando un fabricante quiere ampliar su propia marca, tiene tres opciones: hacerlo por su cuenta o fusionar algunas empresas relacionadas, o gestionar la exportación, exportar la marca o realizar producción OEM; y realizar la denominada "gestión virtual". En la práctica, la mayoría de las empresas tienden a adoptar el tercer enfoque.
Una vez que una empresa ha dominado la tecnología central de sus productos y ha establecido una red de marketing madura, ya no puede invertir directamente en la producción, pero puede completar las tareas de producción de sus productos dejando que otras empresas produzcan en su propia empresa. beneficio. De esta manera, solo necesita pagar el costo del material y la tarifa de procesamiento, sin tener que asumir los riesgos de depreciación del equipo, fábricas de construcción propia y gestión de producción. También puede realizar pedidos de manera flexible según la demanda de acuerdo con los cambios del mercado en cualquier momento. Esto puede promover el negocio de productos terminados para formar nuevas ventajas operativas, cultivar y fortalecer el poder de expansión inherente de la empresa, mejorar el potencial operativo y el nivel de gestión y así avanzar hacia un mayor nivel de operación de capital.
Origen y desarrollo del OEM
OEM es la única forma bajo la tendencia de producción y colaboración en masa socializada. También es una de las formas efectivas de racionalizar los recursos y es la base de. resultado de producción en masa socializada. En Europa, las asociaciones industriales con naturaleza OEM se establecieron ya en la década de 1960. En 1998, la producción y el comercio de OEM alcanzaron los 350 mil millones de euros, lo que representa más del 14% del valor de la producción industrial total de Europa y se ha convertido en una parte importante. producción industrial moderna. A medida que la tendencia de desarrollo de la globalización económica se acelera aún más, es probable que los demandantes de OEM seleccionen proveedores OEM a mayor escala, especialmente trasladándose a países y regiones con bajos costos de procesamiento y fabricación.
En Asia, para ocupar rápidamente el mercado y reducir los costos de producción, las empresas japonesas fueron las primeras en adoptar la forma internacional de producción y comercio OEM. El despegue de los "Cuatro Tigres Asiáticos" también está estrechamente relacionado con el OEM. Entre ellos, Taiwán se ha convertido desde hace mucho tiempo en la base OEM de PC más grande del mundo, y la India también se ha convertido en el mayor exportador mundial de software informático a través de OEM. En la industria de TI, desde la tecnología hasta los componentes y los módulos funcionales de software, ¿quién es el todopoderoso? Cuando el presidente de Compaq, Pfeiffer, habló sobre este tema, dijo: "¡Utilice la forma más directa de ganar dinero!" y declaró públicamente que se ahorraría la carga que suponen los llamados activos (fábricas, equipos, edificios de oficinas, etc.) . Algunas personas incluso dicen: ¡OEM crea toda la industria de TI! La empresa estadounidense Nike tiene unos ingresos por ventas anuales de hasta 2 mil millones de dólares estadounidenses, pero no tiene una fábrica de producción. Solo se centra en la investigación, el diseño y el marketing. Todos sus productos adoptan el método OEM y se ha convertido en una empresa exitosa. ejemplo de operaciones OEM en el mundo.
Las razones del rápido desarrollo del OEM en el comercio internacional
El método OEM se utiliza ampliamente en la industria manufacturera, especialmente en la industria de la información en rápido desarrollo. Por ejemplo, según las estadísticas de IDC (International Digital Group), la organización estadística autorizada a nivel mundial, más del 95% de los discos duros utilizados por los fabricantes mundiales de ordenadores personales son proporcionados por los tres principales proveedores de discos duros: Seagate, Quantum y WestDigital. , en forma de OEM. La razón por la que puede utilizarse ampliamente es que se ha adaptado a las necesidades de la nueva situación competitiva provocada por el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología globales desde los años noventa. El método OEM se ha adaptado al desarrollo de esta nueva situación por sus características de gestión flexible y eficaz, y ha sido ampliamente utilizado.
El OEM se adapta a las necesidades del rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología
El rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología ha supuesto el acortamiento de los ciclos de vida de los productos. El enfoque competitivo de las empresas está cambiando de un enfoque centrado en la producción que se centra en ampliar la escala de producción y reducir los costos de producción a un enfoque centrado en el mercado que se centra en la aplicación de nuevas tecnologías y el rápido lanzamiento de nuevos productos. Según datos de IDC, el ciclo de vida de los productos electrónicos promediaba entre 10 y 12 años en las décadas de 1950 y 1960, pero en los años 90 este valor cayó a entre 6 y 18 meses. En la era de la información electrónica, en la que surgen una tras otra nuevas tecnologías, los empresarios a veces aumentan sus enormes inversiones en investigación y desarrollo de nuevos productos para ganar competencia y transformar los resultados de la investigación en productos que ocupen lo antes posible el mercado. En el mercado, muchas grandes empresas no invierten en tecnologías clave para producir piezas sexuales usted mismo y subcontratan piezas auxiliares a otras empresas en forma de OEM. Esto no solo puede acortar el ciclo de producción, sino que también permite a la empresa utilizar una gran cantidad de ellas. dinero ahorrado en equipos de producción para investigación y desarrollo, de modo que la empresa pueda constantemente Un círculo virtuoso continúa en términos de velocidad de respuesta. Las empresas también pueden ajustar la escala de producción de manera oportuna de acuerdo con los cambios en las tendencias del mercado, lo que permite mantener una flexibilidad. y mecanismo de producción flexible que se adapta a la dinámica de desarrollo del mercado. Desde otra perspectiva, el ciclo de vida del producto se acorta y el desgaste mental de las inversiones de las empresas en equipos de producción aumentará inevitablemente. Para reducir los costos de oportunidad, a menudo se adopta la producción OEM, lo que no puede dejar de decirse que es una opción. "barco de paja" que aprovecha al máximo los recursos externos. La estrategia de "pedir prestadas flechas". (Anuncio del grupo)
OEM se adapta a las necesidades de desarrollo de marcas de clase mundial
La competencia económica se desarrolla cada vez más a escala global, y las marcas y canales reflejan cada vez más las diferencias en el resultado final. El valor de los productos reales juega un papel importante, y la inclusión de la marca del fabricante original en el método OEM ilustra la importancia de este punto.
En la competencia económica, la gente es cada vez más consciente de la importancia de la marca. Precisamente porque sólo estableciendo una buena imagen entre los consumidores podemos ganar el apoyo de más socios del canal de marketing y mediante la cooperación con los consumidores. Los esfuerzos concertados de los socios de canal permiten que los productos penetren en grupos de consumidores más habituales. Por esta razón, muchas empresas multinacionales con buen desempeño operativo siempre se han enfocado en la construcción de imagen de marca y canales de comercialización. Por lo tanto, hacemos pleno uso del método OEM para impulsar productos maduros o productos con ventajas de producción de otras empresas en nuestros propios canales de comercialización, y utilizamos nuestras ventajas en servicios de valor agregado para ganar una gama más amplia de consumidores. "Una buena estrategia para poner huevos pidiendo prestadas gallinas.
OEM se adapta a las necesidades del desarrollo de sistemas globales de gestión de la información
Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, los Sistemas de Producción Integrados por Computadora (CIMS) se están utilizando gradualmente en la producción. proceso, y la calidad se ha convertido gradualmente en un factor controlable en el proceso de producción, lo que brinda a los fabricantes OEM garantías materiales para brindar a los consumidores productos de la calidad correspondiente que satisfagan las necesidades del consumidor. Esta es una de las razones por las que el método OEM es tan popular en la industria de la información con un alto grado de automatización de la producción. También es una de las razones por las que empresas multinacionales con sólo más de 100.000 empleados, como IBM y HP, generan decenas de ventas. de miles de millones de dólares uno. Invertir recursos limitados en la construcción de canales también proporciona una garantía fundamental para que las empresas mejoren su velocidad de respuesta al mercado.
OEM se adapta para ofrecer a los clientes soluciones completas
En la era de la economía de la información, la división del trabajo en la industria es cada vez más detallada, nuevos productos surgen en un sinfín corriente, y el contenido de alta tecnología está aumentando gradualmente, en última instancia, los consumidores no son El contenido tecnológico del producto puede determinar su aplicabilidad, precisamente porque lo que necesitan es una gama completa de servicios basados en soluciones. Hasta cierto punto, la competencia empresarial moderna consiste en evaluar el potencial de las empresas para descubrir las necesidades de los consumidores y brindarles soluciones integrales. La importancia de un solo producto está disminuyendo gradualmente. El verdadero problema es cómo satisfacer las necesidades cada vez más complejas y personalizadas de los consumidores.
El método OEM propone una buena manera: es decir, la empresa integra otros productos producidos en el método OEM basándose en su propia tecnología patentada, proporcionando así a los clientes soluciones que se adaptan a sus respectivas necesidades. promovió el desarrollo de la tecnología propia de la empresa, fortaleció la influencia de su propia marca y permitió a los clientes recibir servicios más completos, oportunos y reflexivos a partir de soluciones integrales. Desde otra perspectiva, las empresas OEM también se han desarrollado bajo el liderazgo de las empresas, lo que refleja plenamente el principio de asignación racional de recursos. Además, operar en modo OEM puede asignar de manera más efectiva los recursos internos limitados de la empresa, minimizar el nivel de gestión y mejorar la eficiencia de la operación y la gestión.
El OEM se adapta a la necesidad de establecer nuevas ventajas competitivas
El desarrollo de la economía moderna ha cambiado la visión que la gente tenía de la competencia pura. La competencia y la cooperación se han convertido en las dos principales fuerzas impulsoras del desarrollo. de las empresas modernas. Para los productos que tienen ventajas propias, el uso de productos OEM de la competencia hace que sus propias ventajas sean más prominentes. Al mismo tiempo, los competidores también tienen un nuevo margen de desarrollo y la competencia se convierte en cooperación. Al mismo tiempo, en estos tiempos de rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, es difícil para una empresa dominar todas las tecnologías patentadas de un producto. La integridad de los derechos de propiedad intelectual se puede garantizar acercando los productos entre sí en la misma forma. de OEM. Esto evita disputas o desperdicio de recursos causados por el desarrollo repetido y puede promover la influencia en el mercado de una determinada tecnología, convirtiéndola en un nuevo estándar industrial o un estándar de alianza grupal, lo que hace que la competencia desordenada sea relativamente ordenada. lt；(cámbiate a ti mismo)