El costo es de 50.000 y la facturación anual es de 57,6 mil millones de piezas de 654,38+0. ¿Se puede ganar dinero confiando únicamente en la "entrega urgente"?

Bajo el nuevo concepto minorista propuesto por gigantes del comercio electrónico como Jack Ma y Ma, el nuevo comercio minorista está cambiando el modelo de supervivencia del comercio minorista tradicional fuera de línea. Pero, ¿cómo logra el nuevo comercio minorista tener éxito bajo el modelo minorista tradicional de Deyou, Alibaba, JD.COM, Suning, etc. La pista de carreras a gran escala dirigida por gigantes del comercio electrónico no ha cambiado realmente la industria hasta ahora, y el comercio minorista fuera de línea todavía enfrenta muchos desafíos. Al principio, los empresarios se centraron en tiendas de conveniencia y tiendas de alimentos frescos. Esperamos utilizar las ventajas de las plataformas en línea para abrir puntos de contacto en línea y fuera de línea y respaldar nuevos modelos de nuevos negocios minoristas. Sin embargo, cómo refinar las operaciones y encontrar modelos de ganancias es el punto de avance de los nuevos negocios minoristas.

BeeZhan cree que la operación del tráfico es la clave para los negocios comunitarios.

Los nuevos negocios minoristas se dividen principalmente en comunidades, y la transformación de los negocios comunitarios se ha convertido en una máxima prioridad. Según Qian Chunhui, director ejecutivo de Bee Station, la operación del tráfico es la clave del formato de negocio social. ¿Cómo aumentar el tráfico de empresas comunitarias? Espera encontrar un gran avance en la estación exprés. Ahora el modelo de negocio de las estaciones de entrega urgente es muy maduro y los datos de los usuarios de la comunidad también son muy completos. Por lo tanto, con la ayuda de la distribución de estaciones exprés en comunidades de todo el país, la tarea de Fengzhan es generar confianza con los clientes. Hasta ahora, Bee Station ha establecido más de 300 estaciones exprés en todo el país. Sin embargo, para ser cautelosos, planeamos llevar a cabo primero un proyecto piloto en Zhejiang para crear un modelo de "entrega urgente + operación de tráfico comunitario". Se espera que se lance en Hangzhou este año.

Qian Chunhui es un antiguo empleado de Alibaba. Su atención se centra en el tráfico online y el comercio electrónico. Se dio cuenta de que los dividendos generados por el tráfico en línea habían alcanzado el techo y que los negocios fuera de línea se convertirían en un nuevo campo de batalla para el comercio electrónico en el futuro. Hasta ahora, el desarrollo del comercio minorista fuera de línea ha traído muchos cambios a la industria minorista tradicional.

Mabao sigue siendo la principal fuerza del consumo online.

En opinión de Qian Chunhui, el negocio comunitario que Fengzhan construirá en el futuro son principalmente las compras grupales de Mabao, las tiendas comunitarias en línea y fuera de línea y los sitios de entrega urgente. En su opinión, Mabao es un grupo de consumidores estable. En los primeros años, el mercado se enteró del fuerte poder de consumo de Ma Bao en la industria empresarial de WeChat, pero el consumo en línea sigue siendo un factor inestable. Ma Bao tiene muchas de sus propias opciones de consumo, lo que dificulta que los comerciantes controlen la demanda de los consumidores. Pero a diferencia de lo que ocurre en línea, los propietarios de tiendas comunitarias fuera de línea pueden establecer buenas relaciones de consumo con las madres. Es el mantenimiento de esta relación lo que permite el desarrollo constante de los negocios fuera de línea, que es también la dirección del desarrollo de las compras de grupos comunitarios. Sin embargo, hay un problema. Este modelo se desarrolla muy lentamente y está limitado por el entorno de ubicación de la comunidad y no es suficiente para expandir el negocio. Es imposible que el gerente de la tienda concentre toda su energía tanto en línea como fuera de línea al mismo tiempo.

¿Cuáles son las ventajas de las estaciones de abejas frente a las estaciones de entrega urgente tradicionales?

Según Qian Chunhui, el principal modelo de negocio de Bee Station, siempre que se alquile desde la plataforma de la empresa a sitios comunitarios fuera de línea, el webmaster solo necesita pagar una determinada tarifa de franquicia para obtener los derechos operativos. La plataforma es la principal responsable de todo el sistema. Proporcionar soporte técnico y soporte operativo. El método principal ahora es agregar servicios de entrega urgente a las tiendas originales fuera de línea, como tintorerías, tiendas de conveniencia y talleres de reparación, sobre la base del negocio original, para que las tiendas originales puedan desarrollarse más rápido. Para Bee Station, mejora el control de la plataforma sobre los sitios fuera de línea y garantiza la supervivencia del sitio. El negocio principal del sitio web es la entrega urgente y el webmaster tendrá más energía para concentrarse en línea.

Confíe primero en los usuarios y luego los usuarios podrán confiar en la plataforma.

El núcleo principal de Bee Station es establecer un grupo fijo de clientes y mantener una relación estable con ellos. Bueno, para ganarse la confianza de los clientes, primero debes confiar en ellos. Sobre esta base, luego de establecer una relación de confianza, Bee Station continuará explorando áreas como el comercio electrónico, la formación de equipos y los servicios periféricos. En la actualidad, en Bee Station en el sitio de prueba de Hangzhou, el sitio web bien desarrollado ya puede permitir a los usuarios participar en el negocio de comercio electrónico de ensamblaje desde una simple entrega. La tasa de conversión puede alcanzar el 70% y la tasa de desarrollo es generalmente del 40. %. Entre ellos, los productos operados por el sitio web son principalmente alimentos frescos, alimentos, artículos de primera necesidad, etc. , las ventas diarias pueden alcanzar varios miles de yuanes.

En lo que al desarrollo empresarial comunitario se refiere, hay muchas oportunidades a futuro y el mercado es muy amplio. La forma de afianzarse y conquistar el mercado se reflejará principalmente en el posicionamiento y las operaciones detalladas de la propia empresa. Mientras se resuelvan los actuales puntos débiles del proceso de consumo, habrá mucho margen de desarrollo.