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El impacto del estándar SA8000 en China.

El impacto del SA8000 en China

1. Impacto en las exportaciones del comercio exterior Muchos académicos creen que la implementación del SA8000 en China será la más afectada por su impacto en las exportaciones del comercio exterior de China. La ventaja comparativa de los productos chinos se refleja principalmente en los bajos costos laborales. Si se implementan normas laborales estrictas y estándares de responsabilidad social corporativa, no hay duda de que los costos laborales aumentarán. Por ejemplo, si las empresas implementan el estándar SA8000 o los estándares establecidos por algunas empresas multinacionales, los costos laborales promedio de algunos productores con uso intensivo de mano de obra aumentarán entre un 50% y un 100%. El aumento de los costos de producción será catastrófico para las empresas de los países en desarrollo. , lo que equivale a sacar del mercado internacional los productos de los países en desarrollo (Cao, 2004). La clave fatal del SA8000 es que efectivamente debilita la mayor ventaja comparativa de los países en desarrollo en materia de competencia: los costos laborales. Debido a que la implementación de la certificación y el mantenimiento SA8000 requiere que las empresas inviertan enormes recursos humanos, materiales y financieros en su aplicación y renovación, esto sin duda aumentará considerablemente los costos y abrumará a las empresas (Liang Guiquan, Li Youhuan, 2004). He Zhou (2006) cree que SA8000 no sólo obstaculizará la exportación de productos intensivos en mano de obra de mi país, sino que también cambiará el patrón del mercado de exportación de productos intensivos en mano de obra de mi país y también afectará la profundidad de la cooperación internacional en sectores intensivos en mano de obra. industrias. El 80% de los mercados de exportación de China son países desarrollados y países y regiones de reciente industrialización. Las organizaciones de países desarrollados promueven activamente la certificación SA8000, que objetivamente crea barreras comerciales para las exportaciones de productos de China que requieren mucha mano de obra, lo que obliga a las empresas chinas relevantes a reabrir nuevos mercados internacionales. Si las normas laborales se elevan al nivel estipulado en la norma SA8000, el costo de producción de los productos exportados aumentará, lo que reducirá el atractivo para la inversión extranjera. Al mismo tiempo, las empresas multinacionales temerán que sus subcontratistas no cumplan los estándares y no inviertan, lo que tendrá un impacto negativo en la cooperación entre las industrias con uso intensivo de mano de obra y el capital extranjero.

2. Impacto en la competitividad de las empresas El impacto de SA8000 en la competitividad de las empresas es principalmente el aumento de los costos de producción de las empresas. La implementación del estándar SA8000 generará tres costos: primero, el costo de tiempo requerido para evaluar la situación actual, formular principios y procedimientos del sistema, controlar y registrar; segundo, el costo de tomar medidas correctivas, es decir, reducir las horas de trabajo; aumentar los salarios y mejorar el trabajo y el costo de vida; el tercero es el costo de la certificación, la revisión y el control y supervisión continuos (Zhang Taihai, 2007). La implementación de SA8000 aumenta los costos de los productos y debilita la competitividad internacional de los productos. Liu (2006) creía que la implementación del SA8000 reducirá la ventaja competitiva internacional de las empresas chinas, especialmente las pequeñas y medianas empresas con uso intensivo de mano de obra. Durante mucho tiempo, la mano de obra abundante y barata de China ha sido la clave para que muchas empresas obtengan ventajas competitivas internacionales. Aunque China ha trabajado mucho para proteger los derechos e intereses de los trabajadores, algunas empresas aún no cumplen con sus responsabilidades sociales al respecto. SA8000 exige que las empresas chinas cumplan con estándares de responsabilidad social como requisito previo para el comercio. Los costos de muchas empresas aumentarán considerablemente, lo que sin duda reducirá la competitividad exportadora de las empresas nacionales, especialmente las pequeñas y medianas, y afectará sus ventajas competitivas en el mercado. mercado internacional. Zhang Wenbing y Ge Yongbo (2003) creen que SA8000 mejorará las ventajas diferenciadas de las industrias en los países desarrollados, lo que también debilitará las ventajas competitivas de los productos chinos. Con la implementación de SA8000, los consumidores de los países desarrollados se formarán gradualmente una impresión sólida de que los productos que tienen responsabilidad social corporativa y pasan la certificación SA8000 tienen estándares éticos más estrictos en términos de responsabilidad social. Por el contrario, sin la certificación SA8000, muchos productos de países en desarrollo serán etiquetados como explotadores de trabajadores, explotadores de trabajo infantil y productos inhumanos. Esto afectará las opciones de compra de los consumidores y constituirá una ventaja diferenciada para los productos de los países desarrollados en este sentido. A corto plazo, SA8000 tiene un impacto negativo en la competitividad de las empresas chinas; a largo plazo, esta es una oportunidad para mejorar la competitividad de las empresas chinas. SA8000 se ha convertido en un nuevo elemento de competencia empresarial en la economía global. Afecta directamente a las empresas en términos de ganar la atención y el reconocimiento de los consumidores, mejorar la confianza de los inversores, mejorar la gestión de los recursos humanos empresariales, mejorar los sistemas de gestión empresarial y promover la participación de las empresas. la división internacional del trabajo. Mejora de la competitividad internacional (Qu Jianzhong y Liu Guohua, 2004).

En términos de impacto indirecto, dado que SA8000 tiende a centrarse en valores culturales, ideologías y sistemas laborales, proporciona un nivel más profundo del modelo que las empresas deberían tener como organización social, lo que promoverá en gran medida la transformación de las empresas chinas desde algunas tradicionales atrasadas. Restringir los valores culturales y adaptarse a las reglas del mercado internacional, afectando así indirectamente el desarrollo a largo plazo de las empresas y la mejora de la competitividad internacional (Wang Liping, Wu Jinhong, Jiang Lanling, 2005).

3. Impacto en la gestión de recursos humanos La implementación acelerada de SA8000 trae oportunidades y desafíos a la gestión de recursos humanos en industrias con uso intensivo de mano de obra. La implementación de SA8000 entrará en conflicto con el aumento de los niveles salariales de los empleados y el aumento de los costos de recursos humanos empresariales, la reducción de las externalidades negativas en el uso de los recursos humanos empresariales y el aumento de las cargas empresariales, la mejora de los derechos de los empleados y el aumento en los riesgos de gestión de recursos humanos empresariales. La aceptación del estándar SA8000 por parte de una empresa es una limitación para la gestión de recursos humanos de la empresa. Si se aplica el estándar SA8000 en esta etapa, muchas industrias con uso intensivo de mano de obra caerán inevitablemente en una posición desventajosa (Chen Shuni, Li Youhuan, 2006). Pero por otro lado, el desarrollo de la gestión de recursos humanos también tiene garantías institucionales. Dado que la gestión tradicional de recursos humanos está restringida por el capital, no puede desarrollarse únicamente desde la perspectiva de los recursos humanos. Cuando los intereses corporativos entran en conflicto con los intereses de los empleados, incluso si la gestión de recursos humanos tiene la intención de salvaguardar los intereses de los empleados, en muchos casos sucumbe al poder del capital. La implementación de SA8000 requiere que los dueños de negocios sacrifiquen algunos intereses para salvaguardar los derechos e intereses de los empleados. En lo que respecta a la gestión de recursos humanos, SA8000 puede resolver el mayor obstáculo de capital de la gestión de recursos humanos (y Yang, 2005).

4. Otras influencias Li Youhuan (2004b) cree que SA8000 invalida hasta cierto punto los secretos técnicos de la empresa. Sólo cuando una empresa tiene un monopolio tecnológico puede tener un monopolio de producto y de mercado y obtener altas ganancias. Si se filtra o roba tecnología secreta, amenazará directamente los intereses económicos de la empresa e incluso afectará su supervivencia y desarrollo. SA8000 también plantea un desafío para la seguridad económica del país. Las actuales relaciones políticas, económicas y militares internacionales se basan en la alta tecnología. La investigación y el desarrollo de la alta tecnología obtenida y su aplicación en diversos sectores económicos, especialmente el sector militar, se han convertido en un punto candente para la competencia y la competencia entre varios países. La implementación del SA8000 permitirá a los países desarrollados utilizarlo como excusa para robar alta tecnología de otros países y crear condiciones más convenientes. El impacto del SA8000 en el desarrollo económico nacional. China es un país grande con recursos laborales relativamente abundantes. La ventaja competitiva de las industrias intensivas en mano de obra de China reside principalmente en la mano de obra no calificada con bajos costos laborales. Si una empresa cumple plenamente con la norma SA8000, la ventaja laboral puede desaparecer o incluso convertirse en una desventaja. Si no se puede acomodar más mano de obra excedente, esto definitivamente tendrá un impacto negativo en la estabilidad social y el desarrollo económico nacional de China.