Transferir una tonelada de equipo de elaboración casera
Puedes hacer los cálculos tú mismo. Nuestra fábrica tiene una inversión de 200 millones y una producción anual de 654,38+0,8 kilolitros.
Nuestra fábrica tiene una capacidad de envasado de 40.000 líneas, 8 horas, 160 kilolitros, y un solo esterilizador cuesta más de 3 millones.
No es necesario comprar esterilizador, basta con escaldarlo con agua hirviendo después de instalarlo.
Creo que puedo comprar una máquina de elaboración de cerveza casera arriba.
No tienes decenas de millones. No lo pienses.
上篇: La diferencia entre los contribuyentes generales y los pequeños contribuyentes en 2017 下篇: Siete pasos para enseñarle cómo planificar una campaña de marketing exitosa. Para muchos especialistas en marketing, lo que realizan en el trabajo real son más bien algunos vínculos en las actividades de marketing. Como especialista en marketing, es muy importante tener una comprensión macroeconómica del marketing. En el proceso de hacer las cosas, debemos pensar constantemente en el significado de lo que estamos haciendo. La planificación de marketing es un proceso que requiere pensar y comprender las actividades del mercado desde una perspectiva general. Paso uno: determinar los objetivos. Todo debe tener un objetivo, especialmente la planificación de marketing. Sin objetivos, es imposible trazar qué hacer a continuación. En realidad, a menudo encontramos que muchos especialistas en marketing están haciendo cosas, diciendo todo al mismo tiempo: quiero hacer publicidad, quiero hacer EDM, quiero hacer Weibo, etc. El problema es que no hemos descubierto cuál es el propósito de hacer estas cosas y qué queremos lograr gastando tanta energía y dinero. Esto es lo primero en lo que hay que pensar antes de hacer cualquier cosa. Para la planificación de marketing, su objetivo es aumentar el conocimiento de la marca, aumentar las oportunidades de ventas o, en última instancia, aumentar las ventas. Debe pensar con claridad al comienzo de la planificación. Paso 2: Análisis ambiental Después de determinar el objetivo, el siguiente paso es analizar el medio ambiente en función de este objetivo. El análisis incluye tendencias sociales, situaciones económicas, tendencias políticas y otros aspectos. , y el micro incluye sus propias ventajas y desventajas, competidores, etc. Un modelo común es el análisis FODA, que enumera las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa en cuatro cuadrantes, y luego considera cómo maximizar sus fortalezas y oportunidades mientras compensa sus debilidades y evita las amenazas correspondientes. Paso tres: formulación de la estrategia La estrategia es un plan sobre cómo lograr los objetivos establecidos en el paso uno en la situación actual. Con los objetivos como núcleo, el proceso de formulación de una estrategia es como dibujar un mapa. Te paras en el punto de partida y miras el punto final. Hay varios factores previsibles e imprevistos en el medio. Tienes que considerar cómo llegar a tu destino con el menor costo y la mayor calidad. En comparación con las medias, la altura de la estación estratégica es mayor. Por ejemplo, para aumentar el conocimiento de la marca, consideraremos utilizar publicidad, relaciones públicas, conferencias o marketing online para lograr este objetivo. Paso 4: La planificación y la planificación deben estar en línea con el plan estratégico. La estrategia señala la dirección y el plan es un plan de acción más detallado que la estrategia. En la implementación real, los planes a menudo implican detalles de diversas maneras. Por ejemplo, para la publicidad, en el plan se debe determinar la hora y el medio del anuncio; para las reuniones, se debe determinar el horario, la ubicación, los clientes, etc. reuniones; para el marketing online, es necesario determinar el público objetivo y los métodos a utilizar (DM/EDM/periódicos móviles/webinars/SEM, etc.). ), horario, etc. El plan debe ser ejecutable y coherente con el plan estratégico. Paso 5: Control presupuestario En una empresa, el presupuesto es la base para determinar si una estrategia es factible. Al formular planes, se deben considerar exhaustivamente los factores presupuestarios para maximizar el uso de presupuestos limitados, especialmente para algunas pequeñas y medianas empresas. El presupuesto insuficiente es un problema al que se enfrentan a menudo los especialistas en marketing. En este caso, cómo equilibrar mejor los diversos medios y cómo obtener el máximo rendimiento con el mínimo presupuesto son cuestiones que deben considerarse en el plan. Paso 6: La ejecución del plan y el seguimiento estricto son factores importantes para el éxito del plan. Durante el proceso de implementación, se deben realizar resúmenes y ajustes oportunos. Cuando es obvio que algunos métodos no se implementan bien, o se descubren algunos métodos mejores, o incluso algunos métodos se desvían del objetivo durante la ejecución, se deben realizar ajustes a tiempo. El seguimiento y el resumen periódicos son una parte muy necesaria del proceso de implementación, que puede evitar eficazmente una eventual situación irreversible. Paso 7: Resumen y promoción. Una vez implementado un plan de marketing, siempre habrá ganancias y pérdidas en el proceso. En realidad, los especialistas en marketing están más ansiosos por mostrar el lado bueno de sus actividades a sus superiores, con la esperanza de ser reconocidos por sus superiores. Pero lo más importante es resumir las deficiencias de todo el proceso, registrarlas y compartirlas con otros compañeros para que eviten cometer errores similares en la planificación posterior y sigan mejorando. PD: Durante el proceso de trabajo, siempre debes pensar en tu trabajo de acuerdo con los siete pasos anteriores. Esto definitivamente mejorará tu capacidad para comprender la macroeconomía y hacer tu trabajo más sistemático. Después de tener una idea concreta, ¿cómo surge un plan de marketing estándar y completo? 1. Principios del plan de planificación de marketing Para mejorar la precisión y la cientificidad de la planificación, primero debemos dominar varios principios fundamentales de la planificación: 1. El propósito de la planificación utilizando los principios del pensamiento lógico es resolver problemas existentes en el marketing corporativo y planificar basándose en las ideas del pensamiento lógico. El primero es establecer la situación, explicar los antecedentes de la planificación, analizar la situación actual del mercado de productos y luego describir la historia completa en la planificación; en segundo lugar, elaborar el contenido específico de la planificación; en tercer lugar, proponer claramente contramedidas para resolver el problema; .