Red de conocimiento de recetas - Recetas caseras - 【0407 Estoy leyendo un libro】No he visto Los Ángeles a las cuatro de la mañana.

【0407 Estoy leyendo un libro】No he visto Los Ángeles a las cuatro de la mañana.

Los Ángeles a las 4 a.m.

Recuerdo que una vez un periodista le preguntó a Kobe: "¿Por qué puedes golpear la pelota tan bien?". Kobe le preguntó: "¿Has visto Los Ángeles a las cuatro de la mañana?". Y Kobe continuó diciendo: "He visto Los Ángeles todas las mañanas a las cuatro en punto". Como todos sabemos, Kobe fue una vez uno de los mejores anotadores de la NBA. Está familiarizado con los avances, los tiros, los tiros libres y los triples, y casi no tiene puntos ciegos ofensivos. Su récord personal de 81 puntos en un solo partido lo demuestra claramente. Este resultado proviene de su práctica a las cuatro de la mañana. No descansará ni trabajará duro a menos que haga 1.000 lanzamientos al día. Es un genio, un genio muy trabajador.

Mi ciudad es a las 4:02 de la mañana.

Cuando estaba en la universidad, trabajaba en un restaurante de comida rápida. El salario por hora en ese momento era de 4,5 yuanes, pero el turno de dos horas de la mañana y el turno de dos horas de la tarde eran doble salario. Como tenía miedo de que no fuera seguro volver a casa a la 1 a.m. en el turno de tarde, elegí el turno temprano, que es de 5 a 11 a.m., y el período de tiempo de 5 a 7 en punto es doble pago.

En ese momento, tenía que levantarme a las cuatro todos los días, lavarme y maquillarme, y luego caminar aproximadamente media hora para ir al trabajo, porque solo eran las cuatro. No había autobuses en la carretera, salvo algunos taxis. Si me preguntas qué es lo que más me impresionó en ese momento, creo que fue la tranquilidad al caminar por la calle, sentía como si toda la ciudad me perteneciera.

En ese momento sentí que era extraordinario. Pude levantarme muy temprano para ir a trabajar, pero poco a poco descubrí que hay personas que se levantan más temprano que tú, como los trabajadores sanitarios. Cuando iba camino al trabajo, ellos ya habían comenzado su jornada de trabajo. Muchas veces lo que veo es que han limpiado la mayoría de los rastros que dejó el mercado nocturno la noche anterior, por lo que caminamos por la carretera durante el día, para que no estuviera grasoso el día anterior.

También hay el dueño de una tienda de desayunos que ya comenzó a preparar sopa de huesos y freír bollos al vapor por un día. Algunos de los bollos al vapor del dueño de la tienda de bollos se han cocinado al vapor, pero todavía están envueltos. El chef que entrega fideos de arroz a los restaurantes viaja en motocicleta y entrega fideos de arroz frescos puerta a puerta. Algunas personas que hacen ejercicios matutinos tienen la camisa mojada. Pensé que me había levantado temprano, pero no esperaba que alguien más se levantara antes que yo.

Cuando llegué a tiempo al lugar de trabajo, el chef que trabajaba conmigo en el turno de la mañana ya había ordenado la cocina y la recepción, la primera tanda de desayuno estaba preparada y el desayuno sobrante ya estaba listo. comenzado a ser decapado. De esta manera podremos abrir el negocio puntualmente a las cinco y media. La primera vez que tomé una clase tan temprano, no dejaba de pensar: ¿alguien vendría tan temprano? Resulta que estaba realmente preocupado por mí mismo. Aunque no viene mucha gente a comer a las 5:30, todavía hay gente todos los días. Muchos de ellos son el tipo de mensajeros que terminan su ejercicio matutino y luego hacen las maletas a casa para llevárselas a sus familias o alimentarse. Por supuesto, también hay personas que se quedan despiertas toda la noche jugando en los cibercafés.

Nunca he visto Los Ángeles a las cuatro de la mañana como decía Kobe, pero sí a las cuatro de la mañana en la ciudad donde vivo. Aunque no puedo decidir cuándo sale el sol, puedo decidir cuándo me levanto. Después de más de un año de trabajo preliminar, entiendo una cosa: el éxito de muchas personas es solo el sudor derramado en lugares que no podemos ver.

上篇: Informe técnico sobre el crecimiento del marketing de marca de China Baby Sharp en 2021Este informe analiza desde las siguientes cinco direcciones: 1. Factores impulsores del desarrollo del mercado de consumo infantil de China 2. Tendencias de desarrollo y marcas emergentes de bienes de consumo para bebés en China 3. Información de los usuarios sobre el mercado de consumo de bebés de China. Estudio de caso de las soluciones de marketing de marca de vanguardia de China 5. Tendencias futuras de desarrollo del mercado de consumo infantil de China 1) La “política de los tres hijos” y las políticas de apoyo relacionadas traerán un nuevo crecimiento al mercado de consumo infantil. Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que en 2020, el número de nacimientos en mi país disminuirá en 2,65 millones en comparación con 2019, una disminución del 18%. La situación del envejecimiento de la población sigue siendo grave. En mayo de 2021, el Buró Político del Comité Central del Partido Comunista de China decidió implementar la política de los tres hijos. La "política de los tres hijos" y sus políticas de apoyo han aprovechado las oportunidades positivas de la política de fertilidad para algunos residentes, liberalizado completamente la fertilidad y liberado oportunamente sus deseos de mayor fertilidad, asegurando la implementación de la política desde la vivienda, la educación y otros aspectos. y proporcionar a los niños El mercado de consumo trae dividendos de crecimiento. 2) Ha aumentado el poder de consumo de los residentes, se ha optimizado la estructura económica y se ha mejorado la calidad del consumo de los bebés y niños pequeños. A medida que el nivel de ingreso disponible per cápita de mi país continúa aumentando, el mercado maternoinfantil también ha dado paso a la demanda de mejoras en el consumo. En los últimos años, el mercado maternoinfantil de China ha seguido aumentando. En 2020, el tamaño del mercado de la industria maternoinfantil tendrá una tasa de crecimiento anual promedio del 9%, acercándose a los 3,3 billones de yuanes. La nueva generación de padres está dispuesta a pagar una prima más alta por productos profesionales y de alta calidad. En el contexto de la mejora del consumo, la calidad y la marca se han convertido en el foco del mercado maternoinfantil. 3) La diversificación de la demanda obliga a las marcas emergentes a mejorar su producto, su poder operativo y de consumo. El análisis de los cambios del lado de la demanda social en el desarrollo de las marcas emergentes para bebés y niños pequeños de China en 2021 muestra que las generaciones de familias parentales chinas están cambiando. Los padres nacidos en las décadas de 1990 y 2000 no solo consideran las necesidades reales de sus hijos, sino también los salarios. más atención a sus propias demandas; en comparación con los conceptos tradicionales de crianza, conceden gran importancia a la crianza científica, los conceptos son más abiertos y diversos, las capacidades de aprendizaje independiente son fuertes y la demanda de una crianza refinada se libera por completo con el aumento del segundo; - y las familias con terceros hijos, también está surgiendo la demanda de productos para bebés por parte de los consumidores en nuevos escenarios. Impulsada por la promoción integral de los factores anteriores, la marca para bebés se ha mejorado continuamente en términos de solidez del producto, solidez operativa y solidez de marketing. 4) Las nuevas tecnologías promueven la innovación de productos y el marketing digital ayuda a las marcas infantiles a transformarse y mejorarse. En la actualidad, la digitalización de la industria maternoinfantil se centra principalmente en el marketing de marcas digitales y la actualización tecnológica de los productos. Los padres nacidos en las décadas de 1990 y 1990 prestan más atención a los detalles del consumo de productos y la experiencia de servicio, y prestan más atención y aceptan tecnologías y productos innovadores. La aplicación de la tecnología digital puede ayudar a las marcas a romper con el modelo comercial tradicional fuera de línea y brindar a los usuarios mejores soluciones. Al mismo tiempo, puede mejorar la resistencia al riesgo, la adquisición de clientes y las capacidades de marketing de las empresas emergentes y en desarrollo, y ayudarlas a desarrollar competitividad. en nuevos escenarios de consumo, orientando a las marcas a responder con rapidez e innovar continuamente ante los cambios en las necesidades de los usuarios. Descripción general del consumo de las principales categorías en el mercado de consumo infantil de China: los alimentos para bebés lideran el crecimiento de la categoría y las nuevas marcas crecen en industrias subdivididas. Los productos de consumo infantil cubren los cuatro aspectos de ropa, alimentación, vivienda y transporte para bebés y niños pequeños. Las nuevas marcas de bebés y niños pequeños están siendo bienvenidas y reconocidas por cada vez más personas, convirtiéndose en un nuevo motor que impulsa el crecimiento del mercado de bebés y niños pequeños de China. La información pública muestra que en 2020, la tasa de crecimiento de las ventas de snacks infantiles, crianza inteligente, juguetes de moda y otras categorías en la plataforma Tmall superará el 40%. Los datos de ECdataway muestran que en el primer trimestre de 2021, las ventas de ropa, alimentos y juguetes para bebés se ubicaron entre las tres principales subcategorías maternas e infantiles en China, entre ellas, la categoría de alimentos para bebés que incluye leche en polvo, alimentos complementarios, nutrición y productos. Los snacks tuvieron la mayor tasa de crecimiento interanual, alcanzando el 28,3 %. Análisis de la situación de la competencia de marcas en el mercado de consumo infantil y infantil de China 1) Hay más de 900.000 empresas relacionadas con productos maternos e infantiles, y las nuevas marcas se enfrentan a una competencia más intensa. 2) Las nuevas marcas extranjeras se centran en el mercado chino. Aproveche los canales en línea para desbloquear el conocimiento de la marca. Elementos centrales del marketing de marcas para bebés y niños pequeños en China 1) Nuevos grupos de personas, nuevos canales y nuevas formas de jugar plantean desafíos al crecimiento de las marcas para bebés y niños pequeños. 2) Los ricos modelos de marketing online ofrecen diferentes opciones estratégicas para las marcas de bebés y niños pequeños. 3) La plataforma vertical maternoinfantil proporciona formas de contenido de marketing y métodos de marketing precisos para las nuevas madres. Las formas de contenido de marketing de marca para bebés y niños pequeños con mayor preferencia por parte de los usuarios son imágenes, textos y vídeos cortos. Los métodos de marketing más aceptables son el marketing de eventos/temas y el marketing de contenidos. La tendencia de desarrollo futuro del mercado de consumo infantil y infantil de China: bajo la influencia del concepto científico de paternidad, las infinitas necesidades de consumo segmentadas de la generación más joven y el concepto de consumo de "pagar por la calidad" seguirán siendo la fuente del nacimiento y desarrollo. de nuevas marcas chinas para bebés y niños. 下篇: "Restaurante chino" ¿Crees que el lindo diseño del personaje de Zhou Dongyu falló?