Red de conocimiento de recetas - Recetas caseras - ¿Es difícil para las organizaciones sociales reclutar personal en el Aeropuerto Internacional Xi Xianyang en 2022?

¿Es difícil para las organizaciones sociales reclutar personal en el Aeropuerto Internacional Xi Xianyang en 2022?

En 2022, no será difícil para las organizaciones sociales reclutar personal en el Aeropuerto Internacional de Xianyang. Podrán inscribirse quienes cumplan con las condiciones. El aeropuerto de Xianyang comenzará a reclutar vuelos en 2022. Los detalles son los siguientes: Los detalles son los siguientes: 1. Edad de 18 a 33 semanas, independientemente del sexo. 2. Los graduados universitarios a tiempo completo se contratan de manera uniforme. 3. Servicios de tierra, servicios de tierra, servicios de tierra Los puestos incluyen 40 puestos de facturación en el aeropuerto, 30 puestos de puente, 27 puestos de seguridad, VIP, etc. 4. La contratación comienza el mismo día y finaliza el 30 de octubre de 165438. 5. Naturaleza del contrato, firma formal directa, cinco seguros y un fondo de vivienda, cumpleaños de los empleados, viajes, descuentos en vuelos y otros beneficios, garantía integral de salario y ocupación. Los puentes cubiertos cuestan entre 4.000 y 5.000 yuanes al mes, y los puentes cubiertos, entre 6.000 y 8.000 yuanes al mes.

1. Condiciones de contratación: los puestos de inspector de seguridad requieren un título universitario reconocido a nivel nacional o superior, y otros puestos requieren un título universitario reconocido a nivel nacional o superior.

2. Menores de 28 años (nacidos después de 1993 65438+2 meses).

3. El puesto de inspector de seguridad exige que los hombres midan al menos 175 cm y las mujeres no menos de 165 cm. Otras posiciones requieren que los hombres midan al menos 170 cm y las mujeres no menos de 160 cm.

4. No existe restricción de mayores en puestos de garantía de seguridad y servicio. Los bomberos deben tener una licencia de conducir B o superior. Los puestos calificados requieren especialidades en vías, maquinaria, corriente débil, electricidad, automatización, plomería y otras relacionadas.

5. Debido a las necesidades del trabajo de prevención y control de epidemias, se debe completar la vacunación.

6. Gozar de buena salud, tener buenos rasgos faciales, no tener cicatrices o tatuajes evidentes en la cara y las extremidades, no tener malos hábitos y no tener antecedentes penales. 7. Se puede relajar la edad y la formación académica de los chefs.

上篇: Procedimientos operativos de vídeo bajo demandaEl sistema de vídeo bajo demanda se denomina VOD (vídeo bajo demanda). Es el producto de la combinación de tecnología multimedia informática y tecnología de red. En comparación con los televisores, VCR y reproductores de CD existentes, la aparición de la tecnología de vídeo bajo demanda es un avance revolucionario. El principio del sistema de video a pedido es almacenar las señales de audio y video comprimidas (fuentes de programa) en el disco duro de alta velocidad y gran capacidad del servidor de video en la red. Durante la reproducción, las señales de video y audio son descomprimidas por una computadora conectada a la red (llamada estación de trabajo) y enviadas a un monitor o televisor. Los datos de vídeo pueden ser VCD (MPEG-1), Super VCD y DVD (Mpeg2-2). Dado que la fuente del programa se ha almacenado en el servidor de vídeo, el vídeo a la carta no requiere un reproductor de discos o un DJ para recoger y reproducir discos manualmente. El sistema de video a pedido tiene la interfaz de operación del sistema tradicional de canción a pedido por computadora de karaoke, y la interfaz es más amigable y brillante. Los usuarios pueden seleccionar rápidamente el programa que desean basándose en las imágenes en color de los actores principales o cantantes originales del programa, el nombre del programa o la categoría del programa. Las operaciones se pueden realizar mediante un teclado, un mouse, una pantalla táctil o un control remoto por infrarrojos. Los principios de diseño del sistema de gestión bajo demanda de VOD: una solución relativamente madura debe considerarse de manera integral desde aspectos como la viabilidad, la estabilidad y la gestión avanzada de la escalabilidad. Un sistema de gestión de VOD maduro no es solo un conjunto de software de solicitud de canciones, sino también un excelente software de gestión. Como conjunto de software de gestión, debe reflejar plenamente los siguientes puntos: ¿Cómo mejorar la eficiencia del trabajo? ¿Cómo reducir los costos operativos? ¿Cómo tapar los agujeros de gestión? ¿Cómo mejorar la moral de los empleados? Veamos las dos imágenes siguientes: Este es el modelo tradicional de gestión de karaoke. Normalmente una sala privada está a cargo del camarero. Esto incluye redactar la factura, entregarla, conseguir comida de la cocina y bebidas del bar. Suponiendo que la sala privada esté a unos 20 metros de la barra, tardará al menos entre 5 y 10 minutos en completar todo el proceso. Y si realiza el pago de inmediato, le llevará mucho más tiempo que eso. Cuando el negocio va bien, los camareros pueden tener dificultades para ir y venir y son propensos a cometer errores. Debido a que es un formulario escrito a mano, es imposible contar el desempeño laboral de los camareros, llevar a cabo una gestión eficaz de recompensas y castigos y mejorar la motivación de los empleados. Esto conducirá a la falta de compromiso de todos los empleados, lo que resultará en una disminución de la calidad del servicio y en la imposibilidad de mejorar la imagen corporativa. La imagen de arriba muestra el modelo de gestión de cédulas de identidad, que actualmente es un modelo de gestión más científico y eficiente. Los principales métodos operativos son: configurar lectores de tarjetas de identificación en el cajero y el bar, configurar servidores de impresión e impresoras en la barra de la cocina y equipar a los camareros con tarjetas de identificación. Podemos ver en la imagen que siempre que el camarero de la sala privada haga un pedido en la computadora, el archivo se distribuirá automáticamente a la cocina y al bar a través del servidor. Este proceso solo toma unos segundos, lo cual no tiene comparación con los camareros que entregan comida para llevar. Después de recibir el pedido de vino, el barman pasa la tarjeta para confirmar y luego puede llevar el vino del bar a la sala privada. Suponiendo que el salón privado está a 20 metros de la barra, la entrega del vino tardará hasta 2 minutos. Este modelo operativo no sólo elimina la fatiga de los camareros que corren de un lado a otro en las salas privadas, sino que también mejora la eficiencia del trabajo y la motivación de los empleados. En resumen, suponemos que la empresa tiene 100 habitaciones privadas y opera utilizando dos modelos de gestión diferentes. Los gerentes empresariales pueden extraer los siguientes datos y ocho conclusiones como referencia: El número de camareros necesarios para el modelo de gestión tradicional del modelo de gestión de tarjetas de identificación del proyecto de prueba es de al menos 100, y el tiempo máximo para producir 60 tazas de bebidas es de mínimo 5 minutos y el tiempo máximo es 2 minutos. La eficiencia del trabajo es más del doble de lenta y los salarios de los empleados son aproximadamente el doble de bajos que los del modelo de gestión de tarjetas de identificación. Existen muchas lagunas en la gestión de las comisiones de desempeño y no hay costos de inversión en equipos. Un modelo razonable de gestión de tarjetas de identificación tiene ocho ventajas principales: 1. Mejora enormemente la eficiencia del trabajo. Debido a la aplicación del "sistema de facturación automática", el sistema completa automáticamente una gran cantidad de tareas tediosas y complejas, lo que mejora enormemente la eficiencia. 2. La gestión interna está estandarizada, la división del trabajo del personal es clara y se subsanan las lagunas en la gestión. A través de la conexión y gestión sistemática del trabajo de gestión de varios departamentos, se estandariza la gestión interna, de modo que el trabajo de gestión interna sea ordenado, las responsabilidades de los empleados sean claras, se establezca la división del trabajo, se mejore la eficiencia, se simplifique el trabajo y se realice el trabajo físico. se reduce. Incluso si el negocio está ocupado, no habrá caos en la gestión. 3. Reducir los costos operativos después de aplicar el sistema de gestión de tarjetas de identificación, la misma carga de trabajo se ha reducido en casi la mitad de los costos laborales debido a la mejora en la eficiencia, y el pago de los salarios laborales se ha reducido debido a la aplicación del sistema. sistema, se han eliminado los errores de gestión y los pedidos perdidos del personal de entrega de verduras, los pedidos voladores y otros problemas, la aplicación del sistema ha reducido considerablemente los costos operativos. 4. Mejorar la calidad y el nivel del servicio. Debido a que la eficiencia ha mejorado después de la aplicación del sistema, la intensidad laboral de los empleados se ha reducido, lo que les permite tener más energía para comunicarse con los clientes, promover el plan de promoción de la empresa y mejorar la calidad del servicio. y mejorar la satisfacción del cliente. 下篇: ¿Por qué los "refrescos locales" pueden ocupar la mesa del comedor en China durante mucho tiempo?