¿Cuál es la diferencia entre la planificación de requisitos de materiales estática y la planificación de requisitos de materiales dinámica en ERP?
En primer lugar, para satisfacer las necesidades de los clientes externos, los planes de producción deben distinguirse según los diferentes tipos de industria, a saber, producción de pedidos A y tipo de producción y ventas B (productos independientes, producción basada en el suministro). ).
Desarrollo cuantitativo de planes de producción
La producción basada en pedidos se basa en los pedidos de los clientes y en las previsiones de pedidos.
b. Los tipos de producción y ventas se basan en las ventas del mercado y las previsiones del mercado.
En ERP, la cantidad planificada de producción se calcula en función de la demanda externa (incluidas las dos anteriores).
Desarrollo temporal de los planes de producción
La producción basada en pedidos se basa en la planificación y las capacidades internas de materiales.
b. El tipo de producción y ventas se basa en la planificación de ventas, que tiene en cuenta la planificación interna de materiales y la capacidad de producción.
En ERP, el tiempo de planificación de la producción se organiza en función del plan maestro (plan de ventas o plan de envío), plan de materiales y capacidad de producción.
Luego, para satisfacer las necesidades de producción interna, la planificación de requisitos de materiales combina el plan de producción dentro de un período de tiempo con el plan de ventas o el plan de envío para llevar a cabo una serie de planes de recursos. En ERP, ejecutando MRP para proponer la cantidad y el tiempo, comprar el consumo o ajustar el tiempo de producción