Cinco resúmenes del trabajo personal trimestral en 2022
Resumen de trabajo trimestral personal de 2022 1
En 2022, bajo el liderazgo del Comité de Distrito y el Gobierno del Distrito, nuestra oficina estudió y practicó en profundidad la Perspectiva Científica del Desarrollo, enfocándose de cerca en las metas del Comité Distrital y del Gobierno Distrital El trabajo del centro, de acuerdo con las metas y prácticas laborales fijadas a principios de año, gestiona, garantiza y atiende concienzudamente los asuntos de la agencia, brindando una sólida garantía para promoviendo la construcción de una ciudad jardín mundial y el normal, ordenado y eficiente funcionamiento de la agencia. Según las exigencias del comité distrital, el trabajo de nuestra oficina en el primer trimestre de _ se resume a continuación.
Primero, fortalecer el estilo de trabajo en la construcción y mejorar los niveles de servicio.
(1) Mejorar aún más el estilo de trabajo de los cuadros. De acuerdo con los requisitos de las actividades de educación centralizada del estilo de trabajo "dos inspecciones y dos mejoras" del comité de distrito, fortaleceremos integralmente la construcción de eficiencia del estilo de trabajo. Se emitió un formulario para solicitar opiniones sobre el estilo de trabajo de las actividades de construcción para solicitar opiniones sobre seis aspectos, incluidos el estilo ideológico, la disciplina organizacional, el estilo de trabajo, la eficiencia del trabajo, la garantía del servicio y la integridad y la autodisciplina. y se creó una línea directa de opinión pública. El principal responsable de la unidad cumple concienzudamente la responsabilidad de "un puesto, dos responsabilidades", implementa concienzudamente las normas y requisitos de los comités centrales, provinciales, municipales y distritales del partido sobre la construcción del estilo de trabajo de los cuadros e impone estrictos requisitos, educación estricta, gestión estricta y supervisión estricta de los cuadros en general, llevar a cabo el trabajo para mejorar el estilo de trabajo y esforzarse por formar un equipo de cuadros que puedan pensar, planificar y actuar.
(2) Fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Centrándonos en los cuadros dirigentes, llevaremos a cabo una educación profunda sobre ideales y creencias, puntos de vista sobre el poder y la integridad política y mejoraremos gradualmente el sistema. En primer lugar, insistimos en utilizar sistemas para gestionar las personas, los asuntos y el poder. Aplicar estrictamente las normas pertinentes sobre la integridad y la autodisciplina de los cuadros dirigentes, aprovechar plenamente el papel restrictivo del sistema y hacer un buen trabajo en la implementación del sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y un gobierno limpio. El segundo es mejorar el sistema institucional. Promover activamente el proceso de adquisiciones de conformidad con la ley, mejorar los procedimientos operativos para el suministro de acuerdos, las adquisiciones de punto fijo y el "Sistema de Prácticas de Integridad del Centro de Adquisiciones Gubernamentales del Distrito", el "Sistema Financiero del Centro de Adquisiciones" y otras normas y regulaciones, estandarizar el gobierno. gestión de adquisiciones; mejorar el sistema de gestión financiera, estandarizar el comportamiento de las operaciones financieras.
La segunda es trabajar en el centro y realizar sus tareas a conciencia.
(1) Realizar la gestión diaria para asegurar el funcionamiento eficiente de la agencia.
En primer lugar, haz un buen trabajo activamente en recepción. Se completó con éxito la Fiesta de Fuegos Artificiales del Festival de los Faroles, el Festival de la Flor de Albaricoque, el primer Festival Cultural Internacional de la Flor de Cerezo en Chengdu (Qingbaijiang) en _ _, así como el equipo conjunto de investigación de los ministerios y comisiones nacionales, secretario, vicepresidente Zhang Ningsheng, Hong Kong y miembros de Macao y otros líderes centrales, provinciales y municipales y de todo el país. Asistieron más de 3.370 invitados en 41 tandas, completando con éxito diversas tareas de recepción.
El segundo es hacer un buen trabajo en la gestión de servicios de conferencias. Complete 109 servicios de conferencias grandes y 264 servicios de conferencias pequeñas. Se completó con éxito la "Conferencia de Trabajo del Comité de Distrito", la Reunión de Intercambio de Trabajo de Directores de Oficinas Gubernamentales Urbanas (Ciudad) y del Condado de Chengdu, y la ceremonia de firma centralizada del proyecto "Primer Festival Cultural Internacional de los Cerezos en Flor de Chengdu (Qingbaijiang).
El tercero es fortalecer la gestión del comedor. Enviar personal especial al comedor para fortalecer la gestión, enriquecer la variedad de platos, mejorar la calidad de los platos y mejorar la actitud de servicio. Controlar estrictamente la seguridad alimentaria y mejorar la higiene y la calidad de los alimentos. conciencia de seguridad de los líderes distritales.
El cuarto es estandarizar la gestión de los vehículos oficiales. En primer lugar, al centro de adquisiciones gubernamentales se le confían los "tres puntos fijos" para la gestión de vehículos y los "tres puntos fijos". para los vehículos oficiales en el distrito se han identificado una unidad de mantenimiento y dos unidades de reabastecimiento de combustible. La segunda tiene como objetivo uniformar la gestión de los vehículos de recepción, registrar y utilizar los vehículos de recepción y garantizar el uso de los vehículos para los grandes eventos y funciones oficiales de los dirigentes. El tercero es enviar vehículos más de 400 veces a nivel de municipio, subdistrito y distrito. Las agencias e instituciones gubernamentales procesaron 19 vehículos, transfirieron 2 vehículos, desguazaron y cancelaron 1 vehículo y aprobaron 13 pases de vehículos hacia y desde la oficina del gobierno municipal.
En quinto lugar, el primero es mantener el orden. Fortalecer la gestión del orden del recinto, implementar la gestión de paso de tarjetas para los vehículos que entran y salen y determinar el número de vehículos estacionados. la limpieza del área de la oficina las 24 horas del día e implementar una gestión dinámica para garantizar que el área de la oficina esté limpia e higiénica durante todo el año Proteger la ecologización Mejorar la calidad de las plantas, aumentar la frecuencia del mantenimiento y la cantidad de plantas en macetas. alquilar más de 1.000 plantas en macetas.
En sexto lugar, fortalecer la gestión y la capacitación del equipo de seguridad y mejorar la calidad del personal de seguridad.
Implementar estrictamente el sistema de registro de guardias, el sistema de inspección y limpieza de hospitales, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema integral de responsabilidad de gestión de la seguridad social. En segundo lugar, las bocas de incendio, los extintores y otras instalaciones y equipos deben inspeccionarse periódicamente para eliminar riesgos de seguridad y garantizar que el equipo esté siempre en buenas condiciones de funcionamiento. El tercero es hacer un buen trabajo en seguridad y protección de peticiones, eventos importantes y días festivos importantes para garantizar que la agencia sea segura y libre de accidentes.
(2) Crear instituciones bajas en carbono y promover integralmente el ahorro institucional.
En torno al "Plan de trabajo para la construcción de una zona experimental de desarrollo económico con bajas emisiones de carbono" de nuestro distrito, nuestra oficina mejorará el mecanismo de ahorro de energía y reducción de emisiones y construirá una institución con bajas emisiones de carbono. El primero es hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico de agua, electricidad, gas y petróleo en las agencias y unidades del distrito. El segundo es hacer un buen trabajo en la compra de listas de productos y equipos que ahorren energía, e implementar estrictamente las regulaciones nacionales sobre adquisiciones obligatorias o adquisiciones prioritarias. 3. El 31 de marzo, se celebró con éxito en nuestro distrito la reunión de intercambio de trabajo para directores de agencias gubernamentales urbanas (de la ciudad) y del condado de Chengdu. El tema de la reunión es construir instituciones orientadas a la conservación, lo cual es de gran importancia para promover y acelerar la construcción de instituciones bajas en carbono. Nuestra oficina gestionará estrictamente, reducirá los gastos de consumo de energía, hará un buen trabajo en la transformación del ahorro de energía, promoverá la oficina sin papel y promoverá la construcción de una zona piloto económica baja en carbono en nuestro distrito.
(3) Implementar adquisiciones gubernamentales para ahorrar fondos financieros.
El presupuesto de adquisiciones del centro de adquisiciones del gobierno del distrito para el primer trimestre fue de 57,8802 millones de yuanes, y el monto real de la compra fue de 543,615 millones de yuanes, con un ahorro de 3,5187 millones de yuanes y una tasa de ahorro del 6,08%. En comparación con el mismo período de años anteriores, la escala de las adquisiciones centralizadas del gobierno ha aumentado significativamente y las adquisiciones de proyectos importantes como la serie Cherry Blossom Festival se han completado con alta calidad y eficiencia sin errores ni quejas.
(4) Hacer todo lo posible para garantizar el primer Festival Cultural Internacional de los Cerezos en Flor.
De acuerdo con los arreglos unificados del equipo preparatorio para el primer Festival Cultural Internacional de los Cerezos en Flor en Chengdu (Qingbaijiang), brindaremos activamente servicios de recepción. Primero, convocar una reunión especial de trabajo para formular un plan de trabajo de recepción e identificar a las personas responsables. Se estableció un grupo de trabajo encabezado por el Director Li Xin, que consta de un grupo de garantía de estacionamiento de vehículos, un grupo de recepción en el lugar, un grupo de garantía de salón, un grupo de coordinación de restaurantes, un grupo de coordinación de hoteles, un grupo de garantía de materiales, un grupo de seguridad, y un grupo de servicio de etiqueta para hacer todo lo posible para llevar a cabo bien las diversas actividades de seguridad durante este período. En segundo lugar, se transfirió a más de 90 miembros del personal de agencias e instituciones gubernamentales de toda la región para formar un equipo de recepción, y se invitó a maestros de etiqueta profesionales e instructores militares a impartir capacitación específica sobre etiqueta y colas para el personal de recepción, lo que mejoró la calidad básica del personal de recepción. de servicios de orientación y recepción en materia de etiqueta. El tercero es impartir capacitación sobre conocimientos de seguridad vial a los conductores gubernamentales para fortalecer su conciencia sobre la conducción segura y garantizar la seguridad en la conducción durante el Festival de los Cerezos en Flor. El cuarto es asignar racionalmente personal y materiales para asegurar el éxito de las tareas de recepción durante la ceremonia de apertura y actividades del Festival Internacional de los Cerezos en Flor. El quinto es proporcionar activamente servicios de recepción para el "Happy China Tour".
(5) Prepararse activamente para el Campeonato Nacional de Mountain Bike.
Uno es prepararse para el Campeonato Nacional de Ciclismo de Montaña (Estación Chengdu? Qingbaijiang). Nuestra oficina es responsable del apoyo logístico de la villa de los atletas y ha formulado un plan de trabajo para la villa de los atletas. El grupo de trabajo está formado por el grupo de servicio de recepción, el grupo de servicio de habitaciones, el grupo de servicio de catering, el grupo de servicio de recepción, el grupo de servicio de gestión de eventos, el grupo de garantía de equipo, el grupo de supervisión de la higiene de los alimentos, el grupo de garantía de seguridad y el grupo de servicio médico. El segundo es fortalecer la coordinación y comunicación con otras unidades y completar preparativos como el apoyo a la renovación de la villa de los atletas, la subcontratación del servicio de restauración y habitaciones, la garantía de vehículos y el enlace con el hotel. , completar la capacitación del personal de servicio de la Villa de los Atletas y del personal del comedor antes de su puesta en uso, hacer un buen trabajo en la gestión y recepción diaria de la Villa de los Atletas y garantizar la finalización sin problemas del trabajo de apoyo logístico del campeonato.
Resumen de trabajo trimestral personal 2022 2
Se ha completado una cuarta parte del trabajo. Bajo la guía de la dirección y gracias al incansable esfuerzo y la perseverancia de todos los empleados, las tareas del último trimestre se han completado básicamente. El trabajo específico se resume en:
1. Recepción y gestión de reclamaciones de clientes. Durante este año, hemos utilizado reuniones periódicas de departamento o reuniones de comunicación, capacitaciones especiales, etc. para capacitar a los gerentes de piso sobre las regulaciones de devolución y cambio de la empresa, habilidades para el manejo de quejas, análisis de casos de calidad, etc., enfocándonos en estandarizar nuestros propios formatos de recepción y Velar por el cumplimiento de quejas, etiqueta de recepción, procedimientos de recepción, resultados de manejo, recepción de piso, registros, etc. En agosto de este año, la empresa me encargó capacitar a los capataces de primera línea en habilidades para presentar quejas. Después de una cuidadosa preparación, mostré el arte de manejar las quejas de los clientes, lo cual fue bien recibido por la dirección de base. Gracias a esta formación, se ha mejorado la capacidad de los directivos de nivel inferior para gestionar las quejas.
En segundo lugar, mejorar la calidad del servicio. En primer lugar, creemos que no basta con mejorar la calidad del servicio de la empresa.
Por lo tanto, a principios de año, establecimos un gerente de planta a tiempo parcial, encabezado por el director de planta, para cooperar con nosotros en la verificación de las normas de comportamiento diarias de los empleados en cada piso, y fortalecimos nuestra fuerza en las inspecciones de tiendas. En el segundo trimestre de este año, la Oficina de Servicios tomó la iniciativa en el departamento de productos básicos para llevar a cabo la formación de equipos. Los cuadros departamentales son responsables de la gestión in situ de sus departamentos y pueden manejar los problemas de manera oportuna, lo que favorece más los efectos de la gestión en términos de aceptación y cooperación de los empleados. Hemos establecido un sistema de capacitación para gerentes de tienda, realizamos un seguimiento de las ventas, reemplazamos las tarjetas de seguimiento de la calidad del servicio de los empleados y establecimos archivos completos de gestión de servicios. Para los empleados que violen las disciplinas más de seis veces durante el año, suspenderemos sus calificaciones, realizaremos capacitación y volveremos a realizar los procedimientos de reclutamiento, para que todos los empleados puedan establecer conciencia de crisis, mejorar integralmente la calidad del servicio y crear un ambiente de servicio. .
En la tercera y quinta tienda principal, el sistema de inspección es estricto y el foco de la inspección está en los pisos. Durante las inspecciones diarias del sitio, el gerente de turno en la sala de servicio debe ser diligente. Brindar retroalimentación oportuna sobre los problemas descubiertos y comunicarse con el departamento, emitir avisos de rectificación, proponer plazos de rectificación y realizar inspecciones y seguimientos para que varios problemas descubiertos puedan resolverse de manera oportuna (pero algunos problemas no se han implementado, principalmente hardware). problemas, y realizaremos inspecciones in situ Notificación y seguimiento) para eliminar la situación pasiva de solo hablar pero no hacer.
4. Las habilidades empresariales y el nivel profesional del responsable de turno. Hemos desarrollado un plan de capacitación sistemático para abordar las deficiencias de los gerentes de servicio y llevamos a cabo capacitaciones periódicas sobre el conocimiento del producto y el conocimiento profesional. El formador es el responsable de turno de nuestro departamento, y aprovechamos nuestras debilidades y las compensamos mediante la formación.
5. El alcance de la inspección de la gestión de personal es integral e institucionalizado. Incorporar la gestión de empleados de segunda y primera línea al track sincronizado de supervisión y gestión diaria. De acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa, los cuadros recibirán el mismo trato, se aplicarán estrictamente, de manera justa e imparcial, sin favoritismo, a fin de lograr una supervisión e inspección transparentes, estandarizar la gestión y eliminar el problema de los estándares de implementación inconsistentes. También hemos formulado un aviso de rectificación para rectificar rápidamente los problemas encontrados, lo que ha mejorado enormemente parte de nuestro trabajo. Además, también hemos aumentado la intensidad de las inspecciones de los cuadros en el trabajo, de dos a cuatro o seis veces al día, para que los gerentes de cada departamento tengan un sentido de autodisciplina.
Los verbos intransitivos cooperan activamente con la empresa para realizar diversas tareas. Desde participantes, ejecutores, planificadores hasta organizadores, hay gerentes de servicio de la oficina de servicios en todas partes de las actividades a gran escala de la empresa. Pueden completar todas las tareas propuestas por la empresa de manera oportuna, integral y de calidad, y han logrado ciertos resultados. y recibió reconocimiento y afirmación de líderes de la empresa y líderes de recursos humanos.
Resumen del trabajo de la Oficina de Servicios, aunque se han logrado ciertos resultados y reconocidos por la dirección, el avance de las obras aún es lento. Todavía existe una cierta brecha entre la calidad profesional del personal y el nivel del responsable de turno. Además, la mayoría de los departamentos son empleados nuevos con una calidad profesional relativamente baja y falta de experiencia en el manejo de quejas de los clientes. Todavía existe una cierta distancia entre ellos y los grandes centros comerciales de las ciudades desarrolladas en términos de calidad de servicio. En el trabajo futuro, nos esforzaremos por mejorar la calidad del personal, mejorar la eficiencia del trabajo y satisfacer a los clientes.
Resumen de trabajo trimestral personal de 2022 3
__ La sucursal implementó un sistema de contratación competitivo para gerentes de producto en el primer trimestre de 20__, con el objetivo de mejorar la competitividad de varios productos de la sucursal de Cangzhou, y al mismo tiempo, permitir que los empleados jóvenes hagan ejercicio en el trabajo y mejorar su sentido de responsabilidad. Tengo la suerte de ser uno de los nueve gerentes de producto. En la temporada alta de marketing de 2010, la sucursal de Dongguang se adhirió a las ideas de desarrollo del Departamento Internacional de la sucursal de Cangzhou y se centró en los tres temas principales: "expansión de clientes, innovación de productos y cumplimiento comercial", esforzándose por lograr un progreso constante y una mejora continua. En la temporada alta de marketing en el primer trimestre de 20___, varios indicadores de negocios internacionales han logrado buenos resultados. Se pueden resumir los siguientes puntos:
1. Acerca de los indicadores
1 Indicadores: En el primer trimestre de 20___, en términos de activación de clientes de balanza de pagos, planes de sucursales de Dongguang. para completar 15, en realidad se completaron 18 hogares, con una tasa de finalización planificada del 120%, ocupando el tercer lugar entre las instituciones del condado después de la subsucursal Nanpi y la subsucursal Huanghua. Entre las cuentas de divisas recientemente abiertas, la sucursal de Dongguang planeaba abrir 3 cuentas, pero en realidad abrió 9 cuentas, con una tasa de finalización planificada del 300%. Las instituciones del condado ocuparon el segundo lugar después de Suning. En términos de balanza de pagos, la sucursal de Dongguang planeaba completar 4 millones de dólares, pero en realidad completó 3,918,5 millones de dólares. La tasa de finalización prevista fue del 97,96%, ocupando el séptimo lugar en el condado.
2. Análisis de indicadores: gracias a los incansables esfuerzos de todos los empleados de Dongguang Sub-branch, los indicadores comerciales generales de los negocios internacionales de Dongguang Sub-branch son notables. Las cuentas están a la vanguardia y los resultados son buenos. Esto es inseparable del liderazgo correcto del banco y los esfuerzos concertados de todo el equipo de la sucursal Dongguang de Qixin. Al mismo tiempo, también descubrí mis propios defectos. La balanza de pagos siempre ha sido una deficiencia inherente a la sucursal de Dongguang. La falta de apoyo de los grandes ingresos y gastos de los hogares y la insuficiencia de clientes efectivos son factores clave que restringen la balanza de pagos de Dongguang Branch e incluso el desarrollo a largo plazo de los negocios internacionales.
Dos. Acerca de la subsucursal Dongguang
1. El desarrollo de nuestro negocio internacional.
Desde 20__, el número de clientes internacionales ha aumentado de los 3 iniciales a 55 ahora, y la balanza de pagos internacional ha aumentado de las decenas de miles de dólares estadounidenses iniciales a 20__, 65.438+0.400,56 dólares estadounidenses. . Para la sucursal de Dongguang, que solo ha estado realizando negocios internacionales durante dos años y el comercio internacional local no está muy desarrollado, la velocidad de desarrollo no es rápida. Tales logros son inseparables del liderazgo correcto de nuestros líderes bancarios y de la sucursal de Dongguang. . Nuestro banco se adhiere a la filosofía de trabajo del negocio internacional de la sucursal de Cangzhou. En las condiciones desfavorables de falta de grandes clientes de balanza de pagos, comenzamos desde hogares pequeños y expandimos activamente la industria de maquinaria de embalaje, nos esforzamos por mantener la balanza de pagos de los clientes y destacamos las ventajas. de los productos de balanza de pagos de nuestro banco y la base de clientes consolidados para aprovechar clientes de balanza de pagos internacionales más valiosos.
2. Las carencias de nuestro negocio internacional.
(1) El comercio internacional local no está muy desarrollado, lo cual es una deficiencia inherente al negocio internacional de nuestro banco. Además, grandes cuentas de ingresos y gastos locales se han liquidado en otros bancos y el negocio se ha mantenido estable, lo que dificulta la participación de los bancos, lo que se ha convertido en una limitación para el desarrollo de los negocios internacionales de los bancos.
(2) La calidad comercial internacional general de los empleados de nuestro banco no es alta. Dado que el banco no se dedica a negocios internacionales desde hace mucho tiempo, el número total de empleados es relativamente pequeño y existe una grave escasez de personal capacitado y competente en este negocio. Mejorar la calidad profesional de los empleados y cultivar talentos comerciales internacionales se ha convertido en la máxima prioridad del desarrollo comercial internacional de nuestro banco.
Tres. Respecto al cumplimiento comercial
Dado que el banco no ha realizado negocios internacionales durante mucho tiempo, la calidad de su personal es desigual, su base comercial es débil y carece de experiencia en el manejo de negocios. Además, el negocio real es engorroso y complicado, y el personal tiene varios problemas al manejar negocios similares, lo que ha aportado profundas lecciones al banco. Ante el complejo y cambiante entorno operativo interno y externo y las políticas regulatorias cada vez más estrictas, el Banco llevó a cabo inspecciones sobre el cumplimiento de los negocios de divisas dentro de su jurisdicción basándose en cuestiones preocupantes y repetidas violaciones por parte de las autoridades reguladoras, identificó y subsanó lagunas, y promovió el aprendizaje. Fortalecer la verdadera revisión del cumplimiento del negocio de divisas de la sucursal, implementar estrictamente los principios de desarrollo comercial, realizar revisiones prudentes, estandarizar las operaciones y mejorar aún más la ejecución de políticas y la conciencia de la gestión del cumplimiento.
En cuarto lugar, sobre mi propio desarrollo
Como cajero corporativo, fui nombrado en un momento crítico y tuve la suerte de convertirme en gerente de negocios internacionales. En el proceso de manejar negocios internacionales, mi amor por los negocios internacionales ha fluido en mi sangre y la gloria y la gloria se integran. Mantendré en mente esta buena oportunidad y continuaré haciendo que el negocio internacional de Dongguang Branch sea más grande y más fuerte. ¡Gracias a los líderes de la sucursal de Dongguang por brindarme esta oportunidad nuevamente!
Resumen de trabajo trimestral personal de 2022 4
En el primer trimestre de 20__, hay muchas cosas que vale la pena recordar, especialmente el papel del gerente de productos de banca electrónica. Me siento honrado de que el líder me haya brindado la oportunidad de competir con éxito por el puesto de gerente de productos de banca electrónica. Sentí presión desde el principio del partido y a partir de ese momento no pude llevarme bien conmigo mismo. Debo trabajar duro, no buscando méritos, pero tampoco faltas. En el primer trimestre de 20__, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo de la sucursal de Dongguang y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del banco, el negocio de banca electrónica de la sucursal de Dongguang logró buenos resultados. Los resultados son gratificantes, pero el proceso de trabajo es aún más inolvidable.
1. Utilice el sistema de marketing de precisión para dirigirse a los clientes objetivo.
En la era del big data, el uso eficaz de los datos es la principal dirección y medio para adquirir clientes para las grandes empresas minoristas en la nueva era, y también es un indicador para mejorar la eficacia del mantenimiento de los clientes. . Aprender la nueva generación de sistemas de marketing de precisión me hizo lamentar lo decadentes que son los "grandes datos". Desde entonces, el marketing ha entrado en la era de la orientación de precisión. A través de una nueva generación de sistemas de marketing de precisión, podemos dirigirnos a los clientes objetivo para el desarrollo de la banca electrónica, evitar chocar ciegamente contra la pared y sentar las bases para el desarrollo de la banca electrónica.
2. El aprendizaje rápido y la comunicación efectiva son cursos obligatorios para los gerentes de producto.
El libro "Empresas con pensamiento en Internet" ilustra vívidamente la importancia y la necesidad de un aprendizaje rápido y una enseñanza eficaz: el número de portaaviones estadounidenses de clase Nimitz es generalmente de más de 5.000, y esta ciudad flotante debe reemplazar todo el personal a bordo con unos nuevos cada cuatro años, y deben poder operar de manera estable en cualquier entorno climático severo. La tasa de rotación de los miembros de los portaaviones es muy alta, por lo que la situación normal es que todos hacen una cosa, aprenden otra y enseñan una tercera. De esta forma, el portaaviones se convierte en una organización de aprendizaje continuo y el aprendizaje mutuo de las personas de la organización crea un efecto superpuesto. Aunque todas las piezas se reemplazan cada cuatro años, no hay daños ni impacto en la operación segura.
La diferencia entre las responsabilidades de un gerente de productos de banca electrónica y las responsabilidades de mi propio cajero es que mientras investigo productos y políticas relacionados con la banca electrónica, también necesito comunicarlos de manera efectiva a todos los colegas. Cómo cargar y publicar con precisión se ha convertido en una parte importante del trabajo del gerente de producto. En este sentido, ante nuevos productos, nuevos conceptos y nuevas políticas, hacer, aprender, enseñar y observar se han convertido en tareas habituales para los product managers. Saber hacer, aprender y enseñar es una habilidad esencial para los product managers. .
3. Organizar concursos para estimular el potencial de marketing del equipo.
Como gerente de producto, debes saber que ningún logro se puede lograr con solo una o dos personas. El poder del equipo es infinito. Por lo tanto, es particularmente importante cómo estimular la moral del equipo, inspirar el espíritu de equipo y aprovechar el potencial de marketing del equipo. Con el fin de motivar a todos los empleados de la sucursal de Dongguang a promover la banca electrónica que todos puedan aprender, usar y comercializar, la sucursal de Dongguang organizó una serie de concursos en el primer trimestre para alentar a todos los empleados a participar en la comercialización de la banca electrónica. productos bancarios para conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
El primer trimestre ha finalizado, lo que significa que el rol del gestor de productos de banca electrónica ha expirado. Pero en el próximo trabajo, seguiré esforzándome como gerente de producto, serviré bien a todos y contribuiré con mis escasas fuerzas al desarrollo del negocio de banca electrónica de Dongguang Sub-branch.
Resumen de trabajo trimestral personal 2022 5
A partir del primer trimestre de 20___, he tenido presente las responsabilidades de servir a los líderes, servir a las agencias y servir a las personas, desafiando las dificultades, unirnos y hacer bien todo el trabajo. El resumen del trabajo de este trimestre es el siguiente:
Primero, fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la calidad ideológica y política y el nivel profesional.
Como oficina integral, el partido municipal y la oficina gubernamental tienen muchas responsabilidades, el trabajo es muy trivial y muy complicado de realizar. Esto requiere que el personal de oficina tenga una alta calidad ideológica y política y un nivel profesional para ser competente, de lo contrario no podrán realizar su trabajo y perderán algo de vista. Desde principios de este año, he estudiado seriamente los principios y políticas del partido y he mejorado continuamente mi calidad ideológica y política; he estudiado seriamente la redacción de documentos oficiales, cómo realizar trabajos de oficina y otros conocimientos comerciales. A través del estudio siento que mi calidad política y mi nivel profesional han mejorado mucho. Todo el trabajo se realiza de manera ordenada y se han logrado buenos resultados.
En segundo lugar, fortalecer la capacitación y desempeñarse bien en diversas tareas asignadas por los líderes.
En el primer trimestre de 20__, siempre insisto en imponerme requisitos estrictos, trabajo duro, completo concienzudamente las tareas asignadas por el liderazgo y me esfuerzo por hacer bien mi trabajo.
1. Cooperar seriamente para completar la reelección de los “dos comités” de la aldea. Desde finales del año pasado hasta febrero de este año, nuestro municipio celebró elecciones generales para los "dos comités" del pueblo. Durante el proceso electoral, desde las elecciones de los comités de aldea y el registro de votantes hasta las preelecciones y las elecciones formales, nos adherimos al principio de "actuar estrictamente de acuerdo con la ley, tener pruebas en todas partes y tapar resueltamente las lagunas legales" y nos organizamos y desplegamos cuidadosamente para Asegúrese de que no se haya omitido ningún paso y de que se hayan dado todos los pasos. Participé en todos los aspectos del trabajo de publicidad preelectoral, la producción de carteles brillantes, la producción y distribución de papeletas durante las elecciones y el conteo y recuento de votos después de las elecciones, y completé el trabajo de distribución de manera seria y responsable.
2. Construcción de la civilización espiritual. Soy el principal responsable de los materiales para la construcción de la civilización espiritual. Desde el primer trimestre, la construcción de la civilización espiritual de nuestro municipio ha llevado a cabo principalmente las siguientes actividades: organizó activamente la actividad del 11º "Mes de la Construcción Moral Ciudadana", estudió cuidadosamente el espíritu del documento, organizó y desplegó planes de actividades concentradas; primer evento de selección de modelos morales en el municipio de Ushtala; organizar y participar activamente en el concurso de conocimientos sobre la civilización espiritual "Copa Tianbei", la construcción de la civilización espiritual y las actividades de concurso de conocimientos ganadoras del premio internacional sobre los derechos del consumidor "3.15"; movilizarse para participar en la "Marcha de Primavera Lei"; Concurso de lectura y ensayo "Feng Spirit". Al mismo tiempo, debemos hacer preparativos serios para el establecimiento de órganos de civilización espiritual a nivel de región autónoma, completar la descomposición del sistema de responsabilidad de la civilización espiritual y preparar varios materiales paso a paso.
3. El trabajo del Comité de la Liga Juvenil.
Ayuda principalmente al subsecretario de tiempo completo en la autoconstrucción y el trabajo básico de la liga, y es responsable del trabajo diario, como las actividades de servicio voluntario. Desde el primer trimestre, el Comité de la Liga Juvenil ha llevado a cabo principalmente las siguientes actividades: organizar a jóvenes voluntarios para que participen en actividades de servicio voluntario de aprendizaje de Lei Feng y actividades del Día Patriótico de la Salud con el tema "Aprender de Lei Feng para luchar por el poder de la juventud". "; organizando cuidadosamente las actividades de "Ingresando a la Juventud".
4. Otros trabajos en la oficina. También es responsable de los avisos de reuniones, el diseño del lugar y el trabajo diario de oficina. Se puede decir que el trabajo de oficina es un trabajo de servicios, que requiere servicios tanto externos como internos. Debemos lograr las "tres diligencias" en el trabajo, es decir, diligencia verbal, diligencia manual y juego de pies: al recibir visitas de las masas y hacer cosas, debemos tomar la iniciativa de preguntar si hay algún asunto que deba ser atendido. Cuando nos encontremos con materiales de certificación que no se puedan manejar, debemos solicitarlos con paciencia, explicar o ayudar a contactar a la persona a cargo al recopilar y organizar los materiales, comprender de manera completa y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, resumir e informar al liderazgo. de manera oportuna.
Mirando retrospectivamente el trabajo del primer trimestre, he progresado mucho en mi pensamiento, estudio y trabajo. He crecido mucho, pero también soy claramente consciente de mis deficiencias: primero, teórica. estudio está lejos de ser lo suficientemente profundo, especialmente la capacidad de aplicar la teoría al trabajo práctico; en segundo lugar, en el trabajo, la experiencia laboral aún es relativamente superficial, especialmente demasiado tiempo en la oficina y muy poco tiempo en la aldea, lo que resulta en una falta; la investigación sobre la situación y la falta de comprensión, lo que tendrá un cierto impacto en el trabajo y no favorecerá el propio crecimiento lo más rápido posible. En tercer lugar, en el trabajo, muchas personas toman la iniciativa de informar y pedir instrucciones a sus compañeros; líderes. En términos relativos, hay menos tiempo para que los líderes presenten ideas y encuentren soluciones.
En el trabajo futuro, usaré mis fortalezas y evitaré mis debilidades, superaré mis deficiencias, estudiaré mucho, trabajaré duro, seré proactivo, creceré temprano, haré un mejor trabajo, haré más por la gente y hacer más Punto para contribuir.
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