Muestra de resumen de trabajo personal del personal material 2022 (5 artículos)
20- Se acerca el año 2000 y se acerca el año nuevo. Permítanme resumir mi trabajo en los últimos seis meses. He adquirido diversos grados de familiaridad y progreso en la adquisición de materiales de supervisión.
20- En julio de 2008, me desempeñé como ingeniero de materiales de _ _ District y asumí el trabajo de gestión de materiales del Edificio 5#6#7#8# en _ _ District del ingeniero de materiales anterior. Durante la fase de construcción, supervisar y reflexionar sobre la formación, acumulación, documentación y archivo de datos para la primera oficina, la octava oficina y los proyectos subcontratados para garantizar que los datos de construcción sean completos y correctos y cumplan con los requisitos pertinentes.
_ _ Del 20 de septiembre a septiembre de 2000, los datos del proyecto subcontratado y los datos de supervisión pasaron con éxito la preaceptación y aceptación del archivo, alcanzaron los estándares de calificación y también pasaron la aceptación de la estación de inspección de calidad. La aceptación sin problemas de los materiales sienta las bases para la aceptación sin problemas de la finalización del proyecto. El paso fluido de los materiales se logró con la plena colaboración de todas las unidades de construcción, pero también hubo algunas deficiencias.
Durante los seis meses en el Departamento de Supervisión, he cumplido con mi deber, ya sea de supervisar y reflexionar sobre los materiales de construcción de cada unidad constructiva, o preparar los materiales de supervisión del Departamento de Supervisión. Como supervisor, mi primer trabajo es el siguiente:
1 Cooperar con ingenieros de supervisión profesionales para controlar estrictamente los materiales de ingeniería de cada unidad de construcción. Debido a que los datos de ingeniería reflejan verdaderamente el efecto de la construcción del proyecto, los datos son el registro de información de diversas situaciones formadas durante el proceso de construcción. Sólo con la total cooperación del ingeniero supervisor y el personal de materiales de la unidad de construcción se puede completar este trabajo. y bien hecho.
2. Responsable de la gestión de los datos de supervisión, recogiendo, organizando y archivando los datos de supervisión. Los datos de supervisión son el registro real del trabajo de supervisión durante el proceso de construcción del proyecto y son un proyecto sistemático. Implica el trabajo interno de las unidades de supervisión, unidades de construcción, unidades de construcción, unidades de diseño y otras unidades de contratación de ingeniería, y es un signo de trabajo de supervisión científica, estandarizada y legal. Los datos de supervisión reflejan el grado de trabajo de supervisión y son la base principal para medir y evaluar el trabajo de supervisión.
3. Cumplir con el contrato. Durante la etapa de levantamiento y diseño, los documentos de levantamiento y diseño se forman, acumulan, componen y archivan.
4. La compilación de actas de reuniones y informes de supervisión mensuales son el resumen del Departamento de Supervisión del progreso del proyecto y el trabajo de supervisión dentro de un mes, y también son la base principal para que los departamentos relevantes evalúen el trabajo del Departamento de Supervisión. Por lo tanto, es muy importante y fundamental hacer bien este trabajo.
5. Cumplir con la normativa de materiales y trasladar los materiales incluidos en el alcance de los Archivos de Construcción Urbana al Archivo de Construcción Urbana. Sólo cuando se completen todas las primeras etapas los archivos podrán transferirse sin problemas y el trabajo de supervisión podrá completarse sin problemas.
También hay muchas deficiencias en la finalización del trabajo anterior:
(1) En primer lugar, la unidad de construcción tiene un cierto grado de holgura en la verificación de los datos del proyecto. La unidad de construcción a menudo solo informa al supervisor después de que se completa la construcción. El departamento informa los datos del proyecto. Los datos del proyecto deben recopilarse, organizarse y entregarse de acuerdo con las regulaciones a medida que avanza el proyecto.
(2) Existen deficiencias en la supervisión y gestión de las unidades de construcción para garantizar que los datos del proyecto sean verdaderos, válidos y completos. Entre ellos, la unidad de construcción no prestó atención a la preparación de materiales de ingeniería y los materiales de ingeniería no se utilizaron como materiales, lo que resultó en la imposibilidad de unificar los materiales.
(3) La preparación del informe de supervisión mensual está incompleta. La unidad de construcción puede cooperar rápidamente con la supervisión para preparar el informe mensual al principio. A medida que el proyecto se acerca a su fin, se retrasa, lo que hace imposible recopilar y preparar informes de seguimiento mensuales de manera oportuna. La preparación de un informe de seguimiento mensual completo requiere la plena cooperación de todas las partes.
Los anteriores son los problemas que he encontrado en los últimos seis meses en el departamento de supervisión, y también son las deficiencias en mi trabajo. Como administrador de materiales profesional, el tiempo me ha templado en la práctica laboral a largo plazo. Puedo administrar hábilmente materiales de construcción, supervisar materiales y materiales de construcción. Aunque llevo cuatro años trabajando en gestión de materiales, tengo cierta experiencia en gestión de materiales en diferentes clases. Sin embargo, es inevitable que existan lagunas en la carrera de ingeniero de materiales profesional. De cara al nuevo período de construcción que está por comenzar, haré todo lo posible para realizar cada trabajo de gestión de materiales con cuidado.
Aquí también me gustaría dar algunas sugerencias a las autoridades reguladoras. Desde que asumió la supervisión de los materiales, la empresa actualmente no tiene instrucciones del personal de gestión de materiales, carece de una sala de materiales formal y muchos materiales no tienen dónde apilarse, lo que provoca que se pierdan muchos materiales. La formación y gestión de materiales de ingeniería lleva mucho tiempo y el personal que gestiona los materiales cambia con frecuencia, lo que dificulta que el siguiente haga un buen trabajo en la gestión.
No han pasado 20 años desde que el supervisor habló y el Año Nuevo está aquí nuevamente. Resumí mi trabajo en los últimos seis meses y obtuve diversos grados de familiaridad y progreso en la gestión de los materiales de supervisión.
2.2022 Muestra de resumen del trabajo personal del encargado de materiales
En los últimos seis meses, bajo el liderazgo correcto de _ _ _, persistí en emancipar mi mente, buscar la verdad a partir de los hechos y con valentía explorador. Cumplir con diversas reglas y regulaciones, participar activamente en diversas actividades políticas, ser justo y recto, ser capaz de tomar en cuenta la situación general, tener un fuerte sentido de servicio, estar dedicado al trabajo y lograr ciertos logros. El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad del año.
Primero, concientizarse y enriquecerse
Desde la finalización del edificio del centro de actividades, he estado supervisando y coordinando los trabajos de gestión en obra de varias unidades constructivas. Por ahora, el trabajo de campo ha sido un trabajo duro. Pasé de trabajador de servicios a gerente de construcción y no estaba familiarizado con el negocio. Fue muy difícil para mí aprender todo desde cero. Al principio no pude entenderlo, pero después de la larga explicación y ayuda del liderazgo, finalmente entendí que hacer un buen trabajo en el edificio del centro de actividades también es una tarea importante para __. Sé que la responsabilidad es pesada y fue mi líder quien me dio la oportunidad de ejercer y confió en mí. No puedo estar a la altura de las expectativas de mi liderazgo. Con este ideal en mente, recopilé información relevante, compré libros y estudié arquitectura. Busque humildemente el consejo de profesionales de la construcción con experiencia. Después de un período de arduo trabajo, finalmente dominé algunos conocimientos sobre arquitectura.
2. Control de calidad de la construcción del proyecto.
La calidad del proyecto refleja directamente el éxito de mi trabajo. También es una parte clave de todo el proyecto. Después de recibir los planos de construcción, primero me familiarizaré con los planos, comprenderé la intención del diseño, comprenderé el flujo principal del proceso y las características de ingeniería del proceso de construcción, registraré las objeciones en los planos de construcción por escrito y las plantearé en la reunión de revisión de planos. y que el diseñador los resuelva claramente.
Para la construcción de partes clave del proyecto, es necesario llegar a la estación de trabajo con anticipación, verificar los preparativos de la construcción, estar atento y observar todo el proceso de construcción y realizar inspecciones diarias, inspecciones y inspecciones de cada proceso constructivo general. Notificar oportunamente al departamento de gestión de proyectos de la unidad de construcción sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones, inspecciones e inspecciones durante el proceso de construcción, informar al liderazgo de manera oportuna e instar de inmediato a la unidad de construcción a implementar la rectificación y la reinspección, y detener trabajar para la rectificación si se descubren problemas.
3. Seguridad y control civilizado del trabajo en la construcción
Establecer una perspectiva orientada a la seguridad y la prevención, es decir, el trabajo debe hacerse primero, porque los accidentes son prevenibles, pero impredecibles. Establecer un sistema de inspección correspondiente y rectificar rápidamente los peligros ocultos. La supervisión tiene la responsabilidad ineludible de la seguridad del sitio de construcción. Como miembro del equipo de producción de seguridad de este proyecto, además de realizar inspecciones de seguridad diarias y trabajos de supervisión y gestión, también coopero activamente con los trabajos de inspección de seguridad y calidad del Comité de Construcción.
3.2022 Muestra de resumen del trabajo personal del empleado de materiales
Los materiales representan una gran proporción del costo del proyecto de construcción. Cómo fortalecer y mejorar la gestión de materiales y mejorar los beneficios económicos de las empresas es una tarea importante en la gestión empresarial. El trabajo de gestión de materiales cubre un área amplia, es de gran volumen, tiene muchos vínculos, es de naturaleza compleja y cambiante y está propenso a problemas. A lo largo de muchos años de gestión de materiales, he resumido la siguiente experiencia de gestión:
Primero, optimizar el personal de gestión y mejorar los sistemas de gestión
Los líderes empresariales deben prestar atención a la gestión de materiales de principio a fin. y fortalecer la gestión de construcción de todo el proceso, pre-predicción y análisis, inspección e implementación durante el proceso, post-evaluación y resumen, descubrimiento y resolución oportuna de posibles problemas, y reducción y evitación de pérdidas.
En segundo lugar, es necesario contar con personal con cierto nivel de educación, alta conciencia política, buenas cualidades profesionales y fuerte ambición de participar en la gestión de materiales.
Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral del personal material, aclarar responsabilidades, derechos y beneficios, movilizar plenamente su entusiasmo e iniciativa subjetiva y construir buenas relaciones tanto con partes externas como internas.
3. Establecer un sistema completo de gestión de materiales, que incluya un sistema de gestión de objetivos de materiales, un sistema de suministro y uso de materiales y un sistema de recompensas y castigos.
Con el fin de organizar la adquisición, procesamiento, transporte, almacenamiento, suministro, reciclaje y utilización de materiales, y llevar a cabo un control, supervisión y evaluación efectivos para garantizar la buena realización de las tareas del contrato y la eficiencia del material. proceso de uso.
Cuarto, fortalecer la gestión del plan de materiales
La planificación de materiales del proyecto de construcción es la predicción, implementación y disposición de los materiales necesarios para los proyectos de construcción. Es una guía y organización para el pedido, adquisición, y adquisición de materiales para proyectos de construcción. La base de procesamiento, almacenamiento y suministro es un factor importante para reducir costos, acelerar la rotación de capital y ahorrar dinero. Según su contenido y función, la planificación de materiales se puede dividir en: planificación de la demanda de materiales, es decir, planificación de suministros, planificación de compras y planificación de ahorros.
El plan de consumo de materiales para todo el proyecto debe prepararse antes o dentro de los _ días posteriores al inicio del proyecto, y los planes de materiales trimestrales y mensuales deben prepararse de acuerdo con el plan de producción de la construcción. El plan de materiales trimestral es una realización concreta del plan de materiales del proyecto, que se elabora en función del plan de construcción y se puede adaptar. Se utiliza para calcular el volumen de aplicación de diversos materiales en el trimestre del proyecto y realizar el pedido, adquisición y transporte de diversos materiales. El plan de materiales mensual es un plan de preparación y suministro de materiales previo a la construcción basado en los requisitos del plan de operación de construcción. Es la base para el suministro directo de materiales y el control de materiales, y es un vínculo importante en la planificación de materiales del proyecto, que requiere una planificación integral, oportuna y precisa.
5. Verificar la adquisición de materiales.
Es necesario establecer un equipo de revisión organizado por personal de finanzas, almacén y compras, con división del trabajo y responsabilidades, para revisar estrictamente los contratos de adquisición de materiales e implementar el método de tres comparaciones para la compra de materiales. , es decir, comparar la calidad de los materiales y la distancia de transporte, e insistir en seleccionar los mejores. El principio de comprar a precios bajos y transportar al lugar más cercano aumenta la seriedad y transparencia de la gestión de materiales. El personal de compras debe ser diligente con las piernas, los ojos y la boca, estar familiarizado con las condiciones del mercado y comprender la dinámica del mercado. Antes de comprar materiales específicos, solicite al proveedor el certificado del producto o el certificado de calidad de fábrica, revise cuidadosamente los materiales, la calidad, la cantidad y las especificaciones enumeradas en el certificado y envíe el certificado, certificado u orden de prueba al personal de aceptación y al empleado de datos. Los problemas de calidad y las soluciones descubiertos por el personal de compras y despacho durante la compra deben registrarse en detalle para referencia futura, y se deben registrar y firmar varios certificados de materiales.
6. Estricto sistema de aceptación de entrada de materiales
Los materiales a granel y los materiales de terceros son inspeccionados y aceptados por recolectores de materiales, trabajadores de la construcción y líderes de equipo en el sitio * * *, y realizan pruebas. Se llevan a cabo y se establece una cuenta de plataforma, el custodio inspeccionará los demás materiales y los colocará en el almacén. Al enviar una factura, la factura, el formulario de aceptación y varios recibos deben estar completamente firmados y revisados por el contador de materiales y luego aprobados por el líder a cargo del material. Cuando la Parte A suministra materiales, el empleado de materiales irá a la Parte A para recoger la lista de recogida de materiales, que se informará al Departamento de Contabilidad de Materiales para su registro. Una vez que lleguen los materiales, el empleado de materiales en el sitio inspeccionará, aceptará y manejará la calidad y cantidad. Los empleados y administradores de materiales en el sitio deben implementar estrictamente los cuatro sistemas de inspección de especificaciones de inspección, variedades de inspección, calidad de inspección y cantidad de inspección para los materiales entrantes. Generalmente no se aceptan los siguientes materiales: (1) Acumulación de materiales lentos y de baja calidad. (2) ) Materiales especiales sin usuarios; (3) Materiales generales con grandes cuotas de reserva excedentes (4) Los materiales a corto plazo se utilizan de acuerdo con las necesidades de producción y construcción, y el uso no excede de 3 a 12 meses; no se aceptará exceso; (5) Saque aleatorio los materiales empaquetados y no se aceptarán materiales cuya calidad y cantidad no coincidan con los materiales recibidos.
7. Es necesario hacer un buen trabajo en la custodia de los materiales, reducir las pérdidas y desperdicios y prevenir pérdidas.
Según las características de los distintos tipos de materiales, tome medidas de almacenamiento efectivas y establezca un sistema de almacenamiento sólido. Se utiliza para materiales a granel como arena, piedra, etc. El lugar de apilamiento debe estar nivelado, el suelo suelto debe compactarse y, si es posible, el suelo debe estar endurecido. Los materiales de acero deben inspeccionarse y apilarse de acuerdo con el número, la variedad y el orden de entrada del acero, de modo que se usen primero y luego. Para diversos materiales, se debe adoptar el método de turnos de acuerdo con la cuota para mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados, reducir las pérdidas y evitar el uso mixto. A las partes que hayan perdido obra y materiales por negligencia, deberán indemnizar el _ _% del importe de las pérdidas, según las circunstancias. Los porteros deben realizar sus funciones concienzudamente, mantener registros relevantes de las personas y vehículos que entran y salen del sitio e implementar estrictamente el sistema de porteros. Los materiales de almacenamiento están organizados de manera científica y razonable de acuerdo con diferentes especificaciones y están claramente marcados para un fácil acceso e inspección. Para garantizar la seguridad del almacén y evitar la deformación de los materiales, los almacenes se clasifican según el rendimiento de los materiales y se toman las medidas correspondientes para evitar filtraciones, humedad, corrosión, fuego y envejecimiento.
8. Cuotas de compra estrictas
Insistir en el devengo económico, devolver los materiales sobrantes al almacén, completar los procedimientos de envío y recepción, llevar la contabilidad de los proyectos unitarios y promover la conservación y el uso racional. de materiales. Los materiales y herramientas utilizados en la construcción deben limpiarse en todo momento para que no queden materiales sobrantes en la obra. Cuando el equipo de construcción completa la tarea de construcción y maneja la aceptación del documento de la tarea, también debe manejar los procedimientos de devolución de los materiales sobrantes, los materiales restantes y los materiales de desecho viejos. Si el sitio no está claro y los materiales sobrantes no se devuelven, el empleado de materiales en el sitio y el líder del equipo no aceptarán la visa. Los materiales viejos se clasifican según su valor de uso y se reciclan. Reciclar encofrados, materiales de andamios y accesorios metálicos desechados que no tengan valor de uso, así como reciclar oportunamente los embalajes de los materiales.
9. Fortalecer la gestión de la rotación de materiales y mejorar la tasa de utilización.
Los materiales en rotación tienen alto valor, gran consumo y larga vida útil. Los requisitos para la gestión de materiales de rotación son reducir la ocupación, acelerar la rotación, extender la vida útil y prevenir daños con la premisa de garantizar la producción de la construcción.
Los materiales de rotación son administrados de manera uniforme por el equipo o el departamento de proyectos y se desmantelan, recolectan, limpian, reparan y mantienen de manera oportuna. Todos los materiales se entregan a la persona y se apilan ordenadamente. Para materiales portátiles con poca rotación, es necesario reemplazarlos por otros nuevos con pérdidas. Por pérdida o mala protección, la compensación se basará en el precio.
10. Fortalecer las estadísticas y análisis de registros originales y realizar un buen trabajo en la contabilidad de materiales.
Mejore la gestión de tarjetas de cuentas de almacén y guarde, cuente y analice oportunamente registros y comprobantes para almacenamiento, inventario, distribución, devolución y reciclaje de materiales. Siga la contabilidad intermedia de materiales y el personal de materiales en el sitio resumirá e informará el consumo de materiales en el sitio mensualmente. Generalmente, el análisis y la contabilidad reales de los materiales se realizan por etapas según los proyectos de la rama, de modo que se puedan detectar problemas en cualquier momento, evitar el uso excesivo de materiales, captar las ganancias y pérdidas de materiales, resumir la experiencia y las deficiencias de materiales. gestión a través de la contabilidad, y mejorar y mejorar la gestión de materiales mejorando y fortaleciendo la gestión de materiales. El establecimiento del sistema económico de mercado socialista ha acelerado el ritmo de transformación de los mecanismos operativos empresariales. Con el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio, la competencia feroz, los cambios repentinos y los riesgos son inevitables en una economía de mercado socialista.
Por lo tanto, en mi trabajo futuro, definitivamente estudiaré más, mejoraré mi nivel de gestión y calidad profesional, y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la industria de la construcción y la mejora de los beneficios económicos de la empresa.
4.2022 Muestra de resumen de trabajo personal del empleado de materiales
A través del trabajo de gestión de materiales en la primera mitad del año, he hecho lo siguiente desde los aspectos de pensamiento, estudio, trabajo y deficiencias. en el trabajo y en los planes de futuro.
Primero, ideológicamente
Primero, ideológicamente, debemos tener una actitud laboral correcta y ser proactivos. Debe completar activa y concienzudamente su propio trabajo y las tareas asignadas por su liderazgo, y no debe afectar el buen progreso de su trabajo por sus propios motivos. En segundo lugar, deberíamos tener un fuerte sentido de responsabilidad. Como dice el refrán, nada es difícil en este mundo. Mientras comprendas profundamente el espíritu de esta frase, no podrás hacer nada malo. Siempre he usado esta frase para motivarme, mejorar constantemente mis conocimientos en el trabajo práctico, aprovechar al máximo los métodos de gestión modernos y esforzarme por hacer un mejor trabajo.
En segundo lugar, desde la perspectiva de la investigación
Aproveche al máximo su tiempo libre en el trabajo, estudie mucho, pida humildemente a expertos relevantes consejos sobre negocios que no comprende en el trabajo. y a veces buscar en Internet material informativo relevante. Mejore continuamente su nivel comercial en el trabajo real, utilice métodos de evaluación de la gestión de materiales y estandarice estrictamente sus operaciones comerciales.
En tercer lugar, en el trabajo
Seguir un sistema científico y completo de gestión de materiales, organizar racionalmente la adquisición, el procesamiento, el transporte, el almacenamiento, el suministro, el reciclaje y la utilización de materiales, y llevar a cabo actividades efectivas. Controlar, supervisar y evaluar para asegurar la buena realización de los beneficios en el uso de materiales. La planificación de materiales de proyectos de construcción es la predicción, el despliegue y la disposición de los materiales necesarios para los proyectos de construcción. Es la base para guiar y organizar el pedido, la adquisición, el procesamiento, el almacenamiento y el suministro de materiales de proyectos de construcción. Acelerar la rotación de capital y ahorrar dinero es una parte importante del plan de materiales del proyecto, por lo que requiere un plan integral, oportuno y preciso. Los planos de materiales presentados por los trabajadores de la construcción y los materiales que necesitan aprobación se presentan para su aprobación de manera oportuna, y los planos de materiales que no han sido aprobados por el secretario de presupuesto y el gerente de operaciones se rechazan resueltamente para evitar pérdidas económicas graves al departamento de proyectos.
Una vez que llegan los materiales, deben ser inspeccionados, aceptados y procesados de acuerdo con el plan de materiales aprobado. Para los materiales entrantes, los cuatro sistemas de inspección de especificaciones de inspección, variedades de inspección, calidad de inspección y cantidad de inspección se implementan estrictamente. No se aceptarán materiales con exceso de existencias y de mala calidad; no se aceptarán materiales generales con cuotas de reserva excesivas. No se aceptarán materiales de embalaje que deberán ser seleccionados al azar, y no se aceptarán aquellos que no coincidan con la calidad y cantidad de los materiales recibidos. Cuide bien los materiales entrantes para reducir las pérdidas y el desperdicio y evitar pérdidas. De acuerdo con las características de los diversos materiales, tome medidas de almacenamiento efectivas y establezca un sistema de almacenamiento sólido. Para materiales a granel como arena y piedra, el lugar de almacenamiento debe nivelarse, compactarse la tierra suelta y, si es posible, endurecerse. Los materiales de acero deben apilarse de acuerdo con el número, la variedad y el orden de entrada del acero, de modo que se utilicen primero los materiales de primera clase y se deben tomar las medidas correspondientes para evitar filtraciones, humedad, corrosión, fuego y envejecimiento.
Limitar estrictamente la recuperación de materiales en el sitio, guardar los materiales prepagos y restantes, completar los procedimientos de envío y recepción, llevar el libro mayor de proyectos de la unidad y promover la conservación y el uso racional de los materiales. Los materiales viejos se clasifican según su valor de uso y se reciclan. Se deberán reciclar los residuos de encofrados, materiales de andamios, accesorios metálicos, etc. que no tengan valor de uso, así como reciclar oportunamente los embalajes de los materiales. Fortalecer la gestión de la rotación de materiales y mejorar la tasa de utilización. Los materiales en rotación tienen alto valor, gran consumo y larga vida útil.
Bajo la premisa de asegurar la construcción y producción, reducir la ocupación, acelerar la rotación, alargar la vida y prevenir daños. Durante el proceso de transporte, cumplimente con cuidado y claridad el formulario de entrega de material, trate de superar sus propias dificultades, escolte el vehículo y evite pérdidas.
Cuarto, deficiencias en el trabajo
Habiendo estado involucrado en la gestión de materiales durante mucho tiempo, siento que el trabajo es ajetreado y la responsabilidad es pesada. Estaba mentalmente agotado por el tedioso trabajo. Por lo tanto, no fui al sitio para comprender la oferta y la demanda de materiales de rotación en cada sitio y carecía de conocimientos profesionales suficientes. En el trabajo futuro, definitivamente estudiaré más, seré diligente en el habla, las manos y las piernas, mejoraré mi nivel de gestión y calidad profesional y me esforzaré por ser un administrador de materiales calificado.
Verbo (abreviatura de verbo) Planes de futuro
A través del trabajo del primer semestre del año, aunque se han logrado algunos logros, todavía existen algunos problemas en algunos aspectos. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para superar las deficiencias, compensar las deficiencias, fortalecer el estudio del conocimiento profesional, mejorar nuestra propia calidad, esforzarnos por hacer mejor todo nuestro trabajo y progresar y crecer junto con el departamento de proyectos.
Muestra de resumen de trabajo personal del empleado de materiales 5.2022
Desde 20-2000, he experimentado más de dos años de altibajos. A lo largo de los años, bajo el cuidado y liderazgo de los líderes de la empresa, y con la ayuda y el apoyo de mis colegas, he logrado ciertos avances y mejoras en muchos aspectos gracias a mi propio esfuerzo y trabajo duro, y he aprendido mucho sobre el material. gestión. Durante el último año, mucha experiencia laboral y experiencia me han dado una sensación de logro en mi carrera y una sensación de lucha en mi trabajo, lo que me ha emocionado y profundamente conmovido. Entre ellos, proviene de la capacitación y comprensión de los empleados por parte de los líderes de la empresa, de la evaluación y elogio de nuestra empresa por parte de los proveedores, de la consideración y ayuda de los colegas y de los logros y retrocesos de nuestro propio trabajo. Me dedico a la gestión de materiales desde hace más de dos años. Mirando hacia atrás en mi experiencia laboral durante los últimos dos años, he aprendido mucho y me he beneficiado mucho de muchas experiencias laborales. Los tendré en cuenta y resumiré mi trabajo en los últimos años de la siguiente manera.
Primero, tratarnos unos a otros con sinceridad, convencer a los demás con razón y crear un buen ambiente de trabajo.
Nuestra empresa es una gran familia. Como miembro de la empresa, ya sea que trate con proveedores o unidades de cooperación interna, debe "tratar a los demás con sinceridad y convencer a los demás con razón".
El respeto es mutuo y no es cuestión de una sola persona. Sólo tratando a los demás con nuestra sinceridad e influyendo en ellos con nuestra verdad podremos finalmente ganarnos el respeto y el aprecio de los demás. Sólo manejando verdaderamente la relación entre nosotros y nuestros proveedores, así como nuestra relación con nuestras unidades cooperativas internas, podremos tener un impacto bueno y positivo en nuestra gestión de materiales. Con el tiempo, se formará un ambiente de trabajo armonioso, estimulando nuestro amor y pasión por la gestión de materiales, promoviendo así el desarrollo de todos los aspectos de nuestro trabajo de taller en una mejor dirección y logrando el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
En segundo lugar, continúe aprendiendo sobre gestión de materiales, mejore e implemente el sistema de gestión de materiales.
"Si las personas no aprenden, no progresan y los caballos no corren." Todo el mundo debería seguir aprendiendo. Sólo mediante el aprendizaje continuo nuestro pensamiento se volverá más activo, nuestra visión será más amplia y nuestra experiencia más rica. Más de dos años de experiencia laboral me han hecho sentir que si todas las reglas y regulaciones van a producir beneficios laborales reales, es necesario implementarlas para crear más beneficios para la empresa. Esto requiere que el Departamento de Materiales y Equipos garantice que todos los aspectos de la adquisición, solicitud y almacenamiento de materiales estén bien documentados. La calidad de cada material de producción es una parte importante de la calidad general de la producción. La gestión adecuada de la calidad del suministro de materiales es una parte importante para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos de generación de energía. Para realizar un trabajo de alta calidad, la compra de materiales es el primer paso. En términos de adquisición de materiales, la demanda in situ se satura con precisión, la oferta y la demanda son básicamente iguales y la calidad del material está estrictamente controlada. También debemos contactar activamente al personal técnico en el área del taller para garantizar la calidad de la producción, eliminar el "desperdicio de calidad" y hacer todo lo posible para ahorrarle dinero a la empresa. Todos los productos entregados por los proveedores se cuentan estrictamente de acuerdo con los requisitos de especificación de cada lote para garantizar la calidad y garantizar que todos los materiales aplicados al sitio cumplan con los estándares.
Los ingenieros de materiales también deben estar familiarizados con la aplicación de materiales en ingeniería, los modelos de materiales y las series de especificaciones, los requisitos de calidad y los estándares técnicos. Esta es una de las condiciones necesarias para convertirse en un ingeniero de materiales calificado. Durante el almacenamiento, debe protegerse del sol, la lluvia, la corrosión, el polvo y el frío; garantizar que las cuentas, los artículos y las tarjetas sean consistentes al cobrar los pagos y mantener registros de la inspección de calidad de los materiales almacenados, registros de manejo de problemas de materiales; etc. Estudie detenidamente las instrucciones de almacenamiento de diversos materiales. Como empleado de materiales, no podemos simplemente pensar que el empleado de materiales en el sitio solo se preocupa por el sitio de construcción y no pregunta por las estadísticas de materiales.
En esta era de mercado cada vez más competitiva, creo que los técnicos de materiales también deberían tener múltiples talentos para poder contribuir más al desarrollo de la empresa. Al recibir bienes, distinga entre bienes públicos y privados y no pase por alto la inspección. Como empleado de materiales, coopero activamente con los supervisores del departamento y del taller para exigir que todas las áreas de trabajo cumplan estrictamente con el sistema de gestión 6S y garantice que todos sean responsables. Todos los materiales con requisitos de trazabilidad se marcan como requeridos, las estadísticas relevantes para la contabilidad secundaria de los pedidos de recolección de materiales se realizan de manera oportuna, los materiales desechados se retiran a tiempo todos los meses y los materiales que se necesitan con urgencia para uso temporal en el sitio se ajustan o prestan rápidamente.
En tercer lugar, centrarse en los intercambios externos, crear beneficios para la empresa y establecer una buena imagen corporativa.
En más de dos años de trabajo, siempre me recuerdo a mí mismo que debo ser un maestro y ser racional y comedido en la comunicación con proveedores, custodios de almacén, personal de entrega de almacén y unidades de cooperación interna. Respetándolos, debo mantener siempre la imagen corporativa, no a costa de la empresa. La comunicación que sea beneficiosa para la empresa requiere "hacer más trabajo preliminar" para fortalecer el contacto y la comunicación con los proveedores que sean beneficiosos para la empresa; utilizar explicaciones razonables y eufemísticas para lograr la comprensión de las partes relevantes;
En resumen, mi experiencia laboral en los últimos años ha cambiado mi comprensión inicial de las responsabilidades de un ingeniero de materiales. Como ingeniero de materiales, no solo necesito recopilar y administrar materiales, sino que también necesito aprender mucho, ya sea haciendo materiales en el sitio o haciendo estadísticas de materiales. Si puedes estar familiarizado con el proceso de montaje de cada estación, así como con los requisitos y cantidades de materiales necesarios para los distintos modelos, aún queda mucho por aprender.
En los últimos dos años, aunque he logrado algunos avances y mejoras en algunos aspectos, todavía hay muchas deficiencias. Todavía existe una gran brecha entre mis capacidades en todos los aspectos y las expectativas de los líderes de la empresa sobre los empleados. El éxito y el fracaso pertenecen al pasado. Partiendo del presente, la planificación para el futuro es la primera prioridad. En mi trabajo y mi vida futuros, definitivamente trabajaré más duro, estudiaré nuevos conocimientos en serio, mejoraré constantemente, me esforzaré por mejorar mi nivel de trabajo y me esforzaré por ser excelente en todos los aspectos. Creo firmemente que con el cuidado, la orientación, la ayuda y el apoyo de los líderes y colegas de la empresa, podré convertirme en un administrador de materiales totalmente calificado.