Cómo configurar una estructura organizativa para una empresa nueva

Determinar el tipo de estructura organizativa de la empresa. Los tipos de estructuras organizativas se dividen en: sistema de sociedad limitada, sistema de filiales, sistema de cadena, sistema de división y sistema de sucursal. Las empresas deben formular organigramas específicos, generales y personalizados basados ​​en circunstancias específicas (como divisiones departamentales y funciones del personal del departamento), y cada departamento también debe formular organigramas departamentales, específicos y de subdepartamentos.

Una vez completados los organigramas individuales, específicos y subdivididos de los departamentos pequeños, se combinan para formar el organigrama de todo el departamento y luego de cada departamento (como el centro de producción, el centro administrativo, centro de marketing, etc.) Los organigramas de departamentos como centros se combinan para formar el organigrama de toda la empresa.

Información ampliada

El organigrama no es un formato fijo. La clave es considerar si satisface las necesidades de la estrategia de desarrollo de la empresa. La función de la estructura organizacional es lograr. efecto de la división estratégica del trabajo relacionado, por lo que se debe formular un organigrama específico y personalizado de acuerdo con las circunstancias específicas de la empresa.

Cuando una empresa realmente formula un organigrama, pueden aparecer varios tipos de combinaciones. Por ejemplo, sistema de unidad de negocio + sistema de sociedad limitada, sistema de unidad de negocio + sistema de sucursal/subsidiaria, etc. Cada industria tiene un organigrama diferente y diferentes industrias tienen diferentes divisiones departamentales, funciones del personal del departamento y requisitos de personal.

Enciclopedia Baidu: estructura organizativa empresarial